質(zhì)量主管工作職責(zé)匯編(12篇)

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質(zhì)量主管工作職責(zé)匯編篇一

2.負(fù)責(zé)體系內(nèi)審實(shí)施，監(jiān)視不符合項(xiàng)目追蹤，直到整改完成，并完成改正與預(yù)防的實(shí)施和驗(yàn)證工作；

3.負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)處理客戶埋怨，組織團(tuán)隊(duì)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析并制定改正和預(yù)防措施，完成跟蹤驗(yàn)證工作；提交各類質(zhì)量事故處理文件；

4.負(fù)責(zé)外審、驗(yàn)廠、評(píng)審等工作，以及質(zhì)量管理體系有關(guān)的外部聯(lián)絡(luò)；

5.負(fù)責(zé)質(zhì)量文件、記錄的審核、分類、保管等工作；

6.負(fù)責(zé)監(jiān)管試驗(yàn)室工作；

7.負(fù)責(zé)質(zhì)量方面培訓(xùn)、教育有關(guān)工作；

質(zhì)量主管工作職責(zé)匯編篇二

1、對(duì)qa部的工作依照gmp和質(zhì)量文件要求開展負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)組織實(shí)施與紫杉醇原料藥有關(guān)的質(zhì)量管理工作，并進(jìn)行監(jiān)視和檢查。

3、負(fù)責(zé)qa部質(zhì)量文件的審核，檢查質(zhì)量文件的執(zhí)行狀況，并提出改進(jìn)看法。

4、負(fù)責(zé)qa部質(zhì)量小組的工作計(jì)劃安排和工作開展的追蹤和跟進(jìn)。

5、負(fù)責(zé)制定公司年度確認(rèn)和驗(yàn)證總計(jì)劃和年度總結(jié)，并追蹤實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)組織公司各部門偏差、capa、變更、gmp審計(jì)工作，并追蹤實(shí)施。

7、協(xié)同藥政法務(wù)主管參與藥品注冊(cè)報(bào)備文件的起草和相關(guān)工作。

8、協(xié)助質(zhì)量受權(quán)人和qa部經(jīng)理做好其它相關(guān)工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)匯編篇三

1、全面負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理工作以及具體實(shí)施工作，依據(jù)iso9001的要求，發(fā)展公司的qms系統(tǒng)并全面實(shí)施；

2、熟悉各工序品管流程，通過培訓(xùn)指導(dǎo)員工，建立專業(yè)的qa流程；

3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的質(zhì)量培訓(xùn)，并在全公司范圍內(nèi)提升員工質(zhì)量意識(shí)；

4、建立和維護(hù)客戶服務(wù)投訴處理系統(tǒng)，制定改善方案并追蹤實(shí)施效果；

5、熟知體系管理程序，全面主導(dǎo)公司品質(zhì)革新，建立公司內(nèi)部改進(jìn)機(jī)制；

6、制訂品質(zhì)部目標(biāo)、指標(biāo)，督導(dǎo)部門人員完成個(gè)人目標(biāo)、指標(biāo)，并對(duì)其業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估和考核；

7、按程序文件的規(guī)定，組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。根據(jù)分析的狀況，與技術(shù)部一起制定相應(yīng)的改正措施，跟蹤改正措施的執(zhí)行狀況。

質(zhì)量主管工作職責(zé)匯編篇四

1、負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)按標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)購進(jìn)原輔料外觀、包裝、標(biāo)簽、說明書以及相關(guān)的證明文件進(jìn)行逐一驗(yàn)收，并保證驗(yàn)收的結(jié)論的確鑿性；

2、負(fù)責(zé)對(duì)不合格原輔料的確認(rèn)以及處理及處理過程的實(shí)施監(jiān)視；

3、負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做申報(bào)材料及迎檢文件的準(zhǔn)備和不良品事件的搜集、報(bào)告及召回的管理；

4、負(fù)責(zé)及時(shí)反饋質(zhì)量問題，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定各產(chǎn)品線質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的編制及相關(guān)人員培訓(xùn)；

5、協(xié)助產(chǎn)品的質(zhì)量投訴和質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及報(bào)告；參與重大質(zhì)量事故的處理；

6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)匯編篇五

1)組織制定企業(yè)質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批

2)組織執(zhí)行通過審批的各項(xiàng)制度，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r適時(shí)予以修訂

