(WORD)-安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度

安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度

企業(yè)及各分公司、項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄及文件、操作規(guī)程目錄

目錄

安全生產(chǎn)責任制度

（一）安全生產(chǎn)責任制度

（二）各級管理人員安全生產(chǎn)責任制度

（三）安全生產(chǎn)責任制度獎罰考核制度安全生產(chǎn)規(guī)章制度

（一）安全生產(chǎn)資金保障制度

（二）安全生產(chǎn)教育培訓制度

（三）安全生產(chǎn)檢查制度

（四）安全事故報告處理制度

（五）施工組織設計（含專項施工方案）編制、審批制度

（六）安全技術(shù)交底制度

（七）應急救援設備器材管理制度

（八）安全檢測設備管理制度

（九）特種設備安全管理制度

（十）安全生產(chǎn)獎罰制度

（十一）分包單位安全生產(chǎn)的控制及要求（十二）安全物資采購管理制度

（十三）工會參與安全生產(chǎn)的管理制度（十四）特殊作業(yè)人員安全管理制度

（十五）班組安全活動制度

（十六）從事危險作業(yè)職工意外傷害保險制度（十七）勞動保護用品管理制度

（十八）門衛(wèi)制度

（十九）腳手架驗收交接制度

消防管理制度

（一）工地防水管理制度

（二）消防安全檢查制度

（三）義務消防管理制度

（四）動用明火審批制度

（五）焊工?十不燒?

場容場貌、生活衛(wèi)生管理制度

（一）場容場貌管理制度

（二）現(xiàn)場文明施工管理制度

（三）食堂庫房管理崗位制度

（四）食堂管理制度

（五）食品操作間崗位衛(wèi)生制度

（六）炊事人員個人衛(wèi)生制度

（七）宿舍衛(wèi)生管理制度

（八）生活衛(wèi)生管理制度

（九）防暑降溫管理制度

（十）廁所衛(wèi)生管理制度（十一）滅蚊、滅蠅措施

（十二）市容環(huán)境衛(wèi)生考核制度操作規(guī)程目錄

安全生產(chǎn)責任制度

一、目的

建立和健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。

能夠把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導上統(tǒng)一起來。

增強公司、分公司、項目部各級管理人員的安全責任心。

安全管理能夠形成有效網(wǎng)絡，各人員互相協(xié)調(diào)，共同把安全生產(chǎn)工作落到實處。

二、執(zhí)行標準

《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國勞動法》、《建筑工程安全管理條例》

三、適應范圍

公司、分公司、項目部、各班組及其承包單位

四、內(nèi)容要求

公司、分公司、項目部、各班組及其承包單位的各級管理人員及工人的職責；權(quán)利一、‘文務和目標指標的完成時間，根據(jù)年有標指標的完成時間，每年在確認前根據(jù)實際情況填寫。

五、職業(yè)健康安全管理目標：

杜絕重大傷亡事故，千人負傷率控制在2%o以下。

杜絕重大設備、火災、消防、管線、食物中毒、中署事故的發(fā)生。在建工程創(chuàng)市級文明工地12%、創(chuàng)省級文明工地6%。

在建工程100%達到《建筑工程安全檢查評分標準》JGJ59-99合格工地，

30％達到《建筑工程安全檢查評分標準》JGJ59-99優(yōu)良工地，

六、環(huán)境管理目標：

控制在《建筑施工場界噪聲限值》（GB12523）以內(nèi)，周邊居民投訴。固體廢棄物處理目標、指標：

分類堆放，及時清運到指定地點

粉塵排放符合環(huán)境空氣總懸浮顆粒物測定重量法GB/T1943-1995標準規(guī)定。

污水綜合排放目標、指標：

符合GB8978-1988污水綜合排放標準。

七、各級管理人員安全生產(chǎn)責任制

董事長、總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責任制

一、負責貫徹執(zhí)行《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》、《建設工程安全管理條例》及各項有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)規(guī)范、標準。

二、制定健全}}\司各級領(lǐng)導干部的安全生產(chǎn)責任制，建立健全安全生產(chǎn)的保證體系，并負責考核。

三、按規(guī)定設臵安全監(jiān)督部門，按要求配齊安全管理人員，督促其做好安全管理工作。

四、負責制定年度職業(yè)健康、環(huán)境、目標、指標。

五、組織制定公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程并實施。

六、保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施。責成分管部門、分管領(lǐng)導監(jiān)督各分公司、各項目部安全生產(chǎn)的投入并有效實施。

七、督促各級分管領(lǐng)導、各職能部門的領(lǐng)導干部做好本職范圍內(nèi)的安全工作的同時，并要求他們按規(guī)章制度對分公司、各項目部進行安全生產(chǎn)的檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。

八、組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故的應急救援預案。

九、在計劃、布臵、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，計劃、布臵、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。

十、總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。

十一、主持重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進措施，并督促實施

十二、定期向企業(yè)職工代表會議報告企業(yè)安全生產(chǎn)情況和措施。

總工程師安全生產(chǎn)責任制

一、嚴格執(zhí)行《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全管理條例》及各種有關(guān)安全生產(chǎn)的標準、規(guī)范、安全技術(shù)操作規(guī)程。

二、負責組織編制企業(yè)的安全技術(shù)操作規(guī)程，并及時改進安全技術(shù)中一些不恰當?shù)牟僮饕?guī)程，使其更具有系統(tǒng)性、完整性。

三、負責審批施工組織設計、專項安全生產(chǎn)施工組織設計并監(jiān)督實施。

四、負責組織編制新工藝、新設備、新操作方法的安全操作規(guī)程，并督促各部門、各分公司、各項目部工程技術(shù)人員認真學習，積極推廣。

五、負責督促、檢查各部門、各分公司、各項目部工程技術(shù)人員履行各自的安全生產(chǎn)責任制，明確各自的職責內(nèi)容，進一步保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。

六、經(jīng)常性的開展對公司、分公司的管理人員進行安全技術(shù)教育，及時解決工程項目中的疑難的安全技術(shù)問題。

七、參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出鑒定意見和改進措施。

八、完成領(lǐng)導交辦的臨時任務。

經(jīng)理：總工程師：

年月日

副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

一、負責貫徹執(zhí)行、實施《建筑法》、《安全生產(chǎn)法入《建設工程安全管理條例》及有關(guān)安全生產(chǎn)的各種標準、規(guī)范、操作規(guī)程。

二、負責組織制定公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位責任制、新工藝、新設備操作規(guī)程并監(jiān)督實施

三、督促檢查安全生產(chǎn)的有效投入。

四、負責組織奮司季度安全生產(chǎn)檢查，督促安全部門深入施工現(xiàn)場進行經(jīng)常性的檢查，及時消除安全事故隱患。

五、負責文明工地、標化工地的創(chuàng)建工作，實現(xiàn)年度省、市級支明工地目標、指標。負責實現(xiàn)年度職業(yè)健康安全、環(huán)境的目標、指標。

六、負責安全部門、各分公司、項目部安全生產(chǎn)責任制的實施檢查。

七、負責重大安全事故隱患的督促處理，并提出鑒定意見。

八、負責配合安全事故的調(diào)查處理，并提出處理意見和改進措施。

九、及時總結(jié)安全生產(chǎn)情況，表揚推廣好的安全生產(chǎn)經(jīng)驗，批評處罰違規(guī)人員。

十、完成領(lǐng)導交辦的臨時任務。

總經(jīng)理：副總經(jīng)理：

年月日

辦公室主任安全生產(chǎn)責任制

一、宣傳貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策。

二、負責管理人員的培訓工作。

三、負責制定公司年度培訓計劃、并組織實施，培訓實現(xiàn)率95%，合格

率95%

四、負責培訓評價工作，評價率100%。

五、負責管理人員年度民意測評工作。

六、負責辦公大樓環(huán)境因素管理。

七、負責辦公大樓的消防、安全工作，每半年檢查一次。

八、參加工傷事故的調(diào)查，認真執(zhí)行對事故責任者的處理意見。

九、組織與施工有關(guān)的學習班時，安排安全教育課程。

十、按照國家和上級有關(guān)規(guī)定，負責審查安全管理人員資格，有權(quán)向領(lǐng)

導建議調(diào)整和補充安全檢查人員。

鄉(xiāng)經(jīng)理：辦公室主任：

年月日

公司安全部部長安全生產(chǎn)責任制

一、片公司的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負總的責任，并直接領(lǐng)導公司的務專職機構(gòu)的人員開展日常工作。

二、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護的方針、政策、法令、法規(guī)、標準、操作規(guī)程、上級主管部門精神及各項規(guī)章制度。

三、計劃、布臵、檢查、總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作。監(jiān)督、實施完成年度職業(yè)健康安全、環(huán)境目標、指標。

四、組織編制安全技術(shù)措施計劃，并監(jiān)督安全措施經(jīng)費的落實，認真組織力量，保證按指定計劃實施。

五、編制各項安全生產(chǎn)勞動保護規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

六、有計劃地組織學習勞動保護方針、政策和安全技術(shù)，督促所屬單位和有關(guān)工程技術(shù)人員定期向工人進行安全教育。

七、推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，組織好公司和所屬單位、班組的經(jīng)常性開展安全活動。

八、每季組織一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，使公司生產(chǎn)現(xiàn)場機械設備、安全設施、生產(chǎn)工具、原輔材料及生產(chǎn)、生活設施符合安全、衛(wèi)生要求。對查出重大問題，要及時研究制定安全對策并確保其實施。檢查形成通報，表揚好的，批評差的。

九、發(fā)生事故應按?四不放過?的原則及時組織調(diào)查，分析發(fā)生事故的原因，對事故責任者，要嚴肅處理，同時要認真吸取教訓，制訂改進措施，預防事故重復發(fā)生。

