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財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)目的篇一
2.建立財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)流程,執(zhí)行內(nèi)部審計(jì)職責(zé)。
3.建立公司財(cái)政、稅務(wù)、銀貸、工商、統(tǒng)計(jì)對(duì)外良好關(guān)系;做好公司稅務(wù)籌劃,爭(zhēng)取稅務(wù)優(yōu)惠,合理避稅;負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)年審工作。
4.負(fù)責(zé)公司各種財(cái)務(wù)專用章、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人專用章、法人章、稅務(wù)專用章、稅務(wù)登記、銀行貸款卡、銀行開(kāi)戶協(xié)議、銀行印鑒等重要財(cái)務(wù)資料與物件的安全保管。
5.負(fù)責(zé)公司所有資產(chǎn)、存貨、資金、收入的安全,合理利用資金。
6.負(fù)責(zé)公司保險(xiǎn)業(yè)務(wù),按政策做好續(xù)保、承付保險(xiǎn)費(fèi)及索賠工作。
7.負(fù)責(zé)編制統(tǒng)計(jì)資料報(bào)表,為每月財(cái)務(wù)報(bào)表提供必要資料。
8.按時(shí)編制每月經(jīng)營(yíng)預(yù)計(jì)、每月財(cái)務(wù)報(bào)告及每月財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況完成狀況報(bào)表;按時(shí)編制每月現(xiàn)金流量表,并按時(shí)向上級(jí)部門(mén)呈報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表。
9.負(fù)責(zé)編制審核預(yù)提費(fèi)用的記賬憑證和預(yù)提費(fèi)用一覽表;審核督促并及時(shí)調(diào)整預(yù)提費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用之間的差額。
10.督導(dǎo)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)金規(guī)則執(zhí)行狀況,并根據(jù)酒店實(shí)際狀況,制定有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度和實(shí)施細(xì)則。
11.負(fù)責(zé)編制月工資工時(shí)分析一覽表、財(cái)務(wù)成果報(bào)告、經(jīng)營(yíng)狀況分析比較表、全年預(yù)算表、庫(kù)存周轉(zhuǎn)報(bào)表等并報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理。
12.審核購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)合同協(xié)議,監(jiān)視合同執(zhí)行狀況;督導(dǎo)成本控制工作,根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況完善成本費(fèi)用控制程序。
13.審核應(yīng)付賬款的所有入賬憑證和所附原始憑證,并核對(duì)應(yīng)付賬款報(bào)表是否與總賬一致;根據(jù)公司資金狀況安排款項(xiàng)支付。
14.監(jiān)控公司管理人員在店內(nèi)就餐的簽單;監(jiān)控公司高層管理人員折扣權(quán)限執(zhí)行狀況。
15.負(fù)責(zé)審核總帳主管所編制之憑證;負(fù)責(zé)總賬的月底結(jié)賬和每月的調(diào)賬對(duì)賬工作;負(fù)責(zé)審核總帳出具之納稅報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析等。
16.負(fù)責(zé)公司外籍員工和本地員工工資報(bào)表的制作和審核。
17.監(jiān)視應(yīng)收款回收狀況;審核應(yīng)收款帳齡分析表;監(jiān)視管理層、銷售部門(mén)擔(dān)保狀況;審核前臺(tái)抵減收入的各項(xiàng)憑證,并及時(shí)將狀況與日審、夜審、信貸應(yīng)收員等崗位溝通,確保收入及時(shí)進(jìn)賬。
財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)目的篇二
(一)全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的工作,向總經(jīng)理匯報(bào)工作。經(jīng)常檢查、督導(dǎo)分管部門(mén)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、財(cái)務(wù)狀況和業(yè)務(wù)拓展活動(dòng),努力完成酒店下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)。
(二)負(fù)責(zé)對(duì)酒店各項(xiàng)資金的計(jì)劃、運(yùn)用和管理,審查企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的投資方案的效益,加強(qiáng)財(cái)務(wù)活動(dòng)狀況的控制,協(xié)助總經(jīng)理審批酒店各部門(mén)的成本計(jì)劃、費(fèi)用支出計(jì)劃,開(kāi)源節(jié)流,努力提高公司綜合經(jīng)濟(jì)效益。
(三)檢查、督導(dǎo)認(rèn)真履行國(guó)家及地方的財(cái)經(jīng)法規(guī)、法紀(jì),建立和健全財(cái)務(wù)部門(mén)的崗位責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度,堵塞漏洞,保證酒店經(jīng)濟(jì)活動(dòng)順利健康運(yùn)行。
(四)負(fù)責(zé)監(jiān)視經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行狀況,保存酒店關(guān)于財(cái)務(wù)工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議。督促本部員工完整的保管企業(yè)合作期內(nèi)一切賬冊(cè)、報(bào)表、憑證和原始單據(jù)。
