內(nèi)刊雜志策劃方案模板

《XX》—內(nèi)刊策劃方案—內(nèi)刊項(xiàng)目執(zhí)行安排表：第一階段：概念化階段市場數(shù)據(jù)獲得需求分析，確定方向（當(dāng)前進(jìn)度）其次階段：產(chǎn)品化階段內(nèi)刊設(shè)計市場溝通：資源配置安排確認(rèn)第三階段：商品化階段商業(yè)化：商業(yè)包裝，推廣資料的打算產(chǎn)品發(fā)布第四階段：市場化階段產(chǎn)品跟蹤產(chǎn)品總結(jié)書目第一部分：內(nèi)刊創(chuàng)辦的緣由 31.背景 32.作用 33.雜志與內(nèi)刊對比分析 4其次部分：內(nèi)刊定位，框架設(shè)想 51.刊名 52.定位 53.讀者群 54.圖文比例 55.內(nèi)刊設(shè)計 56.前期調(diào)研 57.法律風(fēng)險 5第三部分：內(nèi)刊內(nèi)容、欄目設(shè)置 51.內(nèi)刊內(nèi)容 52.欄目設(shè)置 5第四部分：內(nèi)刊發(fā)行 61.發(fā)行方式 62.發(fā)行對象 63.發(fā)行環(huán)節(jié) 64.試刊發(fā)行 7第五部分：團(tuán)隊組建 7第六部分：成本核算 7第一部分：創(chuàng)辦內(nèi)刊的緣由背景XX網(wǎng)創(chuàng)立于200X年X月。目前，公司共有員工數(shù)量約XXX人，在XX、XX、XX等地設(shè)立分公司，預(yù)料2011年分公司總數(shù)將達(dá)到XX家以上，并將于近期在海外籌建目的地分公司，以服務(wù)全球華人與國際友人。XX網(wǎng)供應(yīng)全國XX服務(wù)，目前XX網(wǎng)已躍居國內(nèi)在線XX網(wǎng)站前X，每年以X倍左右的增長速度發(fā)展。在這樣一個高速發(fā)展的時代，內(nèi)刊已經(jīng)被給予了對內(nèi)建設(shè)企業(yè)文化和對外樹立企業(yè)形象的雙重使命。內(nèi)刊作為公司宣揚(yáng)推廣企業(yè)文化的載體，對公司發(fā)展有著特別重要的作用。全面宣揚(yáng)推廣文化員工入職以后，雖然有企業(yè)文化的培訓(xùn)，但是這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能讓企業(yè)文化深化人心，而通過內(nèi)刊，我們可以將企業(yè)文化通過更生動的形式，如小故事、新聞等等傳達(dá)給員工，員工就更能被感染。增加員工對行業(yè)的認(rèn)知在眾多員工中，有不少是之前根本沒有接觸過XX行業(yè)的，特殊是新員工，所以對他們進(jìn)行行業(yè)學(xué)問的普及很重要，有助于他們更好地理解這個行業(yè)，從而在工作上更加得心應(yīng)手。促進(jìn)公司內(nèi)部信息溝通內(nèi)刊可以起到部門與部門，員工與員工橋梁的作用，使各個部門不再閉門造車，了解其他部門的實(shí)際狀況與需求，更好的為公司服務(wù)。增加企業(yè)員工的凝合力、上進(jìn)心一個公司對于員工的吸引力不僅僅在于薪資待遇，更在于特殊的集體榮譽(yù)感和無微不至的員工關(guān)懷，內(nèi)刊是一個特別好的促進(jìn)集體團(tuán)結(jié)和體現(xiàn)員工關(guān)懷的載體，比如在內(nèi)刊上報道社團(tuán)的活動、評比嘉獎優(yōu)秀的部門團(tuán)隊和個人、送上對員工的祝愿等等，都是特別好的方式。