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文檔簡介

第【【:信息化建設(shè)工作總結(jié)】范文3篇】法院信息化建設(shè)工作總結(jié)工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。以下是“信息化建設(shè)的工作總結(jié)”,希望給大家?guī)韼椭?/p>

【范文一:信息化建設(shè)工作總結(jié)】

為全面落實(shí)股份公司信息化建設(shè)要求,集團(tuán)公司按照“適應(yīng)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展、打造自主研發(fā)品牌”的規(guī)劃和“頂層設(shè)計(jì)、自主研發(fā)、協(xié)同建設(shè)、分步推進(jìn)、全面應(yīng)用、持續(xù)優(yōu)化”的原則,以業(yè)財(cái)融合為基礎(chǔ),采取自上而下、部門聯(lián)動、多措并舉、綜合用力等手段,強(qiáng)力推進(jìn)信息化建設(shè)工作,在人員配備、制度建設(shè)、綜合系統(tǒng)建設(shè)、視頻會議系統(tǒng)建設(shè)、機(jī)房改造、網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容、網(wǎng)站改版等方面做了大量工作,利用信息化優(yōu)勢逐步改變了傳統(tǒng)工作方法,快速提升了工作質(zhì)量和效率,顯著增強(qiáng)了集團(tuán)管控水平,為提升企業(yè)競爭實(shí)力奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、主要工作及成績

(一)強(qiáng)化組織,充實(shí)力量

今年,集團(tuán)公司加強(qiáng)對信息化工作的領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組成員,完善了組織機(jī)構(gòu),進(jìn)一步明確了信息化工作職能,增加了信息中心人員配置,信息中心人員從原來的1名專職人員增加到現(xiàn)在的3名專職人員和2名兼職人員,為全面開展信息化工作提供了有力保障。

(二)完善制度,強(qiáng)化措施

根據(jù)股份公司信息化相關(guān)制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制定了《信息化暫行管理辦法》、《信息化制度暫行管理辦法》、《信息化項(xiàng)目建設(shè)暫行管理辦法》、《信息網(wǎng)絡(luò)暫行管理辦法》等十余項(xiàng)制度,健全了信息化管理體系,確保了信息化建設(shè)工作有據(jù)可依,有章可循。

(三)精心研發(fā),構(gòu)建平臺

按照信息采集格式化、事項(xiàng)處理程序化、系統(tǒng)集成模塊化、流程控制自動化、管理工具表單化的原則,確立了企業(yè)綜合管理信息平臺“四大系統(tǒng)”、“二十五個(gè)模塊”、“六大目標(biāo)”和“一條主線、兩個(gè)基礎(chǔ),三個(gè)轉(zhuǎn)變、四位一體”的建設(shè)思路,制定了以全面預(yù)算為龍頭、集中管控為核心、資金支付為關(guān)口的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化信息平臺建設(shè)規(guī)劃方案。

經(jīng)過一大批財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)及軟件公司人員日夜奮戰(zhàn)、不懈努力,目前,平臺“四大系統(tǒng)”中財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)初步建成,綜合辦公、業(yè)務(wù)管理、決策支持系統(tǒng)正在建設(shè),其中部分模塊已經(jīng)具備上線試驗(yàn)條件;全面預(yù)算、資金管理、經(jīng)費(fèi)管控、集中核算、報(bào)表大廳、企業(yè)外網(wǎng)、檔案管理、電子商務(wù)等模塊上線運(yùn)行;責(zé)任成本、合同管理、物資管理、設(shè)備資產(chǎn)、辦公自動化、移動辦公等模塊明年初將全面投入運(yùn)行?!傲竽繕?biāo)”階段性實(shí)現(xiàn),初步達(dá)到了業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化、數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、信息集成共享,有力地推動了企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量再提升。