(五)編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,做好預(yù)決算工作,監(jiān)視檢查企業(yè)的財(cái)務(wù)收支狀況,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
(六)負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部財(cái)政工作的控制、協(xié)調(diào)和平衡,定期檢查固定資產(chǎn)和滾動(dòng)資金,負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)核算,合理把握控制成本和費(fèi)用水平,對(duì)酒店各部門(mén)的財(cái)務(wù)收支、成本核算、資金使用和財(cái)產(chǎn)管理等進(jìn)行監(jiān)視和檢查,對(duì)賬目做到日清月結(jié)。
(七)在管轄范圍內(nèi)的工作任務(wù)涉及酒店其他部門(mén)時(shí),做好組織協(xié)調(diào)工作,以加強(qiáng)溝通協(xié)同,保證任務(wù)順利完成。
(八)負(fù)責(zé)銀行短期貸款過(guò)程的管理工作,密切與銀行信貸部門(mén)聯(lián)系,保證按期歸還銀行貸款的本息。
(九)定期向總經(jīng)理匯報(bào)酒店財(cái)務(wù)狀況,提出改進(jìn)看法和建議。
(十)經(jīng)總經(jīng)理授權(quán),代表總經(jīng)理處理專項(xiàng)任務(wù)或與財(cái)政、稅務(wù)、工商、金融等有關(guān)管理、業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)絡(luò)、溝通和協(xié)調(diào)。
(十一)開(kāi)展部門(mén)員工思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),使各崗位員工熟練把握本崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)、規(guī)范、程序、做法、環(huán)節(jié),能獨(dú)立工作,并基本了解本部門(mén)其他崗位的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。
財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)目的篇三
一、全面主持并負(fù)責(zé)股份公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、管理、監(jiān)視、控制工作。
二、建立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)工作。
三、組織編制財(cái)務(wù)成本計(jì)劃、投資計(jì)劃,匯總編制財(cái)務(wù)預(yù)算,并將各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)分解下達(dá)落實(shí),督促執(zhí)行。
四、加強(qiáng)同稅務(wù)、銀行、保險(xiǎn)、會(huì)計(jì)事務(wù)所等外部相關(guān)單位聯(lián)系,確保相關(guān)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。
五、加強(qiáng)資金籌措和管理,根據(jù)資金狀況及時(shí)分析、調(diào)度,保證生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)資金正常周轉(zhuǎn)。
六、參與制定公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資決策、職工工資、福利政策,協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部與公司其他各部門(mén)之間的工作關(guān)系。
七、負(fù)責(zé)建立公司的成本、費(fèi)用考核體系,根據(jù)執(zhí)行狀況,不斷修訂和完善成本、費(fèi)用考核方法。
八、對(duì)公司各項(xiàng)物資的使用、管理進(jìn)行分析總結(jié),制定消耗定額,并及時(shí)調(diào)整和控制,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),及時(shí)組織統(tǒng)計(jì)應(yīng)收帳款外欠狀況,督促相關(guān)工作。
九、及時(shí)檢查監(jiān)視單項(xiàng)合同成本預(yù)算狀況,提出合理化看法。
十、審查對(duì)外提供的會(huì)計(jì)資料,負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果報(bào)告的編制、分析及解釋,并向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
十一、負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)部員工的思想品德教育、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和工作評(píng)估考核,不斷提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。
十二、負(fù)責(zé)部門(mén)員工勞動(dòng)紀(jì)律督察及內(nèi)部考核工作,負(fù)責(zé)制定部門(mén)員工的考核條例,并對(duì)員工的勞動(dòng)紀(jì)律、工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng),最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮本部員工的工作積極性。
十三、分管子公司財(cái)務(wù)管理工作。
十四、從會(huì)計(jì)制度公司規(guī)范和節(jié)稅原則,審核會(huì)計(jì)記帳憑證和原始憑證。
十五、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)目的篇四
1.組織酒店財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、執(zhí)行、檢查、分析。
2.組織酒店的經(jīng)濟(jì)核算,組織編制和審核會(huì)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,及時(shí)向有關(guān)方面報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表。
