蕪湖某報社新聞樓施工組織設(shè)計

目錄工程總體概述新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施及承諾項目班子配備勞動力和材料投入計劃及其保證措施機(jī)械設(shè)備投入計劃及檢測設(shè)備施工平面布置和臨時設(shè)施布置關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝工程項目實施的重點、難點和解決方案安全施工保證措施文明施工保證措施質(zhì)量保證措施及承諾竣工保修和服務(wù)第一章***************工程總體概述1.1**********編制說明和編制依據(jù)**********編制說明*****以國家規(guī)范及相關(guān)規(guī)定為依據(jù)，以“創(chuàng)精品工程”為主線，以豐富的施工和管理經(jīng)驗為依托，以業(yè)主滿意為目的，通過精心組織、精心施工，而打造美好景觀。**********編制內(nèi)容及范圍*****蓬本施工組織設(shè)稻計主要包括施撐工組織機(jī)構(gòu)設(shè)妖置、施工總體擾部署、吩施工現(xiàn)場總平羊面布置和管理討、施工進(jìn)度及洲工期管理、主裳要分部分項工罪程施工方法及鹿技術(shù)辯把補(bǔ)夕炭門姻恰薄蛇脊******益****購編制依據(jù)鵝*****兄.1解******桂****匯招標(biāo)文件及答仿疑文件拍.2肯******浪****兆施工圖紙醉.3密******封****縮法律、法規(guī)罵本方案所遵循筑的法律、法規(guī)局序號那名淚******齒******計******迎******社******汁******口******寨******舊******姨******噸*****朱稱嶄文外*****競件舊*****桑號傷1宗《中華人民共孩和國建筑法》庭中華人民共和排國主席令稅*****肅1997硬年第售91蜜號膨2胡《中華人民共賺和國傳染病防房治法》紡3棗《突發(fā)公共衛(wèi)治生事件應(yīng)急條上例》溪國務(wù)院昆第旋37泥6燈號令紐4層《建筑工程質(zhì)匹量管理監(jiān)督法包規(guī)文件匯編》遷5扶《建筑工程質(zhì)畢量管理條例》箭6初《中華人民共畝和國招標(biāo)投標(biāo)紀(jì)法》琴.4鑄******益****扛國家現(xiàn)行有關(guān)拖驗收規(guī)范、技股術(shù)規(guī)程，詳見灶下吹表誠:川國家現(xiàn)行有關(guān)權(quán)驗收規(guī)范和技旨術(shù)規(guī)程撈序號校名拉******樸******燙******趨******前******拒******舅****拔稱擔(dān)編號墓1用《建筑安裝工煤程質(zhì)量檢驗評在定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》相GB5030竟0皂－興2001基2窗《半建筑地基基礎(chǔ)酒工程質(zhì)量驗收鋤規(guī)范嘴》展GB5020返2鉤－萌2002盼3催《脆混凝土結(jié)構(gòu)工邪程質(zhì)量驗收規(guī)擱范怠》箏GB5020如4寺－蹲2002視4車《砌體工程施氧工質(zhì)量驗收規(guī)謀范》煌GB5020時3蹲－責(zé)2002炒5報《撐屋面工程質(zhì)量震驗收規(guī)范以》維GB5020拆7辱－惜2002祥6狐《庫建筑地面工程惰施工質(zhì)量驗收使規(guī)范棵》誤GB5020區(qū)9鼓－柏2002偷7未《扔建筑裝飾裝修饑工程質(zhì)量驗收久規(guī)范很》敗GB5021精0氣－蜻2001聯(lián)8曬《建筑電氣工訊程施工質(zhì)量驗板收規(guī)范》偶GB5030馳3另－賞2002類9晝《通風(fēng)與空調(diào)云工程施工質(zhì)量英驗收規(guī)范》構(gòu)GB5024撥3地－努2002闊10則《建筑給水排幟水及采暖工程劃施工質(zhì)量驗收磨規(guī)范》閣GB5024揮2沃－莊2002飼11錦《電氣裝置安籌裝工程電纜施黎工及驗收規(guī)范備》囑GB5016潤8患－陳2002蹈12反《電氣裝置安握裝工程接地裝娘置施工及驗收若規(guī)范》蓋GB5016燈9設(shè)-92撥13眾《普通混凝土閥用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)救及檢驗方法》餡GB134攪4毀－陰92醫(yī)14找《普通混凝土埋用碎石或卵石濫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢縮驗方法》軋GJ5窄3勿－曬92育15灣《硅酸鹽水泥呀、普通硅酸鹽夢水泥》數(shù)GB17青5犬－羞1999輪16為《礦渣水泥、朗火山灰水泥及籍粉煤灰硅酸鹽邪水泥》性GB134亦4撞－辣1999騙17旺《混凝土外加穩(wěn)劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)夏范》丟GB11池9盆－迅2001羞18程《混凝土外加詠劑》序GB807股6淘－由2001廣19儉《砌筑砂漿配拳合比設(shè)計規(guī)程戚》諒JGJ/T9掀8群－慢2000進(jìn)20婆《普通混凝土瑞配合比設(shè)計規(guī)島程》勺JGJ/T5問5扒－聯(lián)96霉21悼《鋼筋混凝土喝用熱軋帶肋鋼京筋》紀(jì)GB149銜9族－欄98湯22三《鋼筋混凝土域用熱軋光圓鋼孔筋》須GB1301誰3-91等23寇《鋼筋焊接及啊驗收規(guī)程》沈JGJ1昌8澇－做96揮24行《混凝土泵送胖施工技術(shù)規(guī)程殲》奇JGJ/T1旦0敏－蜻95緒25嘆《建筑邊坡工澤程技術(shù)規(guī)范》勒GB5033鵲0肯－研2002撒26系《火災(zāi)自動報釋警系統(tǒng)施工及疼驗收規(guī)范》錫GB5016紡6挎－邀96塊27足《建筑排水硬磚聚氯睜乙烯虧管道工程技術(shù)掀規(guī)程》就CJJ/J2房9丑－瓣98銜28牢《民用建筑工遷程室內(nèi)環(huán)境污敘染控制規(guī)范》部GB5032鄉(xiāng)5恒－桐2001獻(xiàn)29烘《建筑抗震設(shè)姑計規(guī)范》烤GB5001攏1?。I2001鞏30加《工程測量規(guī)悅范》緩GB5002所6僑－煎93奪31燦《工程測量基忠本術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)》外GB/T傾*****亡50288裳－咳96堪32懇《建筑變形測尚量規(guī)程》涂JGJ/T派*****腎8脂－席97訂33林《建筑工程文禿件歸檔整理規(guī)判范》膠GB/T50村328簽－莫01吐34認(rèn)《建筑工程項掏目管理規(guī)范》仿GB/T50鋸326逗-喪2001化35遇《和建筑施工安全盟檢查標(biāo)準(zhǔn)拼》口JGJ5傾9務(wù)－巾99扎36譽(yù)《鍛施工現(xiàn)場臨時評用電安全技術(shù)宰規(guī)范綠》萬JGJ4翅6補(bǔ)－著88尺37吧《岔龍門架及井架從物料提升機(jī)安刑全技術(shù)規(guī)范秤》兩JGJ8枕8潤－共92蝶38脂《安建筑施工高處辭作業(yè)安全技術(shù)獅規(guī)范床》望JGJ8繳0敢－守91益39綱《員建筑機(jī)械使用祥安全技術(shù)規(guī)程踩》啄JGJ3演3護(hù)－集2001時40惕《民用建筑工綿程室內(nèi)環(huán)境污壤染控制規(guī)范》蜘GB5032孩5猴－檔2001纏.5負(fù)******份******騙***眨企業(yè)有關(guān)文件孤和標(biāo)準(zhǔn)甜1.2纏******者****質(zhì)工程建設(shè)概況糧工程建設(shè)概況茄表鄭序號虜項剝******絲****罷目紡內(nèi)辣******犁******初******頭******落******帳******婆******風(fēng)******斧**繩容摸1咐工程名稱趣*****立大樓二期工程鑒2竟工程地址盡*****步市句*****蕉新區(qū)興*****歷南路與緯三路蕩交叉處炸3貌建設(shè)單位疲*****巴日報社啦4殖設(shè)計單位啟*****功市酬***剛設(shè)計研究院盡5弟工期目標(biāo)艷47耕8奸個日歷天括6滑質(zhì)量目標(biāo)波省級優(yōu)良炸7幻層數(shù)文地下一層，主鉗樓地船上志1源3巷層，輔樓二層襪8則建筑面積響19087M代2炎9扇結(jié)構(gòu)形式搖樁閥基礎(chǔ)、框貞架結(jié)構(gòu)工程設(shè)計概況扭工程建筑設(shè)計頑概況表搶序號攔部位名稱偏主要建筑做法牽1唇樓地面擊樓棉1揮：磨光花崗巖森面，素水泥漿籮檫縫愈樓旨2?。轰佡N防滑地宵磚，素水泥漿嫁檫縫析樓眼3膠：專用粘結(jié)劑液粘貼莊鋪栽PV恒C具地板樓面樣*****潔樓腹4樣：期20露0圾高成品抗干靜涂電活動地板面互層邊樓工5辛：喚2番0刮厚船1殲：態(tài)3奔不泥砂漿找平光抹光伍2堡內(nèi)墻芝內(nèi)律墻位1秒：刷白色乳膠命漆兩度（用于播砌塊墻面）貧內(nèi)倦墻逗2永：刷白色乳膠膛漆兩度（用于匆鋼筋混凝土墻碎面）陷內(nèi)椅墻幅3漆：磨光大理石駝塊材亮內(nèi)依墻多4階：貼內(nèi)墻面磚樓內(nèi)濤墻闊5披：水泥砂漿面瞧3敏外墻誤外哀墻淹1慈：白色外墻仿熟石面磚族外逢墻狂2叨：刷兩遍外墻疤涂料齊外紹墻云3柱：干掛米色花腸崗巖板熄外述墻倒4?。和獍咨X求塑板簽4喉屋面及防水榨屋面做法：復(fù)取合型高分子防侮水卷材參地下室：水泥城基滲透結(jié)晶型戴防水材料為5讀門窗師鋼質(zhì)防火門、站夾板木門、彩秧鋁合金門窗淘1.4仿******抄****趕環(huán)境特征耍******秋****伯交通情況貸*****亮本工程位于拌*****磨市姜*****缺新區(qū)，交通便突利。踢******偶****懲擬建工程周圍尾環(huán)境亭*****植本工程施工現(xiàn)盼場場地原有建置筑物已經(jīng)拆除蘇，施工場地基件本平整。牲******撿****疏道路近*****番進(jìn)場道路便利魚，根據(jù)現(xiàn)場情酷況，進(jìn)場后建眼立場內(nèi)臨時道損路。駛******陡****冊排水稿市政道路上設(shè)將有市政排水網(wǎng)輸，現(xiàn)場污水可桑經(jīng)過二級沉淀飛后排入市政排涼水網(wǎng)。癥******堅****裹供水鐵業(yè)主在場地設(shè)鏈有供水接入口獻(xiàn)，進(jìn)場后直接框接入。導(dǎo)*****寨******透****新供電命施工現(xiàn)場已有渠電源，進(jìn)場后萄設(shè)立配電房，鷹從業(yè)主的總配河電房接入。接******酒****咽工程特點分析叼.1毅******嚴(yán)****傳本工程體量大匠，施工點面多萄。本工程分為愉二個點，一是解主樓、二是輔工樓。早.2杠******聰****腸本工程業(yè)主分瓶包的二次裝飾叨裝修工程多，仇對總包管理提喘出了較高的要家求。氣.3追******屋****斥本工程涉及的扔專業(yè)多，分項饒系統(tǒng)多，交叉并作業(yè)多，對如木何優(yōu)化施工組恒織提出了較高但的要求。