十、負責公司專職安全員的培訓，提高其業(yè)務水平。

十一、協(xié)助項目部搞好安全策劃，確保項目部安全目標的實現(xiàn)。

經(jīng)理：安全部部長：

年月日

公司安全員安全生產(chǎn)責任制

一、貫徹執(zhí)行勞動保護的法令二方針、政策和各項規(guī)章制度，并督促各分公司、項目部實施。

二、執(zhí)行安全生產(chǎn)三級教育制度，督促工程負責人針對實際情況對職工進行崗前教育、崗后監(jiān)督，并將有關(guān)三級教育資料存檔。

三、參加傷亡事故的調(diào)查和處理，進行傷亡事故統(tǒng)計分析和報告，并提出預防事故的措施。

四、認真監(jiān)督工地安全措施的硬件、軟件到位落實情況，并督促項目部對存在的問題進行整改。

五、督促、檢查安全生產(chǎn)承包責任制的落實情況，與項目部簽仃好安全生產(chǎn)承包合同。

六、組織實施對特殊作業(yè)人員的監(jiān)督、培訓、考核和管理工作，并組織對無證人員的培訓。

七、督促、檢查各項目部的消防管理工作。

八、督促、檢查各項目部場容場貌、生活衛(wèi)生管理工作。

九、總結(jié)衣推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，運用各種形式甘職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育。

十、辦參加大、中型機械設備的安裝驗收工作和項目部安全技術(shù)交底工作。

安全部部長：安全員：

年月日

財務部部安全生產(chǎn)責任制

一、貫徹實施國家法律、法規(guī)、標準。

二、負責審核分公司的安全生產(chǎn)保障資金計劃。

三、負責編制公司年度的安全生產(chǎn)保障資金計劃并組織實施。

四、根據(jù)本企業(yè)實際情況及企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)營的計劃，及時提取安全生產(chǎn)技術(shù)措施經(jīng)費、勞動保護經(jīng)費、安全獎勵資金、意外傷害保險資金所

需的經(jīng)費，并保證專款專用「，不準挪作他用?？偨?jīng)理：財務部部長：

年月日

分公司經(jīng)理安全生崗位責任制

一、負責貫徹執(zhí)行《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全管理例》及有關(guān)安全生產(chǎn)的標準、規(guī)范、操作規(guī)程。

二、建立健全分公司的安全生產(chǎn)責任制并實施和考核，組織分公司極其項目部的管理人員認真學習，明確各自的責任，并要求管理人員認真實施。

三、保證分公司的安全生產(chǎn)投入的有效實施。監(jiān)督各項目部安全生產(chǎn)的有效投入。

四、督促分管領(lǐng)導、安全員按規(guī)章制度對各項目部進行檢查，及時消除安全事故隱患，并要求安全員寫好相應的檢查總結(jié)。

五、在計劃、布臵、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，計劃、布臵、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。

六、創(chuàng)年度職業(yè)健康安全、環(huán)境管理目標、指標，并督促實施。

七、按規(guī)定配齊分公司、各項目部的安全管理人員。

八、組織實施}}\司制定的生產(chǎn)安全事故的應急救援預案，配備應急救援人員，配備必要的應急救援器材、設備并定期組織演練。

九、參加重大傷亡事故的調(diào)查，針對事故原因提出技術(shù)措施。

十、完成領(lǐng)導交辦的臨時任務。

總經(jīng)理：分公司經(jīng)理：

年月日

分公司副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

一、協(xié)助公司組織推動生產(chǎn)中的安全工作，貫徹執(zhí)行勞動保護的法令、針和政策。

二、匯總和審查安全技術(shù)措施和計劃，并且督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。

三、認真執(zhí)行并監(jiān)督各項目部嚴格執(zhí)行各項法律、法規(guī)、標準和公司的規(guī)章制度，嚴格監(jiān)督項目部及操作工人執(zhí)行安全紀律。監(jiān)督檢查各種防護措施是否到位。負責組織大型設備、井架的驗收工作。

四、負責組織分公司月安全檢查，并經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查，協(xié)助解決問題，遇有重大安全隱患情況時，有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)，并且立即報告領(lǐng)導進行整改。

五、負責實現(xiàn)年度職業(yè)健康、安全、環(huán)境管理目標、指標。

六、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。

七、運用各種形式對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育。

八、指導基層兼職安全員的業(yè)務工作。

九、督促有關(guān)部門按規(guī)定及時分發(fā)私合理使用個人防護用品、、保健食品和清縈飲料。

十、參加審查新進、改進、擴進工程設計計劃，‘并且參加工程驗收和試運轉(zhuǎn)工作。

十一、參加傷亡事故的調(diào)查和處理，進行傷亡事故統(tǒng)計分林報告，協(xié)助項目部提出預防事故的措施，并且督促他們按期實現(xiàn)。

十二、組織有關(guān)部門研究執(zhí)行防止中毒和職業(yè)病的措施。

十三、督促有關(guān)部門做好勞逸結(jié)合和女工保護工作。

分公司經(jīng)理：分公司副經(jīng)理：

年月日

分公司技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制

一、貫徹執(zhí)行、實施《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全管理條例》及有關(guān)安全生產(chǎn)的標準、規(guī)范、安全技術(shù)操作規(guī)程。

二、負責編制新工藝、新機械的安全技術(shù)操作規(guī)程并督促交底實施。

三、以安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、負責審核施工組織設計、專項安全組織設計并監(jiān)督實施。

四、負責監(jiān)督各項目部工程技術(shù)人員履行各自安全生產(chǎn)崗位責任制，明確各自的責任，更好的進行安全生產(chǎn)。

五、規(guī)范職業(yè)健康、安全、環(huán)境管理體系貫標要求，督促分公司、各項目部實施安全生產(chǎn)的過程控制、資料收集、記錄整理。

六、參加安全檢查，對查出的隱患因素提出技術(shù)改進措施，并檢查執(zhí)行情況。

七、參加傷亡事故的調(diào)查，針對事故原因提出技術(shù)措施。

八、完成領(lǐng)導交辦的臨時任務。

分公司經(jīng)理：分公司技術(shù)負責人：

年月日

設備負責人安全生產(chǎn)責任制

一、負責大、中、小型機械設備的管理，使其經(jīng)常處于完好狀態(tài)。

二、制仃或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)機械設備制造、改造方案，組織編制大檢修安全措施計劃并確保其實施。

三、負責監(jiān)督大、中型機械設備的拆裝工作。

四、督促各項目部機械設備的正常使用，保證其正常運轉(zhuǎn)，防止發(fā)生事故。編制企業(yè)內(nèi)通用設備操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度，督促檢查其執(zhí)行情況。

五、負責各項目部大、中型設備安裝拆除及其安全裝臵的管理、檢查和定期檢驗。

六、在平衡供給各項目部水、電、氣等動力時，考慮設備能力，確保其安全運轉(zhuǎn)，并檢查其使用情況。

七、新購進設備的安全防護裝臵必須齊全，有效。出廠合格證及技術(shù)資料必須完整，使用前要制定安全操作流程。

八、在進行設備檢修時，必須做好各項安全措施。

九、組織按期實施安全技術(shù)措施計劃和不安全隱患的整改措施。

十、負責設備事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進措施。

分公司經(jīng)理：設備負責人：

年月日

分公司安全員安全生產(chǎn)責任制

一、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、政策、法規(guī)及標準、規(guī)范、操作規(guī)程。

二、負責按規(guī)定協(xié)助項目部布臵施工現(xiàn)場、辦公室的各種標牌、警示牌。負責監(jiān)督，實現(xiàn)職業(yè)健康、安全、環(huán)境管理的目標、指標。

三、貫徹實施公司安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度，責任制。

四、每周最少五天深入項目部施工現(xiàn)場進行檢查，對查出的事故隱患填發(fā)事故隱患整改通知單并跟蹤檢查，直至隱患整改。對拒不整改的有權(quán)處罰。遇有重大事故隱患時，有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導進行處理。

五、及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報各項目部安全生產(chǎn)情況，總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗。

六、負責文明工地的申報工作。

七、負責對職注進行三級教育中的公司級安全教育。

八、參加分公司的月檢查并做好記錄，寫出檢查情況通報。

九、監(jiān)督項目部及操作工人執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全紀律，制止違章指揮、達章作業(yè)。

十、參加傷亡事故的調(diào)查處理，進行傷亡事故統(tǒng)計又分析和報表工作。十一參與組織大型設備〃井架的驗收工作。

分公司經(jīng)理：安全員：

年月日

財務部門（會計員）安全生產(chǎn)責任制

一、貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)。

二、負責收集項目部安全生產(chǎn)保障資金計劃，以分公司經(jīng)理審核后報公司財務部。

三、負責按照制定的安全生產(chǎn)保障資金計劃組織資金，確保安全技術(shù)措施費用的及時投入，?？顚Ｓ茫ㄆ诤怂?。

四、監(jiān)督安全技術(shù)措施費用的合理使用。

五、監(jiān)替和保證勞動防護用品、保健品和防暑降溫物品的開支。

六、審核各類事故處理費用的開支。

七、監(jiān)督安全防護用品采購的質(zhì)量和費用。

分公司經(jīng)理：會計員：

年月日

項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

一、負責貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標準、規(guī)范、操作規(guī)程和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，是項目部安全生產(chǎn)第一責任人。

二、履行工程合同要求，確定項目部職業(yè)健康、安全管理、環(huán)境目標，組織制定實現(xiàn)目標的措施計劃并組織實施，確保目標、指標的實現(xiàn)。

三、督促管理人員履行各自的安全生產(chǎn)職責，簽訂責任書并進行考核。

四、滿足安全生產(chǎn)的人力、物力資源配臵，確保安全生產(chǎn)的技術(shù)措施費用的及時投入。

五、組織或委托組織每旬的安全檢查和安全會議，支持項目部安全員、管理人員行使安全監(jiān)督檢查，研究分析工程施工中存在的不安全生產(chǎn)問題，并加以落實解決。

