版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
準(zhǔn)增員開(kāi)拓之聘才運(yùn)作及訓(xùn)練初級(jí)主管育成體系課程(2015版)課程目標(biāo)通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員明白聘才的價(jià)值優(yōu)勢(shì)、掌握聘才步驟及相關(guān)話術(shù)。課程大綱聘才步驟及訓(xùn)練2
3ü聘才價(jià)值優(yōu)勢(shì)1聘才注意事項(xiàng)才(cái)作名詞時(shí),表才能,有才能的人。德才兼?zhèn)?,多才多藝,奇才。作形容詞時(shí),表有才能;有本領(lǐng)。尋找志同道合之士一起創(chuàng)業(yè)。才姓名:余恒入司時(shí)間:2015年4月所在單位:中國(guó)人壽浙江省衢州分公司團(tuán)隊(duì)狀況:衢州新收展二部海天團(tuán)隊(duì)最高主管團(tuán)隊(duì)架構(gòu)人力128人平均每月增員40人目前職級(jí)為部經(jīng)理1995年加盟中國(guó)人壽杭州市分公司浙江保險(xiǎn)行業(yè)優(yōu)秀壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)員中國(guó)人壽“事業(yè)忠誠(chéng)獎(jiǎng)”;總公司金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)芦@得者浙江國(guó)壽亞洲博鰲營(yíng)銷(xiāo)組織發(fā)展論壇主席;浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)客座教授中國(guó)浙江獅子會(huì)理事,“紅色行動(dòng)”主席目前團(tuán)隊(duì)人力1483人,三季度末團(tuán)隊(duì)目標(biāo)2000人
浙江國(guó)壽區(qū)域總監(jiān)韓綱鴻盛理財(cái)中心2015年8月15日架構(gòu)圖今年截至目前總業(yè)績(jī)7764萬(wàn)新上崗1402人黃強(qiáng)韓志遠(yuǎn)洪麗琴俞建平莊燕萍任飛鄧宏姚燕韓綱135位主管,1483人張光霞王麗娟楊建英代小蘭今年上半年管理收入250.3萬(wàn)思考聘才能帶來(lái)哪些價(jià)值?
發(fā)展組織搭建架構(gòu)快、狠、穩(wěn)聘才對(duì)象應(yīng)具備哪些特質(zhì)?
思考我們要的是合伙人、將才綜合素質(zhì)優(yōu)企圖心強(qiáng)人脈資源廣創(chuàng)業(yè)膽識(shí)高課程大綱聘才步驟及訓(xùn)練2
3ü聘才價(jià)值優(yōu)勢(shì)1聘才注意事項(xiàng)專(zhuān)業(yè)化增員流程聘才步驟尋才邀約面談聘才跟進(jìn)激發(fā)不滿深度吸引承諾面談才從哪來(lái)?
選定聘才路徑選才路徑行業(yè)內(nèi)人才P2P金融人才企業(yè)主傳統(tǒng)銷(xiāo)售人員……行業(yè)聘才尋才研討:才在哪里?時(shí)間:5分鐘每組選定一個(gè)為研討記錄人和發(fā)布人。發(fā)布行業(yè)協(xié)會(huì)保險(xiǎn)優(yōu)秀人員表彰人才市場(chǎng)鄰攤關(guān)注網(wǎng)站信息發(fā)布聯(lián)系人總結(jié)才在這里一定要找到你!我的“才團(tuán)”(30表)編號(hào)姓名性別年齡來(lái)源通聯(lián)方式拜訪情況123456789101112131415161718192021222324252627282930目的:引薦給領(lǐng)導(dǎo)。注意事項(xiàng):知己知彼、激發(fā)不滿。切忌:盲目促成、私自承諾!邀約任經(jīng)理2011年加盟中國(guó)人壽多年保險(xiǎn)銷(xiāo)售從業(yè)經(jīng)歷加盟國(guó)壽前團(tuán)隊(duì)24人團(tuán)隊(duì)發(fā)展遇到瓶頸,管理收入很難突破。截止2015年7月底團(tuán)隊(duì)人力:220人架構(gòu)重新整合團(tuán)隊(duì)突破式成長(zhǎng)新生主管批量育成思考:如果任經(jīng)理是你的聘才對(duì)象,你會(huì)做哪些準(zhǔn)備?會(huì)你怎么和他談?時(shí)間:8分鐘每組選定一個(gè)為研討記錄人和發(fā)布人。發(fā)布知己知彼——了解基本法要非常熟悉其他公司的基本法本人連續(xù)三個(gè)月達(dá)成:FYC3000,兩件長(zhǎng)險(xiǎn)架構(gòu):1+7團(tuán)隊(duì)出勤率:75%以上團(tuán)隊(duì)至少3人達(dá)成:FYC3000,兩件長(zhǎng)險(xiǎn)每月1號(hào):團(tuán)隊(duì)舉績(jī)率50%18號(hào):達(dá)成65%25號(hào):實(shí)現(xiàn)70%提倡團(tuán)隊(duì)新人自買(mǎi)件團(tuán)隊(duì)伙伴不轉(zhuǎn)正不能增員晉升主管難做主管更難總結(jié)基本法需求分析晉升難客戶經(jīng)營(yíng)投入大,利潤(rùn)薄不是團(tuán)隊(duì)中的所有人都可以增員增員對(duì)象的年齡和配額限制二代總監(jiān)無(wú)利益,務(wù)必做大直轄組,發(fā)展受限對(duì)活動(dòng)量的要求很高發(fā)展不受限輕松快樂(lè)做保險(xiǎn)借力使力不費(fèi)力參觀公司觀摩產(chǎn)說(shuō)會(huì)核心地段自主產(chǎn)權(quán)體驗(yàn)氛圍工作模式面談
