土地整理項(xiàng)目施工技術(shù)標(biāo)

新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)七師一三七團(tuán)土地整理項(xiàng)目施工(二標(biāo)段)施工組織設(shè)計(jì)一、工程概況1.1工程概況本工程為農(nóng)七師一三七團(tuán)土地整理項(xiàng)目施工，主要內(nèi)容為：土地平整、農(nóng)田水利、田間道路及其他工程等。項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)單位為新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)土地整理儲(chǔ)備中心，項(xiàng)目實(shí)施單位為新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)七師一三七團(tuán)。建設(shè)地點(diǎn)在一三七團(tuán)境內(nèi)，本標(biāo)段為泉溝農(nóng)場(chǎng)片，位于東經(jīng)85°56′15″-85°59′40″，北緯44°32′31″-44°35′39″之間。項(xiàng)目區(qū)總面積1903.15hm2，總建設(shè)規(guī)模1896.56hm2。1.2自然條件項(xiàng)目區(qū)屬于典型的歐亞大陸性北穩(wěn)帶氣候。風(fēng)多、大，空氣干燥。濕度小。年降水量最多144.1毫米，降水時(shí)間集中在4月-9月，且多數(shù)時(shí)間下陣雨，蒸發(fā)量大。泉溝氣候特點(diǎn)為冬季無(wú)積雪或少雪，春季升溫慢，春秋季大風(fēng)多。泉溝分場(chǎng)地表水主要來(lái)源與泉溝水庫(kù)，泉溝水庫(kù)每年向泉溝分場(chǎng)片區(qū)供水2500萬(wàn)m3。地下水埋深2-30米。1.3地形地貌及工程地質(zhì)項(xiàng)目區(qū)所在一三七團(tuán)位于準(zhǔn)葛爾盆地西北邊緣的烏爾禾墾區(qū)，地勢(shì)西北高，東南底。地貌基本類(lèi)型為山地和盆地。項(xiàng)目區(qū)四面環(huán)山，中部地形平坦開(kāi)闊，泉溝位于奎屯市北郊20Km，東西寬約3-4.2Km，南北長(zhǎng)約10.44Km。地勢(shì)平坦。1.4交通狀況項(xiàng)目區(qū)所在范圍交通便利，距團(tuán)部318Km有217國(guó)道，團(tuán)場(chǎng)內(nèi)馬路四通八達(dá)，主干馬路通往各連隊(duì)，團(tuán)部與所屬單位形成馬路網(wǎng)。便于項(xiàng)目的實(shí)施。1.5工程工期目標(biāo)本工程支配工期一年，2006年-2007年。開(kāi)工時(shí)間以監(jiān)理下達(dá)的開(kāi)工令為準(zhǔn)。1.6工程質(zhì)量目標(biāo)本工程堅(jiān)持以質(zhì)量第一經(jīng)營(yíng)理念為宗旨，以規(guī)范工程質(zhì)量管理為重點(diǎn)，制定該工程質(zhì)量目標(biāo)交驗(yàn)一次合格，達(dá)到國(guó)家土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。二、施工總平面布置2.1施工現(xiàn)場(chǎng)總體布置原則依據(jù)本工程的特點(diǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況,以及考慮施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理措施等,初步確定將生產(chǎn)、生活區(qū)、項(xiàng)目部基地設(shè)在施工現(xiàn)場(chǎng)旁邊。基地內(nèi)設(shè)置材料堆放點(diǎn)、材料庫(kù)房等，便于集中管理。2.2現(xiàn)場(chǎng)布置說(shuō)明項(xiàng)目部基地、臨設(shè)依據(jù)實(shí)際場(chǎng)地用水、用電、環(huán)保、消防等設(shè)辦公室（10人）參考指標(biāo)3-4㎡/人；宿舍（180人、單層鋪），建筑面積400㎡，食堂（180人），參考指標(biāo)0.5-0.8㎡/人；開(kāi)水房建筑面積30㎡，另給建設(shè)單位、監(jiān)理單位供應(yīng)1間辦公室作為現(xiàn)場(chǎng)辦公用。2.3施工總平面布置圖施工總平面布置圖內(nèi)應(yīng)有辦公室4間、宿舍10間、餐廳食堂各1間、警衛(wèi)室1間、庫(kù)房、配電室、材料堆放場(chǎng)地、廁所等設(shè)施具體布置見(jiàn)《施工總平面布置圖》。三、施工打算3.1現(xiàn)場(chǎng)打算施工組織機(jī)構(gòu)及人員配備依據(jù)本工程規(guī)模、工期、質(zhì)量等方面的要求，特設(shè)一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)該工程進(jìn)行項(xiàng)目管理，嚴(yán)格依據(jù)本工程招標(biāo)文件中各項(xiàng)條款所規(guī)定的工程內(nèi)容、工作范圍、權(quán)利、義務(wù)和職責(zé)，管理好本工程的施工工作，依據(jù)承諾實(shí)現(xiàn)本工程的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理部組成一套高效、精干、強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，配備完整的管理人員及有閱歷的、素養(yǎng)穩(wěn)定的施工班組，按不同施工階段，分別考慮和支配。為保證施工質(zhì)量，提高效率，便于核算，各作業(yè)班組保持相對(duì)穩(wěn)定，并由項(xiàng)目部統(tǒng)一支配、統(tǒng)籌調(diào)度。項(xiàng)目部由專(zhuān)職質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)質(zhì)檢小組，由專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)該項(xiàng)工程施工。項(xiàng)目部下設(shè)一個(gè)土建施工隊(duì)，負(fù)責(zé)本工程的土建施工；主要任務(wù)是人工挖方、填方，橋涵、建筑物、渠道、道路等的施工；一個(gè)安裝施工隊(duì)，負(fù)責(zé)澆灌工程中管道、水泵、設(shè)備等的施工；均由項(xiàng)目部統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)，確保本工程的質(zhì)量、工期目標(biāo)。施工人員打算支配：工種類(lèi)別級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力狀況總?cè)藬?shù)施工打算土地平整渠道工程建筑物澆灌工程道路工程防護(hù)林測(cè)量中級(jí)5523243管工高級(jí)152212安裝工高級(jí)351132普工802015702575鋼筋工中級(jí)656模板工12128砼工202018機(jī)械設(shè)備打算支配序號(hào)機(jī)械、設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)實(shí)力備注1挖掘機(jī)CAT320B1美國(guó)2003年3761挖掘機(jī)PC2002日本2000年1761.0m32裝載機(jī)ZL-50B2中國(guó)2001年5902.5m33壓路機(jī)YL-122中國(guó)1998年820.412T4翻斗車(chē)尼桑1510日本2002年26215T5攪拌機(jī)JDY--3501中國(guó)2002年5.50.35m36手推車(chē)───25中國(guó)2002年────7生活車(chē)1304中國(guó)2001年────8打夯機(jī)───5中國(guó)2003年3──9插入式振動(dòng)器───3中國(guó)2002年1.1──10經(jīng)緯儀DJ-32中國(guó)2003年────11水準(zhǔn)儀───2中國(guó)2003年────12灑水車(chē)5T3中國(guó)2002年──5T13污水泵───5中國(guó)2002年────14發(fā)電機(jī)40Kw2中國(guó)1998年40Kw40Kw辦公及生活臨時(shí)設(shè)施在現(xiàn)場(chǎng)建臨時(shí)辦公及生活設(shè)施，主要設(shè)辦公室、宿舍、食堂、庫(kù)房及其它生活協(xié)助設(shè)施。施工現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)施工須要搭設(shè)臨時(shí)帳篷及活動(dòng)房。.1施工生產(chǎn)協(xié)助設(shè)施綜合倉(cāng)庫(kù)：主要貯存各種材料、生活、辦公用品、勞保用品及設(shè)備配件和小五金等。水泥庫(kù)：依據(jù)施工須要向施工現(xiàn)場(chǎng)倒運(yùn)?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供電施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電包括動(dòng)力用電和照明用電兩種，計(jì)算用電量時(shí)考慮以下幾種：整個(gè)工地運(yùn)用的電動(dòng)機(jī)械設(shè)備、電氣工具和照明的用電數(shù)量。施工總進(jìn)度支配中，施工高峰階段同時(shí)用電的機(jī)械設(shè)備最高數(shù)量。各種電力機(jī)械設(shè)備在工作中的利用狀況?，F(xiàn)場(chǎng)施工、辦公、照明及生活用電利用市政供電線路。若不能滿(mǎn)足，可采納兩臺(tái)40KW發(fā)電機(jī)，保證施工用電。現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供水現(xiàn)場(chǎng)施工、生活用水由建設(shè)單位指定水源，現(xiàn)場(chǎng)配三輛5噸水罐車(chē)?yán)\(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)各施工點(diǎn)設(shè)水箱蓄水，保證施工用水?，F(xiàn)場(chǎng)施工道路施工期間利用現(xiàn)有道路，施工期間對(duì)道路派專(zhuān)人打掃衛(wèi)生，常常灑水，保證道路整齊、衛(wèi)生。通訊確保施工正常順當(dāng)進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)管理人員每人配備移動(dòng)電話一部，以便對(duì)外聯(lián)系和施工指揮通訊，配備專(zhuān)用130四輛。3.2技術(shù)打算圖紙的審查圖紙是否完整，是否符合國(guó)家有關(guān)工程設(shè)計(jì)和施工的方針及政策?？偲矫鎴D與相關(guān)結(jié)構(gòu)圖，在尺寸、坐標(biāo)、高程和說(shuō)明方面是否一樣，技術(shù)要求是否明確。熟識(shí)本工程的施工工藝流程和技術(shù)要求，駕馭配套施工的先后次序和相互關(guān)系：審查總施圖紙與相配套的圖紙，在坐標(biāo)和高度上是否一樣，工程施工時(shí)的質(zhì)量能否滿(mǎn)足規(guī)范要求。熟識(shí)和審查施工圖紙，主要是為編制施工組織設(shè)計(jì)供應(yīng)各項(xiàng)依據(jù)，通常按圖紙自審、會(huì)審和現(xiàn)場(chǎng)簽證等三個(gè)階段進(jìn)行。圖紙自審施工單位主持，并寫(xiě)出圖紙自審記錄。圖紙會(huì)審由建設(shè)單位主持，設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位共同參與，形成“圖紙會(huì)審紀(jì)要”，由建設(shè)單位正式行文，共同會(huì)簽并蓋公章，作為指導(dǎo)施工和工程結(jié)算的依據(jù)。圖紙現(xiàn)場(chǎng)簽證是在工程施工中，遵循技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更簽證制度，對(duì)所發(fā)覺(jué)的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證，作為指導(dǎo)施工，竣工驗(yàn)收和結(jié)算的依據(jù)。自然條件調(diào)查分析包括建設(shè)地區(qū)的氣象，建設(shè)場(chǎng)地的地形、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)、施工現(xiàn)場(chǎng)地上和地下障礙狀況等項(xiàng)調(diào)查，為編制施工現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”支配供應(yīng)依據(jù)。此項(xiàng)工作須調(diào)查清晰，防止影響施工。編制施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和建設(shè)單位要求，編制指導(dǎo)該工程施工.1全過(guò)程施工組織設(shè)計(jì).2技術(shù)交底制度施工組織設(shè)計(jì)交底：工程負(fù)責(zé)人對(duì)工程特點(diǎn)、施工技術(shù)措施、施工部署、施工方法、任務(wù)劃分、施工進(jìn)度及各項(xiàng)管理措施、平面布置等進(jìn)行交底。設(shè)計(jì)變更交底：設(shè)計(jì)人員對(duì)變更結(jié)果及洽商事項(xiàng)進(jìn)行交底。分項(xiàng)工程技術(shù)交底：技術(shù)員對(duì)施工工藝、規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及新工藝、新材料、新技術(shù)應(yīng)用的特殊要求和技術(shù)平安措施進(jìn)行交底。.3技術(shù)交底的分工技術(shù)交底應(yīng)分級(jí)進(jìn)行：由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員、平安員以及各技術(shù)專(zhuān)業(yè)施工班組進(jìn)步行圖紙、施工方法、技術(shù)措施、施工工藝、操作要點(diǎn)等方面的技術(shù)措施。由各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員向負(fù)責(zé)的專(zhuān)業(yè)班組工人進(jìn)行技術(shù)交底，這是技術(shù)交底的關(guān)鍵；交底時(shí)要結(jié)合具體施工部位，實(shí)行設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)負(fù)責(zé)人的要求，并應(yīng)提出和交待工藝要求、操作要點(diǎn)和留意事項(xiàng)；指導(dǎo)制定保證質(zhì)量平安技術(shù)措施；對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目、部位、新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣項(xiàng)目和部位，應(yīng)反復(fù)細(xì)致地向班組工人進(jìn)行技術(shù)交底，必要時(shí)應(yīng)作文字交底、樣板工程交底和示范操作交底。技術(shù)交底必需填寫(xiě)技術(shù)交底單，技術(shù)交底單應(yīng)歸入工程檔案。