(四)深化應(yīng)用,發(fā)揮功能

按照邊建設(shè)、邊完善、邊上線的思路,集團(tuán)公司機(jī)關(guān)信息中心、工程、物資、經(jīng)管、財(cái)務(wù)、人力資源等部門圍繞信息化建設(shè),緊密配合,協(xié)同開發(fā),各部門、各單位給予了大量支持,在集團(tuán)機(jī)關(guān)、太原、大西、廣西沿海等地多次集中人員進(jìn)行業(yè)務(wù)研討,取得了很好的效果,為系統(tǒng)運(yùn)行提供了基礎(chǔ)和條件。通過機(jī)關(guān)相關(guān)部門的積極配合,加快了信息平臺建設(shè)與應(yīng)用的步伐,推動了信息平臺及時(shí)上線應(yīng)用,促進(jìn)了業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)協(xié)同管控、規(guī)范運(yùn)行,初步實(shí)現(xiàn)了零時(shí)差、零距離管理和一站式、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),解決了集中管控與遠(yuǎn)程服務(wù)的問題,推動了業(yè)務(wù)人員從事務(wù)型角色向管理型角色轉(zhuǎn)變,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行從粗放管理向精益管理轉(zhuǎn)變。

(五)視頻會議系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用取得突破

在視頻會議系統(tǒng)方面,重點(diǎn)完成了康遠(yuǎn)新材料公司、南方公司第二會議室、兩個(gè)局管項(xiàng)目部、三公司mcu及下屬四個(gè)項(xiàng)目部、四公司廣西沿海項(xiàng)目部、北方公司貴廣項(xiàng)目部10個(gè)點(diǎn)的建設(shè)工作。目前除竣工項(xiàng)目外,集團(tuán)公司視頻會議系統(tǒng)能夠連通10個(gè)子分公司、五公司柳州基地、南方公司第二會議室、三公司四個(gè)項(xiàng)目、五公司五個(gè)項(xiàng)目和三個(gè)局管項(xiàng)目部共計(jì)24個(gè)點(diǎn)。全年集團(tuán)公司召開各類視頻會議20余次,參會人數(shù)5000多人次,保障了會議精神實(shí)時(shí)、全面、有效的傳達(dá),節(jié)約了大量交通、住宿、會議等費(fèi)用。

(六)機(jī)房建設(shè)有序推進(jìn)

為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司中心機(jī)房規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,信息中心組織對中心機(jī)房進(jìn)行了改造,包括空間布置、線纜、溫濕度調(diào)節(jié)、消防、防塵等。改造后機(jī)房空間布置更加合理,線纜排列有序,溫濕度保持穩(wěn)定,為各軟件系統(tǒng)運(yùn)行提供了更穩(wěn)定的環(huán)境。

(七)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量逐步提升

組織對集團(tuán)公司機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了擴(kuò)容,在原有聯(lián)通10m、移動20m、電信30m的基礎(chǔ)上,通過比較選擇了對性價(jià)比高的移動網(wǎng)絡(luò)帶寬進(jìn)行增加,現(xiàn)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)總帶寬為240m,其中聯(lián)通10m,移動200m,電信30m。

(八)網(wǎng)站建設(shè)有效改造

組織對現(xiàn)有門戶網(wǎng)站進(jìn)行了版面改造,在原有基礎(chǔ)上豐富了內(nèi)容,增加了電子雜志等個(gè)性化版塊。改版后不論是版式風(fēng)格、還是文字內(nèi)容等都比原來有了較大的提升。

(九)日常維護(hù)常態(tài)加強(qiáng)

組織對集團(tuán)公司機(jī)關(guān)辦公計(jì)算機(jī)、服務(wù)器、應(yīng)用軟件、網(wǎng)絡(luò)等故障維護(hù)600余次,保障了集團(tuán)公司日常辦公的正常、有序、穩(wěn)定。

