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本文格式為Word版,下載可任意編輯——電商運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的職責(zé)(七篇)無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過(guò)寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?以下是我為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家共享閱讀。

電商運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的職責(zé)篇一

2、負(fù)責(zé)公司電商平臺(tái)總體運(yùn)營(yíng),包括平臺(tái)建設(shè),產(chǎn)品規(guī)劃,宣傳推廣,活動(dòng)計(jì)劃,及日常運(yùn)營(yíng)和維護(hù);

3、負(fù)責(zé)每日統(tǒng)計(jì)分析比較新數(shù)據(jù),并根據(jù)數(shù)據(jù)變化采取針對(duì)性運(yùn)營(yíng)措施;

4、負(fù)責(zé)組織計(jì)劃各類電商活動(dòng),高效完成公司制定的月/季/年度銷售計(jì)劃及運(yùn)營(yíng)任務(wù);

5、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)和行業(yè)信息,分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,關(guān)注對(duì)手的變化和選款、定價(jià)等營(yíng)銷策略,結(jié)合本店優(yōu)勢(shì)提供有效方案。

6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理及建設(shè)。

電商運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的職責(zé)篇二

1、根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況,制定月計(jì)劃/季計(jì)劃/年計(jì)劃,預(yù)估推廣渠道費(fèi)用占比與roi預(yù)計(jì),制定銷售目標(biāo),并實(shí)施;

2、店鋪優(yōu)化,定期檢查店鋪主圖、詳情、首頁(yè)、活動(dòng)圖、推廣圖、標(biāo)題、賣點(diǎn)、文案等,提供一定優(yōu)化建議

3、運(yùn)營(yíng)優(yōu)化,根據(jù)店鋪流量、成交、單品分析等做出調(diào)整與優(yōu)化,提升店鋪業(yè)績(jī)。

4、競(jìng)店競(jìng)品分析,定期分析競(jìng)店競(jìng)品數(shù)據(jù)與店鋪,對(duì)市場(chǎng)環(huán)境敏感

5、根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境開(kāi)發(fā)新品與產(chǎn)品線規(guī)劃布局

6、電商資源挖掘與對(duì)接洽談,包含不限大淘客、直播達(dá)人、抖音、快手、小紅書、mcn機(jī)構(gòu)、淘內(nèi)達(dá)人內(nèi)容等(自有資源優(yōu)先考慮

7、對(duì)接平臺(tái)小二,根據(jù)小二要求提報(bào)平臺(tái)活動(dòng)與資源承接等

8、線上線下活動(dòng)計(jì)劃,活動(dòng)方案制定,活動(dòng)效果復(fù)盤等

9、品牌運(yùn)營(yíng)節(jié)奏把控復(fù)盤,根據(jù)品牌運(yùn)營(yíng)進(jìn)展,定期復(fù)盤,根據(jù)投入狀況與產(chǎn)出狀況做運(yùn)營(yíng)優(yōu)化,降低不必要運(yùn)營(yíng)成本、提高利潤(rùn),促使品牌良好發(fā)展

電商運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的職責(zé)篇三

1.負(fù)責(zé)公司亞馬遜平臺(tái)整體運(yùn)營(yíng),店鋪的營(yíng)銷,推廣,分析,監(jiān)控等系統(tǒng)性經(jīng)驗(yàn)工作,提高店鋪點(diǎn)擊率,瀏覽量和轉(zhuǎn)化率。

2.其他網(wǎng)站及平臺(tái)的關(guān)鍵詞投放及推廣。

3.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)部門(網(wǎng)站編輯,網(wǎng)站美工,網(wǎng)站文案,網(wǎng)站計(jì)劃)等運(yùn)營(yíng)工作

4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品線的運(yùn)營(yíng),包括但不局限于商品定價(jià),產(chǎn)品編輯,平臺(tái)管理等

5.組建和管理現(xiàn)有亞馬遜銷售團(tuán)隊(duì),精通亞馬遜平臺(tái)的運(yùn)營(yíng),設(shè)計(jì)及人員的管理。

7.優(yōu)化部門管理,帶領(lǐng)公司完成業(yè)績(jī)目標(biāo);

電商運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的職責(zé)篇四

1、全面負(fù)責(zé)電商運(yùn)營(yíng)部管理體系的搭建和完善;

2、負(fù)責(zé)電商運(yùn)營(yíng)部組織結(jié)構(gòu)、崗位分工,制定人力資源增減計(jì)劃及人才梯隊(duì)管理計(jì)劃;

3、負(fù)責(zé)管理電商運(yùn)營(yíng)部日常工作,完成部門工作業(yè)績(jī)目標(biāo);

4、主持并參與周例會(huì)、月度經(jīng)營(yíng)會(huì),完成會(huì)議決議內(nèi)容的跟進(jìn)檢查;

5、制定電商運(yùn)營(yíng)部全部員工的績(jī)效考核內(nèi)容,協(xié)同人力資源部每月的部門員工考核工作;