材料驗(yàn)收制度材料員在選購(gòu) 材料前要先向材料供應(yīng)單位索取合格證或出廠質(zhì)量證明書(shū)，并對(duì)質(zhì)量證明書(shū)所列各種數(shù)據(jù)細(xì)致審查，除特殊要求和緊缺物資外要取樣化驗(yàn)或試驗(yàn)，符合要求方可選購(gòu) ，否則其損失由選購(gòu) 人員負(fù)責(zé)賠償，情節(jié)嚴(yán)峻追究其法律責(zé)任。工程嚴(yán)禁運(yùn)用不合格材料，材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后保管負(fù)責(zé)數(shù)量驗(yàn)收，技術(shù)員負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)，認(rèn)為與檢驗(yàn)產(chǎn)品樣品相符后，方可入庫(kù)，不合格的產(chǎn)品不能入庫(kù)和運(yùn)用，如發(fā)覺(jué)假冒偽劣產(chǎn)品，項(xiàng)目部應(yīng)剛好向供貨單位退貨，其損失由供貨單位負(fù)責(zé)賠償，嚴(yán)峻者追究材料負(fù)責(zé)人和選購(gòu) 人員責(zé)任。項(xiàng)目所需材料及其它主要材料盡可能以出廠價(jià)進(jìn)貨，項(xiàng)目部有權(quán)拒絕運(yùn)用高于市價(jià)的材料，有權(quán)舉薦物美價(jià)廉的貨源。購(gòu)材料要嚴(yán)格履行合同，按規(guī)定辦理結(jié)算手續(xù)以維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。工程技術(shù)檔案制度本工程項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)職的資料員，在各分項(xiàng)工程的施工過(guò)程中，剛好收集和整理。切不行在工程竣工時(shí)匆忙編造。特殊是原始材料的送檢工作，必需剛好送樣和收集，所以，公司技術(shù)部門(mén)派專(zhuān)人負(fù)責(zé)，隨時(shí)檢查，嚴(yán)格把關(guān)，保證工程技術(shù)資料的真實(shí)性和可追溯性。.1建立嚴(yán)格的技術(shù)資料管理制度本工程項(xiàng)目部的資料員及試驗(yàn)員，要求在本工程動(dòng)工前與技術(shù)員既要分工明確，又要有機(jī)協(xié)作各把其關(guān)，各負(fù)其責(zé)。形成工程技術(shù)資料管理的紐帶，從一起先就建立完整、正確的工程技術(shù)資料管理體系。在各分項(xiàng)分部工程施工前，全部原材料必需有出廠合格證。并對(duì)水泥、石料、砂石料等重要材料必需有試驗(yàn)報(bào)告。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行《見(jiàn)證取樣和送檢》制度，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和試驗(yàn)人員共同取樣，共同取證，共同送檢。對(duì)于隱藏驗(yàn)收工程，必需建立起誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的制度，隱藏工程的隱藏驗(yàn)收記錄應(yīng)提前做好，在隱藏工程施工前必需堅(jiān)持先檢查驗(yàn)收后施工原則。工程項(xiàng)目的竣工和交驗(yàn)，是全面考核施工單位的施工質(zhì)量、施工技術(shù)資料是否齊全的重要環(huán)節(jié)。施工技術(shù)資料的齊全與否，是工程中檢和竣工的關(guān)鍵。.2工程技術(shù)資料管理的措施首先抓好項(xiàng)目的技術(shù)資料管理工作。從工程的一開(kāi)工到竣工，資料員都要嚴(yán)格按施工進(jìn)度進(jìn)行工程技術(shù)資料的收集與整理，對(duì)過(guò)期后補(bǔ)的資料，本項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)責(zé)任的輕重而追究其當(dāng)事人的責(zé)任。工程竣工后，資料員應(yīng)供應(yīng)四份精確完整齊全的技術(shù)資料（包括竣工圖和經(jīng)濟(jì)簽證），以備驗(yàn)收后工程技術(shù)資料的存檔和備案。.3施工技術(shù)資料管理的要求施工技術(shù)資料必需隨施工進(jìn)度剛好收集、整理，按專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)歸類(lèi)，細(xì)致填寫(xiě)，做到字跡清晰、項(xiàng)目齊全、記錄精確、真實(shí)完整、不得復(fù)寫(xiě)，本工程竣工時(shí)，應(yīng)按各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)歸類(lèi)、分別組卷、裝訂、存檔。辦理移交手續(xù)，交檔案管及建設(shè)方存檔。四、施工方案及技術(shù)措施㈠、土地平整施工方案土地平整的施工依次施工測(cè)量及標(biāo)高限制→繪制挖方填方圖→土方開(kāi)挖及回填→土方平整。1.1、施工測(cè)量:1.1.GB/T17942-2000《國(guó)家三角測(cè)量規(guī)范》GB12897-91《國(guó)家一、二等水準(zhǔn)測(cè)量規(guī)范》:GB12898-91《國(guó)家三、四等水準(zhǔn)測(cè)量規(guī)范》SL52-93《水利水電工程施工測(cè)量規(guī)范》1.依據(jù)業(yè)主供應(yīng)的首級(jí)平面施工限制點(diǎn)和高程限制網(wǎng)，結(jié)合本工程施工測(cè)量的須要，在施工區(qū)域布設(shè)施工測(cè)量加密限制網(wǎng)。平面限制加密網(wǎng)以首級(jí)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)主供應(yīng)的首級(jí)平面施工限制點(diǎn)作為起算邊，布置設(shè)四等三角網(wǎng)，作為施工測(cè)量限制網(wǎng)，全網(wǎng)共設(shè)20個(gè)點(diǎn)，用3mm+3ppm·D的測(cè)距儀進(jìn)行測(cè)量。三角高程限制點(diǎn)在業(yè)主供應(yīng)的高程限制點(diǎn)的基礎(chǔ)上，在左右岸各布設(shè)了1條光電測(cè)距三角高程附合導(dǎo)線，精度等級(jí)為四等。外業(yè)觀測(cè)和內(nèi)業(yè)計(jì)算均按相應(yīng)等級(jí)的技術(shù)要求執(zhí)行。限制網(wǎng)點(diǎn)布置在牢靠不易被破壞的地方，埋設(shè)鋼筋砼標(biāo)墩，標(biāo)墩結(jié)構(gòu)見(jiàn)1-1。頂部埋設(shè)強(qiáng)制對(duì)中不銹鋼標(biāo)盤(pán)，標(biāo)墩建好穩(wěn)定后即進(jìn)行觀測(cè)。1-1砼標(biāo)墩結(jié)構(gòu)圖1-1砼標(biāo)墩結(jié)構(gòu)圖（單位：厘米）施工區(qū)原始地形測(cè)繪依據(jù)工程施工范圍，在各項(xiàng)工程施工開(kāi)工前按規(guī)范實(shí)測(cè)原始地形圖，測(cè)繪比例尺選擇為1：500，測(cè)量前剛好通知監(jiān)理工程師，以便監(jiān)理工程師支配旁站監(jiān)督或其它檢查方式。原始地形圖測(cè)繪完畢后剛好報(bào)送監(jiān)理工程師審查認(rèn)可。㈡、渠道施工方案渠道施工依次測(cè)量放線→渠道土方開(kāi)挖→修整邊坡→戈壁墊層→防滲層施工→砼預(yù)制板安裝→勾縫2.1渠道坡度及渠底的施工每條引水渠劃分為若干個(gè)施工段，即每200m為一個(gè)施工段，引水渠土方開(kāi)挖均采納1.2～1m3挖掘機(jī)自上而下分層開(kāi)挖，施工中隨時(shí)作成肯定的坡勢(shì)，以利排水。由于引水渠橫斷面下部為弧型,挖掘機(jī)作業(yè)時(shí)一次不能將引水渠一次成型,須要大量人工進(jìn)行清基、撿底、修整邊坡。每一個(gè)施工段開(kāi)挖完后，施工技術(shù)人員應(yīng)依據(jù)引水渠的高程及縱、橫斷面進(jìn)行實(shí)測(cè)，然后采納人工清基、檢底、邊坡整修，使已完的渠道斷面滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求由于引水渠土方是現(xiàn)有渠道改建,現(xiàn)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況引水渠斷面很不規(guī)則,須要大量人工進(jìn)行清基、撿底、修整邊坡。渠道整修前,施工技術(shù)人員應(yīng)依據(jù)引水渠的高程及縱橫斷面進(jìn)行測(cè)量放線,并依據(jù)砼隔墻的高程和軸線拉線,分段進(jìn)行清基、撿底、修整邊坡。2.2土方施工的質(zhì)量限制土方施工質(zhì)量檢查和限制是工程平安的重要保證，它貫穿于施工的各個(gè)環(huán)節(jié)和全過(guò)程，該工程的質(zhì)量檢查和限制是由項(xiàng)目部測(cè)試計(jì)量部門(mén)負(fù)責(zé)，并設(shè)有土工試驗(yàn)室，對(duì)其土料場(chǎng)、基面、邊坡進(jìn)行檢測(cè)和驗(yàn)收。㈢、渠系建筑物施工方案渠系建筑物施工依次定位放線→土方開(kāi)挖→鋼筋綁扎→模板支設(shè)→砼澆注、漿砌卵石→回填3.1土方開(kāi)挖：3.1.1土方開(kāi)挖均采納1.2～1m3挖掘機(jī)開(kāi)挖和人工開(kāi)挖相協(xié)作的施工方法，開(kāi)挖自上而下分層開(kāi)挖，機(jī)械開(kāi)挖時(shí)禁止超挖現(xiàn)象發(fā)生，挖掘機(jī)挖土應(yīng)留30-50cm的愛(ài)護(hù)層，防止原始基層饒動(dòng)。3.1.2建筑物的土方填筑，采納推土機(jī)與人工相結(jié)合的施工方法，人工鋪土平土，鋪土厚度為20cm一層，采納2.8kw的蛙式打夯機(jī)及平板夯分層夯實(shí),使之達(dá)到設(shè)計(jì)干容重要求。3.1.3(1)、土方填筑及建筑物土方填筑的寬度應(yīng)遵照規(guī)范要求比設(shè)計(jì)斷面加寬30cm，鋪土厚度以碾壓試驗(yàn)確定的鋪土厚度為依據(jù)，施工時(shí)應(yīng)用標(biāo)樁標(biāo)識(shí)來(lái)限制鋪料厚度，并以帶刻度的鋼釬插檢，確保施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)均再受控狀態(tài)下施工。(2)、土方及建筑物土方填筑時(shí)，嚴(yán)格依據(jù)碾壓試驗(yàn)選定的碾壓參數(shù)進(jìn)行施工。工程質(zhì)量檢測(cè)人員須跟班作業(yè)，剛好駕馭工程施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)狀況和指導(dǎo)施工操作人員對(duì)異樣質(zhì)量現(xiàn)象的正確處理。3.2砼工程的施工砼的施工程序砼制備→砼運(yùn)輸→模板制安→鋼筋制安→預(yù)埋件制安→砼澆筑→砼養(yǎng)護(hù)。砼制備.1材料與試驗(yàn)砼工程開(kāi)工前10天，應(yīng)按標(biāo)書(shū)規(guī)定提交現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室的設(shè)置支配報(bào)送監(jiān)理審批，其內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室的規(guī)模試驗(yàn)設(shè)備和項(xiàng)目、試驗(yàn)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備等。.1.1材料試驗(yàn).1.1.1膠結(jié)材料（1）水泥：水泥質(zhì)量應(yīng)符合中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)GB175-1999，工程上采納的水泥標(biāo)號(hào)應(yīng)與混凝土設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)相適應(yīng)，但不宜低于32.5R。每批50t水泥完成除7天及28天抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)及水化熱試驗(yàn)以外的全部測(cè)試試驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審查。經(jīng)監(jiān)理工程師同意后，方可選購(gòu) 水泥，同時(shí)供貨方應(yīng)供應(yīng)每批水泥的廠方合格證。.1.1.2混凝土拌和用水拌和用水中不應(yīng)含有害成分如油、砂、鹽、有機(jī)物、酸、堿或其它有害物質(zhì)。生產(chǎn)用水通過(guò)管道供水，運(yùn)用前報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。.1.1.3砂、石骨料用于混凝土的骨料包括粗骨料和細(xì)骨料。粗、細(xì)骨料均按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的供應(yīng)商進(jìn)行選購(gòu) 。粗骨料的要求:骨料應(yīng)質(zhì)地堅(jiān)硬干凈、級(jí)配良好。應(yīng)有勻稱(chēng)的含水量，粒形應(yīng)盡量為方圓形，避開(kāi)針片狀顆粒。粗骨料應(yīng)有良好的級(jí)配。細(xì)骨料的要求:骨料應(yīng)質(zhì)地堅(jiān)硬、干凈、級(jí)配良好。粒形一般應(yīng)為方園形，不應(yīng)有活性骨料，盡量避開(kāi)針片狀顆粒。含水量應(yīng)均衡，并小于6%。細(xì)度模數(shù)：細(xì)骨料細(xì)度模數(shù)應(yīng)不小于2.4，不大于3.0。混凝土協(xié)作比設(shè)計(jì)工地試驗(yàn)室按施工圖紙的要求和監(jiān)理工程師指令，通過(guò)室內(nèi)試驗(yàn)成果進(jìn)行砼協(xié)作比設(shè)計(jì)，并將各種協(xié)作比試驗(yàn)的配料及拌和、制模和養(yǎng)護(hù)等的協(xié)作比試驗(yàn)支配報(bào)送監(jiān)理工程師審批。（1）砼協(xié)作比試驗(yàn)內(nèi)容應(yīng)依據(jù)中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)GBJ107和SD105用15cm的混凝土立方體進(jìn)行抗壓試驗(yàn)。混凝土協(xié)作比設(shè)計(jì)試驗(yàn)和試拌和程序均應(yīng)按規(guī)范進(jìn)行。試拌和程序應(yīng)用以確定滿(mǎn)足規(guī)范要求的骨料、水泥、粉煤灰、外加劑和水的最優(yōu)含量。（2）每一級(jí)混凝土均應(yīng)打算不少于3個(gè)不同的水灰比，每個(gè)水灰比應(yīng)不少于10次試拌和。應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)SD105打算出對(duì)每一次試拌和作不少于6個(gè)試驗(yàn)立方體，每組立方體中的三個(gè)分別作7天和28天抗壓強(qiáng)度。（3）對(duì)有抗凍或抗?jié)B要求的每一級(jí)砼，應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)SD105作抗?jié)B性和抗凍融試驗(yàn)。