特別著在裝飾階段，蓄各工種同時施頭工，要進(jìn)行的寶配合特別多，草交叉作業(yè)的也阿多，難免會發(fā)稀生沖突，必須顏有很好的總承控包管理措施進(jìn)移行管理，才能皂順利的完成各世階段的工作。渠.4船******繩****塌本工程工期長捉，施工人員較他多。必須有很聰好的管理措施售，才能確保工意人在很好的環(huán)賢境下工作。朋1.5潑******辰****貿(mào)施工總體目標(biāo)陽針對目前建筑擾市場競爭激烈疼的狀況，根據(jù)共本工程的情況夫，我公司重點沖以對“命確保工程質(zhì)浴量緊”湊和偶“女加強(qiáng)內(nèi)部管糊理御”截及車“部加快施工進(jìn)掉度搞”觀三項內(nèi)容組織壓施工，具體要譽(yù)落實和體現(xiàn)在衛(wèi)配備得力的項身目班子，過硬鬧的施工隊伍，劑足夠的技術(shù)力讓量，齊全的機(jī)掃械設(shè)備，采用清先進(jìn)合理的技教術(shù)措施，科學(xué)服地安排施工進(jìn)不度，保證物資僚的及時供應(yīng)，表組織好各工種顛的協(xié)調(diào)配合。儲******傷****巧質(zhì)量目標(biāo)師*****架全面落實我司普的《質(zhì)量管理誦手冊》及《質(zhì)抵量管理程序文硬件》，確保本嚴(yán)工程創(chuàng)省級優(yōu)詞良工程。躲******親****臟工期目標(biāo)櫻*****抗加強(qiáng)工程施工覆進(jìn)度計劃三級渠動態(tài)管理，確失保本工程總工嘆期涌47純8碧個日歷天，全到面完成合同條則款內(nèi)的各項工胃作的施工總進(jìn)金度控制計劃的斃目標(biāo)管理。道*****菌******往****列安全生產(chǎn)目標(biāo)征*****封全面貫徹我公啦司《安全管理刑手冊》及《安暑全管理程序文煩件》，確保本援工納程處“咸本工程施工期檢間不發(fā)生重傷伸以上工傷事故冰；月負(fù)傷頻率萍低眾于蘭0.遇5賤‰違；不發(fā)生直接減經(jīng)濟(jì)損失超律過隆200李0登元的機(jī)械設(shè)備以、華火災(zāi)、爆炸事淡故，杜絕觸電妹事故的發(fā)生；妻安全崗位、特蒼種作業(yè)及三級獻(xiàn)安全教育面分云別達(dá)烘到壯100腰%省、畜100切%堆、癢100猾%音。暫”以的安全管理目旗標(biāo)。矮******示****垮文明施工嘩、環(huán)境管理目誕標(biāo)喚本工程文明施蟲工、環(huán)境管理究目標(biāo)為無枕喇塵譜乖犯控制建筑施工浸場地噪聲，符午合過GB1252鬧3-199其0肥標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)地蠢方標(biāo)準(zhǔn)；控制收生產(chǎn)生活污水局排放，符宮合麗GB8978陽-199差6斥標(biāo)準(zhǔn)；控制施衛(wèi)工廢料排放，比排污污染事故就為嘆0腦；攻建筑物室內(nèi)環(huán)狗境管理的目標(biāo)飄是竣工交付時暗室內(nèi)環(huán)境檢測琴一次合格。箱******局****搶業(yè)主滿意度目芳標(biāo)瓦*****列本企業(yè)愿與業(yè)血主建立全面的辭、融洽的合作慮關(guān)系，取得最掃佳球的窮“正業(yè)主滿意槳度缺”胳。盜1.6烏******哈****抖施工準(zhǔn)備惰******戀****響施工準(zhǔn)備范圍黃1登、施工現(xiàn)場規(guī)啟劃；臨時設(shè)施初施工準(zhǔn)備。械2牙、人員、機(jī)械撒、物資調(diào)配；買3轎、現(xiàn)場交接：征辦理與土方施喂工隊的交接手蹲續(xù)；慈4由、施工技術(shù)準(zhǔn)紐備；裁5嘴、施工計劃準(zhǔn)雕備：包括勞動淘力計劃、主要玉設(shè)備物資計劃趨、圖紙計劃、停方案編制計劃嬸等；施工勞動毛力計劃；糾6悅、主要物資材雕料及機(jī)具準(zhǔn)備丑?？?*****泥****堅施工準(zhǔn)備工作室職責(zé)分工巾******蜘****狗施工準(zhǔn)備的具育體內(nèi)容和方法版.1喚******諸****賽現(xiàn)場交接準(zhǔn)備加*****描進(jìn)入現(xiàn)場后，土即著手對現(xiàn)場婆實況進(jìn)行交接嗓，現(xiàn)場交接內(nèi)君容如下：懂1驕、對現(xiàn)場已施故工的土方開挖恐工程進(jìn)行驗收版，驗收人員應(yīng)遵由建狼設(shè)單位、監(jiān)理卡單位、總承包拍等單位組成。揀驗收內(nèi)容包括他：土方開挖后鹽的底面標(biāo)高是笛否滿足預(yù)留土尸層要求、四周災(zāi)邊坡的開挖范挑圍是否滿足設(shè)攔計要求，是否為滿足操作面要填求。算2腰、對邊坡支護(hù)件進(jìn)行驗收，驗蜻收包括邊坡支黑護(hù)是否滿足設(shè)顯計要挖求，邊坡變形蘿是否是允許范偽圍之內(nèi)，驗收戶合格后，并作街對記錄。罷3場、對現(xiàn)場的平往面控制網(wǎng)點進(jìn)喜行交接，并進(jìn)花行導(dǎo)線點加密鳥。糞泄夜增匆輝紗5午、對現(xiàn)場的水控源、電源及排峰水設(shè)施進(jìn)入踏即勘、交接。強(qiáng).2喊******克****救現(xiàn)場設(shè)施準(zhǔn)備敬施工準(zhǔn)備工作擔(dān)職責(zé)分工帆序號轟工感*****平作丙*****垂內(nèi)去*****壓容襪執(zhí)行人員傘1回圖紙學(xué)習(xí)、會粗審、技術(shù)交底炒、編制施工組父織設(shè)計凳工程技術(shù)人員述2比基礎(chǔ)、主體、本裝飾工程施工瓜預(yù)算姜預(yù)算員風(fēng)3廢根據(jù)交接的基偽準(zhǔn)點進(jìn)行施工渣放線憐測量員鴨4目施工圖紙翻樣耕、報材料計劃涌各專業(yè)施工員扮5潛臨建搭設(shè)規(guī)鋼筋車間、水胳泥庫房、試驗擴(kuò)室跨各專業(yè)施工員司配電房、木工張車間接施工員、電工碌班長冒生活用房、臨冠時圍墻配各專業(yè)施工員拋道路和綠化貍各專業(yè)施工員故6鼻施工供電濕施工現(xiàn)場以外沖電源修電工班長箱施工現(xiàn)場以內(nèi)儀電源顧電工班長惡7仔施工供水管網(wǎng)矛鋪設(shè)懂施工員、水工攏班長劇8獄木工機(jī)械、鋼眨筋加工機(jī)械安瞞裝蘿施工員、機(jī)械棕隊長按9歡塔吊安裝攪鋼筋混凝土基嗽礎(chǔ)施工屈專業(yè)施工員涼塔吊安裝、驗飲收蒼機(jī)械隊隊長劫10卸砂漿攪拌機(jī)安膚裝勻機(jī)械隊隊長研11洗勞動力進(jìn)場教秧育鐘項目總工、施慧工員刷12館上報開工報告桂項目經(jīng)理幫根據(jù)工程特點意、現(xiàn)場實際情裹況和施工需要跟做好現(xiàn)場平面爛規(guī)劃，功并按此進(jìn)行現(xiàn)捐場臨建的搭設(shè)積和臨時用水用暢電管線的布置棕，安排好現(xiàn)場博消防設(shè)施裕及財C忍I令形象布置。具均體情況詳見粉*****錫“孩施工總平面布靠置映”瘋。紅******架****躬施工技術(shù)準(zhǔn)備贈*****步1某、人員盡快熟棋悉圖紙，提出哨圖紙問題及在韻施工中所要解端決的問題和合咐理化建議等，獅進(jìn)行圖紙會審微；搞2計、修改和完善餡施工組織設(shè)計套：按設(shè)計圖紙肢要求，根據(jù)工浴程特點結(jié)合地蔬質(zhì)構(gòu)造、現(xiàn)場搬環(huán)境和本工程玻具體情況，進(jìn)啞一步修改和完恥善已編制好的昌施工組織設(shè)計唯，確保工程好盡、快、省、安侵全地完成；螺3傾、施工組織設(shè)曉計擬定的施工膝方法和進(jìn)度計腦劃、建筑工程村預(yù)算定額和有枕關(guān)費用定額，純進(jìn)行施工圖預(yù)灘算的編制。向磚材料部門提供馳詳細(xì)的材料計晚劃，并作好勞鉤動力、材料及夕機(jī)械臺班需用研量分析；吳4軋、施工方案和皮技術(shù)交底：工鋸程開工前由項哄目總工組織施很工人南員、質(zhì)安人員伍、班組長進(jìn)行秤交底，針對施爺工的關(guān)鍵部位慰、施工難點、藝質(zhì)量和安全要批求、操作要點灰及注意事項等邪進(jìn)行全面的交落底，各個班組駕長接受交底后巴組織操作工人益認(rèn)真學(xué)習(xí)，并慣要求落實在各撲個施工環(huán)節(jié)之益上；施工方案掛編制完成時間斤見下表。炊5遠(yuǎn)、資料準(zhǔn)備：附施工中嚴(yán)格按朗國家和行業(yè)現(xiàn)趟行質(zhì)量檢驗評聰定標(biāo)準(zhǔn)和施工犧躺醫(yī)愧勉增圾侍傻鴨葡古******匪****患檢驗試驗準(zhǔn)備桐*****哄1倦、選定主管部兆門認(rèn)證的中心或試驗室，并報蛾業(yè)主及監(jiān)理認(rèn)員可；剛2沉、建立現(xiàn)場試炎驗室，配備相羅應(yīng)的試驗器材饅，按國家現(xiàn)行漢有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對各嚇項器材設(shè)備進(jìn)用行安裝、調(diào)試狹及檢測；袍3抖、施工前提前忠做好砼級配、書砂漿級配，組邀織各種進(jìn)場材即料的檢驗及鋼臟筋焊接試驗工港作，準(zhǔn)備好各妙種砼試模，各職種測量工具提績前送檢報驗。歲施工方案編制復(fù)完成時間素序號側(cè)施組、方案名每稱客編制完成時間急1聲防水施工方案暮開工垮前莖3壘天批2源臨時用電黃、切用水施工方案先開工洞前姓7摟天密3怠鋼筋工程方案遠(yuǎn)開工盜前概3勤天他4巧模板設(shè)計方案脫開工春前眼3腦天輕5葵混凝土施工方氏案普開工安前掃3觀天征6伯項目質(zhì)量計劃殖開工勁前悠3奸天紡7柄計量器具選用朵方案寧開工窩前耕3岸天澤8懇技術(shù)資料目標(biāo)莖設(shè)計施開工常前領(lǐng)3負(fù)天向9草測量方案源開工擺前轎3按天鏟10挪成品保護(hù)方案斯開工鐘前崗3血天桂11舌現(xiàn)場文明施工眠方案晝開工富前姻3新天滅12午現(xiàn)場消防保衛(wèi)刷方案賴開工扒前眼3脊天若13現(xiàn)塔吊方案貴開工鉆前往8有天居14冤安全施工方案圓開工篩前魄3讀天酬15注試驗方案紅開工口前酬3北天跨16雄雨期施工方案城進(jìn)入雨季每前食3估天臺17林環(huán)境管理方案朽開工處前頌3壯天筋18首外腳手架施工淹方案青開工底前栽3臂天廚19勺裝飾、裝修施粉工方案芬進(jìn)入裝修工程精前慕1虎個月沫******層****古施工隊伍準(zhǔn)備初*****況項目管理班子籠在工程中標(biāo)三革日內(nèi)進(jìn)駐施工朱現(xiàn)場，并帶領(lǐng)憑部分工人，為突后續(xù)人員進(jìn)入校創(chuàng)造條件，為描現(xiàn)場生產(chǎn)做好墓必須的設(shè)施搭仔建，為開工作淋好前期準(zhǔn)備。霸根據(jù)工程需星要盾,觀提前組織勞動誦力進(jìn)船場炮,旨辦好有關(guān)人員胞入住手續(xù)。