二、存在問題和不足

1、個(gè)別單位對信息化工作重視還不夠,信息化工作人員配備不足,兼職人員多,導(dǎo)致信息化工作向下傳達(dá)不通暢,安排工作不能及時(shí)完成。

2、對信息安全方面認(rèn)識不夠,信息安全對企業(yè)和個(gè)人來講尤為重要,目前在整個(gè)集團(tuán)公司范圍內(nèi)在上網(wǎng)或日常辦公中對信息安全的重視程度還不夠,存在操作不規(guī)范,信息保護(hù)不嚴(yán)格等問題。

三、20xx年的主要思路和工作重點(diǎn)

緊跟股份公司信息化建設(shè)步伐,按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,積極開展相關(guān)系統(tǒng)的建設(shè)及推廣應(yīng)用工作,進(jìn)一步完善相關(guān)配套制度、流程、標(biāo)準(zhǔn),加快信息化建設(shè)和應(yīng)用步伐,加強(qiáng)系統(tǒng)安全防護(hù),充分發(fā)揮信息化作用。201x年信息化主要工作如下:

(一)完善系統(tǒng)模塊,持續(xù)優(yōu)化功能。加強(qiáng)部門配合,加大系統(tǒng)開發(fā)力度,確保各模塊按預(yù)期目標(biāo)上線;完善已經(jīng)上線和準(zhǔn)備上線的功能模塊,提高系統(tǒng)的適用效果,確保階段節(jié)點(diǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。提前部署上線的經(jīng)管、物資、合同、收入等模塊,完善功能,持續(xù)優(yōu)化,確保滿足各部門實(shí)際工作需求和業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高操作技能。一是圍繞系統(tǒng)功能、業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)、業(yè)務(wù)操作等,整體安排,統(tǒng)一培訓(xùn)。二是根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容,組織本系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn),促進(jìn)各業(yè)務(wù)工作。三是舉辦多期實(shí)務(wù)操作培訓(xùn),全面覆蓋,力爭每個(gè)業(yè)務(wù)人員都能到達(dá)到一次培訓(xùn)。通過全面培訓(xùn),確保讓全體業(yè)務(wù)人員達(dá)到熟練操作程度,切實(shí)體現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行效果和提升業(yè)務(wù)管理水平。

(三)加快上線運(yùn)行,全面推廣應(yīng)用。明年元月起,已經(jīng)建立系統(tǒng)全面上線運(yùn)行。一是根據(jù)業(yè)務(wù)管理需要,結(jié)合系統(tǒng)應(yīng)用,進(jìn)一步梳理相關(guān)制度、流程,完善管理臺賬、內(nèi)部報(bào)表。二是固化制度、流程、業(yè)務(wù)表單,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),植入系統(tǒng)。三是認(rèn)真組織,精細(xì)操作,將各個(gè)模塊的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)植入系統(tǒng),確保質(zhì)量。四是強(qiáng)化統(tǒng)一使用,各部門、各單位目前使用的各種軟件系統(tǒng),除經(jīng)審定統(tǒng)一接入業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化信息共享平臺以外,其他各單位不得擅自建設(shè)、使用相關(guān)系統(tǒng)。

(四)做好相關(guān)工作,力推信息化工作。一是繼續(xù)推廣應(yīng)用股份公司統(tǒng)建的企業(yè)應(yīng)用中心、人力資源系統(tǒng)、it預(yù)算系統(tǒng)、規(guī)制管理系統(tǒng)、工程管理系統(tǒng)、團(tuán)青管理系統(tǒng)、工會管理系統(tǒng)、科技管理系統(tǒng)、藍(lán)信系統(tǒng)等信息系統(tǒng)。二是繼續(xù)完善集團(tuán)公司信息化制度體系建設(shè),使集團(tuán)公司信息化管理進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。三是繼續(xù)加大力度推廣視頻會議系統(tǒng),爭取使所有子分公司和較大的項(xiàng)目部全部安裝視頻會議系統(tǒng)。四是開展集團(tuán)公司門戶網(wǎng)站、綜合管理信息平臺等系統(tǒng)的信息安全等級保護(hù)工作。