六、督促管理人員對職工進行各種安全教育、安全技術(shù)交底，督促各種安全設施、設薈、安全裝臵的驗收，使之始終處于良好狀態(tài)。

七、對各級管理部門和員工提出的事故隱患，督促有關(guān)人員及時整改，對重大事故隱患親自組織整改，汁違章作業(yè)、違章指揮要嚴加阻止。

八、有權(quán)對項目部不執(zhí)行公司規(guī)章制度的行為進行處罰，并接受有關(guān)部門按獎罰制度給項目部的處罰。

九、發(fā)生事故立即組織搶救，制止事故擴大，并按規(guī)定及時上報有關(guān)部門，并按?四不放過?的原則，配合有關(guān)部門做好事故的調(diào)查分析和處理〃

十、獎罰按公司安全生產(chǎn)獎罰制度執(zhí)行。

分公司經(jīng)理：項目經(jīng)理：

年月日

項目部施工員安全生產(chǎn)責任制

一、執(zhí)行各項有關(guān)安全的法令、法規(guī)、標準、規(guī)范、操作規(guī)程和企業(yè)的各項安全制度，組織實現(xiàn)項目部的安全目標的實現(xiàn)。

二、制定生產(chǎn)計劃時，要同時制定安全生產(chǎn)的各種防護措施計劃，安排生產(chǎn)時，同時要檢查防護措施是否到位，在確保安全時方可組織施工，在檢查生產(chǎn)時，同時要檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，并要有記錄。

三、負責對工人進行安全操作規(guī)程的交底。

四、參與組織腳手架、施工用電、基坑圍護等專項安全設施的驗收和交接驗收，負責項目部監(jiān)督?四口?、?五臨邊?的圍護。

五、負責組織每旬一次安全檢查，對檢查出的問題負責定人、定措施、定時間進行整改。

六、負責對王級和有關(guān)部門、項目部安全員及工人提出的安全隱患進行三定?整改，重大隱患報項目經(jīng)理。

七、負責實現(xiàn)施工現(xiàn)場文明施工實施。

八、二發(fā)生含全事故立即組織人員搶救，并報項目經(jīng)理，協(xié)助項目經(jīng)理及有關(guān)部門，按?四不放過?的原則處理事故，并采取有效措施，賭止事故再次發(fā)生。

九、獎罰按公司獎罰制度執(zhí)行。

十、完成項目經(jīng)理交辦的臨時任務。

項目部技術(shù)負責人（技術(shù)員）

安全生產(chǎn)責任制

一、負責組織編制實現(xiàn)目標的安全技術(shù)措施計劃，審核、批準后實施。對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化，確定本工程的危險部位和過程，制定相應的措施并監(jiān)督執(zhí)行。

二、負責組織編制腳手架、施工用電、基坑圍護、模板支撐等專項安全施工組織設計并組織驗收。

三、負責專項施工組織設計、分部分項工程安全技術(shù)交底，交底要有記錄，交底人、被交底人簽字。

四、負責編制因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規(guī)程并進行交底。

五、負責組織制定新工藝的安全操作方法和安全技術(shù)規(guī)程，在生產(chǎn)前妥善做好各項安全措施，并進行技術(shù)指導。

六、在采用新材料時，必須考慮安全技術(shù)和勞動保護的要求，盡量采用無毒，使之符合幸全衛(wèi)生要求。

七、獎罰按公司獎罰制度執(zhí)行。

八、完成項目經(jīng)理交辦的臨時任務。

項目經(jīng)理：技術(shù)負責人（技術(shù)員）：

年月日

項目部安全員安全生產(chǎn)責任制

一、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各種法令、法規(guī)、標準、操作規(guī)程和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

二、參與制定安全目標措施計劃的編制，監(jiān)督安全措施計劃的實施。

三、監(jiān)督按各種專項安全施工組織設計進行施工，并參與驗收，組織各種專項安全組織設計的交接。

四、組織對施工機具、機械設備的驗收，并定期進行檢查。

五、監(jiān)督大型設備的安裝、拆除是否按施工方案進行，參與大型設備的驗收并定期對設備進行檢查。

六、負責季節(jié)性、節(jié)假日、特殊高空作業(yè)、臨時性和對分包單位的安全技術(shù)交底，交底要有記錄，要有簽字，交底要詳細，有針對性。

七、每天要在施工現(xiàn)場巡回檢查，對項目部的安全生產(chǎn)進行全面監(jiān)控，掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故隱患立即采取措施或報項目施工員，項目經(jīng)理并監(jiān)督整改，整改率100％。

八、嚴格執(zhí)行安全紀律，制止違章作業(yè)，有權(quán)對違反勞動紀律的員工按公司獎罰制度進行罰款，施工現(xiàn)場安全帽、安全帶正確佩帶率100%。

九、負責項目部勞務人員的進出場登記，建立職工名冊，并對其進行項目部安全教育，簽仃安全生產(chǎn)協(xié)議，教育面和協(xié)議要做到100

十、負責項目部安全資料的收集、整理工作。

十一、負責一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，報項目經(jīng)理審核，協(xié)助處理重大傷亡事故并監(jiān)督預防措施的執(zhí)行。

十二、協(xié)助上級部門進行安全檢查，如實匯報項目部的安全狀況。十三、獎罰按公司安全生產(chǎn)獎罰制度執(zhí)行。

項目經(jīng)理：安全員：

年月日

質(zhì)量員安全生產(chǎn)責任制

一、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)法令、法規(guī)、規(guī)范、標準、操作規(guī)程及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

二、負責監(jiān)督、驗收安全防護用品的質(zhì)量是否符合有關(guān)驗收標準。

三、負責項目部分項工程硅強度的檢測，確定;E!}拆模時間，確保工程質(zhì)量和安全。

四、參與安全檢查，協(xié)助處理安全事故隱患。

五、在檢查質(zhì)量的同時要檢查安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患立即報告有關(guān)人員進行整改。

六、完成項目經(jīng)理交辦的臨時任務。

項目經(jīng)理：質(zhì)量員：

年月日

機電設備員安全生產(chǎn)責任制

一、負責大、中、小型機械設備的管理和驗收及各種設備維修臺帳的建立，使其經(jīng)常處于完好狀態(tài)。

二、制仃或?qū)彾C械設備維修、、改造方案，組織編制檢修安全措施計劃并確保其實施。

三、負責大、中型機械設備的拆裝組織聯(lián)系工作。

四、監(jiān)督項目部機械設備的正常使用，保證其正常運轉(zhuǎn)，防止發(fā)生事故，執(zhí)行企業(yè)內(nèi)通用設備操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度，督促檢查其執(zhí)行情況。

五、負責項目部大、中型設備安全裝臵的管理、檢查私定期檢驗。

六、在平衡項目部水、電、氣等動力時，考慮設備能力，確保其安全運轉(zhuǎn)，并檢查其使用情況。

七、在進行設備檢修時，必須做好各項安全措施。

八、組織按期實施安全技術(shù)措施計劃和不安全隱患的整改措施。

九、負責設備事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進措施。

項目經(jīng)理：設備員：

年月日

材料采購員安全生產(chǎn)責任制

一、負責對物資供方的考察實施工作，并負責收集各供方的資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照副本、信譽及供方產(chǎn)品的價格和產(chǎn)品檢驗的文件等，及時上報材料設備部。

二、負責在公司《合格物資供方名單》中選用供應商，并對進貨物資進行驗證工作，包括產(chǎn)品的合格證、產(chǎn)品使用說明書、試驗報告單等，同時負責收集有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量證明的資料。

三、擬定采購計劃，報項目經(jīng)理審批，并參與供方簽仃采購合同，編制物資采購計劃，根據(jù)工程進度需要積極組織貨源，保證工程安全生產(chǎn)。

四、負責做好各種材料的進場驗收工作，協(xié)助材料保管員做好物資標識工作。

五、按照《成品防護控制程序》中有關(guān)內(nèi)容進行物資的管理，配合公司材料設備部做好相關(guān)工作，負責組織好特殊材料搬運指導書，制定交底工作。

六、負責做好物資采購的各種臺帳。

七、負責對進貨物資不合格的處理工作。

八、嚴格按程序?qū)Π踩闷愤M貨渠道把關(guān)，控制非合格產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，有咎必糾。

九、按公司獎罰制度執(zhí)行獎罰。

項目經(jīng)理：材料員：

年月日

材料保管員安全生產(chǎn)責任制

一、負責協(xié)助材料采購員做好物資進貨進場的檢驗驗證工作，并做好記錄。

二、負責做好物資的標識（包括試驗、檢驗狀態(tài)標識）工作，按產(chǎn)品標識和可追溯性工作程序中的規(guī)定進行。

三、負責建立物資入庫和出庫臺帳，建立相應的記錄。

四、負責對入庫物資的管理，保證其質(zhì)量不受到時間、季節(jié)等因素的影響。

五、甘特殊物資（易爆、易碎）作好?搬運作業(yè)指導書?，報項目部技術(shù)負責人審批后實施。

六、對入庫的材料做好標識，確保只有檢驗合格的產(chǎn)品才能投入使用。

七、對需乳急放行的物資填制?物資緊急放行卡?，報技術(shù)負責人批準后實施并做好標識與記錄。

八、對入庫的材料按制定的檢驗與試驗計劃填寫?取樣送驗通知單?，報技術(shù)人員送驗，負責制定?材料需用計劃?。

九、材料臉收不合格的，向采購員出具?不合格物資通知單?。

十、發(fā)現(xiàn)不合格的安全用品及時通知安全負責人，并協(xié)助調(diào)查處理。十一、嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度。