3.審計(jì)酒店各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支。
4.定期、不定期地檢查庫(kù)存現(xiàn)金和備用金。
5.督促、檢查應(yīng)收帳款的催收狀況,及時(shí)調(diào)整客戶信用等級(jí),加速資金回籠。
6.組織、協(xié)調(diào)下屬各二級(jí)部門(mén)的工作。
7.檢查、督促財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、酒店財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)法規(guī)。
8.按政府有關(guān)規(guī)定,保存好財(cái)務(wù)文件、資料、合同和協(xié)議,督促員工保管好酒店經(jīng)營(yíng)期間的一切賬冊(cè)、報(bào)表、憑證和原始單據(jù)供審計(jì)及稅務(wù)審查。
9.負(fù)責(zé)決定對(duì)財(cái)務(wù)人員的錄用、升職考核和財(cái)務(wù)部下屬各部主管的任命。
10.負(fù)責(zé)部門(mén)人員團(tuán)隊(duì)組建及制定、落實(shí)部門(mén)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)計(jì)劃。
財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)目的篇五
1、全面負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)部的管理工作,指導(dǎo)、監(jiān)視部門(mén)人員各項(xiàng)工作;
2、負(fù)責(zé)公司的全盤(pán)賬處理審核,總賬管理;
3、建立公司的會(huì)計(jì)核算體系,制定財(cái)務(wù)管理制度,并監(jiān)視執(zhí)行;
4、編制實(shí)施公司預(yù)決算,財(cái)務(wù)收支和資金籌措計(jì)劃,負(fù)責(zé)成本核算和控制;
5、定期組織資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn),保證財(cái)產(chǎn)安全;
6、完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)結(jié)算、會(huì)計(jì)核算,上報(bào)財(cái)務(wù)執(zhí)行狀況,為管理層提供分析數(shù)據(jù);
7、全面負(fù)責(zé)賬務(wù)問(wèn)題處理及稅務(wù)的協(xié)調(diào)工作,維系好與銀行及稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)系。
財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)目的篇六
1、負(fù)責(zé)主持本公司財(cái)務(wù)部門(mén)的全面工作,組織并督促部門(mén)財(cái)務(wù)人員全面完成本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);
2、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)及公司制訂的預(yù)算制度、財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度及其他管理制度;
3、貫徹落實(shí)本部門(mén)各項(xiàng)崗位工作規(guī)范,密切與各部門(mén)的工作聯(lián)系,加強(qiáng)跨部門(mén)間的協(xié)作;
4、負(fù)責(zé)建立和完善本公司財(cái)務(wù)稽核,審計(jì)內(nèi)部控制制度,監(jiān)視其執(zhí)行狀況;
5、負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)管理工作,編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,擬訂資金籌措和使用方案,全面平衡資金,合理調(diào)度和安排,保證資金在使用上的安全、可靠;
6、組織考核、分析公司經(jīng)營(yíng)成果,提出可行的建議和措施;負(fù)責(zé)主持報(bào)表年審、稅務(wù)檢查、協(xié)助工商年檢等工作;
7、負(fù)責(zé)組織安排各項(xiàng)資產(chǎn)的清查及盤(pán)點(diǎn)等工作;
8、負(fù)責(zé)本公司年度預(yù)算的匯編、控制以及草擬預(yù)算執(zhí)行結(jié)果分析報(bào)告;
9、負(fù)責(zé)與集團(tuán)、財(cái)政、銀行、稅務(wù)、廠家、中介機(jī)構(gòu)等部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),并保持良好的關(guān)系;
10、負(fù)責(zé)編制本部門(mén)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,并監(jiān)視指導(dǎo)下屬財(cái)務(wù)人員的工作安排;負(fù)責(zé)對(duì)下屬財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)、選拔及任用,并對(duì)其工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià);
財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)目的篇七
1、負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與中央廚房、營(yíng)運(yùn)、門(mén)店等部門(mén)的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作協(xié)同工作。
3、負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)成本核算規(guī)程、成本管搭理計(jì)監(jiān)視及其有關(guān)的財(cái)務(wù)專項(xiàng)管理制度的擬訂、修改、補(bǔ)充和實(shí)施。
4、
組織領(lǐng)導(dǎo)編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、審查財(cái)務(wù)計(jì)劃。擬訂資金籌措和使用方案,全面平衡資金,開(kāi)拓財(cái)源,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效率。