面談人員:營(yíng)業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)大主管注意事項(xiàng):提前和領(lǐng)導(dǎo)溝通面談時(shí)間、地點(diǎn)陪同騁才對(duì)象參加面談做好面談配合工作深度吸引承諾面談面談配合錦囊向領(lǐng)導(dǎo)引薦介紹聘才對(duì)象、領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)面談面談后追蹤愿意加盟:表示恭喜、歡迎!交待簽約事項(xiàng)。表示猶豫:表示理解、祝福。沒(méi)有關(guān)系,給自己一個(gè)了解中國(guó)人壽的機(jī)會(huì),以后若有了想深入了解的想法還可以與我聯(lián)系,祝福對(duì)方在原單位有更好的發(fā)展。騁才跟進(jìn)異議處理培訓(xùn)告知配合參訓(xùn)配合簽約P2P金融人才了解P2P金融P2P金融,又叫P2P信貸:個(gè)人與個(gè)人間的小額借貸交易,一般需要借助電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)幫助借貸雙方確立借貸關(guān)系并完成相關(guān)交易手續(xù)。借款者可自行發(fā)布借款信息,包括金額、利息、還款方式和時(shí)間,實(shí)現(xiàn)自助式借款;借出者根據(jù)借款人發(fā)布的信息,自行決定借出金額,實(shí)現(xiàn)自助式借貸。沒(méi)有立法,沒(méi)有監(jiān)管。尋才才在哪里?了解P2P(包括產(chǎn)品)轉(zhuǎn)介紹尋才才在這里一定要找到你!我的“才團(tuán)”(30表)編號(hào)姓名性別年齡來(lái)源通聯(lián)方式拜訪情況123456789101112131415161718192021222324252627282930目的:引薦給領(lǐng)導(dǎo)。注意事項(xiàng):知己知彼、激發(fā)不滿。切忌:盲目促成、私自承諾!邀約康經(jīng)理原P2P金融公司團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)深諳團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)之道2014年9月入司
團(tuán)隊(duì)引進(jìn)170人目前團(tuán)隊(duì)人力:381人需求分析企業(yè)規(guī)模小,風(fēng)險(xiǎn)大員工簽署勞動(dòng)合同,有連帶責(zé)任,且成長(zhǎng)空間小;沒(méi)有系統(tǒng)的培訓(xùn)老板會(huì)拖欠工資,沒(méi)有歸屬感創(chuàng)業(yè)有保障央企重歸屬知己知彼——行業(yè)大比拼知己知彼——行業(yè)大比拼了解行業(yè)現(xiàn)狀三講:講行業(yè)講公司講收入面談
面談人員:營(yíng)業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)大主管注意事項(xiàng):提前和領(lǐng)導(dǎo)溝通面談時(shí)間、地點(diǎn)陪同騁才對(duì)象參加面談做好面談配合工作深度吸引承諾面談面談配合錦囊向領(lǐng)導(dǎo)引薦介紹聘才對(duì)象、領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)面談面談后追蹤愿意加盟:表示恭喜、歡迎!交待簽約事項(xiàng)。表示猶豫:表示理解、祝福。沒(méi)有關(guān)系,給自己一個(gè)了解中國(guó)人壽的機(jī)會(huì),以后若有了想深入了解的想法還可以與我聯(lián)系,祝福對(duì)方在原行業(yè)有更好的發(fā)展。騁才跟進(jìn)異議處理培訓(xùn)告知配合參訓(xùn)配合簽約企業(yè)主尋才研討:才在哪里?時(shí)間:5分鐘每組選定一個(gè)為研討記錄人和發(fā)布人。發(fā)布尋才商會(huì)獅子會(huì)高端客戶才在這里一定要找到你!我的“才團(tuán)”(30表)編號(hào)姓名性別年齡來(lái)源通聯(lián)方式拜訪情況123456789101112131415161718192021222324252627282930目的:引薦給領(lǐng)導(dǎo)。注意事項(xiàng):知己知彼、激發(fā)興趣。切忌:盲目促成、私自承諾!邀約外貿(mào)公司董事長(zhǎng)公司員工100多人公司已呈現(xiàn)正常、固化運(yùn)作。高總思考:如果高總是你的聘才對(duì)象,你會(huì)做哪些準(zhǔn)備?會(huì)你怎么和她談?時(shí)間:8分鐘每組選定一個(gè)為研討記錄人和發(fā)布人。發(fā)布59知己知彼——行業(yè)大比拼需求分析經(jīng)營(yíng)成本高,擴(kuò)大規(guī)模不易受到電商的沖擊勞動(dòng)力成本高0成本0門(mén)檻0風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)比較面談(談什么):了解行業(yè)狀況交朋友深入了解面談