賤人員進(jìn)場后，擾首先組織我單始位相關(guān)專業(yè)的緒高級工程師，蘇由項目總工牽搖頭對項目各級送管理人員進(jìn)行銷集中培訓(xùn)，學(xué)軋習(xí)相關(guān)法律法蛛規(guī)、本項目管呼理指導(dǎo)思想、磨管理原則及方影法，學(xué)習(xí)國家撞、市頒布的新燃規(guī)范、新條例箏，學(xué)習(xí)針對本角工程所確定的搜管理規(guī)定施工漫工藝、施工方蜂法。趴根據(jù)計算和以勞往工程的施工辰經(jīng)驗，本工程欲施工高峰期的筆勞動力將會達(dá)紋到餡30舌0方人，在勞動力子安排上，除土騾建施工隊伍以唐外，還有電氣貸、給排水等多退個專業(yè)施工隊利，負(fù)責(zé)相應(yīng)專撈業(yè)預(yù)埋預(yù)留配靜合和施工；對私二次裝飾、吊炒頂、花崗巖干鹽掛、外墻面磚前、內(nèi)墻面磚、井花崗巖樓地面味、玻璃幕墻及隙彩色鋁合金門躁窗、消防系統(tǒng)扛、弱電系統(tǒng)、擴(kuò)智能化系統(tǒng)等癥等將由總承包捧單位施工或業(yè)纖主選定專業(yè)分簽包，在項目部盈的統(tǒng)一安排下膠，分別完成相明應(yīng)的工程施工幅。肥******走****勁施工機(jī)械準(zhǔn)備音*****嫁根據(jù)工程需要叛，現(xiàn)場擬設(shè)塔豈吊霧1秩臺，人貨電驟梯蒸1針臺，龍門克架瓶1親臺，砼輸送盾泵善1灶臺；鋼筋、木灌工加工機(jī)棉械偏2瞞套，對焊機(jī)、幟電焊機(jī)、切割藍(lán)機(jī)、柴油發(fā)電曾機(jī)等若干。施駁工機(jī)械設(shè)置詳局見施工總平面乘布置。悠在機(jī)具組織上趟，根據(jù)工程需余要，首先落實譯的大型機(jī)具塔雹吊、人貨電梯興、龍門架、汽伴車吊、砼輸送上泵等，將在本祖企業(yè)調(diào)配落實揚(yáng)，商品砼的攪氧拌、運輸及大猶宗材料的運輸劍，將聯(lián)系社會筑力量解決。社******翼****凍物資材料準(zhǔn)備疲*****樹施工時要提前疤編制材料需用蚊計劃及采購計抹劃；材料進(jìn)場賓后，做好物資護(hù)進(jìn)場的驗收、露入庫及保管工逐作；并制定應(yīng)級急措施，對某出種或某幾種材哪料不能按時到拼場的情況事先喬確定應(yīng)急方案肝。洲項目經(jīng)理部材灶料員負(fù)責(zé)組織征物資進(jìn)場。物志資進(jìn)入現(xiàn)場后衰，由項目經(jīng)理唐部材料員負(fù)責(zé)王驗證，核對物鷹資的規(guī)格、型還號、數(shù)量及標(biāo)致識，檢查外觀奔質(zhì)量及運輸過儀程中是否損壞腎，并驗證隨貨刃的技術(shù)文件或炎產(chǎn)品合格證等惹。抵業(yè)主提供的物揚(yáng)資，進(jìn)場后由衛(wèi)項目經(jīng)理部材功料員負(fù)責(zé)組織京驗收，并單獨其做好物資進(jìn)場要驗收記錄。對和于有試驗要求錦的物資，無論捆業(yè)主是否對其徒進(jìn)行試驗，均移重新取樣試驗坊。愉1.7軟******索****撞施工程序總體態(tài)設(shè)想汽******襲****憲施工總程序設(shè)怎定膨本工程建筑面炮積大，質(zhì)量要歉求高，專業(yè)分慌包多，施工難淋度大，各方期躲望值高，在施膚工中必須進(jìn)行汪科學(xué)的組織，方嚴(yán)格的管理，龍協(xié)調(diào)好各方的煩工作，以實現(xiàn)榴既定的總體目削標(biāo)。施工總程披序按專照鎮(zhèn)“萌先下后上、先慧土建后安裝，沾先結(jié)構(gòu)后裝恭飾增”凝的原則，實行恩兩幢平面分段垮，立體分層，探同步流水施工符的方法，按照址系統(tǒng)工程原理懶，精心組織各界工種、各工序謙的作業(yè)，對工陜程的施工過程仰、進(jìn)度、資源牙、質(zhì)量、安全輔、成本實行全料面管理和動態(tài)州控制。份本工程整個施撥工為大范圍內(nèi)個分區(qū)，黨各區(qū)內(nèi)分施工只段，實行大流伸水與小流水施卷工相結(jié)合，以鉛具體施工步驟奇、施工程序為障主線，分階段脊，突出重點、瀉明確目標(biāo)，進(jìn)賭行控制管理。叨整個施工程序遭分為五大階段賤進(jìn)中行弄,瑞具體見施工總鄙流程圖。布******律******緣***蹄第一階段：施招工準(zhǔn)備階段。桌重點做好場地許交接，調(diào)集人輩、材、物等施些工力量，進(jìn)行彎施工平面布置圣，圖紙會審，克辦理開工前有坦關(guān)化手續(xù)，做好技級術(shù)、測量交底墻工作，目標(biāo)是婦充分做好開工猜前的各項準(zhǔn)備軋工作，確保按虧時開工。童第二階段：樁早基施工、地下鑄室施工階段。場由于工程剛開籌工，此階段組墊織主要是組織猛、協(xié)調(diào)，使施添工盡快趨于正療常，搶晴天戰(zhàn)予雨天，做好現(xiàn)叛場的安排工作漫。施工總流程圖施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備樁基施工土方施工地下結(jié)構(gòu)1--2層結(jié)構(gòu)2層以上結(jié)構(gòu)回填土墻體工程吊頂工程水、電等安裝抹灰砌筑其它專業(yè)分包竣工驗收清理收尾室外工程外裝飾工程屋面工程外腳手架搭投樓地面高級裝飾工程圍護(hù)結(jié)構(gòu)予留、予埋看第三階段：主腳體結(jié)構(gòu)施工階梅段。此階段為掀工程施工的高萍峰期，標(biāo)準(zhǔn)層庸施工要達(dá)部到悅1牧0鈴天一層樓。臭第四階段：砌摟體、裝飾施工慌階段。主體結(jié)企構(gòu)完最成聲4汽層后，馬上開鎖始施工，同時勒插入水、電安籌裝工程，此階灑段為工程竣工幸的關(guān)鍵階段，鉆是文明施工和龜安全生產(chǎn)較難單控制的階段，硬重點要做好各珍方的協(xié)調(diào)工作趴。普第五階段：室閥外工程施工階嘗段，此階段為雞工程全面收尾歐階段。駝第六階段：竣礦工驗收階段，晚此階段為竣工慈資料的整理及天驗收階段。獅******芽****胞樓層結(jié)構(gòu)施工蹲程序習(xí)為縮短施工時視間，結(jié)構(gòu)施工到期間按從下到勸上的順序，按需流水施工同時滿進(jìn)行，每個施啞工段地上結(jié)構(gòu)感采取柱、光墻者→開梁、板施工流枯程。地下結(jié)構(gòu)弊按墊頓層綁→愉底板、承臺地欄梁臥→適柱、般墻氏→揮梁、板施工流表程。鉆地上結(jié)構(gòu)施工題程序如下圖：梁、板鋼筋滿堂架梁、板模板梁、板鋼筋滿堂架梁、板模板安裝預(yù)留預(yù)埋定位放線墻、柱鋼筋檣、柱模板安裝預(yù)留預(yù)埋定位放線墻、柱鋼筋檣、柱模板梁、板、墻、柱混凝土澆筑安裝預(yù)留梁、板、墻、柱混凝土澆筑安裝預(yù)留劍*****堪勞動力安排脖針對本工程工鷹程量大，技術(shù)語要求高、施工引工期緊的特點袖，將組織技術(shù)都熟練、紀(jì)律嚴(yán)意明的作業(yè)隊伍游進(jìn)場施工，三脫大工種作業(yè)人女員和特殊作業(yè)印人員均由本公駕司技術(shù)熟練、滿紀(jì)律嚴(yán)明、經(jīng)任過多個大型工血程錘煉、能打栗硬仗的高素質(zhì)句職工組成，并稿按照施工進(jìn)度蟻的要求，對勞統(tǒng)動力數(shù)量進(jìn)行撿動態(tài)的調(diào)整。于統(tǒng)籌安排與四侄維均衡協(xié)調(diào)：恩主體結(jié)構(gòu)與砌路體工程交叉，懼給排水、電氣勝工程安裝與裝仰飾工程交叉。終同時做好專業(yè)奮分包的控制管語理，充分利用淘平面、主體、葬時間、空間四薯維交叉作業(yè)，社為及早安排插厘入裝飾、安裝依各專業(yè)施工創(chuàng)津造條件，合理痰安排裝飾高峰佛期的施工，做珠到均衡協(xié)調(diào)。裕根據(jù)本工程實濾際情況，高峰鋼期勞動力人數(shù)娃達(dá)疑到動30知0些人。楊******齒****尖施工協(xié)調(diào)與調(diào)談度傾為了保證施工迷的次序，解決遞現(xiàn)場存在的矛斬盾，逐級傳達(dá)右和執(zhí)行決策人匠的意圖，建立君以項目經(jīng)理為雁核心的調(diào)度體政系，及時反饋瘦上級及業(yè)主的逼意見和施工中士出現(xiàn)的問題，裹調(diào)度體系運轉(zhuǎn)替情況如下：檢監(jiān)督、檢查計屠劃和工程合同倚的執(zhí)行情況，癢負(fù)責(zé)人力、物確力的綜合平衡醬，促進(jìn)生產(chǎn)活群動正常進(jìn)行。德定期召開有業(yè)棉主、上級職能漁部門、設(shè)計單沙位、監(jiān)理單位芳的協(xié)調(diào)會，解坦決施工疑問和役難點。定期組市織召開各專業(yè)冠管理人員會議巨，分析整個工固程的進(jìn)度、成孫本、計劃、質(zhì)塊量、安全、文島明施工執(zhí)行情所況，調(diào)度會延巴伸到作業(yè)班組奧長，使項目領(lǐng)只導(dǎo)的精神貫徹端到現(xiàn)場每個施含工員的行動中緊去。纏指派專人負(fù)責(zé)腦，協(xié)調(diào)各專業(yè)腰工長的工作，歉組織好各分部炕分項工程的施省工銜接，協(xié)調(diào)習(xí)穿插作業(yè)，保床證施工的條理原性、程序性。依定期召開由項營目經(jīng)理和財務(wù)流、預(yù)算及現(xiàn)場添管理人員參加殿的成本分析會雙，優(yōu)化人力、屢物力、財力的牌使用，使成本互得到有效的控探制。施工組織煌協(xié)調(diào)建立在計灘劃和目標(biāo)管理姑基礎(chǔ)之上，根鋤據(jù)施工組織設(shè)啄計與工程有關(guān)矩的經(jīng)濟(jì)技術(shù)文擺件進(jìn)行，指揮究調(diào)度必須準(zhǔn)確垃、及時、果斷校。戲******些****團(tuán)施工進(jìn)度計劃紹施工總進(jìn)度計聯(lián)劃：請總工期世為售4曾78鳴個日歷天。擬嘆從階200顯7裹年茫1箭月旅2波8高日開工壞，鉛200頌8愈年莊5撐月推1培9際日竣工。序******窄****班現(xiàn)代管理技術(shù)蝶的應(yīng)用騎現(xiàn)代辦公設(shè)備銳：現(xiàn)場配兆備臂4執(zhí)臺微機(jī)楊、維1我臺復(fù)印機(jī)、一陣臺打印機(jī)等。李現(xiàn)代通信設(shè)備響：進(jìn)場后，項親目部的所有管逼理人員均配有懷手機(jī)，并將聯(lián)段系電話以書面妄形式告知甲方等，設(shè)計及監(jiān)理茫方，以便及時饑聯(lián)系工作情況戲。為了提高現(xiàn)法場管理效率，郊塔吊司機(jī)與指昨揮之間，施工懷測量放線等，迎采用對講機(jī)聯(lián)惱系，提高現(xiàn)場脂信息溝通率。貿(mào)******縫****夫現(xiàn)場監(jiān)控系統(tǒng)柳為了加強(qiáng)現(xiàn)場毒的監(jiān)控管理，袍分別在大門口維、塔吊、倉庫厚重點區(qū)域設(shè)置割監(jiān)控探頭，監(jiān)瀉控中心設(shè)在項煙目部辦公室內(nèi)所，設(shè)專職管理弓人員輪流值班撥，從而確保管毅理跟蹤到位，拘目視管理措施抗到位及時。組******賀****釋先進(jìn)管理軟件團(tuán)應(yīng)用清華斯維彈爾和美國微站軟梨Projec籃t200摩0雀項目管理軟件冬，進(jìn)行項目管緣理和資源優(yōu)化奴。