5、負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作。進(jìn)行成本預(yù)計(jì)、控制、核算、分析和考核,降低消耗、儉約費(fèi)用,提高贏利水平,確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成。
6、負(fù)責(zé)建立和完善公司財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)內(nèi)部控制制度,監(jiān)視其執(zhí)行狀況。
7、參與審查產(chǎn)品價(jià)格、工資、資金及其涉及財(cái)務(wù)收支的各種方案。
8、組織考核、分析公司經(jīng)營(yíng)成果,提出可行的建議和措施。
9、負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。規(guī)劃會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備,組織會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)和考核,堅(jiān)持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。并有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選,并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)。
10、負(fù)責(zé)向公司匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。定期或不定期匯報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和盈虧狀況,以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行決策。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。
財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)目的篇八
1.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度的建立,審核財(cái)務(wù)收支;
2.組織公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制、分解和調(diào)整工作;
3.組織公司各年的財(cái)務(wù)決算,編制決算報(bào)表和財(cái)務(wù)決算報(bào)告;
4.依照集團(tuán)會(huì)計(jì)核算體系要求,組織公司日常會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)報(bào)表編制工作,向領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息;
5.編制和上報(bào)公司利潤(rùn)分派方案和虧損彌補(bǔ)方案;
6.審核公司對(duì)外報(bào)送的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表與報(bào)告;
7.根據(jù)國(guó)家及地方的稅收政策,負(fù)責(zé)公司稅務(wù)籌劃,協(xié)同集團(tuán)開(kāi)展總體稅務(wù)籌劃;
8.負(fù)責(zé)公司的納稅核算、申報(bào)、稅款繳納等各項(xiàng)事務(wù)辦理及稅收風(fēng)險(xiǎn)控制;
9.拓展、疏通融資渠道,滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中的資金需求;
10.協(xié)調(diào)與銀行、工商、稅務(wù)等政府部門(mén)的關(guān)系,維護(hù)公司利益和良好的公司形象;
11.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用及監(jiān)控。
財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)目的篇九
1、貼近海外一線,洞察業(yè)務(wù)對(duì)財(cái)務(wù)的需求并提供快速響應(yīng)和支撐;
2、負(fù)責(zé)海外預(yù)算的編制與管理,按時(shí)總結(jié)區(qū)域經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃執(zhí)行的具體狀況,提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告,以協(xié)助區(qū)域主管改善經(jīng)營(yíng)、達(dá)成目標(biāo)、提供財(cái)務(wù)決策支持;
3、及時(shí)與集團(tuán)/公司內(nèi)部、外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通,培訓(xùn)海外一線員工培訓(xùn)財(cái)務(wù)知識(shí),貫徹落實(shí)集團(tuán)財(cái)務(wù)政策;
4、負(fù)責(zé)根據(jù)制度流程規(guī)定,審查監(jiān)視海外各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事項(xiàng);梳理海外流程,對(duì)不合規(guī)事項(xiàng)及時(shí)上報(bào)并提出改進(jìn)建議;
5、測(cè)試設(shè)備管理,出臺(tái)管理方案、跟蹤測(cè)試設(shè)備的超期狀況、催促歸還、定期通報(bào),確保測(cè)試設(shè)備高效流轉(zhuǎn),一方面滿足銷售業(yè)務(wù)需要,另一方面提高投入產(chǎn)出比;
6、協(xié)助其他部門(mén)的工作,及時(shí)提供內(nèi)、外部需要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。
財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)目的篇十
1、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)預(yù)決算、財(cái)務(wù)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)視和財(cái)務(wù)管理工作;
2、組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)視財(cái)務(wù)部日常工作,監(jiān)視執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃,完成公司財(cái)務(wù)目標(biāo);