面談人員:營(yíng)業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)大主管注意事項(xiàng):提前和領(lǐng)導(dǎo)溝通面談時(shí)間、地點(diǎn)陪同騁才對(duì)象參加面談做好面談配合工作深度吸引承諾面談面談配合錦囊向領(lǐng)導(dǎo)引薦介紹聘才對(duì)象、領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)面談面談后追蹤愿意加盟:表示恭喜、歡迎!交待簽約事項(xiàng)。表示猶豫:表示理解、祝福。沒(méi)有關(guān)系,給自己一個(gè)了解中國(guó)人壽的機(jī)會(huì),以后若有了想深入了解的想法還可以與我聯(lián)系,祝福對(duì)方在原單位有更好的發(fā)展。騁才跟進(jìn)異議處理培訓(xùn)告知配合參訓(xùn)配合簽約傳統(tǒng)銷(xiāo)售人員尋才研討:才在哪里?時(shí)間:5分鐘每組選定一個(gè)為研討記錄人和發(fā)布人。尋才店鋪市場(chǎng)合作商鋪才在這里一定要找到你!我的“才團(tuán)”(30表)編號(hào)姓名性別年齡來(lái)源通聯(lián)方式拜訪情況123456789101112131415161718192021222324252627282930目的:引薦給領(lǐng)導(dǎo)。注意事項(xiàng):知己知彼、激發(fā)興趣。切忌:盲目促成、私自承諾!邀約2014年6月入司,目前團(tuán)隊(duì)63人曾經(jīng)是房產(chǎn)中介公司的一名團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)年輕、有想法呂經(jīng)理思考:如果呂經(jīng)理是你的聘才對(duì)象,你會(huì)做哪些準(zhǔn)備?會(huì)你怎么和他談?時(shí)間:8分鐘每組選定一個(gè)為研討記錄人和發(fā)布人。發(fā)布73需求分析受政策影響大(國(guó)家調(diào)控、限牌)政府扶持力度小所銷(xiāo)售的產(chǎn)品重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率低同行競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化銷(xiāo)售場(chǎng)所固定,缺乏銷(xiāo)售平臺(tái)化運(yùn)作,單兵作戰(zhàn),效率低下知己知彼——行業(yè)大比拼行業(yè)大發(fā)展平臺(tái)促收益行業(yè)大比拼了解行業(yè)現(xiàn)狀三講:講行業(yè)講公司講收入面談
面談人員:營(yíng)業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)大主管注意事項(xiàng):提前和領(lǐng)導(dǎo)溝通面談時(shí)間、地點(diǎn)陪同騁才對(duì)象參加面談做好面談配合工作深度吸引承諾面談面談配合錦囊向領(lǐng)導(dǎo)引薦介紹聘才對(duì)象、領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)面談面談后追蹤愿意加盟:表示恭喜、歡迎!交待簽約
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年新媒體運(yùn)營(yíng)兼職內(nèi)容創(chuàng)作者聘用合同3篇
- 二零二五版國(guó)際物流運(yùn)輸服務(wù)電子合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理3篇
- 西安歐亞學(xué)院《鉆井液工藝原理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2025年度廚師團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與績(jī)效評(píng)估合同3篇
- 武漢大學(xué)《鋼琴與伴奏》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 二零二五版人工智能教育合資協(xié)議范本3篇
- 二零二五版建筑行業(yè)工人薪資保障合同范本2篇
- 二零二五年度冷鏈物流車(chē)隊(duì)運(yùn)輸合作協(xié)議3篇
- 2024版砌體工程建筑承包合同細(xì)則版B版
- 二零二五年知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)糾紛調(diào)解與法律咨詢協(xié)議3篇
- 人教版小學(xué)英語(yǔ)各冊(cè)單詞表(帶英標(biāo))
- 廣東省潮州市潮安區(qū)2023-2024學(xué)年六年級(jí)上學(xué)期期末考試數(shù)學(xué)試題
- SONY索尼數(shù)碼照相機(jī)DSC-HX200使用說(shuō)明書(shū)
- 電子電工實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2024中國(guó)保險(xiǎn)發(fā)展報(bào)告-中南大風(fēng)險(xiǎn)管理研究中心.燕道數(shù)科
- 醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案工作總結(jié)
- 《海底電力電纜輸電工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》
- (試題)考試護(hù)理應(yīng)急預(yù)案題庫(kù)與答案
- 【閱讀提升】部編版語(yǔ)文五年級(jí)下冊(cè)第一單元閱讀要素解析 類(lèi)文閱讀課外閱讀過(guò)關(guān)(含答案)
- 鄉(xiāng)村治理中正式制度與非正式制度的關(guān)系解析
- 園區(qū)招商引資方案提成方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論