項目經(jīng)理：材料保管員：

年月日

保衛(wèi)消防負責人安全生產(chǎn)責任制

一、負責本工地的安全保衛(wèi)工作，執(zhí)行安全保衛(wèi)和消防制度。

二、認真貫徹消防、監(jiān)督條例和有關(guān)易燃、易爆等危險品管理規(guī)定，執(zhí)行防火、防爆安全管理制度。

三、負責本工地消防、劇毒物品、爆炸物品、放射性物品、重點要害崗位和現(xiàn)場交通安全管理工作。

四、負責本工地消防器材的合理分配和管理，保證消防設備的完好。

五、進行定期的安全檢查和節(jié)日前后的防火、保衛(wèi)檢查，對重大隱患及時報告，并督促有關(guān)部門及時解決。

六、參加重大工傷、生產(chǎn)和設備、火災爆炸事故的調(diào)查分析，凡屬破壞性事故、破壞嫌疑事故要負責進行追查。

七、負責領(lǐng)導本項目部的專職和義務消防組織，組織消防員進行業(yè)務培訓和訓練，采取各種形式，經(jīng)常進行防火、防爆、防特、防盜的宣傳教育工作。

八、每天做到本工地進行巡回檢查。

九、按奮句獎罰制度進行獎罰。

項目經(jīng)理：消防負責人：

年月日

宣傳員安全責任制

一、宣傳黨關(guān)于安全生產(chǎn)、保護職工利益、保護職工身體健康的有關(guān)方針、政策。

二、宣傳勞動保護、安全生產(chǎn)的重要意義。

三、每旬把安全生產(chǎn)、文明施工、宿舍、食堂衛(wèi)生檢查評比情況在黑板報上公布并建立臺帳。

四、宣傳工地上出現(xiàn)的安全生產(chǎn)、文明施工好人好事，建立臺帳。

五、參加項目部組織的安全檢查等活動。

六、教育職工遵章守紀。

七、負責對職工的培訓、登記、上報、建帳工作。

八、接受項目經(jīng)理臨時指定的任務。

九、配合客種安全生產(chǎn)競賽等活動，做好宣傳鼓動工作。

項目經(jīng)理：宣傳員：

年月日

食堂管理員（炊事員）

安全生產(chǎn)責任制

一、嚴格執(zhí)行《衛(wèi)生法》，按照衛(wèi)生法條款負責搞好食堂的衛(wèi)生、飯菜的衛(wèi)生，按標準穿戴衛(wèi)生工作服裝及衛(wèi)生防護用品。

二、采購的葷、素食品，生、熟食品不變質(zhì)、不霉爛。

三、負責食品用具、用品使用前、清洗后消毒并洗凈保潔。

四、負責個人和食堂的衛(wèi)生，每天都符合食品衛(wèi)生法的要求。

五、每次原料加工前進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告處理，不得隨意加工，確保食品衛(wèi)生質(zhì)量。

六、操作間〃貯藏間要經(jīng)常保持清潔，做到無繩〃無塵〃無鼠、無異味。

七、采購調(diào)味品、添加劑等必須符合食用衛(wèi)生標準。

項目經(jīng)理：食堂管理員、炊事員：

年月日

班組長、兼職安全員安全生產(chǎn)責任制

一、對班組職工的安全生產(chǎn)和身體健康負全面責任。

二、及時認真地貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和建筑安裝工程安全技術(shù)操作規(guī)程。

三、負責班組的安全生產(chǎn)教育，努力提高各班組職工的安全生產(chǎn)思想素質(zhì)和技術(shù)水平，做到班前交底并有記錄。

四、組織班組的班前安全檢查和專業(yè)性檢查、重點檢查，堅持上崗安全必查，制止和杜絕違章指揮和違章作業(yè)。

五、積極執(zhí)行上級整改指令，對班組安全檢查發(fā)現(xiàn)的不安全因素和隱患，做到定人、定時間、定措施整改，如不能整改的立即書面報項目部整改，未整改前有權(quán)拒絕施工。

六、發(fā)生工傷事故立即向項目部領(lǐng)導報告，保護現(xiàn)場，合理組織救護。

七、做好現(xiàn)場及施工作業(yè)面的文明施工管理，做到一干二凈、三無四整齊。

辦事處主任：安全員：

年月日

職工安全生產(chǎn)責任

一、認真學習，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、模蕩遵守安全生產(chǎn)章，嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，進入施工現(xiàn)場戴好安全帽，系好帽帶，高空作業(yè)系好安全帶，不得違章作業(yè)。

二、積極參加安全活動，認真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全關(guān)員的指導，按規(guī)定正確使用勞動保護用品，不得任意拆除、移動各工種安全防護裝臵，發(fā)揚團結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助，一互相監(jiān)督，對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識，維護一切安全設施和防護用具，做到正確使用不準拆改。

三、工作時間思想集中，不得隨意離崗、串崗，對周圍的同志相互提醒，并制止他人違章作業(yè)，酒后禁止作業(yè)。

四、發(fā)現(xiàn)不安全因素和事故隱患及時報告，并積極協(xié)助改進，發(fā)生事故協(xié)助救護和保護現(xiàn)場。

五、對不重視安全與健康，違章指揮的領(lǐng)導者，有權(quán)批評檢舉和監(jiān)督，對違章指揮有權(quán)拒絕作業(yè)。

六、施工過程中發(fā)現(xiàn)危險險情，有權(quán)停止作業(yè)，采取緊急防護措施，并組織撤離危險崗位。

七、服從班組長和安全員的指導，積極執(zhí)行隱患整改指令和安全生產(chǎn)的各項技術(shù)要求。

八、對發(fā)生傷亡和未遂事故，保護現(xiàn)場并立即上報。

班組長：工人：

年月日

義務消防員安全生產(chǎn)責任制

為了加強現(xiàn)場管理，防止火災，減少國家財產(chǎn)的損失，特制定消防制。

一、消防員必須明確自己的義務，提高自己的消防知識水平和消防能力，了解整個現(xiàn)場可能發(fā)生火災的存在地，熟悉消防程序，掌握消防器材的設臵點。

二、對現(xiàn)場職工做好宣傳工作，發(fā)動全體職工做好群策群防。

三、在火災易發(fā)地，如發(fā)現(xiàn)有吸煙、取火等違章現(xiàn)象，要及時阻止并加以教育。

四、平時隨時注意對現(xiàn)場的觀察，發(fā)現(xiàn)消防器材有損失或損壞的，要及時添臵和整改。

五、一旦發(fā)生火災時，消防人員應及時帶頭參加滅火．并發(fā)動群眾一起參加，以確保減少對產(chǎn)損失。

六、發(fā)生災情時，若消防滅火不力，‘使國家財產(chǎn)嚴重損失，必須追究其經(jīng)濟、法律責任。

七、協(xié)同有關(guān)部門對職工進行安全防火教育，開展群眾性安全生產(chǎn)活動。

項目經(jīng)理：消防員：

年月日

安全生產(chǎn)資金保障制度

一、目的：

1.保障安全生產(chǎn)資金投入的有效性、滿足性、及時性，確保安全生產(chǎn)。

2.有計劃、有目標地改善勞動條件，防止安全事故發(fā)生，減少職業(yè)危害。

3.調(diào)動員工改善作業(yè)條件的積極性，加強安全工作的主動性。

二、編制依據(jù)：

《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》。

三、適應范圍：

公司所有部門、分公司、項目部。

四、安全生產(chǎn)保障資金的內(nèi)容：

1.安全生產(chǎn)防護用具和設施采購、更新需要的資金。

2.安全施工措施落實需要的資金。

3.安全生產(chǎn)條件改善需要的資金。

4.安全教育培訓需要的資金。

5.安全獎勵需要的資金。

6.辦理職工意外傷害保險需要的資金。

五、安全保障資金措施計劃：

1、安全保障資金措施計劃要按保障資金的內(nèi)容要求，編制資金使用項目、數(shù)量、需用資金金額、計劃使用資金時間、資金來源、責任人進行編制。

2、每年底項目部技術(shù)員編制項目部安全保障資金措施計劃，項目經(jīng)理審核，于12月20日前報分公司財務部。

3、分公司主管安全的副經(jīng)理，編制分公司機關(guān)的安全保障資金措施計劃，于二2月2。日前報分公司財務部。

4、分公司財務部將匯總后的分公司安全保障資金措施計劃于12月25日報公司財務部。

5、公司各部門負責人編制各部門安全保障資金措施計劃，主管副總經(jīng)理審核后，于12月25日前報公司財務部。

6、公司財務部將匯總后的安全保障資金措施計劃進行審核，于12月30日前報總經(jīng)理審批。

7、公司財務部于元月5日前將總經(jīng)理審批后的安全保障資金措施計劃，下達公司各部門、各分公司及各項目部按計劃實施。

8、公司財務部、分公司財務部按照措施計劃編制安全生產(chǎn)保障資金籌集計劃、資金金額、日期落實資金來源，提前十天準備好資金。列入安全保譚資金的資金，按年度計劃總經(jīng)理審批使用，實行?？?、專用，不準挪作他用，由財務部監(jiān)督使用，一旦發(fā)現(xiàn)按獎罰制度執(zhí)行。

9、新開工程要在新開工前，項目部技術(shù)負責人編制該再程安全保障資金措施計劃，項目經(jīng)理審核報分公司財務，經(jīng)分公司經(jīng)理審批后報公司財務部，經(jīng)總經(jīng)理審批后列入年度計劃組織實施。

10、會司各部門特殊的安全保障資金使用，如上級相關(guān)部門組織的培訓教育，經(jīng)總經(jīng)理批準后列入年度計劃實施。

11、公司、分會司財務建立落實勞動保護資金、安全教育資金、安全生產(chǎn)技術(shù)措施資金、安全獎勵資金、辦理意外傷害保險資金臺帳。

12、會司、分公司財務建立勞動保護資金、安全教育培訓、安全生產(chǎn)