（4）對(duì)每一級(jí)砼的每一次試拌合的混凝土應(yīng)作坍落度，密實(shí)度沉陷、摻氣、析水和砂漿凝固時(shí)間。（5）對(duì)每一級(jí)混凝土的每一次試拌和分別進(jìn)行不少于三個(gè)試件的7天，28天的抗拉強(qiáng)度和28天的極限拉伸值試驗(yàn)砼拌和拌和站投料依次為：2～4cm碎石→砂→水泥→0.5～2cm碎石，每盤(pán)砼攪拌時(shí)間不少于1.5min。每班第一盤(pán)砼增加10～15kg水泥及相應(yīng)的砂、水?；炷翑嚢钑r(shí)間按規(guī)范規(guī)定的時(shí)間并不少于90S。拌和時(shí)間的調(diào)整必需經(jīng)試驗(yàn)室批準(zhǔn)并報(bào)監(jiān)理工程師同意。定秤開(kāi)機(jī)前，由攪拌站操作電工，依據(jù)試驗(yàn)室簽發(fā)的當(dāng)班《砼生產(chǎn)支配表》進(jìn)行定秤，定秤時(shí)精確向微機(jī)輸入要料單位、倉(cāng)號(hào)、配比及對(duì)應(yīng)的秤桿號(hào)和每盤(pán)方量。定秤過(guò)程中，當(dāng)班調(diào)度、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員均到位，定秤時(shí)細(xì)致諦視并最終對(duì)定秤過(guò)程確認(rèn)、并在支配表上四方簽字。監(jiān)理審核后，才能開(kāi)機(jī)生產(chǎn)。配料配料前檢查原材料是否滿(mǎn)足常態(tài)混凝土的配料要求。外加劑較長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有運(yùn)用均做到攪拌勻稱(chēng)后運(yùn)用。長(zhǎng)時(shí)期沒(méi)用均送回外加劑車(chē)間或?qū)⑵浞诺?，清洗外加劑箱后重新進(jìn)料。攪拌站開(kāi)機(jī)生產(chǎn)，進(jìn)行配料前，檢查站內(nèi)是否滿(mǎn)足生產(chǎn)要求，電源電壓波動(dòng)是否超過(guò)額定值-5%～+10%，啟動(dòng)攪拌機(jī)起先配料前應(yīng)先發(fā)警示信號(hào)，經(jīng)5秒鐘后再啟動(dòng)系統(tǒng)，清除滾筒內(nèi)殘余集料和積水，檢查稱(chēng)斗清理干凈后，再將秤面值調(diào)整至回位，方可配料生產(chǎn)。起先配料的前三盤(pán)，在質(zhì)檢員、試驗(yàn)員的指導(dǎo)下，對(duì)其配比做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，確保協(xié)作比主參數(shù)不變。配料過(guò)程中，操作人員應(yīng)親密凝視微機(jī)屏幕，監(jiān)視稱(chēng)量誤差變動(dòng)狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理。并正確運(yùn)用稱(chēng)量、卸料開(kāi)關(guān)，使稱(chēng)量允許偏差值限制在TGPS06-1998標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的范圍內(nèi)。發(fā)覺(jué)稱(chēng)量精度難以限制，做到查明緣由，待完成該次配料后剛好停機(jī)處理。出料質(zhì)檢員，對(duì)開(kāi)機(jī)前三盤(pán)和每隔四小時(shí)的出機(jī)口溫度進(jìn)行檢測(cè)，試驗(yàn)員每四小時(shí)檢查1次塌落度，確保出機(jī)混凝土質(zhì)量。放料員、對(duì)每一盤(pán)混凝土的衡量精度，和易性、外觀狀況、是否有生料等狀況均進(jìn)行細(xì)致視察，保證合格砼出站。、砼運(yùn)輸方案（1）砼水平運(yùn)輸依據(jù)砼澆筑強(qiáng)度和拌和系統(tǒng)位置等，由砼攪拌站集中拌制，砼水平運(yùn)輸采納3.5T的自卸汽車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)到各施工現(xiàn)場(chǎng)，采納人力架子車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)到施工倉(cāng)面。、模板制作及安裝.1模板制作及安裝簡(jiǎn)述模板在砼澆筑中起著成型作用和支撐作用，模板的設(shè)計(jì)制作安裝的好壞，干脆確定砼的外形及結(jié)構(gòu)質(zhì)量，該工程依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的構(gòu)造特點(diǎn)，采納以鋼模為主木模為輔的拼裝方法。模板拼裝前，施工技術(shù)員必需按砼結(jié)構(gòu)的施工詳圖進(jìn)行精確的測(cè)量放樣，并繪制模板拼裝草圖，計(jì)算出砼對(duì)模板的側(cè)壓力，依據(jù)測(cè)壓力計(jì)算出模板的受力點(diǎn)，從而確定模板對(duì)拉筋的間距和外支撐點(diǎn)，確保澆筑后的砼幾何尺寸不位移、不變形，模板縫與縫之間貼粘封閉條，使?jié)仓蟮捻疟砻婀饣?、美觀、無(wú)蜂窩和麻面。拆模時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范要求操作，確保澆筑后的砼幾何尺寸完整，對(duì)拆下來(lái)的模板剛好清理，涂脫模劑，并按指定地點(diǎn)堆放整齊，以備后序工作的運(yùn)用。、砼的澆筑①基面處理：基面上的雜物、泥土及松動(dòng)礫石、淤泥、松散懦弱夾層均應(yīng)清除并灑水夯實(shí)。②澆筑方法：大體積砼澆筑推動(dòng)方向由下往上,下料高度超過(guò)2m時(shí)用竄桶入倉(cāng)，人工平倉(cāng),插入式振搗器振搗。③澆筑要求：砼澆筑應(yīng)保持連續(xù)性，如因故中止且超過(guò)允許間歇時(shí)間（自出料至覆蓋上坯砼為止），則應(yīng)按工作縫處理。若能重塑者，仍能接著澆筑砼。砼能否重塑的現(xiàn)場(chǎng)判別方法為：將振動(dòng)棒插入砼內(nèi)，振搗30秒，振搗棒四周10cm內(nèi)仍能泛漿且不留孔洞則視為砼能夠重塑。否則，停止?jié)仓鳛椤袄淇p”，按施工縫處理。砼下料時(shí)，要遠(yuǎn)離模板、預(yù)埋件。入口方向要背向倉(cāng)內(nèi)結(jié)構(gòu)物方向，防止砼干脆沖擊構(gòu)造物。砼入倉(cāng)后要?jiǎng)偤闷絺}(cāng)振搗，要隨澆隨平，不得積累，并配置足夠的勞力將積累的粗骨料勻稱(chēng)散鋪至砂漿較多處，但不得用砂漿覆蓋，以免造成內(nèi)部架空。雨季澆筑時(shí)，開(kāi)倉(cāng)前要打算足夠的防雨設(shè)施。在砼澆筑過(guò)程中，如遇大雨、暴雨，馬上暫停澆筑，并剛好用防雨布將倉(cāng)面覆蓋。雨后解除倉(cāng)內(nèi)積水，處理好雨水沖刷部位，未超過(guò)允許間歇時(shí)間或仍能重塑時(shí)，倉(cāng)面鋪設(shè)砂漿接著澆筑，否則按施工縫面處理。④施工縫面處理：砼初凝后終凝前采納壓力水沖毛，沖毛壓力0.1～0.3MPa。以沖去砼表面的浮皮與灰漿，直至砼表面積水由渾變清，微露粗砂或小石為準(zhǔn)?？p面沖洗干凈后進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，下倉(cāng)砼澆筑前，用高壓水沖毛機(jī)進(jìn)行沖毛，沖毛壓力0.3～0.4MPa，倉(cāng)內(nèi)浮石必需清除干凈，直至倉(cāng)位驗(yàn)收澆筑。在澆筑上一倉(cāng)砼前，鋪設(shè)一層厚2～3cm的砂漿，砂漿的標(biāo)號(hào)應(yīng)比同部位的砼高一級(jí)，每次鋪設(shè)的砂漿面積與澆筑強(qiáng)度相適應(yīng)，經(jīng)鋪設(shè)后10分鐘內(nèi)被覆蓋為限。錯(cuò)縫水平搭接面在砼初凝后要抹平，垂直面要進(jìn)行沖毛或打毛處理。需打毛的縫面，可采納砼澆筑至打毛面時(shí)，在模板上刷緩凝劑，拆模后用壓力水進(jìn)行沖毛處理的方法。但必需保證刷緩凝劑時(shí)，避開(kāi)緩凝劑污染倉(cāng)內(nèi)結(jié)構(gòu)，要有有效的保證措施。冷縫按施工縫處理。⑤伸縮縫、止水安裝：止水的連接按不同厚度分別依據(jù)圖紙規(guī)定，實(shí)行折疊、咬接或搭接，搭接長(zhǎng)度不小于10cm。、砼養(yǎng)護(hù)砼在澆筑完成后12～18小時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于28天。對(duì)倉(cāng)面面積較大的倉(cāng)位，在高溫期澆筑時(shí)，已至收倉(cāng)面的部分表面水份蒸發(fā)，要?jiǎng)偤脼⑺B(yǎng)護(hù)，不允許砼表面發(fā)白,此時(shí)灑水采納蓮蓬頭或霧化水對(duì)空中噴灑，不允許用水管干脆對(duì)砼面灑水，以防止養(yǎng)護(hù)水流入在現(xiàn)澆砼倉(cāng)面。砼施工引用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范（1）《砼質(zhì)量限制標(biāo)準(zhǔn)》GB50164-92。（2）《砼強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ107-87。（3）《砼拌和用水標(biāo)準(zhǔn)》JGJ63-89。（4）《硅酸鹽水泥、一般硅酸鹽水泥》GB175-92。（5）《水工砼施工規(guī)范》SDJ307-82。（6）《水工砼試驗(yàn)規(guī)程》SD105-82。（7）《水工砼外加劑技術(shù)規(guī)程》DL/T5100-1999。砼的質(zhì)量限制(1)砼在拌合前，應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的水泥、砂、石骨料、水進(jìn)行檢驗(yàn)，并將檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審批，待監(jiān)理工程師審批后方可運(yùn)用。(2)在拌合站明確的寫(xiě)明各種級(jí)配混凝土的重量比和稱(chēng)量，嚴(yán)把各種配料的稱(chēng)量，水灰比嚴(yán)格限制在規(guī)定的范圍內(nèi)。(3)生產(chǎn)砼時(shí)必需拌合勻稱(chēng)，砼的拌合時(shí)間應(yīng)限制在3-3.5分鐘。(4)砼澆筑應(yīng)保持連續(xù)性，特殊是砼澆筑的間歇時(shí)間不應(yīng)超過(guò)45分鐘，如超過(guò)45分鐘應(yīng)做廢料處理。(5)在砼拌合時(shí)應(yīng)在砼拌站，拌合機(jī)出料口常常取樣進(jìn)行坍落度檢測(cè)，如有不合格的產(chǎn)品應(yīng)做廢料處理，并按每20立方米的砼澆筑量制作砼試壓塊一組，以檢測(cè)砼的抗壓、抗凍、抗?jié)B強(qiáng)度及指標(biāo)。(6)由于夏季氣溫較高，假如白天氣溫過(guò)高，可在拌合站搭設(shè)涼棚和給骨料上噴灑水進(jìn)行降溫，或在拌合料中摻入外加劑，盡量將砼的澆筑時(shí)間支配在夜間。(7)砼的現(xiàn)場(chǎng)澆筑應(yīng)按有關(guān)規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。粗骨料力學(xué)性能按《一般混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》JGJ53—79執(zhí)行。混凝土施工質(zhì)量保證措施為保證砼質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，砼施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，在砼施工過(guò)程中，必需嚴(yán)格按規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，對(duì)砼生產(chǎn)的原材料、協(xié)作比及倉(cāng)面作業(yè)等砼生產(chǎn)過(guò)程中的各主要環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位、全過(guò)程的質(zhì)量限制，不斷提高砼施工質(zhì)量。（1）砼拌和質(zhì)量限制①砼拌和站試生產(chǎn)和正式生產(chǎn)之前，施工單位會(huì)同監(jiān)理工程師對(duì)各種稱(chēng)量裝置進(jìn)行檢查、校秤，保證衡量精度。在正式生產(chǎn)過(guò)程中，水泥、水、外加劑等每天校秤一至二次，骨料每天校秤一次。②試驗(yàn)人員依據(jù)開(kāi)倉(cāng)證要求的砼標(biāo)號(hào)、級(jí)配，比照技術(shù)條款的砼標(biāo)號(hào)、級(jí)配要求進(jìn)行核對(duì)，然后依據(jù)經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師審批的協(xié)作比進(jìn)行調(diào)整，開(kāi)具配料單。③配料前檢查各稱(chēng)量裝置的精確度及靈敏度，檢查各種原材料是否滿(mǎn)足配料要求。下料時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按經(jīng)批準(zhǔn)的投料依次卸料，并按規(guī)定的拌和時(shí)間拌和。拌和過(guò)程中，試驗(yàn)人員每3小時(shí)檢查一次衡量誤差及拌和時(shí)間，并作好記錄。其標(biāo)量偏差不應(yīng)超過(guò)SDJ307-83中有關(guān)條文的規(guī)定。因改換配料單或調(diào)整協(xié)作比時(shí)，必需經(jīng)試驗(yàn)室人員監(jiān)督重新定秤。④現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員在拌和機(jī)口及砼施工倉(cāng)面對(duì)混凝土拌和物隨機(jī)抽樣，進(jìn)行坍落度、含氣量、溫度試驗(yàn)并取樣成型。試驗(yàn)人員依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)結(jié)果剛好調(diào)整協(xié)作比。檢測(cè)項(xiàng)目按招標(biāo)文件《技術(shù)條款》中規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行，取樣頻次依據(jù)招標(biāo)文件、監(jiān)理工程師指示和《水工混凝土施工規(guī)范（SD105-83）》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（2）砼澆筑倉(cāng)面打算作業(yè)質(zhì)量限制混凝土施工遵照《水工混凝土施工規(guī)范》（SDJ307-83）規(guī)范執(zhí)行。混凝土施工遵照《技術(shù)條款》相關(guān)的規(guī)定執(zhí)行。①測(cè)量放樣采納先進(jìn)的測(cè)量方法和測(cè)量?jī)x器進(jìn)行測(cè)量放樣，以削減系統(tǒng)誤差和出錯(cuò)的機(jī)會(huì)。全部測(cè)量數(shù)據(jù)，都必需通過(guò)室內(nèi)作業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算相互校核，施工放樣過(guò)程中，嚴(yán)格依據(jù)《施工測(cè)量限制程序》進(jìn)行操作。