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經(jīng)典word整理文檔,僅參考,雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理,如有侵權(quán),請聯(lián)系刪除,謝謝!導(dǎo)讀:本文高級經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)的范文歡迎點(diǎn)評和分享。一、工作內(nèi)容:我于1982年參加工作以來,一直從事經(jīng)濟(jì)工作。1992年任集產(chǎn)部門的聯(lián)動工作。1997年被任命為集團(tuán)進(jìn)出口處處長,主要負(fù)責(zé)--的海外業(yè)務(wù)拓展工作,的延伸,集團(tuán)公司開發(fā)了新產(chǎn)品--同時,任職植物蛋白公司經(jīng)理,負(fù)責(zé)的生產(chǎn)和銷售工作。作為全新工針對這種情況,我仔細(xì)分析后,制定了兩手抓的方針,即:一手抓產(chǎn)品質(zhì)量,一手抓產(chǎn)品的銷售。因?yàn)槭侨碌墓に?,產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,產(chǎn)品質(zhì)量事故時有發(fā)生,客戶投訴率較高。針對這種狀況,一方面加強(qiáng)設(shè)備的改造,不斷完善工藝。首先對原料輸送系統(tǒng)進(jìn)行了改造,增低300備故障率,每年可以降低成本1000萬。另一方面,在夯實(shí)硬件的同時,我積極引進(jìn)先進(jìn)的管理理念,對車間進(jìn)行了haccp認(rèn)證,并順管理,車間生產(chǎn)運(yùn)行步入正規(guī),自后,沒有發(fā)生過一起質(zhì)量事故。在產(chǎn)品銷售上,采取了一系列行之有效的措施,增加了客戶對的信任,扭轉(zhuǎn)了產(chǎn)品銷售的困境,銷售價格穩(wěn)步抬升,平均每年提高20%,每年多創(chuàng)匯1000多萬美元。我被評為市五一勞動模范。植物蛋白公業(yè)知識,參加全國經(jīng)濟(jì)師考試,并順利通過。調(diào)任集團(tuán)銷售部部長,穩(wěn)定的制約,銷售工作面臨諸多問題。針對這種情況,在管理上,制人員的專業(yè)素質(zhì)。市場方面,重新定位各產(chǎn)品的銷售理念,對客戶群體重新解構(gòu),拓寬銷售渠道;建立適合產(chǎn)品特性的定價機(jī)制,產(chǎn)品價格穩(wěn)中有升;通過調(diào)整,理順了產(chǎn)品的銷售思路,扭轉(zhuǎn)了不利局面。售指標(biāo)。二、在經(jīng)濟(jì)崗位上的成果:獲得了4項(xiàng)專利,其中實(shí)用新型1項(xiàng),外觀3項(xiàng),當(dāng)年還被市總工響的卻是一個產(chǎn)業(yè),甚至是一個國家的競爭力。三流的企業(yè)賣產(chǎn)品,二流的企業(yè)賣技術(shù),一流的企業(yè)賣專利,超一流的企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn),這種蛋白的可行性調(diào)研報告。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,并采納了該建議,成立了科研攻關(guān)小組,該項(xiàng)目于獲得成功。我提出將制成的建議,得到領(lǐng)導(dǎo)采納并成立了項(xiàng)目研制組,于取得成功,自行設(shè)計上馬一條年產(chǎn)1.5萬噸生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生生產(chǎn),并獲得了國家發(fā)明專利。目前該技術(shù)只有歐洲一
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