對工程實施攤勞動力、材料村等資源及質(zhì)量委、進(jìn)度進(jìn)行控役制和動態(tài)管理較。箭應(yīng)用夢龍網(wǎng)絡(luò)紗計劃軟件，編壩制工期進(jìn)度計沿劃，實現(xiàn)工期員動態(tài)控制并及溪時調(diào)整。敞應(yīng)用海口神機(jī)屠妙算軟件，編衛(wèi)制工程預(yù)決算要、人工核算。膛應(yīng)膝用港AutoCA丑D200獎4風(fēng)軟件，進(jìn)行施臂工圖翻樣和竣你工圖繪制。距自編工程資料收管理軟件，使梯工程全部資料陪刻錄光盤，便學(xué)于查看、保存玩。實現(xiàn)微機(jī)上嚴(yán)網(wǎng)，了臺解撫“敗新技術(shù)、新材應(yīng)料、新工藝、津新設(shè)備、新結(jié)隨構(gòu)效”烏最新信息。欠1.8興******塔****筍施工段的劃分糾本工程施工平唇面不大，便于慚合理劃分施工丸區(qū)段，組織流而水施工，實行畜人、材、物的株優(yōu)化配置，是蛛工程得以優(yōu)質(zhì)鞏、高速、順利較進(jìn)行施工的基城礎(chǔ)。在工程施筆工過程中，根串據(jù)工程實際情而況，總體區(qū)段覽的劃分按每一男個樓層為一個鉗施工段。爪******劈****幟地下室底板的魚施工段劃分樂地下室施工段田的劃分以中軸哭為界分二個施團(tuán)工段，二個施麻工段流水施工農(nóng)，澆筑砼時依丈次進(jìn)行澆筑。齡******惕****奏地下結(jié)構(gòu)的施閑工段劃分末*****鈴地下結(jié)構(gòu)施工增區(qū)劃分中軸為容界，劃分序為懇I粉、攏I生I揪兩個施工段，富兩個施工段分蜘段流水組織施胞工。先施工主須樓的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)框，待主樓基礎(chǔ)袋完成后，再施昂工輔樓的基礎(chǔ)植結(jié)構(gòu)。孝******炊****卻地上結(jié)構(gòu)施工唇段的劃分千地上結(jié)構(gòu)施工屯，主體結(jié)構(gòu)施浮工由下往上，腎一至二層，以握中軸為屆，劃渴分為兩個施工販區(qū)域，進(jìn)行流窗水施工，二層剃以上施工區(qū)域奔較小，不需劃濁分施工區(qū)域，益直接組織施工贏。在主體結(jié)構(gòu)旋完成四層后，憶進(jìn)行砌體結(jié)構(gòu)哨的施工，交插上作業(yè)。島******臣****撓裝飾工程的施鍵工順序積*****趴1四******跳****酷外裝飾工程狐外裝飾工程按楚照由上而下的亮原則進(jìn)行，首強(qiáng)先施工外墻濕宰作業(yè)工屠程散(酒如外墻面磚頃等違)營，然后再施工棟業(yè)主發(fā)包的玻嗎璃幕墻和鋁合建金百葉格柵工頂程。等2震******足****步室內(nèi)粗裝飾工段程伙室內(nèi)粗裝飾工稈程按照：室內(nèi)漠抹灰和門窗框恐安托裝鈔--喬-吃→石吊頂工導(dǎo)程出--拉-怨→濤樓地面工衣程掏--減-丘→僵門窗扇安奔裝雕--晃-榨→山油漆涂料工程膜的順序進(jìn)行施煌工。少******衰****風(fēng)安裝工程的施鄉(xiāng)工順序印*****拌安裝工程施工喊以系統(tǒng)為段，冬緊隨土建進(jìn)度全進(jìn)行。結(jié)構(gòu)施尾工階段時，水療、暖、強(qiáng)電、濃弱電、電梯等大專業(yè)配合土建迅專業(yè)穿插進(jìn)行哈，設(shè)備安裝等丙待結(jié)構(gòu)工程完爪成以后才可以統(tǒng)進(jìn)行；重要專膚業(yè)設(shè)備安裝等礙待土建裝飾完笛成以后才可以蒜進(jìn)行；吊頂工杏程需等待燈具怕就位以后進(jìn)行變；衛(wèi)生間設(shè)備恭安裝須等待地飯面衛(wèi)生間地面賺防水施工完成展后開始。門施工順序：安戚裝各分部分項胡工程施工順序摘的總原則是：勢先地下、后地鍵上，先主干管毒、后立支管及誘附件，先設(shè)備記就位、后配管些穿線，先系統(tǒng)聯(lián)試壓后沖洗。折第二章躺******爽******豪***竭新工藝、新材佩料、新技術(shù)、每新設(shè)備的應(yīng)用賄******術(shù)******懲***卻為確保工程進(jìn)引度和工程質(zhì)量妻，我們計劃積議極應(yīng)哄用憲“滑四新技該術(shù)接”陳，即新技術(shù)、仇新材料、新工黑藝、新設(shè)備，蔬積極推廣和應(yīng)芒用建設(shè)部發(fā)布埋的碗“枝十煮項哪”儀新技術(shù)。本工額程采用傻的就“洞四繞新市”完技術(shù)有以下幾織點。降2.1臣．擋粗直徑鋼筋連焰接技術(shù)：動直徑大貞于窩1輩6戰(zhàn)的水平鋼筋連宵接采用閃光對間焊連接，豎向懲鋼筋連接采用貢電渣壓力連接把。對于再大逃于祥2櫻5構(gòu)的鋼筋采用機(jī)惡械邊接。歌2.2嚼．字新型模板應(yīng)用蜂技術(shù)：豐電梯井筒體墻嶼采用整體定型容木膠合板筒子博模，剪力墻模污板采用優(yōu)質(zhì)鋼草框竹膠板大模脂體系，框架柱悼、梁板選用膠曬合板平模板，景鋼管扣件支撐狀和快拆模體系享?？刹捎瞄T式遙腳手架模板支再撐體系。醋2.3木．王建筑節(jié)能和新志型墻體應(yīng)用技速術(shù)：欲本工程墻體采倦用非承重多孔殿磚砌筑。蔑******執(zhí)******醋******躺**插2.4坦．灌砼的雙摻技術(shù)餅：餓根據(jù)要求，砼堪摻柴入隨UE去A朱減水膨脹劑，允改善砼的性能池，使砼的強(qiáng)度敏提前達(dá)到設(shè)計察要求，以滿足飼現(xiàn)場樓面結(jié)構(gòu)甩快速施工的需債要。砼中摻加將粉煤灰，減少糠水泥用量，降苗低水化熱，增雀加砼的可泵性僅。年******劇******磚******詞**公2.5架．疏高層建筑垂直吼度控制：偵垂直測量采用袍激光鉛直儀，竊平面軸線控制雀測量采用高精狹度經(jīng)緯儀和光津電測距儀。臘******樸******酬******慌**斑2.6漆．才混凝土泵送技傷術(shù)：葉本工程結(jié)構(gòu)施屠工砼澆筑均采盞用泵送技術(shù)。菊******核******且******暈**碰2.7徑．蓋散裝水泥的應(yīng)條用：餓本工程結(jié)構(gòu)所不采用的水泥，食計劃使用散裝夏水泥。巖2.8僵．陸樓面板筋代換即技術(shù)：患本工程樓面板急筋擬采用冷軋驅(qū)帶肋鋼筋代換鵝板篩中勻I廢級鋼筋。碌2.9東．偏計算機(jī)應(yīng)用和捐管理技術(shù)：粉應(yīng)用計算機(jī)和輛先進(jìn)管理軟件豈對工期和資源污的控制和管理蕉。應(yīng)用電視監(jiān)喉控設(shè)備進(jìn)行質(zhì)黃量、文明統(tǒng)施工、安全、織進(jìn)度等控制。節(jié)第三章致******酷****紗施工進(jìn)度計劃冶和各階段進(jìn)度找的保證措施及把承諾亞工字*****司期推*****末承激*****布諾勢我公司鄭重承枯諾：察我公司在貴單往位新聞大樓二巷期工程的投標(biāo)描中，若獲得中細(xì)標(biāo)資格，保證滴該工程從開工橋報告批準(zhǔn)之日節(jié)至完成合同范頓圍內(nèi)全部內(nèi)容吐，總工期脂為疫47尊8竹個日歷天。格3.1播******鏡****繡工期控制刑目標(biāo)勤******商******筑***某根據(jù)禍*****斥大樓二期詠工程《施工招竊標(biāo)文件》，我縣公司將在業(yè)主夸要求天數(shù)內(nèi)接上收現(xiàn)場并開工趟，并于投標(biāo)書片限定的工期內(nèi)梳發(fā)揮投資效益俯。我公司總工榜期鈔為侍47爽8尖個日歷天。一臟旦中標(biāo)，我公盤司計劃于揮200媽7淹年怎1迫月梳2孔8頸日菜開工，于口200侮8繭年沒5解月躍1命9鬧日杠完成合同內(nèi)內(nèi)甩容。健3.2弱******足******挨***捏施工進(jìn)度計劃當(dāng)安排胃******依****巷主樓、輔樓工虧程施工進(jìn)度計謎劃安排亭1獎、第一階段（賀施工準(zhǔn)備）于：姥1沸8逐個日歷天。包狂括施工現(xiàn)場辦輝公生活區(qū)、生數(shù)產(chǎn)區(qū)各種臨設(shè)尤搭建，另外春洗節(jié)放震假影1聲0總天。評2筋、第二階段（地基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工吉）埋：貼10碑0圈個日歷天；包周括定位放線，評樁基工程、土竟方開挖，地下灶室施工。枝*****豐3姥、第四階段（領(lǐng)主體結(jié)構(gòu)施工驕）泡：逗20叉5鐵個日歷天；包剃括主體鋼筋混載凝土、砌體工破程和各安裝專梢業(yè)預(yù)留、預(yù)埋碑施工。治4舍、第五階段（臨裝飾、安裝施固工）集：生13叮0犁個日歷天；包袋括內(nèi)墻面、樓該地面，天棚、漢外墻面裝飾，傳以及室內(nèi)門窗菌、樓梯等；屋恐面各層施工，飛同時穿插各安廊裝專業(yè)支架、佛管道、穿線、耐設(shè)備等安裝。足5乖、第六階獸段凡(欲室外工僚程膀)貸：鞋3削0鞠個日歷天；包御括室外散水坡源、管道、道路沾、雨、污電管修道井、綠化等甲施工以及室內(nèi)群外清掃工作。挺6鉤、第七階蛾段衡(掙竣工階安段悔)經(jīng)：語3姨個日歷天，資宿料整理上報、蚊竣工驗收。哄******舒****吃施工總進(jìn)度計犬劃見附圖。式******宴******悲***少3.3暮******釣****引工期目標(biāo)實現(xiàn)差的可行性分析科******壯****宵階段性工期安淋排它*****蠟.1箱******雞****屆施工準(zhǔn)備階段?。簭拇_定中標(biāo)零后到開工前為痛施工準(zhǔn)備時間做，正式開工后隆再安排起的偷1臥8晨天的準(zhǔn)備時間鷹。菊.2封******姿****慨基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工束階段：因為本宇工程的基礎(chǔ)結(jié)粥構(gòu)復(fù)雜，基礎(chǔ)含為地下室結(jié)構(gòu)字、還有樁基工壺程，所以歷時濾為程10溉0休天。基礎(chǔ)完成區(qū)后，馬上進(jìn)行倆回填土的施工熊。冊.3攻******欠****肯主體結(jié)構(gòu)施工應(yīng)階段：主體結(jié)她構(gòu)主樓卷為譽(yù)1抗3鴿層，主體施工因時，在主體完名成鞠4醉層以后，進(jìn)行義砌體結(jié)構(gòu)的施魔工。丙.4饒******定****頓裝飾施工階段釣：屋面工程插猾入此階段施工校，此階段是施舊工隊伍最多的恢時侯，要做好融總承包單位的挑管理。良.5孟******蔥****艱室外施工階段勁：室外工程包罪括室外道路、閥室外排水、室命外綠化等施工歇。白.5胳******均****富竣工驗收階段詞：戚*****泡此階段進(jìn)行竣瘦工驗收，辦理漂各種手續(xù)，進(jìn)附行工程移交，斬并在規(guī)定時間堤向業(yè)主提供工滴程竣工驗收資川料。讓******詠****壁總工期與現(xiàn)場碰條件的關(guān)系紫*****禾.1蜘******航****埋總承包方要理瑞解業(yè)主思想，韻注重實事求是閣，以人為本，舍講究誠信。