【范文二:學(xué)校信息化建設(shè)工作總結(jié)】

一年來,學(xué)校深入貫徹落實(shí)教育規(guī)劃綱要,創(chuàng)新教育模式和學(xué)習(xí)方式,加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)教育資源和信息化學(xué)習(xí)環(huán)境建設(shè),推進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)的全面深度融合,加快提升教育信息化整體水平,實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)校信息化建設(shè),不斷加快教育信息化建設(shè)步伐,推動學(xué)校教育跨越式發(fā)展。

一、加強(qiáng)硬件建設(shè),改善辦學(xué)條件

一年來,學(xué)校在硬件建設(shè)方面,加大資金投入,及時(shí)更新現(xiàn)代化技術(shù)裝備。投入16、42萬元新安裝了xx套超短焦電子白板互動教學(xué)系統(tǒng),投入8千多元新增數(shù)影儀xx臺,進(jìn)一步完善了各教學(xué)班級教育信息化裝備;投入18、97萬元新增聯(lián)想啟天7100一體機(jī)70臺,更新了部分教師辦公用機(jī);投入2萬元新增浪潮服務(wù)器一臺,為優(yōu)化學(xué)校網(wǎng)絡(luò),抵制局域網(wǎng)病毒攻擊,改進(jìn)上網(wǎng)方式提供硬件支持;投入44、85萬元新增筆記本電腦xx0臺,計(jì)劃設(shè)計(jì)兩個(gè)一對一教學(xué)班,積極探索基于信息技術(shù)環(huán)境下的互動教學(xué)模式;投入23萬元建設(shè)一口高標(biāo)準(zhǔn)的多媒體錄播室,這套錄播系統(tǒng)可以將授課教師的電子講稿、多媒體課件與授課現(xiàn)場場景同步采集錄制下來,自動合成為實(shí)時(shí)多媒體課程,通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上同步直播或后期點(diǎn)播。在優(yōu)課觀摩、微課制作、家校互動等各個(gè)方面都將發(fā)揮作用。

二、完善平臺建設(shè),提高工作效益

一年來,學(xué)校在平臺建設(shè)方面不斷加強(qiáng)應(yīng)用建設(shè),教育信息化建設(shè)有了硬件的基礎(chǔ)支持,還需要借助軟件發(fā)揮其功能。20xx年,基于大學(xué)城教育云平臺,我們進(jìn)一步完善學(xué)校機(jī)構(gòu)平臺,新增部分資源整合方面的欄目,搭建了空間導(dǎo)航,教師空間分年級按學(xué)科導(dǎo)航,學(xué)生空間按班級導(dǎo)航,班級導(dǎo)航直通,同時(shí)專門為搭建了學(xué)校教育科研平臺;學(xué)校網(wǎng)站于暑期開學(xué)后進(jìn)行了改版,改版后的學(xué)校網(wǎng)站欄目更清晰,便于師生交流,充分發(fā)揮了學(xué)校對外宣傳的作用。

三、加強(qiáng)空間應(yīng)用建設(shè),促進(jìn)教學(xué)效益提升

一年來,學(xué)校通過各種活動積極推進(jìn),為了促進(jìn)學(xué)校信息化建設(shè)進(jìn)程,我們協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行了積極的推進(jìn)。

一是著眼應(yīng)用,分層培訓(xùn),為了幫助師生盡快熟悉云平臺,學(xué)校學(xué)校采取“走出去、請進(jìn)來”等方式組織開展培訓(xùn)工作,首先是聘請專業(yè)人士到校分批次組織教師進(jìn)行云空間建設(shè)專題培訓(xùn),其次是信息教師、骨干教師,分學(xué)科、分時(shí)段對師生進(jìn)行針對性培訓(xùn),有側(cè)重地幫助師生解決應(yīng)用中遇到的困惑與難題。培訓(xùn)方式靈活,或集中面對面培訓(xùn),或通過網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。

