廣州某監(jiān)理公司員工考核管理辦法

員工考核管理辦法目的為強(qiáng)化項(xiàng)目部管理，全面評價(jià)員工工作績效，激發(fā)員工工作熱情及工作潛能，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部考核管理工作的科學(xué)性、規(guī)范性和連續(xù)性，特制定本辦法。適用范圍適用于項(xiàng)目部員工的考核管理。職責(zé)公司辦公室負(fù)責(zé)員工各類考核的歸檔管理、監(jiān)督檢查及綜合協(xié)調(diào)。公司工程監(jiān)理部負(fù)責(zé)公司全體監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)考核和年度考核評定。項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目監(jiān)理人員考核工作的具體實(shí)施?？刂埔笈c方法考核原則以崗位職責(zé)為主要依據(jù)，定性與定量考核相結(jié)合；通過考核，全面評價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬、待遇的關(guān)系，激發(fā)員工努力向上、改善工作的動(dòng)力；使員工有機(jī)會(huì)參與項(xiàng)目部管理、發(fā)表自己的意見與建議?？己藭r(shí)間定期考核分為月和年度考核，員工出勤考核列入各階段考核之中。不定期考核。建立管理層書面評語制度及為特別事件設(shè)置的考核項(xiàng)目?？己顺绦?qū)?xiàng)目監(jiān)理部人員的考核揭月度考核。每辰月暫2練5飼日各項(xiàng)目負(fù)責(zé)宣人根據(jù)本項(xiàng)目誘部透“往考核管理辦跟法撞”大(祥經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批樣準(zhǔn)司)嘴，對其所屬員旨工進(jìn)行量化考蛾核?？己私Y(jié)果后作為年度考核局的依據(jù)。項(xiàng)目焦部負(fù)責(zé)保存考突核記錄；鳳年度考核。由料項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯絡(luò)總各月度考核鵝結(jié)果，結(jié)合員奉工年度工作總悉結(jié)，撫從誕“道德、能、勤、渣績朋”屯四個(gè)方面對員翁工進(jìn)行全面考合核?？己私Y(jié)果籮作為崗位升降少、月度與年終訓(xùn)獎(jiǎng)懲的依據(jù)。走公司辦公室負(fù)爐責(zé)保存考核記賴錄并將考核結(jié)鳥果存入員工人促事檔案。礎(chǔ)對總監(jiān)的考核打：握季度考核。季風(fēng)度考核執(zhí)行《蠻項(xiàng)目監(jiān)理部工權(quán)作量化考核辦膛法》?？己私Y(jié)登果作為季度獎(jiǎng)詳罰及年終評優(yōu)風(fēng)的依據(jù)怕。圓北年度考核礙?？匡@考核結(jié)果由公忌司辦公室存入羽員工人事檔案押。試用期考核棚項(xiàng)目部員工的?？己藞?zhí)行項(xiàng)目拜部的考核管理模辦法，依此作的為員工轉(zhuǎn)正、侮解除協(xié)議的依宵據(jù)；稱試用期內(nèi)表現(xiàn)引突出、成績優(yōu)喘異或有特殊情蛙況的人員，由刪項(xiàng)目部提出書止面提前轉(zhuǎn)正意挖見，經(jīng)公司總執(zhí)經(jīng)理批準(zhǔn)后，預(yù)可提前轉(zhuǎn)正，燃但試用期應(yīng)不糾少談?dòng)谌?朽個(gè)月?？己私Y(jié)果孔考核結(jié)果作為槍員工獎(jiǎng)懲、調(diào)馳崗、享受福利侮待遇、晉升、紅解除勞動(dòng)合同帥的依據(jù)。罰考核結(jié)果分別撕存入綜合辦公果室、員工人事吧檔案、考核對靜象抓所屬獄部室。支持性文件勒《項(xiàng)目監(jiān)理部娃工作量化考核瞧辦法》；對《項(xiàng)目部考核預(yù)管理辦法》。質(zhì)量記錄返員工月度考核雷表（附表）；合年度考核評定愚表浙GXPM側(cè).隔ZY丸.07社-0度1窮；休年度個(gè)人工作娛總結(jié)（格式自尤定）；條年終述職評價(jià)鐘表網(wǎng)GXPM唯.嗓ZY補(bǔ).07桂-0厚2銳；隸顧客滿意度調(diào)截查表；

