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文檔簡介

練習(xí)七一、單項(xiàng)選擇題為了有效地限制建設(shè)工程造價,造價工程師可實(shí)行的組織措施是(D)。A.重視工程設(shè)計(jì)多方案比選B.嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)C.嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出D.明確工程造價管理職能分工工程造價指數(shù)按其編制的方法不同分為(A)。A.綜合指數(shù)和平均數(shù)指數(shù)B.定基指數(shù)和環(huán)比指數(shù)c.月指數(shù)和年指數(shù)D.個體指數(shù)和總指數(shù)作為工程造價資料的應(yīng)用,其結(jié)果能使工程造價限制由靜態(tài)轉(zhuǎn)入動態(tài)的關(guān)鍵是(C)。A.用做編制各類定額的基礎(chǔ)資料B.用做確定投標(biāo)報價的參考資料C.用做技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的基礎(chǔ)資料D.用做探討同類工程造價改變規(guī)律的下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)限制方法的表述中正確的是(C)。A.直方圖是一種用來找尋影響工程質(zhì)量主要因素的有效工具B.通過因果分析圖,可以發(fā)覺工程項(xiàng)目中主要的質(zhì)量問題C.S曲線與香蕉曲線都可以用來限制工程造價和工程進(jìn)度D.限制圖法和直方圖法分別屬于質(zhì)量限制的靜態(tài)和動態(tài)分析方法承包方在施工中提出的合理化建議涉及設(shè)計(jì)圖紙或施工組織設(shè)計(jì)的更改及對原材料、設(shè)備的換用,因工期緊迫,未經(jīng)工程師同意,(A)擔(dān)當(dāng)由此發(fā)生的費(fèi)用,延誤的工期()順延。A、承包商,不予B.發(fā)包方,不予C、工程師,相應(yīng)D、發(fā)包方,相應(yīng)工程工期索賠的計(jì)算方法主要有(A)。A、網(wǎng)絡(luò)圖分析和比例計(jì)算法B、偏差比較法和比例計(jì)算法C、橫道圖法和網(wǎng)絡(luò)圖分析D、表格法和比例計(jì)算法在用曲線法進(jìn)行偏差分析時,投資偏差一般表現(xiàn)為(D)A、已完工程實(shí)際投資曲線與已完工程安排投資曲線的水平距離,且已完工程實(shí)際投資投資曲線在右表示投資增加。B、已完工程實(shí)際投資曲線與已完工程安排投資曲線的水平距離,且已完工程實(shí)際投資投資曲線在右表示投資節(jié)約。C、已完工程實(shí)際投資曲線與已完工程安排投資曲線的水平距離,且已完工程實(shí)際投資投資曲線在上表示投資節(jié)約。D、已完工程實(shí)際投資曲線與已完工程安排投資曲線的水平距離,且已完工程實(shí)際投資投資曲線在上表示投資增加。投資實(shí)際值減去投資安排值,假如結(jié)果為正,則表示(A)。A、投資超支B、投資節(jié)約C、投資有可能節(jié)約或超支D、A、B、C均不正確檢查投資目標(biāo)分解的合理性,資金運(yùn)用安排的保障性,施工進(jìn)度安排的協(xié)調(diào)性,這是投資偏差分析糾偏方法中的(D)。A.組織措施B.技術(shù)措施C.管理措施D.經(jīng)濟(jì)措施以下關(guān)于擬完工程安排投資的計(jì)算正確的是(A)。A.擬完工程量×安排單價B.擬完工程量×實(shí)際單價C.已完工程量×安排單價D.已完工程量×實(shí)際單價關(guān)于肯定偏差說法正確的是(B)。A.肯定偏差=(投資實(shí)際值一投資安排值)/投資安排值B.肯定偏差可指導(dǎo)調(diào)整資金支出安排和資金籌措安排C.從對投資限制角度看,肯定偏差比相對偏差更有意義D.肯定偏差反映了投資偏差的嚴(yán)峻程度在建設(shè)項(xiàng)目竣工決算報表中,反映建設(shè)項(xiàng)目全部資金來源狀況和資金占用狀況的是(C)A、竣工財務(wù)決算審批表B、建設(shè)項(xiàng)目概況表C、竣工財務(wù)決算表D、交付運(yùn)用財產(chǎn)總表二、多項(xiàng)選擇題下列中的(ABDE)屬于審查施工預(yù)算的方法。A.全面審查法B.標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法 C.施工定額審查法D.對比審查法 E.重點(diǎn)審查法按我國《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定,在施工過程中,承包人不行以向發(fā)包人要求索賠的狀況有(BC)。A.發(fā)包人要求趕工B.承包人機(jī)械損壞C.分包單位違約D.設(shè)計(jì)變更E.工程量增加投資偏差指投資安排值與實(shí)際值之間存在的差異,即投資偏差=已完工程實(shí)際投資-已完工程安排投資ABEA.上式中結(jié)果為正表示投資增加B.結(jié)果為負(fù)表示投資節(jié)約。C.結(jié)果為負(fù)表示進(jìn)度提前D.結(jié)果為正表示進(jìn)度拖延E.結(jié)果為零表示正常常用的偏差分析方法有(ABC)A.橫道圖法B.表格法C.曲線法D.網(wǎng)絡(luò)圖法 E.篩選審查法三、推斷題一個工程可以編制二個標(biāo)底。F綜合預(yù)算定額主要適用于包工不包料的建筑工程。F詢價是估價的基礎(chǔ),因此詢價只要了解生產(chǎn)要素如材料、設(shè)備等資源的價格就可以。F承包工程所需的機(jī)械不論地點(diǎn),應(yīng)運(yùn)用本企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備,租賃不合算。F實(shí)際的人工預(yù)算價格應(yīng)依據(jù)簽訂的勞動合同確定,工資組成項(xiàng)目可增可減。T在我國現(xiàn)行建筑工程費(fèi)用的構(gòu)成中,利潤是以干脆工程費(fèi)與間接費(fèi)之和為計(jì)算基數(shù)的T工程量清單中的每一個子目和單項(xiàng),投標(biāo)單位均需計(jì)算填寫單價和合價;否則視沒有填寫單價和合價的項(xiàng)目的費(fèi)用為不須要支付的費(fèi)用。F固定工程量總價合同適用于工程量改變不大的項(xiàng)目。T四、名詞說明1.造價偏差2.費(fèi)用偏差五、簡答題工程造價糾偏的主要措施有哪些?組織措施技術(shù)措施經(jīng)濟(jì)措施合同措施工程造價偏差形成的主要緣由是什么?客觀緣由設(shè)計(jì)單位緣由建設(shè)單位緣由施工單位緣由工程造價偏差分析方法有哪些?橫道圖法表格法時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)法曲線法六、案例分析題 1.某工程工期為4個月,2004年5月1日開工,5—7月份的安排完成工程量分別為500t.2000t.1500t,安排單價為5000元/t;實(shí)際完成工程量分別為400t.1600t.2000t,5-7月份的實(shí)際價格均為4000元/t,則6月末的投資偏差為()萬元,實(shí)際投資比安排投資()。解答:投資偏差=已完工程實(shí)際投資-已完工程安排投資