技術(shù)措施、安全獎勵、辦理職工意外傷害保險資金使用的臺帳。

13、公司總經(jīng)理、公司財務部、分公司經(jīng)理、分公司財務是安全生產(chǎn)資金落實的責任人、責任部門，在安排資金時必須滿足安全防護措施、防護用品、安全宣傳教育培訓、安全獎勵等安全的需要。

六、記錄清單：

1．各級安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃。

2.意外傷害保險記錄。

3.安全生產(chǎn)保障資金計劃。

4、安全生產(chǎn)保障資金執(zhí)行記錄。

（）年度安全生產(chǎn)保障資金計劃

分公司：單位：元

安全生產(chǎn)教育培訓制度

一、目的：

1.遵守?安全第一、預防為主?的方針和工作程序，以及符合安全生產(chǎn)保證體系要求的重要性。

2.提高安全意識、提高生產(chǎn)技能、提高生產(chǎn)知識。

3.偏離規(guī)定的工作程序可能帶來的后果。

二、適用范圍：

本企業(yè)的所有員工。

三、教育和培訓的重要性：

安全生產(chǎn)保證體系的成功實施，有賴于施工現(xiàn)場全體人員的參與，需要他們具有良好的安全意識和安全知識。保證他們得到適當?shù)慕逃团嘤?，是實施現(xiàn)場安全保證體系有效運行，達到安全生產(chǎn)目標的重要環(huán)節(jié)。施工現(xiàn)場應在項目安全保證計劃中確定對員工進行教育和培訓的需求，指定安全教育和培訓的責任部門或責任人。

四、培訓管理機構(gòu)：

1.由辦公室統(tǒng)一歸口管理。

2.年度培訓計劃由辦事處、班組逐級上報培訓計劃，辦公室匯總，由公司主管領(lǐng)導審核、經(jīng)理批準實施。

3.培訓計劃由公司辦公室負責組織實施、監(jiān)督檢查。在實施過程中如需增補或更改，相關(guān)部門可提出書面申請，經(jīng)辦公室簽署意見后交經(jīng)理批準。

4.項目部負責人和安全管理人員的培訓由上級主管部門組織培訓。

5.其他管理人員由辦公室組織培訓和參加上級主管部門的培訓〃

6.新工人安全教育培訓由辦事處、班組長進行培訓。

7.特種作業(yè)人員培訓，操作工人持證上崗，由辦事處負責組織聯(lián)系有關(guān)部門進行培訓，持證上崗率100%，按規(guī)定定期復訓。

8.辦公室按照年度的培訓計劃提出培訓資金計劃，公司經(jīng)理審批，財務部負責資金落實。

9.對每次培訓的結(jié)果，各相關(guān)部門應填寫培訓計劃實施情況記錄，記錄培訓人員、時間、地點、內(nèi)容及考核成績等建檔。

五、培訓獎罰：

列入年度培訓計劃中培訓的人員，培訓考核合格后，費用全額報梢，考核不合格的費用由自己承擔。無故不參加培訓的每次罰款200元。

六、教育和培訓的時間規(guī)定：

根據(jù)建設部建教【1997】83號文印發(fā)的《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定》的要求。

1.企業(yè)負責人、項目負責人每年不少于30學時。

2.專職管理和技術(shù)人員每年不少于40學時。

3.其他管理和技術(shù)人員每年不少于20學時。

4.特殊工種每年不少于20學時。

5.其他職工每年不少于巧學時。

6.待、轉(zhuǎn)、換崗重新上崗前，接受一次不少于20學時的培訓。

七、教育和培訓的形式與內(nèi)容：

按等級、層次和工作性質(zhì)分別進行，管理人員的重點是安全生意識和安全管理水平，操作者的重點是遵章守紀、自我保護和提高防范事故的能力。

1、新工人三級安全教育：

對新工人或調(diào)換工種的工人，必須按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培訓，經(jīng)考核合格方準上崗。

1）公司級（辦事處）

（1）勞動保護的意義和任務的一般教育。

（2）安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和安全知

識。

（3）企業(yè)安全規(guī)章制度。

2）項目部級：（業(yè)主）

(1)建安工人安全生產(chǎn)技術(shù)操作一般規(guī)定。

(2)施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度。

(3)安全生產(chǎn)紀律和文明生產(chǎn)要象。

（4）在建工程基本情況，包括現(xiàn)場環(huán)境、施工特點、可能存在不安全因素的危險作業(yè)部位及必須遵守的事項。

3）班組級：

(1)本人從事施工生產(chǎn)工作的性質(zhì)、必要的安全知識、機具設備及安全防護設施的性能和作用。

(2)本工種安全操作規(guī)程。

(3)班組安全生產(chǎn)、文明施工基本要求和勞動紀律。

(4)本工種事故安全剖析、易發(fā)事故部位及勞動用品的使用要求。

3.特定情況下的適時安全教育：

1）季節(jié)性，如冬季、夏季、雨、雪天、汛、臺期施工。

2）節(jié)假日前、后。

3）節(jié)假日加班或突擊趕任務、

4）工作對象改變。

5）工種變換。

6）新工藝、新材料、新技術(shù)、新設備施工。

7）發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后的應急處理。

八、經(jīng)常性安全教育：

在做好上述培訓和教育工作的同時，還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于施工全過程，并根據(jù)接受教育對象的不同特點，采取多層次、多渠道和多種方法進行。

1、安全生產(chǎn)意識宣傳教育。

2、普及安全生產(chǎn)知識宣傳教育。

3、現(xiàn)場定期的（如每周）安全日活動〃

4、班組每天的三上崗（上崗交底、上崗檢查、上崗記錄）、和一講評（安全講評）活動。

九、培訓評價：

1.了解熟悉公司的管理方針、目標、質(zhì)量、安全和環(huán)保意識、相關(guān)法律、法規(guī)、管理體系標準、員工紀律。

2.安全教育和培訓要體現(xiàn)全面、全員、全過程的原則，覆蓋施工現(xiàn)場的所有人員（包括分包單位），貫穿于從施工準備、工程施工到竣工交付的各個階段和方面，通過動態(tài)控制，確保只有經(jīng)過安全教育的人員才能上崗。

3、公司培訓評價由辦公室主任進行評價。

4、辦事處培訓評價由辦事處主管領(lǐng)導進行評價。

5、班組培訓評價由辦事處主管領(lǐng)導進行評價。

十、安全教育記錄清單：

1.職工勞動保護教育卡。

2.安全教育記錄。

3.班組安全活動講評記錄?！?/p>

4.安全員、特種作業(yè)、操作人員名冊（包括證書復印件）。

5.中、小型機械作業(yè)人員名冊（包括證書復印件）等。

6.安全教育培訓評價記錄。

以上條款由項目部建立臺帳，辦事處定期檢查，公司安全部不定期抽查。附：安全教育培訓記錄表

安全教育培訓評價表

評價人：時間：

安全生產(chǎn)檢查制度

一、目的：

1．安全檢查是為了預知危險、消除危險，把傷亡事故頻率和經(jīng)濟損失降低到社會容許的范圍及國內(nèi)先進水平。

2.不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境。

3.通過檢查找出管理中的漏洞，使安全管理得到加強。

4.通過檢查發(fā)現(xiàn)施工中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，不衛(wèi)生的行為等，從而采取對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)。

5.利用安全檢查，進一步宣傳、貫徹、落實黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法律和各項規(guī)章制度。

6.通過檢查可以互相學習，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，取長補短，有利于進一步促進安全生產(chǎn)。

7.掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，為分析安全生產(chǎn)形勢，研究加強安全管理提供信息和依據(jù)。

二、安全檢查的依據(jù)：

建筑施工姜全檢查標準JGJ59-99以及2004年1月1日批準的《質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊附錄：環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)、標準》。

三、適應范圍：

道應公司．八分公司、項目部的各種檢查。

四、安全檢查的內(nèi)容：

1．查思想。就是檢查各級領(lǐng)導和廣大員工安全意識強不強。對安全管理

工作認識是否明確，貫徹執(zhí)行黨和國家制定的方針、政策、規(guī)章、規(guī)程的自覺性高不高。是否樹立了?安全第一、預防為主?的思想，各級領(lǐng)導是否把安全工作納入重要議事日程，切實履行安全生產(chǎn)責任制中的職責；是否關(guān)心職工的安全和健康。廣大職工是否關(guān)心安全生產(chǎn)，在進度與安全發(fā)生矛盾時，能否服從安全需要。

2.查管理、查制度。就是檢查分公司、項目部在生產(chǎn)管理中對安全工作做到了?五同時?（即：計劃、布臵、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，要計劃、布臵、檢查、總結(jié)、評比安全工作），是否按照本公司、項目部健全各項管理制度并實施。

3.查法律、法規(guī)。就是檢查法律、法規(guī)是否現(xiàn)行有效，法治意識是否提高，查法律、法規(guī)的執(zhí)行情況。

4.查隱患。就是深入施工現(xiàn)場，檢查項目部的作業(yè)條件、作業(yè)環(huán)境有哪些不安全因素。如：施工通道、照明、材料堆放、?四口?的防護、施工設備、壓力容器的制動等安全裝臵。用于高空作業(yè)的梯子、跳板、通道、腳手架、圍欄、安全網(wǎng)的架設是否牢靠。起重作業(yè)的機具、繩索、保險裝臵是否符合運行標準。對易燃易爆物品的使用，保管是否符合安全規(guī)定，個人勞保用品的配發(fā)和使用是否符合要求，施工用電是否符合標準要求等等。

5.查教育培訓。就檢查培訓計劃是否實施，檢查三級安全教育以及各種安全教育是否按制度實施，實施后的評價如何？

6.查事故處理。就是檢查項目部對發(fā)生的安全事故（無論是大小事故）是否按照?四不放過?（即：原因不清的不放過，本人和群眾受不到教育不放過，沒有制定防范措施不放過，責任人沒有得到處理不放過）的原則進