②鋼筋施工鋼筋加工必需嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和加工放樣單進(jìn)行加工，加工后的鋼筋應(yīng)做好標(biāo)記，并堆放整齊，防止混雜。在施工倉(cāng)內(nèi)采納人工安裝，鋼筋的綁扎焊接必需按設(shè)計(jì)圖紙及測(cè)量放樣點(diǎn)進(jìn)行施工。全部操作工人須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，做到持證上崗，提高鋼筋施工質(zhì)量。③模板施工做好模板設(shè)計(jì)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件和建筑物特性，采納堅(jiān)固牢靠、施工快速、成型質(zhì)量好的鋼組合模板。各種模板出廠前應(yīng)嚴(yán)格檢查，按招標(biāo)文件和規(guī)范要求對(duì)模板尺寸、表面平整度、表面光滑度進(jìn)行檢查。模板安裝時(shí)，必需測(cè)放足夠精度的限制點(diǎn)，以限制模板安裝質(zhì)量。④預(yù)埋件施工金屬結(jié)構(gòu)埋件埋設(shè)前，細(xì)致檢查和核定，并做好標(biāo)記和記錄。預(yù)埋件埋設(shè)時(shí)加固牢靠，并加以愛(ài)護(hù)。砼澆筑過(guò)程中，必需嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)監(jiān)理工程師審批的施工措施，防止?jié)仓^(guò)程中移動(dòng)和損壞預(yù)埋件。⑤倉(cāng)面清理砼澆筑前，運(yùn)用壓力水將縫面沖洗干凈，并排干積水、縫面上的浮漿、污染物，運(yùn)用合適的方法進(jìn)行清理，不得對(duì)砼內(nèi)部造成損傷，壓力水的水壓及沖毛時(shí)間依據(jù)季節(jié)和砼標(biāo)號(hào)隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。（3）砼澆筑過(guò)程中的質(zhì)量限制嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)面工藝設(shè)計(jì)規(guī)定，倉(cāng)面澆筑工藝、施工設(shè)備資源、溫控資源、人力資源配置、砼澆筑依次圖、設(shè)計(jì)的標(biāo)號(hào)、厚度、次序、方向、分層、開(kāi)收倉(cāng)時(shí)間等進(jìn)行全面設(shè)計(jì)，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方可開(kāi)倉(cāng)澆筑砼。施工過(guò)程中，不得隨意變動(dòng)已批準(zhǔn)的倉(cāng)面設(shè)計(jì)。①砼運(yùn)輸砼運(yùn)輸采納3.5T的自卸汽車(chē)運(yùn)輸，并做好施工組織管理，加快砼入倉(cāng)速度。夏季高溫季節(jié)，做好車(chē)輛的防曬措施，削減砼運(yùn)輸途中的溫度回升。②砼入倉(cāng)鋪料砼下料時(shí)勻稱(chēng)鋪料，預(yù)埋件旁邊、鋼筋密集部位運(yùn)用人工攤料，以防止粗骨料積累。③砼振搗砼澆筑時(shí)，依據(jù)砼級(jí)配、結(jié)構(gòu)部位分別配手持式振搗棒，局部配用平板式振搗器，以確保砼振搗密實(shí)。模板旁邊進(jìn)行復(fù)振，以削減水氣泡，提高砼表面質(zhì)量。④?chē)?yán)格限制施工過(guò)程中的模板變形，保證立模的精確度和穩(wěn)定性，確保砼外形輪廓線和表面平整度滿(mǎn)足要求。（4）砼硬化后的質(zhì)量限制①養(yǎng)護(hù)砼澆筑完畢后剛好進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。一般狀況下，運(yùn)用灑水和噴霧養(yǎng)護(hù)，以保持砼表面水份。砼養(yǎng)護(hù)期時(shí)間，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件《技術(shù)條款》的有關(guān)規(guī)定。②溫度限制依據(jù)施工圖紙要求，編制具體的溫度限制措施，溫控要求及標(biāo)準(zhǔn)按設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范執(zhí)行。（5）建立健全施工組織管理機(jī)構(gòu)，提高施工管理素養(yǎng)。成立砼施工責(zé)任組，施工前進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，考試考察合格人員（管理人員、質(zhì)檢人員、施工人員、旁站人員、作業(yè)人員等）才能進(jìn)入責(zé)任組，持證上崗，加強(qiáng)對(duì)砼施工全過(guò)程的限制，確保砼施工質(zhì)量。3.3、砌筑工程的施工礫石墊層的施工程序施工測(cè)量放線→人工清基撿底→ 礫石料選購(gòu) 運(yùn)輸→礫石料鋪設(shè)→分段分層質(zhì)量檢測(cè)→下一道工序的施工。.1、礫石墊層的施工礫石墊層料鋪設(shè)前應(yīng)對(duì)選購(gòu) 的砂礫料的級(jí)配料進(jìn)行檢測(cè)，使之級(jí)配和其它技術(shù)指標(biāo)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，方可進(jìn)行選購(gòu) 運(yùn)輸和鋪設(shè)，卸料與鋪料應(yīng)采納人工小型運(yùn)輸車(chē)輛分段卸料，鋪料時(shí)要求勻稱(chēng)，表面平整無(wú)雜草，采納人工平整、灑水及夯實(shí)。、砌石工程的施工.1漿砌卵石護(hù)底的施工程序施工測(cè)量放線→人工清基→基面灑水夯實(shí) →鋪設(shè)細(xì)石砼→漿砌石→人工勾縫→人工灑水養(yǎng)護(hù)→分段分層質(zhì)量檢測(cè)→下一道工序的施工。.2漿砌卵石護(hù)底的施工方法.2.1漿砌卵石護(hù)底的施工漿砌石在施工前應(yīng)對(duì)原基面進(jìn)行清掃和灑水，使其表層清潔潮濕無(wú)松動(dòng)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的卵石進(jìn)行自檢，對(duì)于風(fēng)化和有裂紋的卵石應(yīng)作廢料處理，砌筑前應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的卵石進(jìn)行清洗，使卵石表面保持清潔潮濕，砌筑時(shí)應(yīng)依據(jù)高程和縱軸線每一伸縮縫為一段拉線放樣，砌筑時(shí)應(yīng)在基表層鋪設(shè)3cm-5cm厚的細(xì)石砼，細(xì)石砼主要是結(jié)合層，砌筑時(shí)應(yīng)將卵石較大的面朝下，行與行上下要錯(cuò)開(kāi)，使之行成梅花狀和三角縫,安放要實(shí)和穩(wěn),砌筑的厚度應(yīng)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)尺寸，砌筑時(shí)卵石與卵石不得干靠,灰縫要?jiǎng)蚍Q(chēng)、密實(shí)、保滿(mǎn),灰縫的寬度3cm為益,灰縫密實(shí)采納插入式振動(dòng)棒振動(dòng),原漿勾平縫時(shí)應(yīng)進(jìn)行三遍操作使之表層密實(shí)光滑完全達(dá)到設(shè)計(jì)要求。.3建筑物漿砌石曲面的施工建筑物漿砌石扭面的施工，應(yīng)依據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙給定的坡度比和高程，按垂直高每15-20公分為一層數(shù)，然后確定斜坡等份，斜坡等份應(yīng)以垂直高層數(shù)相等，然后放樣拉線砌筑，砌筑時(shí)卵石與卵石不得干靠,和形成牛頭砂漿,灰縫要?jiǎng)蚍Q(chēng)、密實(shí)保滿(mǎn),灰縫的寬度3CM。.4砌體工程施工應(yīng)遵循的規(guī)程規(guī)范.4.1引用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范(1)《砌體工程施工及驗(yàn)收》規(guī)范GB50203-98；(2)《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ301-88；(3)《漿砌石施工技術(shù)規(guī)定》(試行)SD120-84；(4)《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》SL223-19699。.4.2質(zhì)量檢查記錄和報(bào)表在砌體工程砌筑過(guò)程中，應(yīng)提交施工質(zhì)量檢查記錄和報(bào)表，其內(nèi)容包括1)質(zhì)量事故處理記錄。砌體材料的取樣試驗(yàn)成果；砌體工程基礎(chǔ)的質(zhì)量檢查記錄；砌體工程砌筑的質(zhì)量檢查記錄；質(zhì)量事故處理記錄。土料碾壓試驗(yàn)、碾壓試驗(yàn)的目的①、核查土料壓實(shí)后是否能夠達(dá)到設(shè)計(jì)壓實(shí)干密度值：②、檢查壓實(shí)機(jī)具的性能是否滿(mǎn)足施工要求；③、選定合理的施工壓實(shí)參數(shù)：鋪土厚度、土料限制粒徑、含水量的相宜范圍、壓實(shí)方法和壓實(shí)遍數(shù)。④、確定有關(guān)質(zhì)量限制的技術(shù)要求和檢測(cè)方法。(1)、碾壓試驗(yàn)的基本要求：a、試驗(yàn)所用的土料應(yīng)具代表性，并符合設(shè)汁要求；b．試驗(yàn)采納的機(jī)械應(yīng)與施工運(yùn)用機(jī)具的類(lèi)型、型號(hào)相同。㈣、滴灌工程1．工藝流程安裝打算→預(yù)制加工→干管安裝→支管安裝→管道試壓→管道沖洗→通水試驗(yàn)。2．操作工藝1）安裝打算細(xì)致熟識(shí)圖紙，參看設(shè)備專(zhuān)業(yè)圖，核對(duì)各種管道的坐標(biāo)標(biāo)高是否有交叉，管道排列所占空間是否合理。2）預(yù)制加工按設(shè)計(jì)圖紙畫(huà)出管道分路、管徑、預(yù)留管口、閥門(mén)位置等施工草圖，在實(shí)際安裝的結(jié)構(gòu)位置做上標(biāo)記，按標(biāo)記分段量出實(shí)際安裝的標(biāo)準(zhǔn)尺寸，記錄在施工草圖上，然后按草圖測(cè)得的尺寸預(yù)制加工（斷管、上零件、調(diào)直、校對(duì)，按管段分組編號(hào)）。3）干、支管安裝支管安裝應(yīng)在主管安裝完畢后進(jìn)行,依據(jù)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行放樣,管材連接采納膠粘及配件連接。管道系統(tǒng)的配管與粘接應(yīng)符合下列規(guī)定：斷管工具宜選用細(xì)齒鋸、割刀或?qū)Ｓ脭喙芄ぞ?。斷管時(shí)，斷口應(yīng)平整，并垂直于管軸線。③，倒角長(zhǎng)度宜為2.5-3.0mm。④配管時(shí)，應(yīng)對(duì)承插口的協(xié)作程度進(jìn)行檢驗(yàn)，將承插口進(jìn)行試插，并作出標(biāo)記。⑤管道粘接不宜在濕度很大的環(huán)境下進(jìn)行，操作場(chǎng)所應(yīng)遠(yuǎn)離火源，防止幢擊和陽(yáng)光直射。在-20度以下的環(huán)境中不得操作；⑥涂抹膠粘劑應(yīng)運(yùn)用自然鬃刷或龍刷；⑦涂抹膠粘劑之前，應(yīng)先用干布將承插口處粘接表面擦凈。若粘接表面有油污，可用干布清潔劑去除。粘接表面不得粘有塵埃、水跡及油污等；⑧涂抹膠粘劑時(shí)必需先涂承口，后涂插口。涂抹承口時(shí)，應(yīng)由里向外。膠粘劑應(yīng)涂抹勻稱(chēng)、適量；⑨涂抹膠粘劑后，應(yīng)在20s內(nèi)完成粘接。若操作過(guò)程中膠粘劑出現(xiàn)干沽，應(yīng)在清除干的膠粘劑后，重新涂抹；⑩粘接時(shí)，應(yīng)將插口輕輕插入承口中，對(duì)準(zhǔn)軸線快速完成。插入深度應(yīng)超過(guò)試插時(shí)做的標(biāo)記。插接過(guò)程中，可稍作旋轉(zhuǎn)，但不得超過(guò)1/4圈，不得插究竟后進(jìn)行旋轉(zhuǎn)；粘接完畢，應(yīng)快速將接頭處多余的膠粘劑擦楷干凈。4、管道試壓、及沖洗。㈤、道路施工。1、施工限制要點(diǎn)：⑴測(cè)量放樣：確定路邊緣位置及填挖深度。⑵依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)狀況，由試驗(yàn)確定最佳含水率和最大干容重，碾壓前，檢查路基基底的標(biāo)高、縱橫坡度、寬尺寸等，符合設(shè)計(jì)要求后用12~16土平碾碾壓。⑶壓實(shí)度：底基層壓實(shí)度不低于96%。碾壓路途由邊到中，碾壓遍數(shù)可視表面無(wú)痕印，達(dá)到設(shè)計(jì)密實(shí)度即可。⑷雨季施工：常和氣象臺(tái)聯(lián)系，采納分段突擊的方法。⑸防止施工時(shí)積水，每隔10m在路面挖一道橫溝，以便排水。如因雨水造成翻漿時(shí)，應(yīng)挖去換土，或用砂礫石填充。2、自然戈壁墊層施工方法：⑴自然戈壁的級(jí)協(xié)作理，含土量或摻土量符合設(shè)計(jì)要求。⑵用平地機(jī)和人工協(xié)助標(biāo)準(zhǔn)鋪，嚴(yán)格限制高程，攤鋪厚度為35cm。⑶自然戈壁不得用砂石篩余料代替，攤鋪時(shí)應(yīng)消退粗細(xì)料離析的現(xiàn)象。攤鋪壓實(shí)厚度21cm一次鋪設(shè)到時(shí)位，限制壓實(shí)度不小于96%。⑷戈壁基層壓實(shí)密實(shí)度不小于98%。⑸戈壁顆粒最大粒徑6cm，0.5mm以下顆粒含量不大于15%，含泥量不大于4%。⑹戈壁最大粒徑4cm，留意嚴(yán)格限制0.5mm以下的細(xì)料含量與塑性指數(shù)，其兩者的乘積不大于120，顆粒級(jí)配見(jiàn)下表：通過(guò)下列方孔篩孔（mm）的重量（%）液限（%）塑性指數(shù)40302010520.50.07410090~10055~10050~7030~5515~3510~204~10＜28＜9⑺施工程序：打算工作→攤鋪?zhàn)匀桓瓯凇鸀⑺雺骸B(yǎng)護(hù)。⑻攤鋪方法：①攤鋪前：依據(jù)材料的干濕狀況，在料堆上適當(dāng)?shù)臑⑺韵鳒p攤鋪時(shí)粗細(xì)料分別的現(xiàn)象。②攤鋪厚度一次到位，虛鋪厚度為實(shí)鋪厚度的1.2~1.4倍，攤鋪距離為300m左右。③用平地機(jī)攤鋪找平，刮起的卵石，小的可撒開(kāi)，大的可挖坑深埋。④攤鋪好一段（約300m）后用灑水車(chē)灑水，用水量限制在5%左右。⑼碾壓灑水后表面稍平常，即用12~16T壓路機(jī)碾壓，振動(dòng)碾最好碾壓3遍初步穩(wěn)定后，用路拱板及小線檢驗(yàn)路拱及平整度，剛好去高補(bǔ)低，駕馭寧高勿低的原則，找補(bǔ)坑一次找齊，碾壓遍數(shù)在7~9遍，至密實(shí)穩(wěn)定，無(wú)明顯印痕為度，碾壓完后，取樣檢查。由專(zhuān)人灑水養(yǎng)護(hù)，使基層表面保持潮濕以防松散。施工依次為：打算→施工放樣→機(jī)械攤鋪→整修碾壓→灑水→進(jìn)入下一道工序。⑽質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：項(xiàng)次檢查項(xiàng)目規(guī)定值或允許偏差檢查方法底基層基層1壓實(shí)度≥96≥982平整度（mm）≤12≤83m直尺：每200m2處×10尺3縱斷高程+5，-10水準(zhǔn)儀：每20延米1個(gè)斷面，每斷面3-5個(gè)點(diǎn)4寬度不小于設(shè)計(jì)值尺量：每40延米1處5厚度-10-8挖驗(yàn)：每1500-2000m26個(gè)點(diǎn)6橫坡（%）+0.3水準(zhǔn)儀：每100延米3處7顆粒組成碾壓前取樣篩分，每200m1處⑾外觀檢查①邊緣順直，表面平整堅(jiān)實(shí)；②碾壓后無(wú)明顯印痕；③無(wú)戈壁集中和細(xì)砂集中現(xiàn)象。