二是開展了暑期網(wǎng)絡(luò)社會實(shí)踐活動,為了展示廣大師生在假期中網(wǎng)絡(luò)社會實(shí)踐成果,我們協(xié)助各科室開展網(wǎng)絡(luò)社會實(shí)踐活動成果展示活動,充分發(fā)揮優(yōu)秀空間的模范帶頭作用。

三是協(xié)助政教處開展網(wǎng)絡(luò)投票活動,搭建了最美攝影、最美教師等多個(gè)網(wǎng)絡(luò)投票活動,充分發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,向社會各界展示了學(xué)校風(fēng)采。

四是數(shù)據(jù)通報(bào)及時(shí),每周一及時(shí)師生云空間數(shù)據(jù)導(dǎo)出上報(bào),并把上周師生更新情況報(bào)學(xué)校教導(dǎo)處,作為量化依據(jù)之一。

四、加強(qiáng)應(yīng)用研究,不斷拓寬工作思路

信息化建設(shè)需要全體師生共同努力,學(xué)校不斷加強(qiáng)應(yīng)用研究,拓寬工作思考,努力尋求高效創(chuàng)新的活動方式。一年來,我們積極利用云空間開展了一系列創(chuàng)新性的活動。有基于教研群組的各學(xué)科在線研討活動,有基于欄目建設(shè)的學(xué)校管理內(nèi)容,有基于實(shí)時(shí)交流的網(wǎng)絡(luò)申請幫扶活動。

五、建議和不足

1、利用云空間進(jìn)行學(xué)校管理比起專門的辦公管理平臺相去甚遠(yuǎn),大學(xué)城能否開發(fā)針對學(xué)校管理的應(yīng)用模塊。

2、云空間資源建設(shè)方面操作性比網(wǎng)易博客還難,加大了管理人員的工作量,且無資源檢索功能。

3、去年提出的關(guān)于個(gè)人賬號向機(jī)構(gòu)平臺推送文章的功能,大學(xué)城只弄了個(gè)托管欄目,且不能托管以前建的的欄目,十分笨拙。

4、師生個(gè)人賬號管理太多不便,無分層管理,無班級屬性,無學(xué)科屬性,無分級管理,班級導(dǎo)航和教師空間導(dǎo)航要手動建立,比我們鄙視的寬正還差。

5、教研活動功能不完善,發(fā)起活動需要手動傳達(dá),參與人員無法邀請。

6、針對我縣城域網(wǎng)一個(gè)ip出口的網(wǎng)絡(luò)不適應(yīng),每有檢查時(shí)容易造成空間無法訪問。

7、對瀏覽器的兼容性可以說極差,幾乎每個(gè)瀏覽器時(shí)間用久了都會出問題。

8、視頻上傳支持的格式單一,不能自動轉(zhuǎn)碼,文件大小受限,不便上傳教學(xué)實(shí)錄,比優(yōu)酷差的太多。

9、驗(yàn)證碼好多時(shí)候出現(xiàn)正確輸入?yún)s提示錯誤,且提示錯誤后要重新添加附件,很煩人。

10、沒有自己專門的導(dǎo)航制作模塊,還推薦使用阿里來做,做出的導(dǎo)航現(xiàn)在鏈接失效,檢查卻要扣分。

總之,一年來,我們在不斷的探索,力求通過信息化網(wǎng)絡(luò)方式提高學(xué)校各項(xiàng)工作的工作效率,新的一年,我們將繼續(xù)努力,以信息化建設(shè)為抓手,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨,以提高工作效益為目標(biāo),銳意進(jìn)取,不斷開拓,推進(jìn)學(xué)校信息化建設(shè)進(jìn)程。

