儲(chǔ)運(yùn)車間管理制度

儲(chǔ)運(yùn)車間管理制度(暫行)一、平安制度：車間的平安生產(chǎn)工作必需貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和公司制訂的規(guī)章制度。全體員工上崗須按要求持平安生產(chǎn)作業(yè)證、特種工作業(yè)證，穿工服。上班期間必需按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)愛護(hù)用品。每天支配一個(gè)平安員，排查車間的各項(xiàng)平安隱患，讓事故殲滅在萌芽狀態(tài)，要有記錄，排查的平安隱患，剛好上報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)、平安員處理。外單位人員在車間范圍內(nèi)施工，必需登記時(shí)間、施工單位、施工單位負(fù)責(zé)人姓名及電話、工作地點(diǎn)、工作內(nèi)容、車間批準(zhǔn)人、車間監(jiān)護(hù)人姓名等。員工在生產(chǎn)中必需執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)管理規(guī)定和崗位工作要求，正確操作設(shè)備和運(yùn)用勞動(dòng)愛護(hù)用品（包括：平安帽、手套、膠鞋、防護(hù)服、防毒用具等），嚴(yán)禁違章操作。在運(yùn)用生產(chǎn)設(shè)備和有毒有害化學(xué)藥品、易燃易爆品、高壓氣體、放射性元素等危急物品時(shí)，必需嚴(yán)格遵守平安生產(chǎn)規(guī)程，嚴(yán)防發(fā)生責(zé)任事故。上班時(shí)間謝絕探訪及會(huì)客。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；?yàn)E動(dòng)設(shè)備儀器，由此而造成的事故自行擔(dān)當(dāng)。不得私自攜帶公司、車間內(nèi)任何物品出廠，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，車間加重考核。對(duì)惡意破壞公司、車間財(cái)產(chǎn)或有盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者，嚴(yán)格依據(jù)公司制度執(zhí)行。假如本車間出現(xiàn)工損害事故，請(qǐng)務(wù)必在24小時(shí)以內(nèi)上報(bào)相關(guān)部門，否則一切后果自行擔(dān)當(dāng)。二、工藝制度：全部人員必需依據(jù)公司、車間制訂的《工藝操作規(guī)程》及《工藝技術(shù)規(guī)程》進(jìn)行平安生產(chǎn)。（上班期間，必需放在崗位上）車間各班組人員都應(yīng)妥當(dāng)保管操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)程，不得外借，假如丟失剛好上報(bào)車間備案。工藝組加強(qiáng)對(duì)各工序工藝的檢查，監(jiān)督，考核工作，每星期至少不定期檢查一次，保證值班原始記錄剛好、精確、仿宋、完整齊全，月底總結(jié)。各班組各工序必需主動(dòng)協(xié)作技術(shù)組做好工藝檢查工作，凡有意刁難，阻礙檢查人員工作，視情節(jié)嚴(yán)峻對(duì)班組考核。工藝組負(fù)責(zé)工藝操作檢查管理，依據(jù)《工藝操作規(guī)程》，對(duì)出現(xiàn)的問題，要求剛好整改，若未剛好整改，加重考核。對(duì)出現(xiàn)的重大工藝質(zhì)量事故，剛好上報(bào)車間，并填寫事故報(bào)告，凡隱瞞不報(bào)或有意推諉的，對(duì)班組加重考核。三、設(shè)備制度：各班組對(duì)生產(chǎn)設(shè)備要定期檢查，發(fā)覺問題剛好處理。嚴(yán)禁設(shè)備故障運(yùn)行，以免加重故障或造成事故。如遇到相關(guān)狀況剛好上報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)。在工作時(shí)間內(nèi)，員工必需聽從管理人員的工作支配，正確運(yùn)用車間發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的設(shè)備、檢測(cè)等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具，應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，若有丟失，班組或個(gè)人在２４小時(shí)自行購(gòu)買歸還崗位，不得影響生產(chǎn)。任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危急品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上。操作人員每日上崗前必需將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整齊，工作臺(tái)面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品。生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。下班時(shí)（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將全部的門窗、電源關(guān)閉。四、交接班制度：1.交接班的“十交”、“五不交”“十交”：交本班生產(chǎn)狀況和任務(wù)完成狀況；交設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、儀電運(yùn)行運(yùn)用狀況；交擔(dān)心全因素、本班實(shí)行的預(yù)防措施和故障處理狀況；交設(shè)備潤(rùn)滑、三級(jí)過濾和工具數(shù)量及缺損狀況；交工藝指標(biāo)執(zhí)行狀況和為下一班的打算狀況；交原始記錄是否精確和完整；交原材料運(yùn)用、產(chǎn)品質(zhì)量狀況及存在問題；交上級(jí)指示、要求和留意事項(xiàng)；交跑、冒、漏狀況；交崗位設(shè)備清潔和班組衛(wèi)生狀況?！