行處理，是否如實報告。檢查中發(fā)現(xiàn)隱瞞不報、虛報或故意延遲報告的情況，對責任人嚴肅處理。

五、安全檢查的組織：

1.公司級檢查：

組長：主管副總經(jīng)理

副組長：企管辦主任

組員：安全部、設備部、質(zhì)管辦、技術(shù)部、財務部、工會負責人、分公司安全負責人

2.分公司的檢查：

組長：主管副經(jīng)理

組員：安全、技術(shù)、質(zhì)量、設備、財務、工會負責人

3.項目部級檢查：

組長：項目負責人

組員：技術(shù)負責人〃施工員、安全員、質(zhì)量員、工會負責人、材料員及有關(guān)班組長

六、安全檢查準備：

1.除經(jīng)常性檢查、驗收檢查外都必須制定書面檢查計劃。計劃要有檢查目的、檢查日程時間、檢查組人員分工、檢查內(nèi)容，形成書面計劃。

2.業(yè)務準備：根據(jù)檢查分工情況，檢查組成員各自準備檢查所用的工具、儀器。

七、安全檢查方法：常用的有一般檢查方法和安全表式檢查方法1.一般方法：采用看、聽、嗅、問、查、測、驗、析等方法。

看：看現(xiàn)場環(huán)境、作業(yè)條件、防護措施、勞動紀律。

聽：聽匯報、聽介紹、聽反映、聽意見或批評、聽機械設備的運轉(zhuǎn)聲或承重物發(fā)生的微弱聲等。

嗅：對揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進行辮識。

問：影響安全的問題詳細詢問，尋根究底。

查：查明問題、查對數(shù)據(jù)、查清原因、追查責任。

測：則量、測試、監(jiān)側(cè)。

驗：進行必要的試驗或化驗。

板：分析安全事故隱患、原因：

2.安全檢查表檢查法：通過事先擬定的安全檢查明細表或清單，對安全生產(chǎn)進行診斷和控制，主要表式依據(jù)是安全檢查標準JGJ59-99。

八、安全檢查形式：

1.經(jīng)常性安全檢查：

項目部安全員每天，公司、分公司安全管理人員每周最少四天深入施工現(xiàn)場進行檢查，檢查要有記錄，有隱患要填寫隱患整改單，并監(jiān)督整改，如拒不整改的報告項目經(jīng)理或主管部門，對違章作業(yè)、違章指揮立即制止，拒不執(zhí)行的立即報告項目部經(jīng)理和主管部門，并按獎罰制度進行罰款。班組長和班組兼職安全員班前、班中、班后要對作業(yè)環(huán)境進行檢查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的立即制止，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，班組無法整改的，立即通知項目部，由項目部進行整改。

2．定期安全檢查：’?

項目部每旬、分公司每月、公司每季組織一次全面性的安全檢查。含：

勞動紀律、安全防護、設備、腳手架、臨時用電、安全管理、文明施工等。

3.突擊性安全檢查：

公司、分公司主管部門根據(jù)施工現(xiàn)場的情況以及領(lǐng)導的安排，對某項目部進行突擊性檢查。公司每月不少于1次，分公司每月不少于2次。事先不通知被檢查部門。

4．專業(yè)性安全檢查：

由項目負責人組織，請分公司、公司專業(yè)人員參加對專業(yè)性較強的基坑支護、深基開挖、腳手架搭設、臨時用電、大型設備拆裝、模板支撐等進行專業(yè)性的檢查。

5．驗收檢查：

由項目負責人組織，請公司、分公司有關(guān)人員參加，對基坑支護、腳手架、臨時用電、，高壓線圍護、設備安裝進行驗收檢查。由項目部安全員組織班組之間的交接驗收檢查。

6.季節(jié)性安全檢查：

暑期、雷雨季節(jié)、冬季施工，公司、分公司、項目部要對施工現(xiàn)場進行針對手節(jié)性氣候的特點的安全檢查。季節(jié)性檢查可根據(jù)時間要求和定期檢查合并檢查。

7、又節(jié)假日檢查：

五一節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié)放假前后針對人的不穩(wěn)定思想，項目部、分公司組織對施工現(xiàn)場進行全面檢查?？山Y(jié)合定期檢查共同進行。

九、檢查總結(jié)記錄隱患整改要求：

1、各種檢查均要形成記錄，記錄、隱患通知單要簽字確認。

2、公司、分公司的定期檢查后要寫出檢查通報，總結(jié)表揚好的通報差的。

3、各種檢查查出的安全隱患，寫出隱患整改通知單，確定責任人，制字整改措施，明確完成時間進行整改。同時確定監(jiān)督人員進行監(jiān)督，整改后進行驗證。

4、對查出的重大安全隱患，責令停工整改。

對查出的隱患拒不整改的，要向上一級領(lǐng)導、主管部門進行匯報。

安全事故報告處理制度

一、目的：

1．及時掌握事故情況，查明事故原因，分清責任；

2．吸取教訓，擬定改進措施，防止類似事故重復發(fā)生。

二、適用范圍：

公司各部門、分公司、公司所有項目部

；三、執(zhí)行標準：

l．《安全生產(chǎn)法》第十七知三十三條、四十二條、四十三條

2．《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第十二條、三十八條

3．《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定人《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定人征程建設重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》

四、安全事故的報告

（一）工傷事故的定義

工傷事故是指職工在勞動過程中發(fā)生的傷亡。

（二）傷亡事故的分類

按事故嚴重程度分

（1）輕傷事故：指受傷后歇工在一個工作日以上，但夠不上重傷的事故。

（2）重傷事故：指造成勞動者肢體殘缺或視覺、聽覺等器官受到損傷，一般能引起人體長期存在功能障礙，或勞動能力由重大損失的傷。

（3）死亡事故：指一次事故中死亡1～2人的事故。

（4）大死亡事故：指一次事故中死亡3人以上的事故。

（三）意外傷害保險的辦理

公司所有新開過程必須在開工前為所有工人依法統(tǒng)一辦理意外傷害保險，并將參保資料復印件交公司和分公司備案。

（四）應急救援預案

l、公司、分公司、項目部必須編制應急救援預案，由公司主管副總經(jīng)理審批后實施。

2．項目部應急響應救援組織必須在工程明顯處張貼（含：應急救援小組名單和應急救援電話）。

3、按應急求支援預案要求配備消防器材。

4、項目部針對重大危險源和主要環(huán)境因素組織演習。

（五）傷亡事故的報告

1、發(fā)生傷亡事故后，負傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故人，要立即報告項目部領(lǐng)導。項目負責人立即啟動安全事故救援應急預案，積極組織人員進行搶救，并及時向公司主管領(lǐng)導匯報事故情況。

2．公司領(lǐng)導在接到重傷、死亡、重大死亡報告后，應按規(guī)定用快速方法，立即向工程所在地建設行政主管部門以及國家安全監(jiān)察部門、公安、L會等相關(guān)部門報告。

3．一般傷亡事故在24小時以內(nèi)，重大、特大傷亡事故立即報告公司領(lǐng)導及主管部門，重大事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位在24小時內(nèi)寫出書面報告，按規(guī)定逐級上報。

4、事故報告流程圖

注：l、一般傷亡事故在24小時內(nèi)逐級上報；

2．重特大傷亡事故在2小時內(nèi)除可逐級上報外，亦可越級上報；

3．虛線表示重大傷亡事故可越級上報。

（六）重大事故書面報告應當包括的內(nèi)容：

1、事故發(fā)生的時間、地點、J程項目、企業(yè)名稱

2、事故發(fā)生的簡要經(jīng)過，傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計

3、事故發(fā)生原因的初步判斷

4、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況

5．事故報告單位

（五）安全事故的處理：

（一）組織調(diào)查組；接到事故報告后，事故發(fā)生單位領(lǐng)導人除應立即趕赴現(xiàn)場幫助組織搶救外，還應及時著手事故的調(diào)查工作。

（二）現(xiàn)場勘察：

在事故發(fā)生后，調(diào)查組必須及早開始調(diào)查工作，必須到現(xiàn)場進行勘察。

現(xiàn)場勘察的主要內(nèi)容：

l、作出筆錄：

（1）發(fā)生事故的時間、地點、氣象等。

（2）現(xiàn)場勘察人員姓名、單位、職務。

（3）現(xiàn)場勘察起止時間、勘察過程。

（4）設備、設施損壞或異常情況及事故前后的位臵。

（5）能量逸散所造成的破壞情況、狀態(tài)。程度等。

（6）事故發(fā)生前的勞動組合。現(xiàn)場人員的位臵和行動。

（7）重要物證的特征、位臵及檢驗情況等。

2．現(xiàn)場拍照或錄相：

（1）方位拍攝，要能反映事故現(xiàn)場在周圍環(huán)境中的位臵。

（2）全面拍攝，反映事故現(xiàn)場中心情況。

（3）中心拍攝，反映事故現(xiàn)場中心情況。

（4）細目拍攝，揭示事故直接原因的痕跡物。致害物氛

（5）人體拍攝，反映傷亡者主要受傷和造成死亡的傷害部位。

3、繪制事故圖：

根據(jù)事故類別和規(guī)模以及調(diào)查工作的需要應繪出下列示意圖：

（1）建筑物平面圖＼剖面圖。

（2）事故時人員位臵及疏散（活動）圖。

（3）破壞物立體圖或展開圖。

（4）涉及范圍圖。

（5）設備或工、器具構(gòu)造圖等。

4．事故事實材料和證人材料搜集：

（1）受害人和肇事者姓名、年齡、文化程度、工齡等。

（2）出事當天受害人和肇事者的工作情況，過去的事故記錄。

（3）個人防護措施、健康狀況及與事故致因有關(guān)的細節(jié)或因素。

（4）對證人的口述材料應經(jīng)本人簽字認可，并應認真考證其真實程度。

（三）分析事故原因，明確事故責任者，確定事故性質(zhì)：

1、事故接以下七項內(nèi)容進行分析：

（1）受傷部位。

（2）受傷性質(zhì)。

（3）起因物。

（4）致害物。

（50傷害方式。

（6）不安全狀態(tài)。

（7）不安全行為。

2、確定事故的直接原因、間接原因和事故責任者：

應根據(jù)調(diào)查所確認的事實，從直接原因入手，逐步深入到間接原因。通過對直接原因和間接原因的分析，確定事故的直接責任者和領(lǐng)導責任者，再根據(jù)其在事故發(fā)生過程中的作用，確定主要責任者。