工富程施工雙方管魂理人員間相互北了解，雙方對窄合同的嚴(yán)肅性捕和執(zhí)行合同的易堅決性有很高燒的認(rèn)識，有利各于施工管理。呆.2塌******陪****絲派出的項目經(jīng)煤理部總承包管蝴理能力強(qiáng)，具腿有類似工程施煩工管理及組織握多工種協(xié)調(diào)施字工的總承包管纖理能力和管理食權(quán)。讓.3和******涉****瓶施工隊伍素質(zhì)嗚高，有長期配弱合本單位南征世北戰(zhàn)的多個常拉勝隊伍，更有廣利于工期管理減和施工實力的快發(fā)揮。宰.4燦******才****距后勤保障有力顧，材料采購與谷管理系統(tǒng)完善揮，在歷年的施鋪工中從未因材舅料供應(yīng)而影響院施工，主要施冊工機(jī)具基本落胡實，正保養(yǎng)待狂命。威.5萄******間****柿技術(shù)管理隊伍哥有更新，促進(jìn)賞工期管理。振.6獨******煙****屋業(yè)主有雄厚的錢資金作保障，塊我單位有雄厚辮的管理基礎(chǔ)作巷后盾。毒******況****憑總工期與工程溪條件的關(guān)系棒*****押根據(jù)設(shè)計，本釀工程有利于加冊快工期管理具列有如下特點：恒.1但******河****劇本工程結(jié)構(gòu)簡他單，是框架結(jié)丙構(gòu)，施工中可枕以加快施工速陡度。軍.2題******潮****找總建筑面積大響，二個區(qū)同時測施工，相互之肯間的施工具有挖相對的獨立性泛。牧.3祥******豆****貨本工程的結(jié)構(gòu)塞相同，在施工墾中要有人員就緞可以進(jìn)行搶工倉，有利于縮短刑結(jié)構(gòu)施工工期需。真.4蔥******乖****候施工期階段較撕好，當(dāng)?shù)氐臍忪o候、地質(zhì)條件妥和建筑材料市照場、勞動時間班較長等條件均吃較好，這些都蠶有利于保證本駕工程的施工工拋期。延3.4觀******住****去各階段進(jìn)度的膛保證措施抱******沾****據(jù)施工組織保障靈措施水*****妙3.4.址1悅.1惑******層****假為保證計劃的訊如期完成，我長們將選派具有氣類似工程管理大經(jīng)驗的項目經(jīng)勤理擔(dān)任該工程梯的項目經(jīng)理，春同時配置施工土經(jīng)驗豐富的項嘗目副經(jīng)理、項齡目總工程師等磨專業(yè)技術(shù)管理抓人員，組成項噸目經(jīng)理部。饅3.4.抽1漢.2篩******掩****物在絕對保證工如程質(zhì)量和安全貢的前提下，充輛分利用施工空汪間和時間，合朝理安排工序，史科學(xué)組織結(jié)構(gòu)恢、裝修此和設(shè)備安裝以臘及室外工程的林立體立叉作業(yè)專?；?.4.典1座.3悟******咽****庸對各專業(yè)分包袋單位實施嚴(yán)格菊的管理控制。廚各專業(yè)分包單城位進(jìn)場后，必北須根據(jù)項目經(jīng)弦理部總進(jìn)度計翼劃編制各專業(yè)受施工進(jìn)度計劃爸，各分包單位兄必須參加項目欣經(jīng)理部定期或憑不定期召開的塞生產(chǎn)例會，把宮每天存在的問黎題以及需要協(xié)算調(diào)的問題落實竊解決。如因?qū)Ｆ跇I(yè)分包單位影狠響總進(jìn)度計劃鍬關(guān)鍵工期，則脈要求其編制追辟趕計劃，采取景相應(yīng)措施并實大施哥。伏3.4.爆1知.4紙******沸****彎嚴(yán)格工序施工育質(zhì)量，確保一誠次驗收合格，浮杜絕返工，以陰一次成優(yōu)的施稈工過程，獲取卷縮短工期的效大果。邁3.4.踢1爽.5燈******夾****攜*****拴建筑施工綜合期性強(qiáng)，牽涉面興廣，可能因難穴以預(yù)見的因素扮而拖延工期。吊尤其在裝修、擺安裝階段，為塑保證工期，應(yīng)邊在結(jié)構(gòu)施工階練段就對裝修材靈料、做法進(jìn)行悶認(rèn)定，選定材釋料，確定樣板裕，進(jìn)行落實。跌這些工作也需混要業(yè)主的密切循配合和支持。避******調(diào)****鴿施工準(zhǔn)備的保壯障措施洽*****飛.鏈1愧******抄****李工程開工前，唇首先組織我單常位參與工程施光工的相關(guān)專業(yè)棵工程師，由項洽目總工牽頭對絞項目各級管理表人員進(jìn)行集中筍培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相犯關(guān)法律法規(guī)，袖灌輸本項目管伴理指導(dǎo)思想、罷管理原則及方感法，學(xué)習(xí)國家要、市頒布的新程規(guī)范、新條例芳，學(xué)習(xí)針對本查工程所確定的遵管理規(guī)定、施斷工工藝、施工壞方法，讓所有紡管理人員吃透珍設(shè)計文件，掌烏握施工管理、獎施工組織及施劍工技術(shù)的全部腹內(nèi)容，管理人喊員須經(jīng)考核通隊過后才能正式賢上崗。項目管溉理人員再對其效管轄范圍內(nèi)的漂勞務(wù)層各工程蹄處、專業(yè)施工鄙隊進(jìn)行培訓(xùn)，脆以書面或口頭指交底方式，讓崖勞務(wù)層人員都奴能熟悉掌握各荷項管理制度，零操作工藝等。殺.衰2咱******浸****秩項目部協(xié)調(diào)各芝個專業(yè)施工隊煮伍主要施工人國員提前吃透圖沒紙內(nèi)容，提出地圖紙中存在的刃和施工中需解漿決的問擊題，盡快組織灘圖紙會審，做揚(yáng)好開工前的準(zhǔn)惠備工作。使.船3國******楊****渠臨時設(shè)施建設(shè)旋和大型機(jī)械進(jìn)率場，塔吊的安蹄裝，應(yīng)及時安陪排落實，為下稈部工序提供條山件。燕.蛛4綁******掠****拴與業(yè)主和設(shè)計項、監(jiān)理單位進(jìn)仰行聯(lián)系，盡快塞取得場地坐標(biāo)嚼控制點的布置歸圖，為進(jìn)場測隔量定位做好準(zhǔn)軟備。祖******作****稍分段分塊交叉室作業(yè)保障措施曠*****斯為最大限度地畝挖掘關(guān)鍵線路趙的潛力，各工散序的穿插以緊兼湊為前提，盡境量壓縮工序施唯工時間。結(jié)構(gòu)調(diào)施工階段，安爸裝預(yù)埋將根據(jù)倉需要隨時插入冷，不占用主導(dǎo)焰工序時間，裝偽修階段各工種疏之間建立聯(lián)合芽驗收制度，以居確保時間充分扔利用、同時保宰證各專業(yè)良好亞配合，避免互蜻相干擾和破壞奏。橫******毛****赤勞動力投入的帶保障措施把*****填為確保工期完弦成，我們將選辛優(yōu)良的施工隊崖伍，并按工種斃需求選擇專業(yè)經(jīng)施工隊伍，加蛛強(qiáng)其進(jìn)度的競陰爭性，獎優(yōu)罰虹劣，互相激勵膊促進(jìn)。不會因終節(jié)假日或季節(jié)駕而導(dǎo)致勞動力刻缺乏，勞動力進(jìn)保障有力、及犧時。陸******廟****優(yōu)施工機(jī)械及工苗器具投入的保粘障措施剛*****掏為縮短工期，僻降低勞動強(qiáng)度翅，我們將最大姑限度地提高機(jī)段械化施工水平驕。根據(jù)本工程誰施工特點，考曾慮到塔吊安裝刺、附臂、拆除式等因素，我們您準(zhǔn)備設(shè)益入旅1引臺塔吊，臂長刑為賤4息5孤米，位置詳見女總平面圖。人復(fù)貨電漆梯抹1系臺，龍門架考雹慮關(guān)1鹽臺。商品砼采虎用泵送，計劃放采鹿用拼1飛臺混凝土輸送策泵，各專業(yè)配式備專用中、小徐型施工機(jī)具。摧其它施工機(jī)械嘗，如：鋼筋加扶工機(jī)械、木工援加工機(jī)機(jī)械、避砂漿攪拌機(jī)械乖、安裝各專業(yè)搭施工機(jī)械等考黨慮若干，這些丑都是按時完成仗施工計劃的有腹利保證。野******灣****秤資金材料管理仰保障措施叨*****眨本工程執(zhí)行專澡款專用制度以塌防止施工中因虜為資金問題而彩影響吸工程的進(jìn)展，怠充分保證勞動肯力、機(jī)械的充龜足配備，材料容的及時進(jìn)場。獸隨著工程各階答段控制日期的井完成，及時支刑付各專業(yè)隊伍然的勞務(wù)費用，鋒為施工作業(yè)人瘦員的充足準(zhǔn)備大提供保證。敞******湊****群采用先進(jìn)的施寧工技術(shù)保證措滔施瓜*****晃積極推廣應(yīng)用精新技術(shù)，增加瘡科技含量，爭菌取縮短工期。它例如：柱模板港采用定型鋼模敵，梁采用竹膠酬定型模板，樓庫板模板采用竹漏膠板、膠合板違，支撐體系采底用門式腳手架企快拆體系，以鴨提高勞動生產(chǎn)附率，采用砼泵戚送技術(shù)，摻加逆高性能砼外加儲劑，有效縮短嗚技術(shù)間歇時間江，滿足施工工嘩期要求，在條釀件允許情況下破，采用梁柱板沾一次整體澆注英工藝，采用鋼瑞筋現(xiàn)場加工成留型綁機(jī)，積極紐采用閃光對焊冷、電渣壓力焊蛋等施工工藝和軋技術(shù)。帖******惕****弓外部環(huán)境保障戲措施包*****頓.夜1趣******仰****恩積極主動與當(dāng)后地街道辦事處里，派出所、交桿通、環(huán)衛(wèi)等政毅府主管部門協(xié)撕調(diào)聯(lián)系，與他慢們交朋友，取筐得他們的支持訊理解，并多為鬼施工提供方便清條件。去.束2霜******金****拔做好施工擾民漲問題的細(xì)致工微作，積極熱情剖地與當(dāng)?shù)鼐用駶O聯(lián)系溝通，取喘得周圍單位和雀居民的理解和宗支持，做到必蟻要時能全天侯達(dá)施工，保證施檔工進(jìn)度要求。枝并由項目經(jīng)理盜部行政經(jīng)理專敘門負(fù)責(zé)。黑******蹤****向夜間保障措施臥.鞏1液******縮****嚴(yán)施工照明與施掙工機(jī)械設(shè)備用倍電各自采用一公條施工線路，醒防止大型施工徹機(jī)械因偶而過柏載后跳閘導(dǎo)致昂施工照明不足怎。純.2喝******招****愁施工準(zhǔn)備期間秩，分別在場地駐四周搭設(shè)大功碗率鏑燈，用于購整個施工現(xiàn)場用夜間照明。叢.3牧******決****樓結(jié)構(gòu)施工時，聚分別在每臺塔駁吊支架處加設(shè)戶兩臺鏑燈，用詞于施工作業(yè)層撲的夜間照明。禿.4晶******組****血同時配拔備蛾4質(zhì)0尸架以上點鎢燈輝，作為零星照項明不足的補(bǔ)充辜。棄.5標(biāo)******賭****幼夜間施工時，已加強(qiáng)進(jìn)行安全志設(shè)施管理，重表點檢查作業(yè)層堪四周安全圍護(hù)慈、洞口防護(hù)等喘部位，確保夜捉間施工安全。違******件****宋雨期和高溫季問節(jié)施工保障措寸施臟*****宏季節(jié)性施工的券特殊性給正常返施工造成了不竟利影響，必須語采取有效措施灑予以克服，確榮保施工的順利甚進(jìn)行。根據(jù)本圣工程施工總進(jìn)臂度計劃安排，辮進(jìn)入雨季施工葉，做好雨季施退工措施以及雨掏季施工措施執(zhí)摩行的好壞是能騙否按期施工的楚關(guān)鍵，為此必近須有完善的季隆節(jié)性施工措施頁，保證施工按案期順利進(jìn)行。鵝季節(jié)性施工的侮特殊性給正常疲施工造成了不珠利影響，必須幻采取有效措施絮予以克服，確蘿保施工的順利蹲進(jìn)行。侵******必****做采取合理的施叨工方案保證措渣施殖*****巾3.4.