3、土回填⑴、作業(yè)條件①施工前應(yīng)依據(jù)工程的特點(diǎn)、填方土料種類(lèi)、密實(shí)度要求、施工條件等，合理地確定填方土料含水率限制范圍、虛鋪厚度和壓實(shí)遍數(shù)等參數(shù)；重要回填土方工程，其參數(shù)應(yīng)通過(guò)壓實(shí)試驗(yàn)來(lái)確定。②施工前，應(yīng)做好水平標(biāo)記，以限制回填土的高度或厚度。⑵、操作工藝①工藝流程：地坪上清理→檢驗(yàn)土質(zhì)→分層鋪土、耙平→夯打密實(shí)→檢驗(yàn)密實(shí)度→修整找平驗(yàn)收②填土前應(yīng)將地坪上的垃圾等雜物清理干凈；回填前，必需清理到基礎(chǔ)底面標(biāo)高，將回落的松散垃圾、砂漿、石子等雜物清除干凈。③檢驗(yàn)回填土的質(zhì)量有無(wú)雜物，粒徑是否符合規(guī)定，以及回填土的含水量是否在限制的范圍內(nèi)；如含水量偏高，可采納翻松、晾曬或勻稱(chēng)摻入干土等措施；如遇回填土的含水量偏低，可采納預(yù)先灑水潤(rùn)濕等措施。④回填土應(yīng)分層鋪攤。每層鋪土厚度應(yīng)依據(jù)土質(zhì)、密實(shí)度要求和機(jī)具性能確定。一般蛙式打夯機(jī)每層鋪土厚度為200～250mm；人工打夯不大于200mm。每層鋪攤后，隨之耙平。⑤回填土每層至少夯打三遍。打夯應(yīng)一夯壓半夯，夯夯相接，行行相連，縱橫交叉。并且嚴(yán)禁采納水澆使土下沉的所謂“水夯”法。⑥回填土每層填土夯實(shí)后，應(yīng)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行環(huán)刀取樣，測(cè)出干土的質(zhì)量密度；達(dá)到要求后，再進(jìn)行上一層的鋪土。⑦修整找平：填土全部完成后，應(yīng)進(jìn)行表面拉線找平，凡超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)高程的地方，剛好依線鏟平；幾低于標(biāo)準(zhǔn)高程的地方，應(yīng)補(bǔ)土夯實(shí)。⑧雨期施工：a回填土應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，盡快完成。施工中留意雨情，雨前應(yīng)剛好夯完已填土層或?qū)⒈砻鎵汗?，并做成肯定坡?shì)，以利解除雨水。b施工時(shí)應(yīng)有防雨措施，要防止地面水流入，以免基土遭到破壞。4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)⑴保證項(xiàng)目：⑵基底處理，必需符合設(shè)計(jì)要求或施工規(guī)范的規(guī)定。⑶回填土必需按規(guī)定分層夯實(shí)。取樣測(cè)定夯實(shí)后土的干土質(zhì)量密度，其合格率不應(yīng)小于90%，不合格的干土質(zhì)量密度的最低值與設(shè)計(jì)值的差，不應(yīng)大于0.08g/cm3，且不應(yīng)集中。環(huán)刀取樣的方法及數(shù)量應(yīng)符合規(guī)定。⑷允許偏差項(xiàng)目，見(jiàn)表1-7?；靥钔凉こ淘试S偏差項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差檢驗(yàn)方法1頂面標(biāo)高+0，-50用水準(zhǔn)儀或拉線尺量檢查2表面平整度20用2m靠尺和楔形尺量檢查5、應(yīng)留意的質(zhì)量問(wèn)題⑴未按要求測(cè)定土的干土質(zhì)量密度：回填土每層都應(yīng)測(cè)定夯實(shí)后的干土質(zhì)量密度，符合設(shè)計(jì)要求后才能鋪攤上層土。試驗(yàn)報(bào)告要注明土料種類(lèi)、試驗(yàn)日期、試驗(yàn)結(jié)論及試驗(yàn)人員簽字。未達(dá)到設(shè)計(jì)要求部位，應(yīng)有處理方法和復(fù)驗(yàn)結(jié)果。⑵回填土下沉：因虛鋪土超過(guò)規(guī)定厚度或冬季施工的較大的凍土塊，或夯實(shí)不夠遍數(shù)，甚至漏夯，坑（槽）底有有機(jī)雜物或落土清理不干凈，以及冬期做散水，施工用水滲入墊層中，受凍膨脹等造成。這些問(wèn)題均應(yīng)在施工中細(xì)致執(zhí)行規(guī)范的有關(guān)各項(xiàng)規(guī)定，并要嚴(yán)格檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好訂正。⑶回填土夯壓不密：應(yīng)在夯壓時(shí)對(duì)干土適當(dāng)灑水加以潤(rùn)濕；如回填土太濕同樣不密實(shí)呈“橡皮土”現(xiàn)象，這時(shí)應(yīng)將“橡皮土”挖出，重新?lián)Q好土再予夯實(shí)。6、質(zhì)量記錄本工藝標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具備以下質(zhì)量記錄：⑴地基釬探記錄。⑵地基隱藏驗(yàn)收記錄。⑶回填土的試驗(yàn)報(bào)告。㈥、防護(hù)林工程1、綠化所用樹(shù)木、草坪、品種、質(zhì)量、數(shù)量符合招標(biāo)文件要求。2、苗木必需隨起隨運(yùn)，運(yùn)至即栽，帶土球苗木必需輕裝輕卸，裝卸及運(yùn)輸過(guò)程中要防止枝木拆斷、土球裂開(kāi)、泥土散失。苗木在運(yùn)輸過(guò)程中，實(shí)行保濕措施，以防日曬、風(fēng)吹及防止其它惡劣氣候損害，以保證苗木成活率。3、運(yùn)至工地的苗木應(yīng)盡快種植，當(dāng)天種植不完的苗木，應(yīng)存放在陰涼處，以防曬、風(fēng)吹、雨淋。裸根樹(shù)種應(yīng)將包裝打開(kāi)，放在溝內(nèi)，根部短暫埋土，并保持潮濕，以確保植種成活率。4、種植的植物養(yǎng)護(hù)和管理工作應(yīng)剛好，養(yǎng)護(hù)用材料的樣品和檢驗(yàn)證明剛好送交工程師審查合格后正式運(yùn)用。五、施工進(jìn)度支配及保證措施本工程工程量大,涉及內(nèi)容多，總工期1年。工期特別驚慌。為保證盡可能有充裕的時(shí)間施工，保質(zhì)如期完成施工任務(wù)，須充分考慮各方面影響因素，充分醞釀工程量、人力、資源、時(shí)間、空間的總體布局。㈠、本工程實(shí)行項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)采納矩陣管理模式，屬公司的直屬項(xiàng)目部，項(xiàng)目部經(jīng)理由公司總經(jīng)理任命，受企業(yè)法人代表托付全權(quán)負(fù)責(zé)本工程施工中人、財(cái)、物的調(diào)動(dòng)權(quán)，履行合同中各項(xiàng)條款的實(shí)現(xiàn)，對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，對(duì)工程建設(shè)擔(dān)當(dāng)法律責(zé)任。㈡、施工流程的限制１、施工段劃分本工程為加快進(jìn)度，按設(shè)計(jì)圖將工程劃分成兩大塊,橋涵、渠道、建筑物、土地平整作為一大塊由土建施工隊(duì)完成。澆灌工程、設(shè)備安裝等由安裝施工隊(duì)完成。支配二個(gè)施工隊(duì)組織平行施工，各隊(duì)在作業(yè)面組織各工種穿插流水施工。在組織上對(duì)在區(qū)段內(nèi)工具、機(jī)械、勞力、物資穿插進(jìn)行，施工段區(qū)域內(nèi)實(shí)行分項(xiàng)小節(jié)拍流水。2、施工依次放線、標(biāo)高測(cè)量→場(chǎng)地平整施工→渠道、建筑物、橋涵、管道等土方開(kāi)挖→渠道、建筑物、橋涵、道路等施工→滴灌管道鋪設(shè)及設(shè)備安裝→防護(hù)林工程。3、分段目標(biāo)限制⑴、依據(jù)總進(jìn)度支配支配，在2007年3月1日～2007年5月1日，日歷天數(shù)為60天,完成土方平整及各類(lèi)土方開(kāi)挖工作。是保證施工進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵。⑵、2007年4月1日～2007年8月1日，日歷天數(shù)為120天，完成渠道、建筑物、橋涵、道路等的施工。⑶、2007年6月1日～2007年10月1日，日歷天數(shù)為120天,完成滴灌管道鋪設(shè)及設(shè)備安裝的施工。⑷、2007年8月1日～2007年11月1日，日歷天數(shù)為120天,完成防護(hù)林工程的施工。４、作業(yè)時(shí)間限制實(shí)行連續(xù)制工作，原則上節(jié)假日不休息。從平整場(chǎng)地到竣工收尾,各主要施工階段均定出大部位限制目標(biāo)，把施工打算，料具配備，人員投入的時(shí)間，大型機(jī)械進(jìn)場(chǎng)等均列入限制之中。管理措施㈢、施工組織結(jié)構(gòu)框圖質(zhì)保部質(zhì)保部項(xiàng)目經(jīng)理總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理工程部調(diào)度部機(jī)物部經(jīng)營(yíng)部綜合部平安部財(cái)務(wù)科合同科勞資科技術(shù)科調(diào)度室試驗(yàn)科測(cè)量隊(duì)各施工作業(yè)隊(duì)㈣、施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)①、依據(jù)本工程各方面狀況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，并且人選一旦經(jīng)過(guò)甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之前可依據(jù)設(shè)計(jì)要求主動(dòng)為本工程做好開(kāi)工前的打算工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等打算工作與策劃工作），并且以無(wú)條件滿(mǎn)足本工程須要為前題。②、依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開(kāi)展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌各種困難的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤(pán)棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且對(duì)決策做到有的放矢，成竹在胸。③、以制定的各項(xiàng)目管理制度來(lái)指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。變"人管理人""人盯人"為"制度管理人"，做到項(xiàng)目管理"有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾"，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。④、我公司項(xiàng)目管理始終將工程的社會(huì)效益看重于經(jīng)濟(jì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專(zhuān)項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實(shí)行這一制度，以贏得客戶(hù)的信任及市場(chǎng)的回報(bào)。具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺(jué)抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場(chǎng)都一個(gè)樣，讓業(yè)主和用戶(hù)放心享受精品工程的高品質(zhì)運(yùn)用價(jià)值。實(shí)施方案㈤、工期目標(biāo)總體部署為主要抓好關(guān)鍵線路施工，進(jìn)行大部位限制，分段組織流水，專(zhuān)業(yè)穿插，最大限度的提高機(jī)械化效率，依據(jù)現(xiàn)有設(shè)計(jì)圖紙工作量、本單位施工實(shí)力和以往施工閱歷，編制總體進(jìn)度支配，詳見(jiàn)附圖。㈥、保證措施由工期目標(biāo)體現(xiàn)出來(lái)的特點(diǎn)是時(shí)間要求緊，現(xiàn)場(chǎng)布置要規(guī)范，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高。我們的主導(dǎo)思想是:打算條件要充分，開(kāi)工要早，工作面最大限度的利用；工序科學(xué)合理穿插；人員組織到位，分區(qū)分段分工序有專(zhuān)人負(fù)責(zé)；分階段進(jìn)行目標(biāo)管理，具體限制措施如下。1、組織保證⑴、項(xiàng)目部同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位緊密協(xié)作，集中統(tǒng)一施工隊(duì)伍，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮各單位，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安全面負(fù)責(zé)，從組織上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。⑵、以施工方案中的總進(jìn)度為基礎(chǔ)，支配為龍頭，實(shí)行長(zhǎng)支配，短支配，通過(guò)季、月、旬支配的布置和實(shí)施，加強(qiáng)調(diào)度職能，維護(hù)支配的肅穆性，各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)各自區(qū)段施工進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)按期完成竣工目標(biāo)。⑶、建立每周現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，實(shí)行建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位聯(lián)系會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)進(jìn)度狀況，提出須預(yù)先解決的問(wèn)題，剛好解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。⑷、細(xì)致領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖，吃透設(shè)計(jì)圖低，在每個(gè)分部分項(xiàng)工程施工中剛好與監(jiān)理方及質(zhì)量監(jiān)督站主動(dòng)協(xié)作，保證每個(gè)分部分項(xiàng)工程施工中不出現(xiàn)因主觀或客觀緣由造成工期延誤。⑸、所需的勞動(dòng)力均以工種為基礎(chǔ)組成專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)。