3．事故分析流程圖：

（四）提出處理意見，制定防范措施。

（五）寫出調(diào)查報告：

調(diào)查組應著重把事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、責任分析和處理意見以及本次事故的教訓和改進工作的建議等寫成方案報告，給調(diào)查組全體

人員簽字后報批。

六、事故的處理結(jié)案

1．調(diào)查組調(diào)查工作結(jié)束后10日內(nèi)，應將調(diào)查報告送批，經(jīng)組成調(diào)查組的部門同意，調(diào)查工作即告結(jié)束。

2．事故處理應當在90天內(nèi)結(jié)束，特殊情況不得超過180天，傷亡事故處理結(jié)果后，應當公開宣布處理結(jié)果。

七、建立事故檔案：

事故資料應包括以下內(nèi)容：

（l）職工傷亡事故登記表。

（2）職工死亡、重傷事故調(diào)查報告及批復。

（3）現(xiàn)場調(diào)查記錄、圖紙。照片。

（4）技術(shù)鑒定和試驗報告。

（5）物證、人證材料。

（6）直接和間接經(jīng)濟損失材料。

（7）事故責任者自述材料。

8）醫(yī)療部門對傷亡人員的診斷書。

9）發(fā)生事故時工藝條件、操作情況和設計資料。

10）處分決定和受處分人的檢查材料。

11）有關(guān)事故的通報、簡報及文件。

12）注明參加調(diào)查組的人員姓名、職務、單位。

八、記錄清單：

1．事故月報表。

2．事故檔案（含輕傷）。

3．事故處理記錄（按?四不放過?的原則）。

4．應急救援預案（組織名單上墻）。

5．應急救援演習方案、記錄、總結(jié)。

6．應急救援設施、設備明細清單。

施工組織設計（含專項施工方案）

編制、審批制度

一、目的：

規(guī)范施工組織設計（含專項施工方案）審批程序，確保施工組織設計內(nèi)容能起到指導施工的作用。

二、依據(jù)：

現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗收規(guī)范、公司的質(zhì)量管理手冊、程序文件、作業(yè)指導以及相適應的法律。法規(guī)及其它要求。

三、適用范圍：

適用于華仁建設集團有限公司承建的所有工程的施工組織設計（合專項施工方案）的編制。

四、編制內(nèi)容：

1．工程概況：

建設地點、建筑面積、結(jié)構(gòu)層次。抗震等級、主要建筑作法等。

2．施工準備：

（1）現(xiàn)場準備：施工道路、臨時宿舍、辦公、食堂、倉庫等。

（2）內(nèi)業(yè)準備：技術(shù)資料、材料計劃等。

（3）現(xiàn)場組織機構(gòu)、管理網(wǎng)絡、施工機械準備情況等。

3．施工平面布臵：

應包括施工現(xiàn)場機械設備位臵、電路布臵、臨時給排水布臵、臨時施工

道路位臵、材料堆場。

4、管理目標：

（l）公司管理方針。

（2）適應于本工程的質(zhì)量目標。

（3）適應于本工程的職業(yè)健康安全目標。

（4）適應于本工程的環(huán)境控制目標（合節(jié)能降耗目標）。

（5）適應于本工程的工期目標。

5．主要分部、項的施工方法和相互之間的配合（含水電分都人并明確編制專項施工方案的范圍、時間。

6、為實現(xiàn)目標制定各種管理方案：

（l）根據(jù)工程的實際情況、技術(shù)特點、結(jié)構(gòu)類型編制質(zhì)量管理方案。

（2）根據(jù)識別的危險源編制職業(yè)健康安全管理方案。

（3）根據(jù)識別的重要環(huán)境因素編制環(huán)境管理方案。

（4）確保工期的管理方案，制定施工總進度計劃表。

五、其它規(guī)定：

1．施工組織設計編號由公司工程技術(shù)部統(tǒng)一編號，方法如下（專項施工方案由項目部自行編寫）

2．所有單位工程施工組織設計應在組織施工前編制，并根據(jù)施工組織設計內(nèi)容和本工程的具體情況編制適用于本工程的專項施工方案【（1）臨時用電萬案；（2）基坑圍護與降水工程方案；（3）土方開挖工程；（4）模板支撐方案；（5）起重吊裝方案；（6）拆除、爆破工程；（7）腳手架工程；（8）國務院建設行政主管部門及其它有關(guān)部漳規(guī)定的其它危險性較大

的工程；（9）大體積檢；（10）屋面防水；（11）大面積屋、樓面砼；（12）鋼結(jié)構(gòu)工程；（13）新技術(shù)、新工藝等】。

3．施工組織設計（合專項施工方案（l）～（8）項）由項目部技術(shù)負責人編制，公司工程技術(shù)部部長審核，公司總工審批（當發(fā)生較大的施工措施和工藝變更時，應有變更的相關(guān)手續(xù)），然后返回項目部報監(jiān)理批準后實施。專項施工方案（9）—（13）項由項目部技術(shù)負責人編制，分公司技術(shù)負責人審核，公司技術(shù)部長審批。

4．項目部技術(shù)負責人在施工組織設計（合專項方案（1）~（8））編制好后要按照省建設廳文件【蘇建質(zhì)（2002）332號】要求填寫好相應表格（TJI．4）后報公司技術(shù)部。

5．編制人要有申報簡述，審核人要有審核意見，審批人要有審批意見，不能只簽字無意見。

6．其它：

（l）施工組織設計（專項施工方案（（1）—（8）要在組織實施前15天報公司技術(shù)部，公司技術(shù)部收到后要及時審核，4天內(nèi)結(jié)束并及時報公司總工，總工收到后要及時審批，3天內(nèi)結(jié)束并及時返回項目部。

（2）（9）——（13）項專項施工方案要在組織實施前10天報相關(guān)部門，相關(guān)部門要在3天內(nèi)審核、審批結(jié)束，并及時返回項目部。

施工組織設計、施工方案審批表

注：附施工組織設計、施工方案。

安全技術(shù)交底制度

一、目的：

1．貫徹?安全第一、預防為主?的方針。

2．保護國家、企業(yè)的財產(chǎn)免遭損失，保障職工的生命安全和身體健康，保障施工生產(chǎn)的順利進行。

3．預防違章指揮、違章作業(yè)。

4、使從業(yè)人員了解操作方法，了解危險源的控制方法。

二、依據(jù)：

根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法人《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》制定本制度。

三、適用范圍：

本公司在從事建設施工中針對各個環(huán)節(jié)的不安全因素、安全保證要求、法律法規(guī)要求、施工技術(shù)要求、危險源、環(huán)境因素要求等向作業(yè)人員的安全技術(shù)交底，必須遵守本制度的規(guī)定。

四、安全技術(shù)交底的內(nèi)容：

1．工程項目和分部分項工程的概況；

2．工程項目和分部分項工程的危險源；

3．作業(yè)人員應遵守的法律、法規(guī)、標準、安全操作規(guī)程和規(guī)范；

4．針對危險源采取的具體預防措施；

5．作業(yè)中應注意的安全事項；

6事故隱患應采取的措施和發(fā)生事故后應及時采取的躲避和救援措施。

五、安全技術(shù)交底的要求和形式

1．實行書面逐級交底制度，公司、分公司——項目部——班組長——作業(yè)人員；

2．交底要及時；時間要明確；內(nèi)容必須具體、明確、針對性強。

3．技術(shù)交底的內(nèi)容應針對分部分項工程施工給作業(yè)人員帶來的潛在的危險因素和存在的問題。

4．交底應當采用書面形式，并實行確認制。即交底人、被交底人簽字確認。

六、安全技術(shù)交底的實施

1．工程開工前的安全技術(shù)交底

1）企業(yè)管理辦公室負責人，組織項目部全體管理人員、作業(yè)班組長，對該工程的安全生產(chǎn)目標、事故控制目標環(huán)境管理目標。指標；安全注意事項。相關(guān)的法律法規(guī)。公司的規(guī)章制度；工程的危險源、環(huán)境因素的防范措施，要求進行全面交底。

2）項目部技術(shù)負責人在工程開工前將已辨識的工程重大危險源，以及重大危險源控制措施的方案向相關(guān)作業(yè)班組、作業(yè)人員進行詳細交底。

3）項目部技術(shù)負責人在工程開工前將已辨識的工程重要環(huán)境因素，以及重要環(huán)境因素控制措施的方案向相關(guān)作業(yè)班組。作業(yè)人員以及后勤人員進行詳細交底。

4）工程開工前項目負責人向作業(yè)班組、管理人員，進行應急救援預案的交底。

2．施工過程中的安全技術(shù)交底

1）專項施工方案實施前由項目部技術(shù)負責人，組織所有該施工方案的實施人員進行交底。

2）分部分項工程施工前由項目部技術(shù)負責人，向作業(yè)班組長進行交底。

3）各施工班組進場后由項目部技術(shù)負責人對作業(yè)班組長進行工種操作規(guī)程和規(guī)范的交底。

4）施工設備進場后，由項目部安全員對每個操作人員進行設備操作規(guī)程。

規(guī)范和安全注意事項的交底。

3．班組的安全技術(shù)交底

1）按照逐級交底制的要求，班組長要將項目部各項交底的內(nèi)容及時、完整、全面的交底到每一個班組作業(yè)人員，不得遺漏，且要形成記錄。

2）每天作業(yè)前各施工班組長應針對當天的。作任各、作業(yè)各體和作業(yè)環(huán)境，作業(yè)要求和施工中應注意的安全事項向具體作業(yè)人員進行交底，并將參加交底內(nèi)容記錄存檔。