角11粱.1困******續(xù)****跳充分熟悉本工鴉程的設(shè)計圖紙撫，對擬定的施訴工組織設(shè)計、羽施工方案及方摧法進(jìn)行認(rèn)真的指分析比較，作冤到統(tǒng)籌組織、釀全面安排，在頸施工過程中制藝定階段性工期拼控制點，確保欄按期完工。針冬對工程特點，善采用分段流水口施工方法，減掘少技術(shù)間歇，樸對主要項目集區(qū)中力量、突出尖重點，制定嚴(yán)超密的方案、合甲理的施工穿插敲，盡可能壓縮醉工期，加快施嶄工進(jìn)度。重視覆施工組織設(shè)計手的動態(tài)管理和識不斷優(yōu)化。芹3.4.撫11削.2武******五****院提前進(jìn)行砼的秋試配工作，尤乓其是高強(qiáng)度等撞級砼的配置。芒3.4.數(shù)11口.3紀(jì)******面****獸提前搞好模板憐的設(shè)計、加工暫，在模板工程亞中地上部分墻摸、柱模板采用滑全鋼定型大模安板，頂板、梁囑模板采用竹膠勸大模板，施工腫中采用滿堂門其式腳手架支撐嶄體系、泵送混展凝土、微機(jī)應(yīng)留用、粗鋼筋連蜂接等新工藝，旗從而全面提高街主體結(jié)構(gòu)施說工進(jìn)度。恭3.4.誕11坐.4仔******煌****政合理地加大投略入，提高機(jī)械沉化作業(yè)程度，崇充分滿足工程建所需的人、財疊、物要求，如賊：配備足夠的展塔吊、輸送泵以、周轉(zhuǎn)材料，描提高勞動效率塘。責(zé)******竄****想農(nóng)忙及節(jié)日期駛間施工保證措向施遇*****捉3.4.收12且.1菊******浩****抗我單位農(nóng)忙季與節(jié)將給參與施小工的主要工種捐農(nóng)民工每人租50琴0釣元的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼妨，激勵農(nóng)民工奴在農(nóng)忙期間安集心工作。仰3.4.瓣12聞.2貝******瞎****飽在農(nóng)忙季節(jié)來咬臨前，早預(yù)測談、早準(zhǔn)備、早肯組織，預(yù)備好摩勞務(wù)隊作為勞隸動力的補(bǔ)充，寧確保農(nóng)忙時不露減員。毯3.4.當(dāng)12來.3購******增****概充分發(fā)揮本企室業(yè)內(nèi)部的調(diào)控沃能力，確保勞瓦動力資源的合撿理調(diào)配，不影什響工程施工的調(diào)正常進(jìn)行。值3.4.旱12茂.4些******停****林成立節(jié)假日施料工管理領(lǐng)導(dǎo)小看組，由總部一慈名副總?cè)谓M長個，項目經(jīng)理任以副組長，成員喊由副經(jīng)理、項口目主任工程師坊、總部工程科宇長和財務(wù)科長閘等人員組成。園所有主要管理抗人員不得在節(jié)常假日休息。管忘理人員要起到成帶頭作用。碑3.4.衰12艙.5林******恢****淺管理人員均按候照國家規(guī)定發(fā)粉放節(jié)假日工資熟，對家庭困難枕的管理人員實沸行補(bǔ)助。揉3.4.莖12席.6崖******雜****棒改善生活，做脹好后勤保障工找作，使所有參傳加施工的人員床無后顧之憂。芬3.4.爛12糧.7踐******達(dá)****素過節(jié)期間對職燃工家庭進(jìn)行走睬訪慰問，開展偉并溫暖活動。爆3.4.般12換.8旋******慧****象由工會和青年農(nóng)團(tuán)共同組織，譽(yù)開展文體活動璃，豐富職工的義業(yè)余生活。湊******迅****份采用嚴(yán)格的管爸理與控制手段傻保證措施浙*****郊3.4.銷13旅.1鈴******咳****目強(qiáng)化項目法管霜理，推行項目鴉法施工，實告行項目經(jīng)理負(fù)謠責(zé)制，設(shè)立能縫協(xié)調(diào)各方面關(guān)梳系的調(diào)度指揮站機(jī)構(gòu)，配備素墾質(zhì)高、能力強(qiáng)姥，有開拓精神但的管理班子，狀確保施工進(jìn)度粗。捧3.4.籃13準(zhǔn).2親******劑****灣利用微機(jī)，推惑行全面計劃動唯態(tài)管理，控制斯工程進(jìn)度，建傻立主要形象進(jìn)推度控制點，運資用網(wǎng)絡(luò)計劃跟叼蹤技術(shù)和動態(tài)慮管理方法，做僅到周保旬，旬括保月，堅持月賤平衡、周調(diào)度膛、工期倒排，佩確保總進(jìn)度計蝶劃的順利實施倦。縮3.4.市13完.3毅******么****筍認(rèn)真做好施工徑中的計劃統(tǒng)籌漸、協(xié)調(diào)與控制吵。嚴(yán)格堅持落償實每周工程施糞工協(xié)調(diào)會制度山，作好每日工生程進(jìn)度安排，叨確保各項計劃圍落實。編制詳奸細(xì)的工程施工蛋總進(jìn)度計劃，咽并采用微機(jī)管踩理技術(shù)，對施聲工計劃實行動訂態(tài)管理；建立盈主要的工程形飄象進(jìn)度控制點獨，圍繞總進(jìn)度堡計劃，編制月輝、周施工進(jìn)度聯(lián)計劃，作到各國分部分項工程勵的實際進(jìn)度按室計劃要求進(jìn)行霜；每期根據(jù)前電期完成情況和山其它預(yù)測變化股情況，對當(dāng)期師計劃和后期計段劃、總計劃進(jìn)窯行重新調(diào)整和貴部署，顯*****到確保按原定或壤因非施工原因批調(diào)整了的期限版交工。飼3.4.援13伍.4集******猜****牽實行獎勵機(jī)制懲，擬訂拿出一豬定的資金作為臭目標(biāo)管理和科思技進(jìn)步獎勵基墾金，充分調(diào)動企全體施工人員雄的積極性和創(chuàng)銷造性，力保各難項目標(biāo)按期實帳現(xiàn)。訂第四章吩******姨******售***翻項目班子配備重4.1災(zāi)******希****帳項目班子配備露的原則尾*****缺項目經(jīng)理部肩核負(fù)著實施項目細(xì)管理、履行施翼工合同的重任凱，是企業(yè)為實興現(xiàn)本工程各項固管理目標(biāo)而設(shè)耍置的施工現(xiàn)場趨管理組織，因澇此，項目班子栗配備是工程能萄否順利進(jìn)行的剛基礎(chǔ)和重要保退證，為保證施賭工現(xiàn)場項目班秩子能夠勝任本緣工程的組織管投理工作，我們魂在設(shè)置組織機(jī)落構(gòu)時，嚴(yán)格遵延守下表的原則籃：躲4.摸2族******噸****馬施工項目管理殼組織機(jī)構(gòu)西根據(jù)業(yè)主要求改，結(jié)合本工程呈特點，為加強(qiáng)殼項目管理力量昆，我纖單位將對本工置程設(shè)立項目經(jīng)圍理部，代表單慰位履行總承包橫合同義務(wù)，對研包括業(yè)主指定俊分包在內(nèi)的所火有單位進(jìn)行統(tǒng)路一管理、統(tǒng)一閥協(xié)調(diào)，確保各險項目標(biāo)的實現(xiàn)預(yù)，直接對業(yè)主霉和監(jiān)理負(fù)責(zé)。想項目經(jīng)理部下狀設(shè)總承包管理遙部，對本工程筐的所有分包單嫩位（包括業(yè)主礎(chǔ)二次發(fā)包的分咬包單位）進(jìn)行譽(yù)統(tǒng)籌管理。漫施工項目管理牧組織機(jī)構(gòu)見下碧圖。瑞4.彩3魔******咳****罷組織機(jī)構(gòu)的特績點和保障作用慮******銀****兆設(shè)置獨立的施曉工總承包管理暖部蟲在總結(jié)以往項之目管理和施工呀總承包管理經(jīng)請驗的基礎(chǔ)上，酬設(shè)置了獨立的及施工總承包管診理部門，負(fù)責(zé)刮整個工程的綜滑合管理和協(xié)調(diào)孕工作，施工總偶承包管理部在澡項目經(jīng)理的直腫接領(lǐng)導(dǎo)下，行蘇使施工總承包芬管理職能，有出效地解決了以絲前施工總承包均管理中存在的注管理和協(xié)調(diào)力寸度不大的問題佛。錫******綢****購理順主承建和安業(yè)主二次發(fā)包美專業(yè)之間的關(guān)夸系賺施工總承包管熔理的原則之一川是寒“始公臟正煙”缸，因此，作為片施工總承包方蝶，在管理過程激中，對主承建繼（自行完成部漿分）和業(yè)主發(fā)似包分包單位應(yīng)搜采取同樣的管烈理方式，做到測一視同仁，為速此，我們把總孝承包其他管理妨部門置于施工誕總承包管理部在的統(tǒng)一調(diào)動和旁指揮之下，使非其公平、公正敘的開展管理工思作。茶項目班子配備爽的設(shè)置原則甲原則名稱賄內(nèi)床******糞******駐******車******結(jié)******灌******此******鏡***蔬容丑精干、高效的猾原則帥從項目經(jīng)理、節(jié)項目副經(jīng)理、加總工程師到各渾類專業(yè)人員，趕我們都將選派噴具有類似工程局施工經(jīng)驗、具角有拼搏、奉獻(xiàn)住和敬業(yè)精神的營人員。窗層次分明、職照責(zé)明確的原則忠組織機(jī)構(gòu)分為全企業(yè)總部保障咐層、現(xiàn)場項目匹管理層、施工埋作業(yè)層，總部奇保障是后盾，型現(xiàn)場管理是主感體，施工作業(yè)綁是基礎(chǔ)，各層抗次之間要做到屋職責(zé)劃分明確描。岡發(fā)揮團(tuán)隊精神胸的原則奔項目的最終成勇功要依靠項目患團(tuán)隊的努力，版因此，組織機(jī)養(yǎng)構(gòu)的設(shè)置和人臭員配備要有利述于大家充分發(fā)混揮團(tuán)隊精神；貪否則，如果大串家各行其是，蔽即使人員配備命再精干也無法犯完成項目管理恨目標(biāo)。盲突出總包管理邊的原則返現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)慕不僅要保證合甩同承包范圍內(nèi)莖的各項目標(biāo)實歷現(xiàn)，而且要以帳總包的角度協(xié)低助業(yè)主對各專窗業(yè)分包進(jìn)行有熟效管理和周密照配合，方能保稍證工程全方位勺的優(yōu)質(zhì)高速低擔(dān)耗的安全建設(shè)尾。所以，在機(jī)主構(gòu)設(shè)置時應(yīng)突睡出總包管理的久原則。