每個(gè)施工隊(duì)需配備8年工齡以上的專(zhuān)業(yè)技師多名，并能嫻熟駕馭本工種的各項(xiàng)高難技術(shù)，敏捷運(yùn)用最先進(jìn)的便攜式電動(dòng)工具。各施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)，在工作面的時(shí)間均按總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)支配由項(xiàng)目部統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)。專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)的來(lái)源由公司勞務(wù)管理站按時(shí)供應(yīng)經(jīng)考核合格的持證上崗的整編制隊(duì)伍。⑹、實(shí)行兩班制連續(xù)工作，原則上節(jié)假日不休息。從平整場(chǎng)地到竣工收尾，各主要施工階段均定出大部位限制目標(biāo)，把施工打算，料具配備，人員投入的時(shí)間，大型機(jī)械進(jìn)場(chǎng)等均列入限制之中。2、抓資源促落實(shí)⑴、項(xiàng)目資金運(yùn)用統(tǒng)籌支配，專(zhuān)款專(zhuān)用。⑵、施工人員、設(shè)施、材料、機(jī)械設(shè)備提早落實(shí)，按進(jìn)度支配準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)、到位、啟動(dòng)。3、合理組織工序依據(jù)施工進(jìn)度支配，細(xì)致組織各工序環(huán)節(jié)的連接，使各工種工序合理穿插。4、抓主控、全日制作業(yè)⑴、實(shí)施網(wǎng)絡(luò)法施工，強(qiáng)化施工管理，抓主導(dǎo)工序，支配足夠的勞力，組織兩班連續(xù)作業(yè)。⑵、合理利用空間，進(jìn)行立體交叉作業(yè)。⑶、采納先進(jìn)、有效的支模方法及成熟的施工技術(shù)，提高施工工效，加快施工進(jìn)度，保證按期交工。⑷、細(xì)致選擇技術(shù)管理素養(yǎng)高的勞務(wù)工隊(duì)伍，加強(qiáng)操作工人技術(shù)水平訓(xùn)練，防止返工，有效加快施工進(jìn)度。⑸、砼摻用高效減水劑、早強(qiáng)劑，縮短砼澆注及技術(shù)間歇時(shí)間，加快進(jìn)度。⑹、進(jìn)行施工管理和總體布置時(shí)實(shí)行“大小結(jié)合，突出穿插與調(diào)度的原則”，做到大部位有規(guī)劃，小目標(biāo)有調(diào)控。從平整場(chǎng)地、定位放線到竣工收尾，各個(gè)主要施工階段突出重點(diǎn)部位進(jìn)行目標(biāo)限制，把施工打算、料具配備、人員投入的時(shí)間、大型機(jī)械進(jìn)場(chǎng)均列入限制之中，依據(jù)總體規(guī)劃定出月、旬、日具體支配支配。每日核實(shí)，限制到日保旬、旬保月，從而確保總體規(guī)劃工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。具體施工措施見(jiàn)分部施工方案。⑺、提前做好材料、物資設(shè)備的訂貨供應(yīng)支配，在施工基礎(chǔ)時(shí)做到垂直運(yùn)輸設(shè)備的就位，保證模板、鋼管、扣件等設(shè)備料的供應(yīng)數(shù)量和配備齊全。對(duì)鋼筋、埋件也實(shí)行集中配料，集中加工，專(zhuān)人管理，對(duì)號(hào)供應(yīng)的方法，以保證建筑物結(jié)構(gòu)施工的順當(dāng)進(jìn)行。5、特殊狀況下工期保證措施⑴、間歇性供水不足：在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置三輛拉水車(chē)，以緩解供水不足的狀況。⑵、供電不足：施工現(xiàn)場(chǎng)打算40千瓦柴油發(fā)電機(jī)2臺(tái)，停電時(shí)給部分施工機(jī)械供應(yīng)電力，保證砼澆注等施工的正常進(jìn)行。⑶、風(fēng)季施工：現(xiàn)場(chǎng)人員配備足夠的平安帶、風(fēng)鏡。保證在風(fēng)季的平安施工。⑷、雨季施工：現(xiàn)場(chǎng)做好防排水工作，防止雨季洪水等倒灌入建筑構(gòu)筑物內(nèi)，并備好排污泵，保證其完好。工程進(jìn)度支配實(shí)施的管理措施1、建立進(jìn)度責(zé)任制建立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的進(jìn)度保證體系，形成項(xiàng)目經(jīng)理是工期進(jìn)度的管理的第一責(zé)任人，并以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)員、施工班組為基礎(chǔ)的多級(jí)進(jìn)度支配管理體系，明確其分工及職責(zé)，制定項(xiàng)目責(zé)任制，簽訂責(zé)任狀，定期按支配目標(biāo)考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。2、進(jìn)度支配的動(dòng)員本工程進(jìn)度支配的實(shí)施是全體工作人員共同的目標(biāo)，召開(kāi)項(xiàng)目管理人員、勞務(wù)分承包方及分包單位（包括由業(yè)主分包的各配套設(shè)施）進(jìn)度支配動(dòng)員會(huì)，明確施工任務(wù)以及為完成施工任務(wù)應(yīng)做的工作，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一樣，將支配變成全體員工的自覺(jué)行動(dòng)和共同目標(biāo)，充分發(fā)揮各級(jí)管理人員主觀能動(dòng)性和全體施工人員的主動(dòng)性和創(chuàng)建性。3、建立各級(jí)協(xié)調(diào)例會(huì)制度⑴、定期參與由業(yè)主召開(kāi)的各施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、主要設(shè)備、材料供應(yīng)商參與的工程協(xié)調(diào)會(huì)，此協(xié)調(diào)會(huì)主要協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)程中的重大設(shè)計(jì)、施工外配套以及設(shè)備、材料供應(yīng)和資金問(wèn)題。確定本工程的各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)。⑵、定期召開(kāi)土建方面現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人組織的工程協(xié)調(diào)會(huì)，并邀請(qǐng)業(yè)主及設(shè)備、監(jiān)理單位有關(guān)人員參與會(huì)議，此協(xié)調(diào)會(huì)主要協(xié)調(diào)解決工程施工中的交叉協(xié)作問(wèn)題，前、后道工序的連接問(wèn)題，工程質(zhì)量問(wèn)題并依據(jù)上級(jí)協(xié)調(diào)會(huì)制定的目標(biāo)制定相應(yīng)的戰(zhàn)術(shù)來(lái)指導(dǎo)施工。⑶、定期及不定期召開(kāi)由各專(zhuān)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員等參與的工程協(xié)調(diào)會(huì)，必要時(shí)邀請(qǐng)業(yè)主以及設(shè)備、監(jiān)理單位相關(guān)人員參與會(huì)議。此協(xié)調(diào)會(huì)主要協(xié)調(diào)、解決施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題、平安問(wèn)題，上、下道工序交接中的產(chǎn)品愛(ài)護(hù)問(wèn)題、交叉施工過(guò)程中的平安、質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題，并依據(jù)上級(jí)例會(huì)確定的戰(zhàn)術(shù)逐條加以分析、落實(shí)，使其在施工過(guò)程中得到實(shí)現(xiàn)，從而確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。⑷、幫助業(yè)主加強(qiáng)與各級(jí)政府部門(mén)的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和受檢工作。4、進(jìn)度支配的檢查、分析與調(diào)整⑴、在施工支配實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)對(duì)進(jìn)度支配的定期與不定期檢查，對(duì)支配期內(nèi)實(shí)際進(jìn)度形象與進(jìn)度支配指標(biāo)進(jìn)行比較，精確駕馭施工進(jìn)度狀況。⑵、進(jìn)行工程進(jìn)度分析，其主要內(nèi)容有：支配指標(biāo)的完成狀況，是否影響工期目標(biāo)，勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備投入是否按支配進(jìn)行，能否滿(mǎn)足施工進(jìn)度須要；材料及設(shè)備供應(yīng)是否按支配進(jìn)行，有無(wú)停工待料狀況等，通過(guò)進(jìn)度分析，總結(jié)閱歷，暴露問(wèn)題，找出緣由，制定措施，確保施工進(jìn)度的順當(dāng)進(jìn)行。⑶、在施工支配的實(shí)施過(guò)程對(duì)進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，當(dāng)出現(xiàn)工期滯后應(yīng)實(shí)行主動(dòng)趕工措施，剛好調(diào)整進(jìn)度支配；調(diào)整施工支配主要抓住影響全局對(duì)總工期產(chǎn)生重要作用的關(guān)鍵工序。5、激勵(lì)機(jī)制為充分調(diào)動(dòng)施工者的主動(dòng)性和主動(dòng)性，提高工期意識(shí)，以經(jīng)濟(jì)手段為杠桿，按工程總造價(jià)的1‰建立工期嘉獎(jiǎng)基金，按崗位、班組、項(xiàng)目簽訂工期保證書(shū)，依據(jù)考核簽發(fā)任務(wù)單，對(duì)按時(shí)保質(zhì)完成目標(biāo)的賜予嘉獎(jiǎng)，對(duì)沒(méi)有完成目標(biāo)的賜予懲罰，具體獎(jiǎng)罰方法另行規(guī)定。保證進(jìn)度的實(shí)施方案1、施工進(jìn)度支配的管理保證⑴、建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子和工期保證組織體系，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)進(jìn)度支配的系統(tǒng)管理，是工程進(jìn)度工期的第一責(zé)任人。⑵、實(shí)行進(jìn)度多級(jí)支配限制本工程具有工期緊、工程量大、施工協(xié)作工作面廣的特點(diǎn)，施工過(guò)程中在保證施工質(zhì)量、平安和文明施工的前提下，如何保證主要進(jìn)度限制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)，是施工項(xiàng)目管理的關(guān)鍵所在，為此我們將實(shí)行多級(jí)支配限制，并制定相關(guān)配套措施，以確保進(jìn)度支配得以實(shí)現(xiàn)。①、總進(jìn)度支配的限制a.依據(jù)各階段限制目標(biāo)按專(zhuān)業(yè)工種進(jìn)行目標(biāo)分解，依據(jù)總體進(jìn)度目標(biāo)，分解進(jìn)度目標(biāo)，建立進(jìn)度限制檢查制度，落實(shí)進(jìn)度限制、檢查調(diào)整方式方法。定期實(shí)行進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)進(jìn)度的各方面的因素進(jìn)行分析和預(yù)料。b.建立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)員、施工班組為基礎(chǔ)的多級(jí)支配執(zhí)行體系，使施工支配的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，每一個(gè)線路，層層有人管，事事有人問(wèn)。通過(guò)支配落實(shí)、檢查，以制訂、分析、總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化工作方法，使工程進(jìn)度符合實(shí)際要求而不失控。c.檢查各層次的支配，形成嚴(yán)密的支配保證體系。施工中將有多種施工支配：總進(jìn)度支配、旬進(jìn)度支配、月進(jìn)度支配、周進(jìn)度支配等等。這些支配均是圍繞一個(gè)總的任務(wù)而編制的，在堅(jiān)持總工期不變的前提下，檢查各項(xiàng)支配編排是否合理、連接是否緊密、支配實(shí)施是否具備條件、同時(shí)適當(dāng)考慮支配的超前性。經(jīng)過(guò)嚴(yán)密而充分細(xì)致的探討和分析，然后以支配任務(wù)書(shū)、施工任務(wù)書(shū)的形式逐級(jí)下達(dá)實(shí)施。d.進(jìn)度支配限制循環(huán)圖施工項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)→施工項(xiàng)目進(jìn)度支配→進(jìn)度支配實(shí)施→是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差→分析緣由及影響→實(shí)行糾偏措施→能否按原支配實(shí)施→分析緣由及影響→實(shí)行糾偏措施→調(diào)整階段目標(biāo)→確?？傔M(jìn)度目標(biāo)。②、月進(jìn)度支配、周進(jìn)度支配的限制a.實(shí)行多種形式的施工支配實(shí)行行之有效的分步作業(yè)支配，分步作業(yè)支配是確?？傊鋵?shí)施的重要方法，依據(jù)土建施工，材料、設(shè)備供應(yīng)等狀況，我們將土建工程總進(jìn)度支配分解為月、周、日分步作業(yè)支配，實(shí)行月支配、周實(shí)施日落實(shí)的支配管理體系。b.三周滾動(dòng)支配本工程施工過(guò)程中存在著很多動(dòng)態(tài)的因素，需不斷地進(jìn)行調(diào)整解決。我們將實(shí)行檢查上周、實(shí)施本周、支配下周的三周滾動(dòng)支配管理方法，本方法將支配的實(shí)施、檢查、調(diào)度集于一體，使管理工作具體化、細(xì)量化，以業(yè)主、監(jiān)理、總承包召開(kāi)的工程協(xié)調(diào)會(huì)的工程進(jìn)度布置為目標(biāo)，項(xiàng)目?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)檢查實(shí)施狀況為依據(jù)，通過(guò)嚴(yán)密的分析探討，制定下周的工作支配。同時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的組織管理，以確?？