3、對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作、匯率趨勢(shì)管理等進(jìn)行總體控制;
4、對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理,按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作;
5、及時(shí)匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃的具體狀況,提出有益的建議;
6、正確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本,正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果,具體負(fù)責(zé)編制公司月度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表;
7、根據(jù)規(guī)定的成本,費(fèi)用開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn),審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性,審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合規(guī)定;
8、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理,如理財(cái)?shù)裙ぷ鳌?/p>
財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)目的篇十一
1.負(fù)責(zé)工廠年度預(yù)算和月度滾動(dòng)預(yù)算的編制;
2.負(fù)責(zé)月度財(cái)務(wù)報(bào)表的編制及與年度預(yù)算、月度滾動(dòng)預(yù)算差異分析;
3.負(fù)責(zé)事前的規(guī)劃、事中的過(guò)程管控、事后的總結(jié)分析;
4.負(fù)責(zé)編制月度和年度預(yù)算總結(jié)報(bào)告,并召集月度和年度預(yù)算總結(jié)會(huì)議;
5.負(fù)責(zé)將預(yù)算執(zhí)行和結(jié)果與公司的績(jī)效考核方案打通,為績(jī)效考核提供有價(jià)值信息支持;
6.推動(dòng)工廠的運(yùn)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范化;
7.上司分派的其他任務(wù)
財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)目的篇十二
1.嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)稅法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度,參與制訂本公司財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度及相關(guān)的實(shí)施細(xì)則。
2.建立、改進(jìn)、完善財(cái)務(wù)管理體系,對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制。
3.負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理、編報(bào)。
4.主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作,為公司決策提供及時(shí)、有效的財(cái)務(wù)分析,保證財(cái)務(wù)信息披露的正常進(jìn)行,監(jiān)視檢查財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行狀況。
5.編制月、季、年度財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明分析,執(zhí)行預(yù)算報(bào)告分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)狀況,為公司高級(jí)管理人員提供財(cái)務(wù)分析,提出合理化的建議。
6.負(fù)責(zé)對(duì)銷售合同的執(zhí)行狀況進(jìn)行過(guò)程化跟蹤監(jiān)視,公司工程項(xiàng)目核算,預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量,負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度,合理籌措資金,量入為出,確保公司資金的正常周轉(zhuǎn)。
7.負(fù)責(zé)公司資金、資產(chǎn)的管理工作,債權(quán)、債務(wù)的核查、清理工作。
8.建立并保持與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門(mén)以及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)和良好關(guān)系;協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)開(kāi)展財(cái)務(wù)部門(mén)與公司內(nèi)、外部的溝通和協(xié)調(diào)工作。
9.對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理,協(xié)同審計(jì)部門(mén)做好年報(bào)審計(jì)工作,以及其他必要的審計(jì)、評(píng)估等協(xié)同工作。
10.負(fù)責(zé)為重大投標(biāo)活動(dòng)和工程咨詢提供必要的財(cái)務(wù)支撐。
11.遵循公司保密協(xié)議的相關(guān)內(nèi)容,做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、憑證、資料等。
12.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他相關(guān)事務(wù)工作。
財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)目的篇十三
1、報(bào)銷單據(jù)審核,成本
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