2.質(zhì)量管理體系建設(shè)與推進(jìn)：

1)推進(jìn)各部門制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件，建設(shè)企業(yè)的質(zhì)量管理體系

2)參與企業(yè)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的制定

3)協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外相關(guān)部門，積極組織各項(xiàng)質(zhì)量體系的運(yùn)作和實(shí)施

3.質(zhì)量檢驗(yàn)：

1)組織進(jìn)行原材料、半成品、成品的質(zhì)量檢驗(yàn)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)

2)組織對(duì)外協(xié)廠的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)

3)組織、指導(dǎo)班組進(jìn)行生產(chǎn)過程中的工序檢驗(yàn)，依據(jù)技術(shù)文件對(duì)完工后的產(chǎn)成品進(jìn)行出廠檢驗(yàn)，保證出廠產(chǎn)品的合格率

4.質(zhì)量控制：

1)組織對(duì)各過程進(jìn)行生產(chǎn)中的質(zhì)量例行檢查

2)安排人員對(duì)生產(chǎn)工藝質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)視、檢查

3)組織對(duì)生產(chǎn)過程制成品的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤控制

5.質(zhì)量分析與質(zhì)量改進(jìn)：

1)會(huì)同售后部門聽取用戶看法，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題和用戶看法進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施并跟蹤。

2)組織處理重大質(zhì)量事故，處理企業(yè)一般質(zhì)量事故，制定預(yù)防措施并組織實(shí)施。

3)安排人員每月定期編制產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)表，并向上級(jí)報(bào)送質(zhì)量月報(bào)，組織召開月度質(zhì)量例會(huì)。

6.其它工作：

1)安排人員對(duì)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量記錄進(jìn)行收集、整理、歸檔管理

2)監(jiān)視、檢查質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備、工具的保管

3)組織制訂部門年度培訓(xùn)計(jì)劃，指導(dǎo)、檢查下屬的工作

4)部門內(nèi)部人員調(diào)配、績(jī)效考核與業(yè)務(wù)指導(dǎo)等

質(zhì)量主管工作職責(zé)匯編篇六

1、全面負(fù)責(zé)試驗(yàn)室檢測(cè)工作的質(zhì)量，負(fù)責(zé)組織管理體系文件的定制和修訂工作，人員資質(zhì)維護(hù)和能力升級(jí)

2、認(rèn)真、如實(shí)審核采樣原始記錄表、相關(guān)報(bào)告內(nèi)容，及時(shí)反饋質(zhì)量信息；

3、規(guī)劃和實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量管理培訓(xùn)與考核，改進(jìn)與維護(hù)中心材料試驗(yàn)室業(yè)務(wù)能力資質(zhì)，負(fù)責(zé)組織cma等試驗(yàn)室資質(zhì)申請(qǐng)與認(rèn)可；接待政府主管機(jī)構(gòu)檢查；

4、及時(shí)處理客戶投訴，跟進(jìn)客戶投訴處理的結(jié)果，調(diào)查質(zhì)量事故原因；

5、組織開展公司的質(zhì)量目標(biāo)管理工作，包括目標(biāo)制定、達(dá)成狀況匯總、報(bào)告，并對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行指導(dǎo)，確保數(shù)據(jù)確鑿性；

6、上級(jí)部門安排的其他工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)匯編篇七

負(fù)責(zé)制定年度質(zhì)量目標(biāo)及計(jì)劃

負(fù)責(zé)建立、健全質(zhì)量管理系統(tǒng)、維護(hù)質(zhì)量體系正常運(yùn)行;

負(fù)責(zé)建立、健全質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);

負(fù)責(zé)推動(dòng)公司質(zhì)量持續(xù)改善;

全面管理內(nèi)部生產(chǎn)及供應(yīng)鏈的質(zhì)量穩(wěn)定及提高;

負(fù)責(zé)管理質(zhì)量團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)質(zhì)量部日常事務(wù);

負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立及管理;

負(fù)責(zé)新品導(dǎo)入前、制造過程中、的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制，

負(fù)責(zé)處理客戶投訴;

領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

質(zhì)量主管工作職責(zé)匯編篇八

1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件的編制及修訂；

2、負(fù)責(zé)監(jiān)視一次性衛(wèi)生產(chǎn)品的質(zhì)量管理，監(jiān)視生產(chǎn)、經(jīng)營的日常管理及優(yōu)化；