【范文三:信息化建設(shè)工作總結(jié)】

20xx年,在省廳及廳中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx局認(rèn)真貫徹落實(shí)了全省測繪地理信息工作座談會及全市國土資源工作會議精神,繼續(xù)深入開展電子政務(wù)建設(shè)暨推廣應(yīng)用、加大了政務(wù)信息網(wǎng)上公開力度、不斷完善“一張圖”數(shù)據(jù)中心建設(shè)、推進(jìn)數(shù)字xx地理空間框架建設(shè)進(jìn)程、全力保障試點(diǎn)縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所電子政務(wù)聯(lián)網(wǎng)接入等工作,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),加大建設(shè)力度,狠抓具體工作,全年的工作取得了明顯成效,現(xiàn)就今年完成的主要工作總結(jié)如下:

今年我局信息化工作以電子政務(wù)深度、廣度的應(yīng)用以及將業(yè)務(wù)延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所全程網(wǎng)上辦理、集群式網(wǎng)站不斷完善、繼續(xù)“一張圖”數(shù)據(jù)整合、機(jī)房擴(kuò)容升級改造工程、數(shù)字xx地理框架建設(shè)等信息化建設(shè)為著重點(diǎn),按照年初的計(jì)劃,園滿完成了全年的工作任務(wù),為全局各項(xiàng)工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的信息化技術(shù)支撐。

(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和信息安全情況

隨著業(yè)務(wù)需求的不斷擴(kuò)展,我局原有機(jī)房已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足目前的工作所需。我局在9月份完成了機(jī)房升級擴(kuò)容的招投標(biāo)工作,現(xiàn)已進(jìn)入驗(yàn)收階段。中心機(jī)房新增了1臺立式空調(diào)、1臺華為交換機(jī)、5個(gè)機(jī)柜、機(jī)房管理軟件1套,對強(qiáng)弱電、防雷進(jìn)行了改造,新增了動環(huán)監(jiān)控系統(tǒng),包括門禁系統(tǒng)、紅外攝像機(jī)、ups監(jiān)控主機(jī)、煙霧傳感器、溫濕傳感器等,將進(jìn)一步提升機(jī)房管理水平。機(jī)房裝修擴(kuò)容后,我們將對省廳給我局支持配發(fā)的200萬機(jī)房設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)集成,然后將對數(shù)字xx地理空間框架的300萬硬件設(shè)備進(jìn)行上架,對現(xiàn)網(wǎng)進(jìn)行升級和設(shè)備更新,所增加或擴(kuò)容的核心交換機(jī),防火墻、網(wǎng)頁防篡改、存儲設(shè)備等設(shè)備,將進(jìn)一步為全局提供更可靠的內(nèi)、外網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

機(jī)房網(wǎng)管人員按月進(jìn)行了安全巡檢,包括網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、服務(wù)器、安全防護(hù)系統(tǒng)等,全年維護(hù)出勤800余次。對于檢查出的問題,技術(shù)人員均及時(shí)的進(jìn)行了整改和維護(hù),使整個(gè)網(wǎng)絡(luò)在安全、高效的狀況下運(yùn)行,為局機(jī)關(guān)工作提供了良好的信息技術(shù)支撐。保障視頻會議10次;對涉密數(shù)據(jù)進(jìn)行安全分類管理,全年到省廳拷貝數(shù)據(jù)3次、匯交數(shù)據(jù)1次;對縣、市、區(qū)局分發(fā)數(shù)據(jù)12次;對外單位拷貝數(shù)據(jù)4次。

(二)建立國土資源信息共享與服務(wù)平臺。

1、采用統(tǒng)一的網(wǎng)站體系。今年我局門戶網(wǎng)站采用的是省廳統(tǒng)一建設(shè)的集群式網(wǎng)站,建成界面相對統(tǒng)一、省市縣三級實(shí)現(xiàn)了信息流轉(zhuǎn)共享門戶網(wǎng)站體系,提高了國土資源信息的普及和推廣程度,擴(kuò)大了社會監(jiān)督范圍,提高社會各界對國土行業(yè)的認(rèn)知度和關(guān)注度,為各級國土資源部門及相關(guān)政府部門訪問提供了方便。