=(400+1600)×4000-(400+1600)×5000=-200萬元,

實(shí)際比安排節(jié)約200萬元。

2.已知某分項(xiàng)工程有關(guān)數(shù)據(jù)如下,則該分項(xiàng)工程投資局部偏差為()萬元。答案擬完工程量已完工廠量安排單價實(shí)際單價一110500000m550000m220元/m218元/m23.某工程項(xiàng)目由A、B、C、D四個分項(xiàng)工程組成,合同工期為6個月。施工合同規(guī)定:(1)開工前建設(shè)單位向施工單位支付10%的工程預(yù)付款,工程預(yù)付款在4、5、6月份結(jié)算時分月均攤抵扣;(2)保留金為合同總價的5%,每月從施工單位的工程進(jìn)度款中扣留10%,扣完為止;(3)工程進(jìn)度款逐月結(jié)算,不考慮物價調(diào)整;(4)分項(xiàng)工程累計(jì)實(shí)際完成工程量超出安排完成工程量的20%。時,該分項(xiàng)工程工程量超出部分的結(jié)算單價調(diào)整系數(shù)為0.95。各月安排完成工程量及全費(fèi)用單價,如表3.1所示1、2。3月份實(shí)際完成的工程量,如表3.2所示?!締栴}】該工程預(yù)付款為多少萬元?應(yīng)扣留的保留金為多少萬元?各月應(yīng)抵扣的預(yù)付款各是多少萬元?依據(jù)表3.2供應(yīng)的數(shù)據(jù),計(jì)算1、2、3月份造價工程師應(yīng)確認(rèn)的工程進(jìn)度款各為多少萬元?分析該工程1、2、3月末時的投資偏差和進(jìn)度偏差?!敬鸢浮繂栴}1.合同價為:(500+750)X180+(600+800)X480+(900+1100+1100)X360+(850+950)X30=255.3(萬元)

(1)工程預(yù)付款為:255.3X10%=25.53(萬元)

(2)保留金為:255.3X5%=12.765(萬元)

問題2.各月應(yīng)抵扣的工程預(yù)付款為:第4月起先每月扣:25.53÷3=8.51(萬元);4月:8.5l萬元;5月:8.51萬元;6月:8.51萬元。

1月份:該月實(shí)際完成工程量超過了安排工程量。應(yīng)確認(rèn)的工程進(jìn)度款:560X180X0.9=90720(元)=9.072(萬元)

2月份:因?yàn)椋?60+550=1110(m3)<1500(m3),所以A分項(xiàng)工程結(jié)算單價不調(diào)整。應(yīng)確認(rèn)的工程進(jìn)度款:(550x180+680X480)X0.9=382860(元)=38.286(萬元)3月份:因?yàn)椋?80+1050=1730(m3)>1680(m3),所以B分項(xiàng)工程超出安排工程量20%部分的結(jié)算單價應(yīng)調(diào)整。超出安排工程量20%部分的工程量為:1730-1680:50(m3),相應(yīng)的結(jié)算單價調(diào)整為:480X0.95=456(元/m3)應(yīng)確認(rèn)的工程進(jìn)度款為:[(1050-50)X480+50X456+450X360]X0.9=598320(元)=59.832(萬元)或[(1050-50)X480+(1730-1680)X480X0.95+450x360]X0.9=598320(元)=59.832(萬元)問題4.1、2、3月末的投資偏差和進(jìn)度偏差:1月末投資偏差:560X180-560X180=0(元)投資沒有偏差:1月末進(jìn)度偏差:500X180-560x180=-10800(元)進(jìn)度提前1.08萬元。2月末投資偏差:(1110X180+680X480)-(1110X180+680X480)=0(元)投資沒有偏差:2月末進(jìn)度偏差:(1250X180+600X480)-(1110X180+680X480)=-1

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