6、完成電商運(yùn)營(yíng)部外聯(lián)事宜對(duì)接及重點(diǎn)內(nèi)容定期向董事長(zhǎng)匯報(bào);

7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)電商特助知識(shí)管理規(guī)范工作;

8、負(fù)責(zé)erp后臺(tái)控制及配置、oa系統(tǒng)審批權(quán)限執(zhí)行,企業(yè)軟件管理工作;

9、定期組織員工的一對(duì)一工作溝通,收集各崗位問(wèn)題、難點(diǎn),指導(dǎo)并幫助員工共同客服解決;

10、電商運(yùn)營(yíng)部的部門培訓(xùn)計(jì)劃制定及落實(shí)執(zhí)行;

11、協(xié)調(diào)市場(chǎng)部門推動(dòng)業(yè)務(wù)進(jìn)展,做好運(yùn)營(yíng)保障工作,重點(diǎn)管控商品價(jià)格、商品質(zhì)量等核心;

12、負(fù)責(zé)電商運(yùn)營(yíng)部購(gòu)買管理規(guī)范工作,審核各項(xiàng)購(gòu)買單據(jù),控制購(gòu)買成本,提升毛利率;

13、負(fù)責(zé)與行政部共同管理電商運(yùn)營(yíng)部各項(xiàng)資產(chǎn)、設(shè)備、設(shè)施等;

14、完成董事長(zhǎng)交給的各項(xiàng)工作,定期匯報(bào)工作進(jìn)度;

電商運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的職責(zé)篇五

--負(fù)責(zé)公司電商運(yùn)營(yíng)管理工作,包括設(shè)計(jì)和實(shí)施電商運(yùn)營(yíng)模式、商城功能計(jì)劃、在線宣傳推廣、活動(dòng)計(jì)劃、品牌定位包裝及日常運(yùn)營(yíng);

--組建電商團(tuán)隊(duì),制定高效運(yùn)作計(jì)劃,帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo);

--根據(jù)實(shí)際銷售狀況,積極開(kāi)拓網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷資源及相關(guān)渠道,并完成與相關(guān)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)資源的公關(guān)工作;

--監(jiān)控、整理和分析運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)數(shù)據(jù),及時(shí)撰寫網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告,及時(shí)提出合理化建議并處理問(wèn)題;

--負(fù)責(zé)產(chǎn)品供應(yīng)、銷售、物流等環(huán)節(jié)的銜接、整合和管理;

--負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)和行業(yè)信息,分析總結(jié)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,行業(yè)信息,為公司的總體戰(zhàn)略制定提供相關(guān)依據(jù);

電商運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的職責(zé)篇六

1、負(fù)責(zé)全網(wǎng)營(yíng)銷的整體規(guī)劃,店鋪日常運(yùn)營(yíng)及成本控制,完成公司制定的業(yè)績(jī)目標(biāo)、毛利率指標(biāo)及費(fèi)用控制目標(biāo);

2、負(fù)責(zé)電商全渠道平臺(tái)各類營(yíng)銷推廣項(xiàng)目及運(yùn)營(yíng)統(tǒng)籌工作;包括大型活動(dòng)如雙十一的銷售計(jì)劃及日常運(yùn)營(yíng)管理;

3、根據(jù)公司的發(fā)展和品牌的定位,負(fù)責(zé)新渠道的開(kāi)拓,各網(wǎng)絡(luò)渠道的平臺(tái)資源和活動(dòng)對(duì)接,引入新的流量;

4、負(fù)責(zé)線上活動(dòng)計(jì)劃、推廣方案及年度銷售計(jì)劃的制定執(zhí)行相應(yīng)的方案并完成公司的業(yè)績(jī)和利潤(rùn)目標(biāo);

5、負(fù)責(zé)每日數(shù)據(jù)監(jiān)控(營(yíng)銷數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)、商品管理、顧客管理),產(chǎn)品訪問(wèn)量、轉(zhuǎn)化率數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,及時(shí)調(diào)整銷售策略,并根據(jù)各項(xiàng)分析及時(shí)調(diào)整和提出建議;

6、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌、價(jià)位、活動(dòng)進(jìn)行研究,提出應(yīng)對(duì)措施;

7、負(fù)責(zé)上下架商品、管理在線客服,解決售后疑難問(wèn)題等;

8、合理控制電商渠道費(fèi)用收入,制定合理可行的電商促銷方案,拉動(dòng)電商渠道銷售增長(zhǎng);

9、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)和管理運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),推動(dòng)各相關(guān)項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。

電商運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的職責(zé)篇七

1、在公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司各電子商務(wù)平臺(tái)的規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)推廣,提升公司品牌影響力,提高產(chǎn)品銷售額;

2、計(jì)劃與執(zhí)行培訓(xùn)和知識(shí)類產(chǎn)品的線上營(yíng)銷、推廣和運(yùn)作;

3、組織、計(jì)劃線上互動(dòng)活動(dòng),提高產(chǎn)品整體影響力、口碑和關(guān)注度;

4、加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)

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