傊涞捻槷?dāng)實(shí)現(xiàn)。c.日檢查工作制施工技術(shù)員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要責(zé)任人，每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將檢查的結(jié)果以書(shū)面的形式報(bào)給項(xiàng)目組，項(xiàng)目組收集、匯總、分析后報(bào)給各分管項(xiàng)目經(jīng)理，使其剛好了解施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督和督促各技術(shù)員及施工班組按支配完成工作，或者進(jìn)行必要的調(diào)整。d.周匯報(bào)工作制協(xié)作三周滾動(dòng)支配的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。匯報(bào)分析會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各施工技術(shù)員、施工班組長(zhǎng)參與，檢查落實(shí)一周工作狀況，并將檢查分析的結(jié)果書(shū)面匯報(bào)給監(jiān)理單位、業(yè)主并存檔。若有因外部緣由影響工程進(jìn)度的，在匯報(bào)中提出建議及要求，在業(yè)主主持的協(xié)調(diào)會(huì)上提出解決。e.月分析調(diào)整制度項(xiàng)目部按月對(duì)總進(jìn)度支配、區(qū)域進(jìn)度支配進(jìn)行分析、總結(jié)。并對(duì)進(jìn)度的個(gè)別節(jié)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，并在內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)上進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)整。由項(xiàng)目經(jīng)理主持、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)技術(shù)員參與，并將分析調(diào)整的結(jié)果書(shū)面匯報(bào)項(xiàng)目組及業(yè)生、監(jiān)理單位。f.施工日記施工日記是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄，也是項(xiàng)目日常管理的工作要點(diǎn)，由專(zhuān)業(yè)施工員對(duì)每日所發(fā)生的事宜及工程進(jìn)展?fàn)顩r按施工日記的要求真實(shí)填寫(xiě)，書(shū)面報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理，并由項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可后送資料室存檔。g.加強(qiáng)支配的肅穆性在支配確定后加強(qiáng)支配的肅穆性是特別關(guān)鍵的，各級(jí)施工進(jìn)度支配是完成該工程的基礎(chǔ)工作，必需在日常工作中提到首位，以支配管理帶動(dòng)施工各要素管理。這就要求施工中各級(jí)管理人員必需有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做到當(dāng)天的工作不過(guò)夜，本周的工作不過(guò)周，一環(huán)扣一環(huán)地完成每一節(jié)點(diǎn)支配，使工程向著縱深的方向發(fā)展。2、施工進(jìn)度支配的組織保證⑴、中標(biāo)后我公司將在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)場(chǎng)，盡快熟識(shí)工程狀況，全面了解影響工期的各種因素。⑵、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)協(xié)調(diào)好與各方（建設(shè)單位及政府部門(mén)、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位）的關(guān)系，確保本工程進(jìn)度滿(mǎn)足要求。①、加強(qiáng)與業(yè)主及各級(jí)主管部門(mén)的聯(lián)系a.用戶(hù)至上是本企業(yè)的宗旨，因此在施工過(guò)程中必需主動(dòng)接受業(yè)主的監(jiān)督、指導(dǎo)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好與業(yè)主取得聯(lián)系，共同協(xié)商，尋求解決問(wèn)題的方法，最終使得工程能按支配順當(dāng)進(jìn)行。b.施工前依據(jù)法規(guī)，向有關(guān)政府部門(mén)送交本企業(yè)的有關(guān)資料以及辦理相關(guān)手續(xù)，使施工過(guò)程順當(dāng)進(jìn)行。c.特殊分項(xiàng)開(kāi)工前幫助業(yè)主向政府有關(guān)部門(mén)申報(bào)開(kāi)工，使審批過(guò)程不影響進(jìn)度的支配。d.施工過(guò)程中，依據(jù)總體支配進(jìn)度幫助業(yè)主向政府有關(guān)部門(mén)申報(bào)送水、送電、排污等支配，并幫助業(yè)主與政府部門(mén)的聯(lián)系工作，同時(shí)主動(dòng)接受當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府部門(mén)對(duì)工程的質(zhì)量、平安、文明施工等進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題舉一反三，剛好整改并反饋信息。e.施工交驗(yàn)階段，整理好各類(lèi)工程竣工資料，主動(dòng)剛好遞交已經(jīng)有關(guān)部門(mén)檢驗(yàn)、評(píng)定過(guò)的工程交工資料，并接受有關(guān)部門(mén)的最終復(fù)驗(yàn)并存檔，使業(yè)主能盡快啟用該工程。②、加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的協(xié)作設(shè)計(jì)院作為項(xiàng)目的設(shè)計(jì)者，對(duì)該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)思路、設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)意圖有深刻了解，故搞好與設(shè)計(jì)院的協(xié)調(diào)工作是使施工體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖的最好方法，因此，我們將與設(shè)計(jì)院進(jìn)行友好協(xié)作，以獲得設(shè)計(jì)方大力支持，保證工程能符合設(shè)計(jì)方的構(gòu)思、要求及國(guó)家有關(guān)規(guī)范的質(zhì)量要求，主要協(xié)調(diào)措施為：a.定期向設(shè)計(jì)方介紹施工狀況及采納的施工工藝。b.在每個(gè)分部分項(xiàng)工程施工前提交與設(shè)計(jì)有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并聽(tīng)取設(shè)計(jì)方的看法。c.定期交換我們對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容的看法，用我們豐富的施工閱歷來(lái)完善細(xì)部節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)，以達(dá)到最佳效果。d.如遇業(yè)主變更運(yùn)用功能或提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或采納合理化建議須要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更時(shí)，我們將主動(dòng)協(xié)作，若需部分停工，我們將剛好變更施工部署，盡量削減工期損失。e.深化到現(xiàn)場(chǎng)制做施工詳圖，進(jìn)行節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)，參與施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)剛好供應(yīng)設(shè)計(jì)建議。f.主動(dòng)組織各個(gè)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)同設(shè)計(jì)人員細(xì)致做好圖紙會(huì)審工作，完善施工圖設(shè)計(jì)。③、加強(qiáng)與監(jiān)理單位的協(xié)作監(jiān)理單位是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資限制、工期限制、質(zhì)量限制的核心組織機(jī)構(gòu)，作為施工單位應(yīng)主動(dòng)接受監(jiān)理單位的監(jiān)督，并主動(dòng)供應(yīng)有關(guān)報(bào)表及我公司的相關(guān)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)資料，對(duì)監(jiān)理單位提出的進(jìn)度、質(zhì)量、工程量的監(jiān)督看法，督促下屬各施工相關(guān)人員逐條探討、學(xué)習(xí)，并以主動(dòng)的看法加以落實(shí)和整改。為此，在本工程中，本公司將親密與監(jiān)理協(xié)作，妥當(dāng)協(xié)調(diào)，與監(jiān)理協(xié)調(diào)協(xié)作時(shí)實(shí)行以下協(xié)作措施：a.主動(dòng)參與監(jiān)理工程師主持召開(kāi)的定期監(jiān)理例會(huì)或隨時(shí)召集的其他會(huì)議，并派出項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目其他主要管理人員、專(zhuān)業(yè)施工人員同時(shí)確保有關(guān)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參與。b.嚴(yán)格依據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工規(guī)劃和施工方案進(jìn)行施工，并隨時(shí)提交監(jiān)理工程師認(rèn)為必要的關(guān)于施工規(guī)劃和施工方案的任何說(shuō)明或文件。c.按監(jiān)理工程師同意的格式和具體程度，向監(jiān)理工程師剛好提交完整的進(jìn)度支配，以獲得監(jiān)理工程帥的批準(zhǔn)。無(wú)論監(jiān)理工程師何時(shí)須要，保證隨時(shí)以書(shū)面形式提交一份為保證工程進(jìn)度支配而擬采納的方法和支配的說(shuō)明，以供監(jiān)理工程師參考。d.在任何時(shí)候假如監(jiān)理工程師認(rèn)為施工進(jìn)度不符合批準(zhǔn)的進(jìn)度支配或不符合竣工期限的要求，則保證在監(jiān)理工程師的同意下，馬上實(shí)行必要的措施加快工程進(jìn)度，以使其符合竣工期限的要求。e.承包范圍內(nèi)的全部施工過(guò)程和施工材料、設(shè)備，接受監(jiān)理工程師在任何時(shí)候進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行他們認(rèn)為有必要的檢查，并供應(yīng)一切便利。f.當(dāng)監(jiān)理工程師要求對(duì)工程的任何部位進(jìn)行計(jì)量時(shí)，我們保證馬上派出一名合格的代表幫助監(jiān)理工程師進(jìn)行上述審核或計(jì)量，并剛好供應(yīng)監(jiān)理工程師所要求的一切具體資料。g.確保在承包范圍內(nèi)全部施工人員在現(xiàn)場(chǎng)肯定聽(tīng)從監(jiān)理工程師的指揮，接受監(jiān)理工程師的檢查監(jiān)督，并剛好答復(fù)監(jiān)理工程師提出的關(guān)于施工的任何問(wèn)題。⑶、由項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理主持召開(kāi)每周一次的項(xiàng)目會(huì)議，對(duì)本工程施工進(jìn)度、物質(zhì)、勞動(dòng)力、資金和設(shè)備進(jìn)行調(diào)度和平衡，解決施工過(guò)程中的各類(lèi)沖突和問(wèn)題，使本工程順當(dāng)進(jìn)行。⑷、項(xiàng)目部以周支配限制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度，按支配要求每周召開(kāi)一次平衡調(diào)度會(huì)，每天召開(kāi)項(xiàng)目例會(huì)，剛好解決勞動(dòng)力、施工材料、設(shè)備調(diào)度問(wèn)題，確保工程按支配實(shí)施。⑸、為加快施工進(jìn)度，視施工進(jìn)度須要，必要時(shí)組織設(shè)備材料超常規(guī)投入，配備足夠的模板，公司確保相應(yīng)的設(shè)備和材料，保證工程施工依次進(jìn)行。⑹、充分利用本公司的大型機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢(shì)，調(diào)配吊車(chē)、設(shè)備等滿(mǎn)足工程須要，為加快施工進(jìn)度作有力保證。⑺、加強(qiáng)施工組織管理，使各分部分項(xiàng)工序以最大限度進(jìn)行合理搭接，保證施工流水能按支配正常運(yùn)轉(zhuǎn)。前道工序施工為后道工序施工創(chuàng)建良好環(huán)境，提高工作效率。⑻、充分發(fā)揮我公司組織管理的優(yōu)勢(shì)，以總承包形式，組織多支成建制的作業(yè)隊(duì)伍，由項(xiàng)目部分派管理人員按工序、分區(qū)域、流水段交叉施工，進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。3、施工進(jìn)度支配的技術(shù)保證⑴、保證各種材料剛好供應(yīng)加強(qiáng)施工材料支配管理與選購(gòu) 管理力度，確保按支配進(jìn)度實(shí)施。各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員剛好精確地提出材料設(shè)備需用支配，依據(jù)總體進(jìn)度支配提出材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。并常常與材料選購(gòu) 部門(mén)（甲方供應(yīng)部分則與業(yè)主）常常保持聯(lián)系。督促材料設(shè)備按支配進(jìn)場(chǎng)。材料供應(yīng)部將制定材料供應(yīng)保證措施，為材料供應(yīng)供應(yīng)制度、措施保障。對(duì)材料的供應(yīng)應(yīng)從起先詢(xún)價(jià)至貨到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程跟蹤，確保到貨材料滿(mǎn)足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及業(yè)主、監(jiān)理、總包的要求，避開(kāi)安裝后不必要的返工從而拖延工期。