職業(yè)衛(wèi)生程序文件：管理評審程序

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14.1.目的

定期進行管理評審，保證質量方針和質量目標適合于檢測工作及其發(fā)展，確保管理體系的持續(xù)適用和有效運行。

14.2.范圍

適用于我所管理體系的管理評審。

14.3.職責

14.3.1.所長主持管理評審，確定參加評審人員，批準評審報告。

14.3.2.質量負責人向所長報告我所管理體系的運行情況，負責管理評審計劃的實施及組織協(xié)調工作。

14.3.3.各檢測室負責提供與本身工作有關的管理評審所需的資料,負責落實評審中提出的糾正和預防措施的實施工作。

14.3.4.綜合管理室負責管理評審的準備工作，評審報告的編制和評審后的改進監(jiān)督。

14.4.1工作程序

14.4.1.管理評審的頻次。

14.4.4.1.一般情況下，11個月舉行一次評審。

14.4.4.2.如下特殊情況，可增加評審頻次。

質量方針、質量目標的修訂。

管理體系文件的重大修改或補充。

組織機構的重大調整。

重大質量事故的發(fā)生。

客戶的投訴。

所長認為需要的其它情況。

14.4.2.評審準備

制定評審計劃，綜合管理室每年年初制定評審計劃，每年11月選擇一天進行管理評審，具體日期由所長確定。當發(fā)生重大質量事故、組織機構、人員發(fā)生重大變化或發(fā)現(xiàn)工作中管理體系不能有效運行時，必須增加評審，增加評審的時間由所長確定。綜合管理室為評審進行準備，提供內審報告、糾正和預防措施及

其跟蹤驗證報告、外審報告等材料。

質量負責人準備管理體系運行情況報告。

綜合管理室提前一周的時間向評審參加者(我所最高管理層和各室主任)發(fā)出通知，要求做好準備。

14.4.3.評審實施

評審的形式和參加人員

管理評審以會議的形式進行。會議由所長主持，副所長、質量負責人以及各檢測室主任和高級工程師參加。綜合管理室負責會議的記錄。

14.4.4.評審的內容

管理體系管理評審的具體內容包括：政策和程序的實用性，管理和監(jiān)督人員的報告，近期內審的結果，外部機構的評審意見，委托方的反饋意見或申(投)訴，實驗室間的比對和能力驗證結果，預防和糾正措施實施的情況和效果，以及可能影響管理體系的組織機構變化，新技術和儀器設備的應用，職工教育培訓等方面。

14.4.5.管理評審報告

14.4.5.1.管理評審結束后，質量負責人組織綜合管理室將管理評審會議所發(fā)現(xiàn)的問題和評審結論進行匯總，形成年度管理評審報告和整改意見書，并提交所長批準。綜合管理室負責監(jiān)督整改措施的落實。管理評審報告可包括以下方面內容：

評價管理體系的適宜性和有效性

對質量方針、質量目標、管理體系文件的調整和修改、補充。

14.4.5.2.綜合管理室根據(jù)會議記錄形成管理評審報告，交質量負責人審核，所長批準，綜合管理室以文件形式發(fā)放。

14.4.5.3.管理評審制定的決議，各相關部門落實并跟進。

14.4.5.4.管理評審包括對日常管理會議中有關議題的研究。

14.5.相關文件

《不符合工作控制、糾正和預防措施程序》(WGZF/CX09-1013)

《偏離管理體系或技術標準的識別和控制程序》(WGZF/C