拔宀唤弧保荷a(chǎn)不正常、事故未處理完不交；設(shè)備或工藝有問題搞不清晰不交；崗位衛(wèi)生未搞好不交；記錄不齊、不清、不準(zhǔn)不交；車間指定本班的任務(wù)未完成未說清晰不交。2.接班的“三一”、“四到”、“五報(bào)”“三一”：對(duì)重要的生產(chǎn)部位要一點(diǎn)點(diǎn)地交接；對(duì)重要的生產(chǎn)數(shù)據(jù)要一個(gè)一個(gè)地交接；對(duì)主要的生產(chǎn)工具要一件一件地交接?！八牡健保簯?yīng)當(dāng)看到的要看到；應(yīng)當(dāng)摸到要摸到；應(yīng)當(dāng)聽到的要聽到；應(yīng)當(dāng)聞到的要聞到?！拔鍒?bào)”：報(bào)檢查部位，報(bào)部件名稱，報(bào)生產(chǎn)狀況，報(bào)存在的問題，報(bào)實(shí)行措施。五、考勤制度：班前、班后必需點(diǎn)名，特殊是下班后，未參與點(diǎn)名和班后會(huì)的職工，一次考核200元。按時(shí)上、下班（員工交接班須提前10分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工，有事要請(qǐng)假。遲到、早退、中途串崗、離崗者，20分鐘以內(nèi)，罰款50元；20分鐘以上，1小時(shí)內(nèi)罰款100元；1小時(shí)以上按曠工對(duì)待。請(qǐng)事假一天，考核當(dāng)月崗位工資30%，兩天60%；請(qǐng)病假考核當(dāng)月崗位工資10%，兩天20%；任何假當(dāng)月累計(jì)三天或超過三天，當(dāng)月無崗位工資，其余按公司制度執(zhí)行。工作時(shí)間內(nèi)，不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向班組長(zhǎng)申請(qǐng)方能離崗。進(jìn)入崗位后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向班長(zhǎng)、技術(shù)員申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗。禁止在崗位內(nèi)吸煙、喝酒、游戲打鬧，吵架斗毆等行為。工作區(qū)發(fā)覺有煙頭，責(zé)任在當(dāng)班人員，并考核當(dāng)時(shí)操作員；有吵架、打架斗毆現(xiàn)象，按公司制度執(zhí)行。員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要留意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具。全部員工必需遵從分級(jí)管理，敬重上級(jí)，不得有頂撞上級(jí)現(xiàn)象，如有違者加重考核。不允許上連班，如有特殊事務(wù)需換班，必需經(jīng)班長(zhǎng)技術(shù)員簽字同意后方可換班，班長(zhǎng)換班必需經(jīng)生產(chǎn)主任同意。車間組織的活動(dòng)不參與者，要考核，車間例會(huì)無故不參與者，一次考核100元，有事不能參與者報(bào)生產(chǎn)主任審批。六、危急化學(xué)品運(yùn)用及保管制度：必需執(zhí)行國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《化學(xué)危急品平安管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定。車間管理人員對(duì)各儲(chǔ)罐進(jìn)行巡檢不少于1次/天，并做好記錄，發(fā)覺跑、冒、滴、漏等隱患，要?jiǎng)偤寐?lián)系處理，重大隱患要?jiǎng)偤蒙蠄?bào)。在相關(guān)技術(shù)員帶領(lǐng)下，班組每周組織檢查1次，發(fā)覺隱患，剛好下達(dá)整改通知書，責(zé)成相關(guān)部門限期整改。崗位人員對(duì)儲(chǔ)罐巡檢1次/小時(shí)，發(fā)覺異樣，按應(yīng)急預(yù)案處置。卸裝時(shí)，操作人員必需到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)卸監(jiān)裝。操作崗位嚴(yán)格按生產(chǎn)支配規(guī)定的量領(lǐng)取和運(yùn)用。領(lǐng)用人員要正確運(yùn)用平安勞保防護(hù)用品，加強(qiáng)自我愛護(hù)。液氯重瓶存放期不得超過三個(gè)月。液氯空瓶和未運(yùn)用的重瓶必需分開放置，禁止混放。七、輸煤系統(tǒng)附加制度：筒倉溫度和CO含量若超過規(guī)定范圍，必需馬上向車間匯報(bào)。遇有異樣現(xiàn)象剛好向班長(zhǎng)、車間匯報(bào)，遇到對(duì)人身和設(shè)備有嚴(yán)峻危害的故障，有權(quán)先停車后匯報(bào)?，F(xiàn)場(chǎng)禁止運(yùn)用明火，如需動(dòng)火必需辦理動(dòng)火作業(yè)證。嚴(yán)禁皮帶機(jī)負(fù)荷啟動(dòng)，如在運(yùn)行中，因停電或其它緣由必需停機(jī)時(shí)，須在皮帶機(jī)上的負(fù)荷清除后，方可再行啟動(dòng)。嚴(yán)禁跨越皮帶。皮帶運(yùn)行時(shí)，嚴(yán)禁用手或物體敲打、調(diào)整托輥、整理清掃器、清除滾筒滾面積煤和清除漏斗積煤，要停機(jī)并有專人看護(hù)，在高度超過2米或操作不便利時(shí)，操作人員應(yīng)系好平安帶。運(yùn)行期間，如遇突然停電，全部皮帶必需拉掉拉繩，全部設(shè)備限制開關(guān)必需馬上復(fù)位，防止突然送電運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)生事故。同時(shí)必需在原地等待，未經(jīng)許可不得擅自離崗。全部皮帶停車后，必需拉到拉繩開關(guān)，等其次次開車在復(fù)原。必