2、提高政務(wù)信息網(wǎng)上公開和在線服務(wù)水平。健全政務(wù)信息網(wǎng)上公開制度和機(jī)制,完善國土資源政務(wù)信息公開目錄,加強(qiáng)網(wǎng)站政務(wù)信息更新,不斷豐富信息量和信息內(nèi)容,網(wǎng)站于去年11月中旬正式上線運(yùn)行以來,運(yùn)行通暢。全年共更新發(fā)布信息6065條、其中從上級部門網(wǎng)站轉(zhuǎn)載信息338條、市縣動態(tài)219條、國土業(yè)務(wù)121條、公示公告230條、人事信息28條、政策法規(guī)58條、熱點(diǎn)專題73條、政民互動38條、文件通知32條、審批結(jié)果查詢4928條;在政府網(wǎng)站發(fā)布信息500條并完成市政府信息保障報(bào)送信息480條。

同時(shí),還指導(dǎo)12個(gè)縣級局開展集群式網(wǎng)站的迎檢及自查初評工作。通過各縣市區(qū)局的自查及市局對縣級局的初評結(jié)果,報(bào)經(jīng)市局領(lǐng)導(dǎo)同意,推薦芷江縣與辰溪縣的網(wǎng)站為優(yōu)秀。

(三)電子政務(wù)建設(shè)往縱深方向發(fā)展

1、業(yè)務(wù)流程網(wǎng)上運(yùn)行覆蓋面。在電子政務(wù)的推廣和應(yīng)用中,我局信息中心與軟件維保公司緊密聯(lián)系,經(jīng)常積極主動走訪各業(yè)務(wù)科室進(jìn)行流程梳理和需求采集,落實(shí)和督促電子政務(wù)業(yè)務(wù)流程的使用和更新。截止到201x年12月10日,全市電子政務(wù)案卷共辦理23754宗,歸檔19313宗,其中公文案卷9266宗,業(yè)務(wù)案卷15488宗。市本級電子案卷數(shù)為5562宗,歸檔3999宗,基本涵蓋了我市現(xiàn)有的國土資源業(yè)務(wù)范圍。

2、業(yè)務(wù)網(wǎng)上應(yīng)用程度。在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,本年度市本級和各縣市區(qū)電子政務(wù)應(yīng)用得到了較大程度的提高,全區(qū)電子案卷總量環(huán)比去年增長了20、7%,業(yè)務(wù)流程覆蓋面也得到較大程度的拓展,大部分的業(yè)務(wù)流程走卷已經(jīng)進(jìn)入常態(tài)化,下一階段我們將進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)用的深度和廣度,關(guān)注案卷量較少的部分流程,督促各縣市區(qū)高度重視,爭取實(shí)現(xiàn)電子政務(wù)流程應(yīng)用的全覆蓋。

3、部署和實(shí)現(xiàn)ca認(rèn)證在電子政務(wù)平臺的應(yīng)用。主要功能包括電子簽章,數(shù)據(jù)加解密等。目前已有七個(gè)縣市區(qū)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)制登錄,市本級、會同、麻陽、沅陵、溆浦、辰溪等縣市區(qū)的強(qiáng)制登錄在11月底已全面完成。

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所建設(shè)。在省廳和廳中心的統(tǒng)一安排部署下,我市今年有辰溪、會同、新晃三個(gè)縣列入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)所建設(shè)的試點(diǎn)縣,目前三個(gè)縣共79個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所已經(jīng)全部聯(lián)入電子政務(wù)平臺,可以正常受理國土業(yè)務(wù),提高了工作效率。

(四)扎實(shí)推進(jìn)“一張圖”數(shù)據(jù)中心建設(shè)

1、各縣市區(qū)的“一張圖”平臺均已經(jīng)升級到10、3版本,為后期與電子政務(wù)及城鎮(zhèn)地籍管理系統(tǒng)融合做好了前期準(zhǔn)備工作。

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