雜志與內(nèi)刊的分析，可以從以下幾點(diǎn)著手：刊號分析國內(nèi)的正規(guī)可銷售刊物的刊號都包含：國內(nèi)刊號、國際刊號和郵發(fā)代號，三號合一，比如報刊亭賣的那些雜志，都有這三個號，而現(xiàn)在國內(nèi)刊號國家停止審批，沒有國內(nèi)刊號就申請不了郵發(fā)代號，就不能通過郵局寄發(fā)，沒有國內(nèi)刊號對雜志來說就是不合法，不能在國內(nèi)銷售。根據(jù)規(guī)定，租用國內(nèi)刊號是違規(guī)行為?？梢耘c雜志社合作投靠雜志社旗下，考慮到合作的風(fēng)險與不穩(wěn)定性，所以現(xiàn)在我們的雜志只能做內(nèi)刊，內(nèi)刊的要求：審批機(jī)構(gòu)：新聞出版局申請要求：在本地合法注冊的公司，有單獨(dú)企業(yè)法人，有注冊資金內(nèi)容要求：只能登企業(yè)內(nèi)部資料，不行以登廣告，不能收費(fèi)合法性：完全合法應(yīng)用范圍：企業(yè)內(nèi)部資料，不含任何廣告發(fā)行方式：免費(fèi)贈送區(qū)域限制：全國優(yōu)點(diǎn)：完全合法缺點(diǎn)：內(nèi)容上受限制，不行登廣告，不行收費(fèi)現(xiàn)有資源分析假如做雜志，會面臨以下的問題：內(nèi)容制作困難，作為一本雜志，內(nèi)容是最重要的，只有富有吸引力的內(nèi)容才能讓雜志受歡迎，而我們目前尚不具備相關(guān)的專業(yè)編輯團(tuán)隊和素材（如大量版權(quán)圖片）來豐富雜志的內(nèi)容。市場運(yùn)作困難，雜志的市場推廣必定牽涉到巨大的人力財力支撐，前期ROI無法保證的狀況下，可能會讓公司產(chǎn)生肯定虧損。線下推廣轉(zhuǎn)化率低，作為一種線下推廣手段，雜志產(chǎn)生的效果會遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于線上，因?yàn)殡s志的用戶最終須要回到線上，相對于線上推廣來說多了一層轉(zhuǎn)化，因此與其如此，不如將精力干脆放在線上。相比做雜志來說，做內(nèi)刊就要簡單很多，也高效很多。首先，內(nèi)刊的內(nèi)容制作上更簡單，因?yàn)榇蠖鄶?shù)是公司內(nèi)部的事情，因此不必牽涉太多人力，其次，公司不須要投入人力財力進(jìn)行推廣，再次，內(nèi)刊與外刊行使不同的作用，但同樣能產(chǎn)生很強(qiáng)的效果。其次部分：定位，框架設(shè)想1.刊名：XXXX2.定位：目前企業(yè)內(nèi)刊的表現(xiàn)形式共有三類，即企業(yè)內(nèi)部傳看的刊物、特地給外部客戶閱讀的刊物、既內(nèi)部傳看又給外部客戶閱讀的刊物。此次定位為內(nèi)外兼顧的刊物，但是內(nèi)部信息占很大比例，附帶對外推廣的功能。3.讀者群：職工、客戶、愛好公眾、合作單位、同業(yè)單位、上下級單位、行業(yè)管理部門和協(xié)會單位、媒體，等等。4.圖文比例：在讀圖時代中，內(nèi)刊要做到圖片為主，內(nèi)容為輔，文章講究短小精悍，圖片以插畫與攝影圖片為主。5.內(nèi)刊設(shè)計:全彩化的內(nèi)刊設(shè)計，抓好內(nèi)刊封面設(shè)計。內(nèi)頁排版時尚大方。以簡潔美觀的風(fēng)格為主6.前期調(diào)研對公司內(nèi)部文化，以及在市場上的外部影響做一個前期調(diào)研，7、法律風(fēng)險內(nèi)刊所用圖片以及文字在不涉及對外銷售的狀況下，不用擔(dān)當(dāng)法律責(zé)任。（僅供內(nèi)部探討，不得在分公司等營業(yè)場所對客人進(jìn)行展示。）第三部分：內(nèi)刊內(nèi)容、欄目設(shè)置1.雜志內(nèi)容須要考慮的幾個因素：雜志名稱、刊頭LOGO、風(fēng)格定位、前期策劃、內(nèi)容劃分、編輯組稿、影像元素、紙張開本、平面設(shè)計、印刷制作到推廣發(fā)行等很多方面。