4．特殊作業(yè)的安全技術(shù)交底：

季節(jié)性施工安全措施、結(jié)構(gòu)復雜、危險性較大、特性較多的作業(yè)等，應當編制單項的安全措施，由項目部安全員要對每一個相關(guān)人員進行安全技術(shù)、防護措施的交底。

5．新技術(shù)的安全技術(shù)交底

施工作業(yè)中采用的新技術(shù)、新工藝、項目技術(shù)負責人要編制詳細的操作規(guī)程，并對所有相關(guān)人員進行交底。

6．對分包單位的安全技術(shù)交底

分包單位進場施工前，由項目部技術(shù)負責人對分包單位的管理人員進行公司管理制度、現(xiàn)場重大危險源、重要環(huán)境因素控制措施的交底。分包單位提供該單位對作業(yè)人員的安全技術(shù)交底。分包單位負責人根據(jù)工程特點對作業(yè)班組、作業(yè)人質(zhì)進行具體、及時、有針球性的交底。

七、交底的驗證

1．公司、分公司在各種檢查中要檢查交底的執(zhí)行情況。檢查作業(yè)中是否按交底要求施工。

2．項目部技術(shù)負責人的經(jīng)常性檢查、安全員每天的巡查中要驗證作業(yè)人是否按交底要求進行作業(yè)。

3．在檢查驗證的過程中，發(fā)現(xiàn)有違反安全技術(shù)交底的行為、問題，及時下達隱患通知單限期整改，整改情況記入隱患整改記錄清單內(nèi)。必要時對安全技術(shù)交底的內(nèi)容及時補充和修改，使之更加完善、有效。

應急救援設備器材管理制度

一、目的：

對應急求援設備進行有效管理、控制、維護，確保突發(fā)事件發(fā)生后應急救援工作的順利進行，減少人員傷亡，防止事態(tài)進一步擴大。

二、適用范圍：

1、適用于公司、分公司、項目部所有應急救援設備的控制。

2．應急救援設備包括：

（1）應急電話：救護電話120、火警報警電話119。

（2）常備藥品：消炎藥，治療冠心病及降血壓藥，止咳平喘藥，解痙止痛及止吐，通使藥，解熱止痛藥，鎮(zhèn)靜藥及脫敏藥，脫水藥，搶救藥，治療配藥的液體。

（3）常用物品：體溫計、血壓計、聽診器、冰袋、各種消毒液及物品、一次性注射器及輸液裝臵。

（4）急救藥品：20％甘露醇注射液。0．9％鹽水注射液、低分子右旋糖脈注射液、706代血漿、多巴膠、西地蘭。

（5）消毒用品：75％酒林2％碘酒、3％過氧化氫（雙氧水）、0．l％新潔爾滅、0.9%巖鹽水、l％龍膽紫液、紅汞。

滅菌棉球、棉簽、持物鉗。

（6）急救物品：

急救包（內(nèi)含無菌敷料、繃帶）。

縫合包（內(nèi)含手術(shù)刀、止血鉗、剪刀、鑷子、持針器、縫合針、線、敷料等地

各種常用小夾板或石膏繃帶，擔架，止血帶、氧氣袋。

（7）眼科常備藥物及器械：洗眼壺、清創(chuàng)縫合包、簡單的縫合器械、生理論水、3％硼酸溶液、2％。3％碳酸氫鈉溶液、抗生素眼藥水、抗生素眼藥膏、破傷風抗菌素、止血藥、消炎藥等。

3．項目部一般應常備的應急藥品為上述第2條第（5）項消毒用品和防暑解毒應急藥品。

三、職責：

1．公司安全部負責對各部門應急救援設備的配備情況有效性進行檢查、監(jiān)督，確保應急救援設備齊全、有效。

2．分公司負責對本地區(qū)應急救援設備的配備情況有效性進行檢查、監(jiān)督，確保應急救援設備齊全、有效。

3、項目部負責本單位應急救援設備的齊全有效。

四、工作程序：

l．應急救援設備的配備及有效管理。

（1）公司對應急救援設備的配備情況及有效性進行檢查、監(jiān)督管理。

（2）項目部按公司規(guī)定配備應急救援設備，并保持其有效性。

2．項目部由應急救援設備分管人員填寫申請單，報項目經(jīng)理審核，項目分管經(jīng)理審批后實施。

3．采購應急救援設備應到市一級醫(yī)院或附屬門市部，以保證設備質(zhì)量。

4．新購設備由分管人員驗收，并且進行存放，建立臺帳。

5．分管人員做好平時應急救援設備的領(lǐng)用登記手續(xù)，并及時根據(jù)臺帳增添設備。

五、記錄清單：

應急救援電話、藥品、設備清單。

安全檢測設備管理制度

一、目的：

對用于證實產(chǎn)品符合規(guī)定要求的安全檢測設備進行有效控制、核準、維護和保養(yǎng)，確保所用設備的精確度，以滿足檢驗、測量和試驗任務的要求。

二、適用范圍；

適用于公司范圍內(nèi)的所有安全檢測設備（包括經(jīng)緯儀、水準儀、絕緣搖表、聲級計、接地電阻測試儀、萬用表、扭力扳手、回彈儀、壓力表、卷尺等）

三、職責：

1、．安全部、分公司負責本地區(qū)安全檢測設備的控制管理。

2．項目部負責對其所使用的安全檢測設備具體控制。

四、工作程序：

工．安全檢測設備的配備及配臵管理：

（1）公司、分公司、項目部根據(jù)需要配臵所需的安全檢測設備并使檢測設備的精度滿足監(jiān)測規(guī)定要求。

（2）需添臵安全檢測設備時，由各部門設備分管人員填寫、書面申請，審批后購買。

1）公司安全檢測設備由設備分管人員填寫書面申請，由部門負責人審核，分管經(jīng)理審批。

2）分公司安全檢測設備由設備分管人員填寫書面申請，由主管安全負責人申請，由分公司經(jīng)理審批。

3）項目部安全檢測設備由設備分管人員書面申請，由項目經(jīng)理審核，項目分管領(lǐng)導審批。

3、采購的安全檢測設備，其廠家應具有政府主管部門頒發(fā)的制造許可證，其產(chǎn)品標有CCM標志及有效出廠鑒定證或合格證。

4、對新購安全檢測設備，由申請購臵部門設備分管人員進行驗收，驗收合格后及時做好臺帳并進行標識，經(jīng)驗收不合格的通知采購員予以退貨。

5．安全檢測設備的送檢由各部rl分管人員負責送檢，核定證書交由公司安全部保管，各部門存復印件。

（1）安全檢測設備：經(jīng)緯儀、水準儀、絕緣搖表、接地電阻測試儀、聲級計、萬用表、扭力扳手、回彈儀、一年檢測一次。

（2）安全檢測設備：壓力表、卷尺為一次性使用設備，有效期一年。

6．對標準修理后達不到等級精度，判定為不合格的安全檢測設備，由使用部門報廢，并報用部門報廢，并報公司安全部注銷備檔。

7、臺帳管理：

（l）項目部由設備分管人員建立本單位安全檢測設備臺帳。

（2）分公司由設備分管人員建立本地區(qū)的安全檢測設備臺帳。

（3）公司安全部設備分管人員建立公司總的安全檢測設備臺帳。

（4）安全檢測設備臺帳每年初更新一次。

（5）安全檢測設備添臵申請單，保存期二年，由申請單位保存。

特種設備安全管理制度

一、目的：

為了加強特種設備的安全管理，防止和減少事故，保障職工生命和財產(chǎn)安全。

二、范圍：

特種設備是指涉及生命?全、危險性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設施。現(xiàn)階段公司所涉及的特種設備為壓力容器（氣瓶）。

三、氣瓶使用管理制度：

1．作業(yè)人員必須持證上崗。

2．使用氣瓶前要對瓶體進行外表面檢查，檢查瓶閥各部件是否完好，檢查氣瓶漆色和標志、氣瓶技術(shù)狀況。

3．開啟瓶閥時用手或?qū)Ｓ霉ぞ呔徛夭僮?，絕對不準使用錘子、鑿子、管鉗等工具開啟瓶闊，以免損壞閥體或造成事故。

4．在瓶鬧上安裝壓閥或江流排連接前，先把瓶鬧開啟1／4圈。以吹洗瓶閥內(nèi)的油污灰垢。操作人員應站在瓶閥出氣口的側(cè)面，以防被氣流和吹出的雜物沖傷。

5．瓶閥和減壓閥結(jié)凍時，嚴禁用火烤，可用清潔的熱水、蒸汽或熱壓縮空氣進行加熱，使其解凍。

6．氣瓶不得靠近熱源、可燃或助燃性氣體，氣瓶與明火的距離一般不得小于10米。

7．瓶內(nèi)的氣體不能全部用盡，必須留有剩余壓力，以防止外界介質(zhì)

滲入。

8．使用氧氣的操作人員，其手、手套和工具不得沾有油脂。

9．儲存氣瓶的倉庫應符合防火防爆要求和規(guī)定，與生活區(qū)、作業(yè)區(qū)和其它建筑物保持應有的安全距離。

10、．搬運氣瓶時，要旅緊瓶帽，注意輕裝輕卸，嚴禁用肩扛、背負、拖拉、拋滑或其它容易造成摔跌碰撞的辦法搬運。

11、氣瓶壓力表使用期為一年。

12、項目部至少每月進行一次氣瓶安全檢查并做