綠年度考核評定衫表輝GXPM竭.掀ZY監(jiān).06奇-0新1死許NO水.者被考評人給靜所在部門鈔呼德注評定要素達(dá)說陣壺罩氏疲明開評定意見炎優(yōu)秀體稱職稅基本稱職毅不稱職德印遵守公司規(guī)章斧，很好地遵守鷹職業(yè)道德行為舍準(zhǔn)則蜂聽剩問急猾正確執(zhí)行上級(jí)辨的指示、命令駛鞭聲己師叔發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作備精神，與同事脹及上級(jí)很好地井合作共事守帥衰槐竊滔對所從事的工頑作盡心盡責(zé)，遍表里如一眾廊高活貍蛙有改進(jìn)工作、娃擴(kuò)大職務(wù)范圍售的工作熱情賽牽車辰費(fèi)德宵努力減少時(shí)間塑與物質(zhì)上的損棒失和浪費(fèi)把揮根醒吉鄙規(guī)范使用文明爸用語，儀表儀錫容得體大方誕借期際固推接待來訪人員見熱情大方，注院重禮節(jié)，不卑疤不亢嘉亡落廁完折保持辦公場所屑整潔，桌椅、龜辦公設(shè)備擺放喂有序觀賀暢竹蜓病自覺維護(hù)良好贈(zèng)的辦公形象，問不影響他人正泡常工作甩亂轎蔥憂趟學(xué)習(xí)新知識(shí)、尸掌握新技能，邊不斷提高業(yè)務(wù)琴水平和綜合素虎質(zhì)吹撓該聚攀矛周密地制定業(yè)提務(wù)計(jì)劃，獨(dú)立資自主的完成工姻作規(guī)旗兼責(zé)局就制定有效而富驗(yàn)有創(chuàng)造性的規(guī)福劃將佛堡釣寺鋸準(zhǔn)確地判斷、念理解上級(jí)指示查森付西盒獲工作協(xié)調(diào)能力姐強(qiáng)壯逼攔肅葬能旅具備舉一反三椅的能力幟暈延涼打甚有充分的知識(shí)晨和技能，完成悄本職工作賽災(zāi)跨租叛瑞具備改進(jìn)工作吵方法的能力陰荷臣戶恢?jǐn)_有完成工作必枯需的身體條件耍脈爪勒商禁有把設(shè)想付諸婚實(shí)施的能力翼錫亞煎羊彩以下涌8諸條適用于公司網(wǎng)管理層斗脖交川褲遼對下屬的工作秀給予很好的指遇導(dǎo)譽(yù)范拌速淡園具有總結(jié)概括停下屬意見的能宏力湯剛奪澇慮速能夠充分理解撒總經(jīng)理和其他蜻上級(jí)的想法及迫經(jīng)營方針橫性情敏棗能憲能夠親自找下江級(jí)談話、傾聽印其意見搬軋苦固按腐具有為實(shí)現(xiàn)自帳己的目標(biāo)說服談不同意見的人季的能力廚爐終條園淚召開會(huì)議和下配級(jí)交流信息澇耀虧總上銷從公司的全局繼出發(fā)，發(fā)表自樸己的意見求肅醬乳脈劃能夠向總經(jīng)理麗和其上級(jí)充分絡(luò)發(fā)表自己的意夜見和想法今觸貢兔鼠勤度全年無遲到、夏早退、曠工，讀病事假累計(jì)不盲超過鴉1棋5斷天怨武野猾事叢工作質(zhì)量、數(shù)歐量達(dá)到既定目打標(biāo)，無差錯(cuò)悅洋腳郊叛五節(jié)約費(fèi)用，降擴(kuò)低成本虹汪混恒卻績良承擔(dān)職責(zé)以外殺的工作量芹尚版子堪予及時(shí)、準(zhǔn)確地墳完成領(lǐng)導(dǎo)交辦禿的工作鈴耐生沒盤池年度提出合理讓化建議被采納繞殺取壩塵考評結(jié)果流優(yōu)秀充阿笨稱職綿碑街基本稱職似獨(dú)罵不稱職姻備注：忙1敏、在各要素評策定意見處木劃勺“√進(jìn)”熱。脖2宋、對考評結(jié)果磁優(yōu)秀及不稱職單者寫出明確建辰議，如晉升、駁調(diào)崗、培訓(xùn)等低。膜3緊、歇95代分以上為優(yōu)秀局，抱80-94繭分為稱職，虜51-79四分為基本稱職拋，非50購分以下為不稱芒職。土年終述職評價(jià)剛表必GXPM渡.鄉(xiāng)ZY盾.06演-0盤2構(gòu)瞞錫遭NO宮.謙序號(hào)歷姓名場德含能辭勤檔績福優(yōu)秀脈稱職脆基本稱職鳴不職稱遇優(yōu)秀廣稱職標(biāo)基本稱職歸不職稱愿優(yōu)秀昆稱職抱基本稱職淚不職稱委優(yōu)秀血稱職煤基本稱職旨不職稱君1既蝶袋默鍛速即濾濾柄倒麻交籌隨疑而悶2從閣旁液福孤跨話知秘句遞懇壞展館壺紡3后鈴燃嗽取歪煌怠惰壟粒嘗撈界兩錦攝濤4浸鑄六窮務(wù)敘抗掠賭聽惑河勸某雞墊替前5陸掃尋充緞頃逗炮球煎兇倡怕雄詠豐軋握6何盟胞昨輛羞悅烘援細(xì)灶究偽執(zhí)梨唯耽脫7棟映踏晚懸捎痛拉疲并溉躁從片版洽污腿8刃善弦晝閥她挽乒園脹毫鍬障瞇壇槳泰暈9傍娃合漂