3、負(fù)責(zé)組織公司各部門人員，按體系和公司的要求進(jìn)行各項(xiàng)內(nèi)審、外審、管理評(píng)審等相關(guān)工作；

4、負(fù)責(zé)處理客戶的一般投訴，協(xié)助處理重大投訴；

5、負(fù)責(zé)公司注冊(cè)/備案及相關(guān)產(chǎn)品(的注冊(cè)/備案事宜；

6、負(fù)責(zé)優(yōu)化公司各項(xiàng)管理流程、降低成本、改善各項(xiàng)操作；

質(zhì)量主管工作職責(zé)匯編篇九

1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理制度的制定與實(shí)施，“零缺陷〞“全面質(zhì)量管理〞等質(zhì)量活動(dòng)的組織與推動(dòng);

2、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品質(zhì)量管理目標(biāo)，確保產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定提高，及時(shí)處理解決各類質(zhì)量事故;

3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)原材料、外購件、產(chǎn)成品的檢驗(yàn)，對(duì)產(chǎn)品的工序、部品、成品及出廠產(chǎn)品的質(zhì)量全面負(fù)責(zé);

4、建立產(chǎn)品各工序的檢查作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書，培訓(xùn)、考核、指導(dǎo)廠內(nèi)員工開展質(zhì)量提升工作;

5、對(duì)產(chǎn)品制造各環(huán)節(jié)、廠外客戶、安裝調(diào)試過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行對(duì)策，制定質(zhì)量問題的預(yù)防和改善措施，跟蹤實(shí)施;

6、組織供應(yīng)商的質(zhì)量管理和提升，為供應(yīng)鏈體系中的質(zhì)量管理提供支撐，有效管控質(zhì)量問題的流出;

7、建立質(zhì)量工作的記錄、統(tǒng)計(jì)、分析、對(duì)策制度，定期召開，月度、季度、年度質(zhì)量例會(huì)，跟進(jìn)重點(diǎn)問題的推進(jìn)解決和改善;

8、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他事項(xiàng)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)匯編篇十

1、負(fù)責(zé)監(jiān)視和保持公司質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行狀況；

2、協(xié)助實(shí)施公司內(nèi)部審核和外部審核；

3、負(fù)責(zé)維護(hù)原材料及進(jìn)貨產(chǎn)品規(guī)范及過程檢驗(yàn)指導(dǎo)卡，協(xié)助編制過程及成品檢驗(yàn)規(guī)范；

4、負(fù)責(zé)公司從原材料進(jìn)公司到成品出公司的全過程中質(zhì)量控制管理等工作；

5、收集數(shù)據(jù)并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，利用管理工具對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合評(píng)估；

6、負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對(duì)不合格品的評(píng)審和處置工作；

7、負(fù)責(zé)改正預(yù)防措施有效實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)工作；

8、參與特別過程和關(guān)鍵工序的管理和驗(yàn)證，參與產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管理；

9、負(fù)責(zé)工程變更的執(zhí)行狀況，確保工程變更的相關(guān)要求被真正實(shí)施；

10、根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況組織質(zhì)量控制方案，監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量；

11、負(fù)責(zé)客戶及產(chǎn)品信息反饋的及時(shí)處理，依據(jù)反饋改善質(zhì)量控制；

質(zhì)量主管工作職責(zé)匯編篇十一

1、在運(yùn)營過程中開發(fā)和實(shí)施質(zhì)量控制管理體系,包括程序和作業(yè)文件的審核;

2、通過質(zhì)量功能協(xié)調(diào)具體產(chǎn)品質(zhì)量;

3、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)處理客戶埋怨，組織團(tuán)隊(duì)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析并制定改正和預(yù)防措施，完成跟蹤驗(yàn)證工作;提交各類質(zhì)量事故處理文件;

4、了解客戶的政策和程序，根據(jù)客戶需求正確執(zhí)行;

5、利用管理手段對(duì)工藝進(jìn)行持續(xù)性的改善活動(dòng);

6、執(zhí)行診斷、故障排除、分析和使用質(zhì)量工具和統(tǒng)計(jì)技術(shù);

7、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)，包括產(chǎn)品、工藝及質(zhì)量工具;

8、提供新產(chǎn)品的質(zhì)量介紹。

質(zhì)量主管工作職責(zé)匯編篇十二

1、主持公司質(zhì)量管理工作，并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)；

2、制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；

3、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司購買品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，對(duì)批量責(zé)任