⑵、在施工過(guò)程中重點(diǎn)限制關(guān)鍵路途上的工序，以關(guān)鍵日期為目標(biāo)剛好調(diào)整各個(gè)施工階段的重點(diǎn)限制工序，識(shí)別影響工期的關(guān)鍵因素狠抓落實(shí)。⑶、技術(shù)協(xié)調(diào)“科技是第一生產(chǎn)力”，先進(jìn)的施工技術(shù)、材料、工藝、設(shè)備將為進(jìn)度支配完成供應(yīng)有力的保證。本工程中我們將針對(duì)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)實(shí)施合理的四新技術(shù)，提高施工速度，保證工程質(zhì)量，縮短施工周期，從而保證合同工期的實(shí)現(xiàn)。①、合理采納四新技術(shù)，提高機(jī)械施工速度，縮短工期。a.砼外加劑的摻用技術(shù)，利用砼摻早強(qiáng)減水劑，提高了砼的早期強(qiáng)度，加快模板，鋼管的周轉(zhuǎn)速度，削減了周轉(zhuǎn)材料的配置數(shù)量和租賃費(fèi)用，縮短了工期b.計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)支配的優(yōu)化充分利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，對(duì)各級(jí)支配的網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵線路深化分析，最大限度的限制縮短關(guān)鍵線路潛力；同時(shí)利用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)支配的優(yōu)化管理，剛好精確的將實(shí)際施工中的各種反饋信息反映到修改的進(jìn)度支配，提高滾動(dòng)支配的效率和精確度。②、加強(qiáng)技術(shù)交底工作，采納圖示或現(xiàn)場(chǎng)演示等方法，使施工人員駕馭設(shè)計(jì)意圖以及本工程中的特殊要求和技術(shù)關(guān)鍵，確保施工人員能正確有序地進(jìn)行施工。把技術(shù)問(wèn)題解決在施工之前，保證施工的連續(xù)性。③、如生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)覺(jué)施工技術(shù)方案與施工實(shí)際狀況不符，要?jiǎng)偤酶倪M(jìn)施工技術(shù)方案，絕不因措施不適用或不合理造成施工資源的奢侈和工程返工。4、施工進(jìn)度支配的勞動(dòng)力保證⑴、依據(jù)方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需求支配，集結(jié)施工隊(duì)伍，組織勞動(dòng)力分批進(jìn)場(chǎng)，并建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體系和管理制度，具體詳勞動(dòng)力需用支配支配。⑵、依據(jù)工程項(xiàng)目須要，以本公司所運(yùn)用的合格分包方作為評(píng)審和選用對(duì)象，并采納招投標(biāo)形式選擇合格的勞務(wù)施工隊(duì)伍，優(yōu)先選擇獲得優(yōu)良工程的勞務(wù)分包。⑶、項(xiàng)目部按月對(duì)勞務(wù)分包商的作業(yè)簽發(fā)《合同履約單》，支配施工任務(wù)，并檢查監(jiān)督分包商作業(yè)隊(duì)的操作質(zhì)量，平安生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)用料，并供應(yīng)證明資料，作出中途留退勞務(wù)分包商的確定。⑷、我們對(duì)勞務(wù)施工人員所需后勤己經(jīng)做了充分的考慮，可保證滿(mǎn)足施工須要。六、質(zhì)量保證措施和保證體系質(zhì)量是企業(yè)的生命，工程質(zhì)量是施工企業(yè)的立足之本?！耙再|(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展”是本公司長(zhǎng)期以來(lái)創(chuàng)業(yè)的基本宗旨。幾十年來(lái)，我們本著這一宗旨，在水利、電力、馬路、房屋等建設(shè)中，采納先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和科學(xué)的管理方法，通過(guò)建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和嚴(yán)格的質(zhì)量保證制度，以高質(zhì)量、高效率圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)施工任務(wù)，贏得了聲譽(yù)并受到各方業(yè)主的好評(píng)。我們將一如既往地接著保持和發(fā)揚(yáng)重合同、守信譽(yù)、抓質(zhì)量、創(chuàng)精品的優(yōu)良傳統(tǒng)，抱著對(duì)業(yè)主高度負(fù)責(zé)的看法，組織項(xiàng)目施工。針對(duì)性地采納先進(jìn)技術(shù)、工藝、設(shè)備，從組織機(jī)構(gòu)、管理手段、檢測(cè)設(shè)施抓起，實(shí)行全員、全方位、全過(guò)程的質(zhì)量限制，通過(guò)提高施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。6.1、質(zhì)量方針、原則及目標(biāo)我公司的質(zhì)量方針：科學(xué)管理、細(xì)心組織、細(xì)心施工、平安第一、質(zhì)量一流。6.1.1我公司保證工程質(zhì)量的原則是“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”；“上道工序不合格決不允許進(jìn)行下道工序”；“質(zhì)量具有一票推翻權(quán)”。6.1.2我公司的質(zhì)量目標(biāo)是：讓業(yè)主滿(mǎn)足是我們一切工作的動(dòng)身點(diǎn)和歸宿；工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)；杜絕各類(lèi)重大質(zhì)量事故。具體到本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：?jiǎn)卧?、分部、單位工程一次?yàn)收合格率100%，優(yōu)良率達(dá)到90%以上，本合同工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。6.2、工程質(zhì)量的限制標(biāo)準(zhǔn)本項(xiàng)目部將依據(jù)公司質(zhì)量體系文件的要求，依據(jù)合同中規(guī)定的有關(guān)規(guī)程規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)致編寫(xiě)項(xiàng)目質(zhì)量支配和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并在施工中細(xì)致執(zhí)行質(zhì)量支配和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，以保證工程質(zhì)量。工程施工中，將嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范及工程合同中規(guī)定必需的規(guī)程規(guī)范，嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家有關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。6.3、施工質(zhì)量管理體系針對(duì)本工程的特點(diǎn)，依據(jù)擬定的本工程實(shí)施模式，組建項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的完善的質(zhì)量保證體系，忠實(shí)地貫徹公司的質(zhì)量方針，保持體系有效運(yùn)行，以保證本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程質(zhì)量管理必需遵循兩個(gè)堅(jiān)持：堅(jiān)持“三全管理”即全員、全過(guò)程、全方位。堅(jiān)持“PDCA”即支配（P）→實(shí)施（D）→檢查（C）→處理（A），四個(gè)階段周而復(fù)始地進(jìn)行工程質(zhì)量管理，這樣一來(lái)，通過(guò)一次又一次的循環(huán)，將工程質(zhì)量管理活動(dòng)推向一個(gè)新高度，使工程項(xiàng)目質(zhì)量管理不斷得到改進(jìn)和提高。質(zhì)量管理體系如下:項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理總工程師平安部綜合部經(jīng)營(yíng)部機(jī)物部調(diào)度部工程部質(zhì)保部平安部綜合部經(jīng)營(yíng)部機(jī)物部調(diào)度部工程部質(zhì)保部測(cè)量隊(duì)試驗(yàn)科調(diào)度室技術(shù)科勞資科合同科財(cái)務(wù)科測(cè)量隊(duì)試驗(yàn)科調(diào)度室技術(shù)科勞資科合同科財(cái)務(wù)科各施工作業(yè)各施工作業(yè)隊(duì)6.4、工程質(zhì)量限制點(diǎn)的設(shè)置我們將依據(jù)本工程的具體狀況，對(duì)各單元工程有針對(duì)性地設(shè)置質(zhì)量限制點(diǎn)，確保工程過(guò)程受控，保證工程質(zhì)量。必要時(shí)，會(huì)同業(yè)主或監(jiān)理方，共同設(shè)置質(zhì)量限制點(diǎn)。6.5、質(zhì)量保證的行政管理措施依據(jù)擬定的本工程實(shí)施模式，組建項(xiàng)目經(jīng)理部。在組建項(xiàng)目經(jīng)理部的同時(shí)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的完善的質(zhì)量保證體系，設(shè)立質(zhì)保部，特地負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、平安工作進(jìn)行監(jiān)督管理，忠實(shí)地貫徹公司的質(zhì)量方針，保持體系有效運(yùn)行，以保證本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6.5.1項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系見(jiàn)質(zhì)量保證體系框圖，質(zhì)量管理執(zhí)行“三全”管理即全員、全過(guò)程、全面。其質(zhì)量職責(zé)主要分工如下：項(xiàng)目經(jīng)理：為本工程項(xiàng)目質(zhì)量、平安第一責(zé)任人，其主要質(zhì)量職責(zé)為：①對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，執(zhí)行國(guó)家和有關(guān)部門(mén)、業(yè)主、監(jiān)理工程師及公司總部的關(guān)于工程質(zhì)量的政策、法規(guī)、規(guī)范、制度、指令，對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、平安負(fù)總的責(zé)任。②依據(jù)公司質(zhì)量體系要求，主持編制、簽署頒布項(xiàng)目質(zhì)量支配，建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，合理配置資源、安排責(zé)任和權(quán)限，保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。③駕馭項(xiàng)目的質(zhì)量狀況，主持工程項(xiàng)目質(zhì)量體系的內(nèi)部審核?？偣こ處煟孩賻椭?xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行質(zhì)量政策、規(guī)章制度，負(fù)責(zé)進(jìn)行日常技術(shù)管理工作，剛好駕馭工程的質(zhì)量狀況，組織編制項(xiàng)目工程質(zhì)量預(yù)防措施，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生。②負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的工程技術(shù)管理和科技進(jìn)步，組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量支配，批準(zhǔn)技術(shù)方案。③主持不合格品的調(diào)查處理工作，組織制定不合格品的訂正措施和處理方案。④對(duì)竣工工程的質(zhì)量負(fù)有干脆技術(shù)責(zé)任。參與工程的分階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作，做好竣工資料的收集整理。辦公室：負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的文件歸口管理及項(xiàng)目經(jīng)理部的日常管理，保證政令暢通。質(zhì)保部：①特地負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、平安工作進(jìn)行監(jiān)督管理，忠實(shí)地貫徹公司的質(zhì)量方針，保持體系有效運(yùn)行，以保證本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量平安的管理。②驗(yàn)證預(yù)防和訂正措施的執(zhí)行狀況。③組織質(zhì)量體系的日常審核。質(zhì)安科：①負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量、平安的管理。②參與質(zhì)量限制點(diǎn)的檢查驗(yàn)收，負(fù)責(zé)組織單元工程的驗(yàn)收終檢，負(fù)責(zé)組織業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。技術(shù)科：①負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量支配。②負(fù)責(zé)編制專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量支配、施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。③負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量。④負(fù)責(zé)編制工程質(zhì)量預(yù)防措施。⑤負(fù)責(zé)擬定不合格品處置方案，組織分析不合格品產(chǎn)生緣由，并針對(duì)其緣由制定消退該緣由的訂正措施。試驗(yàn)室：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)試驗(yàn)以及檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備的管理。施工科：①