公司內(nèi)刊會以公司內(nèi)部資訊及活動為主，旅游線路為輔進(jìn)行深化挖掘報道，提煉出適合XX自己特色的旅游內(nèi)刊。2.欄目設(shè)置：公司大事記報道公司的近況、發(fā)展、取得的各方面成果，公司重大活動報道，好人好事報道。通過《公司大事記》要做到傳遞公司最新動態(tài)，傳達(dá)管理層的最新信息，是公司活動信息溝通平臺。行業(yè)資訊行業(yè)咨訊的選擇應(yīng)當(dāng)有地域性、親近性、參考性，才能使內(nèi)刊對讀者有吸引力和可讀性。新聞來源主要是網(wǎng)絡(luò)、報紙，對選擇的每一篇報道必需經(jīng)過編輯人員的修改。員工生活規(guī)劃各種專欄、報道公司內(nèi)部組織的活動，內(nèi)部的活動等等；還可以展示親子欄目都可以作為精彩生活一部分去渲染，使員工的生活多姿多彩。先進(jìn)個人、先進(jìn)部門先進(jìn)典型、模范人物是企業(yè)的英雄，他們思想水平較高、業(yè)務(wù)技能突出、愛崗敬業(yè)，是企業(yè)先進(jìn)文化外化于行的生動體現(xiàn)。企業(yè)內(nèi)刊可以細(xì)心設(shè)計采訪、深化基層進(jìn)行調(diào)查探討，擴(kuò)大先進(jìn)典型宣揚(yáng)的覆蓋面，宣揚(yáng)好先進(jìn)人物，可以運(yùn)用典型的示范作用和精神力氣教化人、引導(dǎo)人、鼓舞人，可以沉淀企業(yè)的精神力氣，樹立起工作實(shí)踐須要、員工普遍關(guān)注，并且值得學(xué)習(xí)的榜樣。第四部分：內(nèi)刊發(fā)行1．發(fā)行方式：雙月刊內(nèi)刊通常沒刊號，不能公開銷售，但可以公開贈閱2.發(fā)行對象：1、各部門、辦公室；對外聘請人員現(xiàn)場傳閱，放置在會客室，供應(yīng)應(yīng)來訪者閱讀。有利于塑造公司形象。有效的對公司文化進(jìn)行宣推。2、通過內(nèi)刊的性質(zhì)，外界也可以通過有限的渠道獲得（如分公司前臺、一些酒店、寫字樓的雜志架上等），這里須要留意的是如是對外贈閱，內(nèi)容與圖片不允許涉及侵?jǐn)_他人版權(quán)，應(yīng)取得原著允許。詳細(xì)細(xì)則須要與法務(wù)確認(rèn)。3.發(fā)行環(huán)節(jié)：發(fā)行時，希望集團(tuán)內(nèi)部的人進(jìn)行幫助，印刷量比較大時，采納郵局和專業(yè)的發(fā)行公司代理發(fā)行的方式。4.試刊發(fā)行：開本：210*285紙張：四封250銅版壓膜，覆光膜；內(nèi)彩105克銅版頁碼：XX頁出版安排：月刊，體現(xiàn)一個連續(xù)性作用。印數(shù)：XXXX本第五部分：團(tuán)隊組建（初步擬定3人，等刊物內(nèi)容成熟后增加相關(guān)人員）1.主編：1人編輯工作的主要負(fù)責(zé)人;內(nèi)刊全體編輯人員的領(lǐng)導(dǎo)者；主持編輯工作，負(fù)責(zé)內(nèi)刊整體方向及質(zhì)量保證，營造發(fā)展環(huán)境，參加管理，帶好編輯隊伍。2.內(nèi)容采編及校隊：1人負(fù)責(zé)稿件的收集、組稿；對選用的文章進(jìn)行文字修改、簡評并錄入成電子文本；每月采訪及外部合作；校隊內(nèi)刊文字。3.高級美編：1人參加內(nèi)刊構(gòu)思方案的創(chuàng)編、規(guī)劃和內(nèi)刊的封面和版面；對于裝幀與插圖，進(jìn)行吻合原著風(fēng)格及版式要求的設(shè)計、修改或編排，組稿等；核對封面、版面和插圖，并最終定稿；在設(shè)計中與文字編輯合作完成整體編輯任務(wù)，保證編輯質(zhì)量。第六部分：成本核算編輯部工資：約0元/月