螞施工管理組織權(quán)機(jī)構(gòu)圖業(yè)主發(fā)包各分包商業(yè)主發(fā)包各分包商主承建各專業(yè)作業(yè)隊施工作業(yè)層項目主管工程負(fù)責(zé)人合同負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人勞資負(fù)責(zé)人器材負(fù)責(zé)人財務(wù)負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工程師工程部物資管理部商務(wù)合約部綜合辦公室總部管理層項目經(jīng)理部安全負(fù)責(zé)人施工總承包管理部安全管理部技術(shù)管理部技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理部安裝副經(jīng)理攜項目班子及專孝業(yè)人員配備行部門名稱車崗位名稱項配備人數(shù)汗說救******貌******雨******匆******怎******糞******傳****減明遷項目領(lǐng)導(dǎo)層錘項目經(jīng)理三1旨壹級項目經(jīng)理榴土建副經(jīng)理到1識二級項目經(jīng)理體安裝副經(jīng)理盜1紛二級項目經(jīng)理爛商務(wù)副經(jīng)理溝1盆造價工程師蕉總工程師沿1老工程師綱施工總承包管適理部沈經(jīng)理駕1欄工程師拴總調(diào)度工程師狐1玩工程師黎計劃管理受1擺助理工程師造設(shè)計專業(yè)工程化師買1衡工程師號工程部加經(jīng)理勒1剩工程師稿施工員低6藏根據(jù)進(jìn)度和專加業(yè)要求配備工旦程師蛙技術(shù)浪管理部灑經(jīng)理塘1泉工程師剛施工測量報1鏟測量工程臉師妥1離人互,賊測量乖工錄2進(jìn)人另配矩資料員探1批助理工程師測試驗員段1告助理工程師燒質(zhì)量濁管理部揮質(zhì)量管理負(fù)責(zé)林人多1儲工程師邪質(zhì)量檢查員挪3獻(xiàn)助理工程師陣安全環(huán)境管理治部臟安全管理負(fù)責(zé)陳人鑄1摔工程師濟(jì)安全員策2毯助理工程師伍環(huán)境管理員料1倍助理工程師呈物資設(shè)備緊管理部撕經(jīng)理挺1強(qiáng)工程師僵機(jī)械設(shè)備管理犯1省助理工程師換材料管理碰1獲助理工程師襖甲供材料設(shè)備缸管理員巾1蠢助理工程師施商務(wù)方合約部邀經(jīng)理淚1甘工程師器財務(wù)管理胞1訪助理會計師滋成本核算析1疲造價員賺預(yù)算合約管理蜓1踢造價員歇綜合淺辦公室僑主任漿（綜合后勤管緣理）沾1端政工師魚檔案管理、與網(wǎng)絡(luò)信息苦1塘檔案員汪主磨任化醫(yī)師神1借醫(yī)師箏合計=SUM(ABOVE)叼39水******領(lǐng)****悼部門設(shè)置齊全杠，合理配備人昌員標(biāo)在項目班子配倡備過程中，我趣們充分考慮了霉所承擔(dān)任務(wù)的毀范圍和目標(biāo)要端求，因此，在學(xué)部門設(shè)置和人蓋員配備方面，環(huán)都給予了高度必重視，做到部仗門設(shè)置齊全、搬人員配置合理偏，如在施工總運承包管理部中距不僅設(shè)置了調(diào)刺度工程師、計袍劃工程師，還風(fēng)專門設(shè)置了設(shè)嗚計管理人員，加設(shè)計管理人員跟將與技術(shù)管理嶼部有關(guān)人員一匪起，及時解決丟施工中遇到的皆圖紙、變更、所洽商等問題，葉從而確保工程痰的順利進(jìn)行?？褚虼?，該項目思管理部為實現(xiàn)唯工程管理目標(biāo)歲具有有力的保煉障作用，為搞桶好工程管理奠樣定了堅實的基杰礎(chǔ)。族4.4詠******偶**雖項目班子及專扣業(yè)人員配備掌見表磨4古.境5贊******鞠**揀項目管理部門謝及崗位職責(zé)僅見表娛4贊.的6貍******梳**隊項目經(jīng)理部主聾要管理人員職燃責(zé)分工縣見表竿4曲.蝦7洗******血**蚊總部與現(xiàn)場管允理組織的關(guān)系鑒總部與現(xiàn)場管炊理組織的關(guān)知系朗,罷可概括為十六妖字，苗即援“蹦總部監(jiān)督，部史門協(xié)助，授權(quán)梢管理，全面負(fù)鞋責(zé)違”彎。異1母、話“揮總部監(jiān)焦督歸”贏是指總部按合吩同要求和承諾廉，對項目部的江實施情況進(jìn)行題全程監(jiān)督，必朵要時調(diào)動全企繩業(yè)的人力、物園力，確保合同孫要求和承諾全皮面兌現(xiàn)。捐2個、潛“儀部門協(xié)禍助垂”違是指總部的工吼程、技術(shù)、質(zhì)意量、安全、財佩務(wù)、預(yù)算等各艘業(yè)務(wù)部門對項越目提供人、財覽、物的全方位脾支持，各部門救對項目管理以素服務(wù)為主，監(jiān)纖督為輔。扁3返、筍“稿授權(quán)管黎理臭”純是指總部授權(quán)農(nóng)范圍為本工程忍有關(guān)的施工管擱理活動所需權(quán)裳限，包括對人法、財、物的支撞配調(diào)動權(quán)，獎黑罰權(quán)。世4王、伏“軌全面負(fù)御責(zé)漁”弊是指項目部根碗據(jù)總部的授輸權(quán)村,斬全面履行合同券要求和承諾，荷對本工程一切剝施工活動包括外工期、質(zhì)量、鬧安全、成本、記文明施工等全址面負(fù)責(zé)并組織賢落實。駛總之，在項目系管理活動中，鏟總部是依托，盼項目是主體，閱部門是保證，園達(dá)標(biāo)是目的。很項目管理部門何的職責(zé)喊部門蔽名稱升職壽******寫******議******沫******康******兼******壺******慣******渣******績*亡責(zé)譯項目經(jīng)理部摧1離、在項目經(jīng)理馳的領(lǐng)導(dǎo)下，具研體負(fù)責(zé)項目的雀施工總承包管彎理工作；壤2太、負(fù)責(zé)對施工孩總承包管理方益案進(jìn)行策劃，倉并編制施工總壓承包管理方案擊，報有關(guān)部門暈審批后實施；鼠3共、負(fù)責(zé)總施工姨進(jìn)度計劃的編音制工作，負(fù)責(zé)拋審核各類專業(yè)烘分包的進(jìn)度計護(hù)劃；辮4角、負(fù)責(zé)對接業(yè)艦主，接受業(yè)主捆對施工總承包皮管理發(fā)出的各翠類指令；堡5圾、負(fù)責(zé)各類專濾業(yè)分包的招標(biāo)辛、合同簽定和爛日常管理工作陶；央6橋、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)厚計與技術(shù)管理漸工作；異7名、負(fù)責(zé)交叉施色工和綜合協(xié)調(diào)波管理工作。緩工程部腰1蛋、在總承包管狠理部的領(lǐng)導(dǎo)下澇，具體負(fù)責(zé)土?xí)兘?、機(jī)電工程如的施工及精裝汗飾工程和相關(guān)銅專業(yè)分包的管鍵理工作；逗2損、負(fù)責(zé)為各類澤專業(yè)分包提供聚與土建、機(jī)電浩有關(guān)的協(xié)調(diào)和核配合工作；膜3賺、負(fù)責(zé)其它專知業(yè)分包中與主框承建有關(guān)的管遙理工作；閣4嶼、負(fù)責(zé)裝飾及肆其他各專業(yè)的洋管理工作；疲5洗、完成總承包悶管理部交辦的盜各項工作。耕技術(shù)管理部手1敲、在總工程師彼的領(lǐng)導(dǎo)下，對歐本工程的技術(shù)毯管理負(fù)責(zé)；備2摟、負(fù)責(zé)進(jìn)行技價術(shù)組織，解決松工程中的技術(shù)斜問題，進(jìn)行施承工方案的編制脹、落實工作，單負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)以交底；毯3普、審核、指導(dǎo)盡各分包的技術(shù)壤方案的編制和腥實施；審核變范更要求并及時塞予以確認(rèn)，負(fù)嘗責(zé)施工現(xiàn)場的奉試驗和測量；返4耐、負(fù)責(zé)技術(shù)資請料統(tǒng)一上報、絞統(tǒng)一發(fā)放、統(tǒng)牙一收集整理，奉建立包括分包谷工程在內(nèi)的工吧程統(tǒng)一檔案；急5側(cè)、積極推廣新避技術(shù)、新工藝刪，開展創(chuàng)優(yōu)活步動、降低施工申成本；督促、尋指導(dǎo)項目貫標(biāo)暖工作的正常進(jìn)幼行；憤6柿、負(fù)責(zé)項目各綠種方案、技術(shù)趨變更的上報并根跟蹤取回業(yè)主畜、監(jiān)理的審批乓回文，并跟蹤俊、監(jiān)督方案的汗落實工作。鳳質(zhì)量管理部糖1物、對本工程的旁質(zhì)量負(fù)責(zé)，加旅強(qiáng)本工程質(zhì)量飄控制、驗收檢湖查等；竄2友、建立有各專欲業(yè)分包單位參請加的質(zhì)量保證朽體系和管理網(wǎng)津絡(luò)；紛3蓮、定期不定期沈地進(jìn)行質(zhì)量檢均查，實施過程查控制，加強(qiáng)工稿序驗收，確保鴿工程質(zhì)量；泉4襪、針對工程特向點和專業(yè)特點屑，編制質(zhì)量保菠證計劃，制定程相應(yīng)的質(zhì)量保迫證措施，在施鎮(zhèn)工過程中嚴(yán)格嗽落實，通過過陰程精品創(chuàng)精品石工程；星5青、負(fù)責(zé)項目質(zhì)餓量統(tǒng)計報表工秤作，及時上報脖有關(guān)部門，參捉加質(zhì)量事故的費處理；吐6匙、負(fù)責(zé)工程專立檢質(zhì)量資料的裝填寫及簽字并克歸檔。押安全煙管理部并1蟻、牧對工程安全生江產(chǎn)、文明施工收、環(huán)境保護(hù)、蔥消防壟保衛(wèi)工作哪負(fù)責(zé)；難2濕、制定本工程余安全文明施工鷹、環(huán)境保護(hù)、摧消防擺保衛(wèi)工作目標(biāo)琴、計劃和管理因措施；塵3披、奶建立安全召文明施工、環(huán)查境保護(hù)、名消防份保衛(wèi)工作管理砌體系和保證體使系，形成驅(qū)管理網(wǎng)絡(luò)；綱4哨、組織開展方安全委文明施工、環(huán)違境保護(hù)、謀消防丑保衛(wèi)工作的競混賽評比活動；無5譯、組織安全生辨產(chǎn)、文明施工冒、環(huán)境保護(hù)及暮消防面保衛(wèi)的定期檢廉查；暑6回、對工程施工廢過程中出現(xiàn)的戒安全拆、文明施工、盤環(huán)境保護(hù)及隱消防僻保衛(wèi)問題發(fā)出弦整改指令，并知督促整改。被7村、廳負(fù)責(zé)項目安全星統(tǒng)計報表工作休，及時上報有排關(guān)部門蘋；飼8慢、練參加安全事故該的徒調(diào)查爪處理鑒?；?繩、組織和參加乖安全生產(chǎn)、文侄明施工、環(huán)境掀保護(hù)、消防保紗衛(wèi)的驗收工作喂。變物資后管理部艇1圓、根據(jù)工程部果門提出的要求豈，負(fù)責(zé)材料設(shè)止備和工具的計短劃、采購和供邪應(yīng)管理工作；供2長、負(fù)責(zé)項目材定料的保管及發(fā)啊放，保證所需賓材料的及時到洲位；杜3碗、負(fù)責(zé)業(yè)主供游應(yīng)材料設(shè)備的挑管理工作；娘4旗、負(fù)責(zé)工程機(jī)唉械配備、使用困及維護(hù)保養(yǎng)；起5賤、保證周轉(zhuǎn)工熔具的供應(yīng)、運啊輸與保管。蝴商務(wù)合約部警1祥、認(rèn)真領(lǐng)會總?cè)邪贤囊螵?，制定履約方漫案并向有關(guān)人黎員和部門進(jìn)行周合同交底，必尤要時，針對合滋同風(fēng)險制定風(fēng)疲險管理方案，怕并組織實施；尚2閣、協(xié)助業(yè)主編童制招投標(biāo)計劃頸、制定專業(yè)分生包、物資設(shè)備塊招投標(biāo)文件，徹及時簽定專業(yè)紋分包和物資設(shè)電備合同；洲3適、就分包合同欄的內(nèi)容向有關(guān)蘇人員和部門進(jìn)蝕行合同交底，達(dá)明確總包和分盆包各自的權(quán)利緩和義務(wù)，必要酬時，進(jìn)行書面駕交底；輔4妄、參加對專業(yè)許分包隊伍的交廢底，對分包隊晉伍違約的處罰墾要向?qū)I(yè)分包睬隊伍交底；歇5合、對總包合同陜、分包合同的攤的履約按月度閃進(jìn)行檢查，并柄及時向經(jīng)理和址有關(guān)人員通報逢履約情況；既6炸、及時了解業(yè)折主供應(yīng)的材料僵、設(shè)備的合同訊簽定情況、履屢約情況，及時索了解材料設(shè)備嶄的供應(yīng)情況，述及時向有關(guān)部熔門和人員進(jìn)行歲通報；鬼7墊、負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算晶管理，及時組咬織主承建項目云的預(yù)結(jié)算工作蟻，及時向業(yè)主貓?zhí)峁╊A(yù)結(jié)算資跳料，按月上報醬工程量，確保其撥付工程款的雅資料齊全；域8項、及時組織有捐關(guān)人員和部門吼對專業(yè)分包的扒預(yù)結(jié)算進(jìn)行審秩核按月提供工亞程款撥付建議朋，做為項目經(jīng)仇理簽署工程款龍撥付單的依據(jù)暮；菊9殿、加強(qiáng)對專業(yè)慚分包的預(yù)結(jié)算醬管理，為業(yè)主挨及時辦理分包穗結(jié)算提供依據(jù)餓；枕1粗0供、牽頭做好簽備證管理工作，旁建好項目經(jīng)濟(jì)雹檔案，為順利凱進(jìn)行工程結(jié)算根做好基礎(chǔ)管理綢工作；始1侄1騾、做好資金管湖理工作，確保艦資金滿足工程臉施工的需要。燒綜合辦公室數(shù)1倆、全面負(fù)責(zé)對做項目及分包單婦位全體人員的諒思想教育及各佛項法規(guī)的宣傳開工作。辟2梯、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場的永消防保衛(wèi)工作司，維護(hù)現(xiàn)場的踩正常施工秩序摩。紫3動、按總部文件貓、控制程序?qū)嵍枋┪募Y料控譯制。雞4倆、建立培訓(xùn)與剪考核記錄、分頌包隊伍的花名臥冊、組織體系島及聯(lián)系單交綜肥合辦公室，辦己理有關(guān)證件和浙教育培訓(xùn)，培細(xì)訓(xùn)不合格者不從得上崗，必須成請退出現(xiàn)場，幕否則給予必要切的經(jīng)濟(jì)處罰。脆5賀、負(fù)責(zé)外來文述函收交接及保約管工作。預(yù)6冶、負(fù)責(zé)項目的洞后勤保障工作聚、施工現(xiàn)場文盲明施萄工余C默I野形象達(dá)標(biāo)工作葉及環(huán)境保護(hù)。銹項目經(jīng)理部主登要管理人員職餅責(zé)分工灣主要管理仆人員名稱腥職責(zé)糧項目經(jīng)理銀項目經(jīng)理遞項目經(jīng)理受企違業(yè)法人委托，添對外（業(yè)主）匪代表企業(yè)履行牲工程承包合同賭規(guī)定的義務(wù)和透權(quán)利，是企業(yè)抄法人代表在總述承包部的代理嬌人，同時又是抖企業(yè)承包體制取的經(jīng)濟(jì)承包人關(guān)，在總承包管飛理中處于中心溫地位，應(yīng)對工邀程工期、質(zhì)量狡、安全生產(chǎn)、趕文明施工進(jìn)行臥全權(quán)管理并負(fù)則責(zé)。會1越、總承包項目集經(jīng)理享有的生怪產(chǎn)指揮權(quán)高1遵)奇、有權(quán)以法人歷代表在總包部癢的代理人身份草與業(yè)主及相關(guān)極單位洽談與工姨程有關(guān)的生產(chǎn)或、經(jīng)營業(yè)務(wù)，乖并有承包范圍濫內(nèi)的經(jīng)營決策在權(quán)和簽署有關(guān)粘文件權(quán)。雖2酸)戚、有權(quán)對工程辦的生產(chǎn)經(jīng)營活達(dá)動進(jìn)行組織領(lǐng)反導(dǎo)，指揮協(xié)調(diào)拳和監(jiān)督管理，音對進(jìn)入施工現(xiàn)雙場的人、財物晶有統(tǒng)一組織調(diào)莫配以及調(diào)劑使闊用權(quán)。肝3江)賄、總包經(jīng)理有頭權(quán)對完不成合糠同約定條款的散專業(yè)分包單位強(qiáng)進(jìn)行調(diào)整、撤濤換。有權(quán)委托竭執(zhí)行經(jīng)理或其謙他管理人員參援加業(yè)主、監(jiān)理單召集的各種會逝議。處理日常杯工作中出現(xiàn)的君各種違章、違曠規(guī)事宜。對施域工中達(dá)不到設(shè)即計要求的專業(yè)希分包單位進(jìn)行燈處罰。愈4激)奏、總包經(jīng)理有捧權(quán)隨時召集各牙種形式的會議得，解決和處理朵施工中出現(xiàn)的新各種問題。也速可授權(quán)執(zhí)行經(jīng)怪理或其他專職仰工程師主持召粗集各種形式的攤專題會、協(xié)調(diào)滋會。竟5戶)杏、總包經(jīng)理必飾須定期向業(yè)主個、監(jiān)理、上級餡主管部門匯報鑰施工進(jìn)展情況揪及存在的問題端，下一步工作沃的計劃安排和舌方案措施。督2桑、總承包項目澤經(jīng)理享有的人楚事權(quán)悟1余)灰、在與總部領(lǐng)逆導(dǎo)或勞動人事其部門協(xié)商的基閱礎(chǔ)上，有權(quán)組燒織承包部班子狠和選聘施工管南理人員，按人互事管理權(quán)限聘計任。霉2注)仔、根據(jù)總承包侍部生產(chǎn)活動的塌需要，有權(quán)建偽議選聘高級專淺業(yè)人才權(quán)。伯3棟)幼、對承包部班茅子人員和其他斗管理人員有指拜揮、調(diào)配、考蘿核獎罰直至解繩聘權(quán)。妹3掀、總承包部成徒本管理和資金拴分配權(quán)報1灌)袍、在承包部范張圍內(nèi)，根據(jù)企抓業(yè)規(guī)定，有成壯本及費用支出院的批準(zhǔn)權(quán)。跑2頸)裝、在企業(yè)資金園管理規(guī)定內(nèi)，直有資金使用的賺支配權(quán)。爽3虧)所、總承包部兌蹈現(xiàn)二次分配，浙根據(jù)項目承包璃合同的規(guī)定和坡風(fēng)險責(zé)任大小膝，由承包部經(jīng)想理提出方案，舉經(jīng)承包部領(lǐng)導(dǎo)隔集體討論、征攔求承包部職工道意見，合理確律定后執(zhí)行。服4憶、技術(shù)行政管松理權(quán)亮1俯)貼、工程項目的碌一般技術(shù)方案例，技術(shù)措施及湯質(zhì)量計劃的編想制由總承包部忙經(jīng)理授權(quán)，總咱承包部總工程犁師負(fù)責(zé)落實，患總包部經(jīng)理有屢參與研討或建啦議權(quán)、審批權(quán)她。杠2送)閱、對企業(yè)技術(shù)務(wù)管理部門或程您序文件規(guī)定應(yīng)維由企業(yè)技術(shù)管謹(jǐn)理部門編制的學(xué)重大技術(shù)方案協(xié)和技術(shù)措施，溝總承包部經(jīng)理道有進(jìn)一步的核秀實權(quán)，發(fā)現(xiàn)問餡題有提出修改酬權(quán)。微5遲、材料、構(gòu)件扇采購、詢價和蠟機(jī)具租賃權(quán)托根據(jù)工程項目存的規(guī)定、特點沉，所在地區(qū)等裕具體情況，在匆遵守企業(yè)材料拜采購程序和材腎料管理制度的鞠前提下，有對成材料構(gòu)件、設(shè)輪備采購方案和雅施工機(jī)具租賃丘方案進(jìn)行決策模和把關(guān)、擇優(yōu)寺對工程所需機(jī)爪械設(shè)備及三大撒工具的租賃權(quán)零。霧6淘、勞務(wù)選擇和濤專業(yè)分包權(quán)閣在勞務(wù)隊的選察擇上，根據(jù)工蹤程需要和有關(guān)蹤規(guī)定，總承包古部經(jīng)理有建議特權(quán)、參與權(quán)或地投票權(quán)，對勞慧務(wù)分包和專業(yè)詞分包有考核、器獎罰、撤換權(quán)舞或建議撤換權(quán)氏。左項目辯副經(jīng)理昆1體、在總包經(jīng)理躬的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)猶日常施工生產(chǎn)孩工作。協(xié)助總練包經(jīng)理履行總鷹包與業(yè)主簽訂寨的施工總承包仁合同?？偘?jīng)殺理離開工地時傅，代表總包經(jīng)混理履行各項權(quán)顯力和義務(wù)。并難對總包經(jīng)理負(fù)傾責(zé)?；?富、貫徹執(zhí)行總織包制訂的各項需規(guī)章制度，傳狂達(dá)落實總包經(jīng)記理簽發(fā)的各項狗施工指令。糞3爪、主持召開各妄種形式的專題飾會、協(xié)調(diào)會、偏生產(chǎn)調(diào)度會。螞安排布置施工雅生產(chǎn)計劃。組沖織檢查落實各婆項計劃的完成薄情況。欣4賓、協(xié)調(diào)處理日秩常工作中出現(xiàn)聲的各種突發(fā)事幼件和不可預(yù)見襯的問題。笨5些、對違反操作追規(guī)弱程淡,客對達(dá)不到質(zhì)量豪安全標(biāo)準(zhǔn)要求永的專業(yè)分包單善位有權(quán)進(jìn)行處壺罰并責(zé)令進(jìn)行灣反工。脖6懸、代表總包經(jīng)陪理參加業(yè)主、劃監(jiān)理召集的一唐般性各種例會啊。代表總包部冤與社會對接并絮可參加各專業(yè)珠的商務(wù)洽談。型7減、有權(quán)代表總館包經(jīng)理處理和添協(xié)調(diào)總包管理日業(yè)務(wù)部門之間須和專職工程師搖之間出現(xiàn)的各銜種問題。協(xié)助腫總工程師制訂筐總施工組織設(shè)誘計、質(zhì)量保證抽措施和安全保著證措施。組織木編制施工進(jìn)度撈計劃。脈8愈、對施工現(xiàn)場毯的質(zhì)量、安全程、進(jìn)度、文明精施工、作業(yè)場碧地劃分、機(jī)具陡材料的進(jìn)場順凝序、臨時水電葡的使用等，有芽權(quán)統(tǒng)一調(diào)度、依統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)枝一指揮，對不童服從指揮的總小包和專業(yè)分包朽單位的各級管溝理人員有權(quán)責(zé)須令停工、待崗干、姐“么請貓”唉出施工現(xiàn)場等賣。統(tǒng)項目扛總工程師桿1圣、在總包經(jīng)理灣的領(lǐng)導(dǎo)下主管醒施工技術(shù)、質(zhì)攏量、安全工作籍。協(xié)助總包副焦經(jīng)理抓好施工云生產(chǎn)、現(xiàn)場協(xié)乒調(diào)。貴2售、組織土建、玩機(jī)電、裝飾等繪多專業(yè)、多項率、或單項圖紙玉會審、技術(shù)交領(lǐng)底，解決設(shè)計狀圖紙中交叉碰窄撞等設(shè)計缺陷泥。重大設(shè)計變內(nèi)更的確認(rèn)和審伶定工作。稅3快、綜合施工組職織設(shè)計的編制衡審批，相關(guān)專腸業(yè)施工圖深化醬、細(xì)化、優(yōu)化舟設(shè)計，明確各甩節(jié)點的具體做胡法，解決交叉胸配合問題，提蜻高設(shè)計質(zhì)量滿喇足使用功能及渴規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要哪求，組織分包迷單位與設(shè)計院占將以上事宜落便實到施工圖上久。摩4蟲、負(fù)責(zé)測量、拋試驗，圖紙與鷹技術(shù)資料的管少理工作等。炸5同、負(fù)責(zé)向各分旅包單位提供平謠面及高度控制導(dǎo)點，組織協(xié)調(diào)擇機(jī)電與其它專術(shù)業(yè)交接、配合梁工作，如與土