《股權(quán)一本通 股權(quán)分配 激勵 融資 轉(zhuǎn)讓實操》讀書筆記思維導圖

思維導圖PPT模板《股權(quán)一本通股權(quán)分配激勵融資轉(zhuǎn)讓實操》最新版讀書筆記，下載可以直接修改股權(quán)公司問題激勵合伙人機制風險投資人投資老大格局控制權(quán)計劃協(xié)議團隊創(chuàng)始人設(shè)計內(nèi)容操本書關(guān)鍵字分析思維導圖01第一篇合伙人股權(quán)分配第三篇股權(quán)融資參考文獻第二篇內(nèi)部股權(quán)激勵第四篇IPO上市目錄03050204內(nèi)容摘要合理的股權(quán)設(shè)計和股權(quán)分配能夠成為公司發(fā)展的源動力，能夠有效解決人的問題、錢的問題、資源的問題、融資的問題、公司控制權(quán)的問題。創(chuàng)業(yè)公司如何進行合伙人股權(quán)分配？如何進行股權(quán)激勵？如何進行股權(quán)融資？如何進行股權(quán)轉(zhuǎn)讓？具體如何操作實施？涉及哪些會計和法律問題？如何規(guī)避其中的風險？這是本書要講的重點內(nèi)容，具體來說，是通過對海底撈、真功夫、羅輯思維、百度、騰訊、阿里巴巴、華為、蘋果、摩拜、滴滴、雷士照明、分眾、聚眾等企業(yè)的股權(quán)解析，以及相關(guān)實操干貨內(nèi)容的分享，第一篇合伙人股權(quán)分配通常來說，我建議外部投資人要比內(nèi)部合伙人要以最低高出1倍的價格購買股權(quán)，比如，公司啟動資金如果需要1000萬元，那么內(nèi)部合伙人購買價格為10萬元一股，外部投資人則要定位在20萬元一股。第一章頂層設(shè)計：創(chuàng)業(yè)者要做股權(quán)架構(gòu)高手第二章強強聯(lián)合：合伙人的準入標準第三章股權(quán)設(shè)計：沒有理想方案，只有折中...第四章風險防范：合伙人股權(quán)分配的注意事...第一篇合伙人股權(quán)分配第一節(jié)股權(quán)架構(gòu)不合理是創(chuàng)業(yè)失敗的主要原...第二節(jié)如何從根源上防止“兄弟式合伙，仇...第三節(jié)股權(quán)設(shè)計的五大問題第四節(jié)股權(quán)設(shè)計考驗的是老板的格局第一章頂層設(shè)計：創(chuàng)業(yè)者要做股權(quán)架構(gòu)高手第一節(jié)結(jié)婚機制：合伙人股權(quán)合作的進入機...第二節(jié)股東就是能力的組合第三節(jié)合伙人股權(quán)如何估值第四節(jié)公司要有實際控制人第五節(jié)如何設(shè)計內(nèi)外部合伙人制度第六節(jié)合伙人退出機制010302040506第二章強強聯(lián)合：合伙人的準入標準第一節(jié)創(chuàng)業(yè)公司為何要做股權(quán)設(shè)計？第二節(jié)早期股權(quán)配置容易跳進的四個坑第三節(jié)公司股權(quán)比例的幾條關(guān)鍵生命線第四節(jié)明確創(chuàng)業(yè)團隊的老大、老二和老三第五節(jié)早期股權(quán)設(shè)置不合理，會制約公司發(fā)...12345第三章股權(quán)設(shè)計：沒有理想方案，只有折中...第一節(jié)股權(quán)設(shè)計中的婚姻因素風險防范第二節(jié)股權(quán)代持的風險及規(guī)避第三節(jié)公司股權(quán)設(shè)計中的法律問題第四節(jié)公司股權(quán)設(shè)計中的稅務問題第五節(jié)完善公司治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范化運作12345第四章風險防范：合伙人股權(quán)分配的注意事...第二篇內(nèi)部股權(quán)激勵在進行股權(quán)設(shè)計時要把控一個基本原則——考慮當下目標（需要通過股權(quán)設(shè)計、股權(quán)激勵解決的現(xiàn)實問題）、不忘中期目標（外部投資人進入，留下空間）、兼顧長遠目標（IPO、上市）。第五章股權(quán)激勵：讓員工自動自發(fā)為公司賣...第七章風險規(guī)避：防范股權(quán)激勵可能導致的...第六章激勵實操：股權(quán)激勵的六定要略第二篇內(nèi)部股權(quán)激勵第一節(jié)授人以漁：打造公司發(fā)財機制第二節(jié)建立合伙人事業(yè)，讓員工告別打工心...第三節(jié)股權(quán)激勵：讓員工自動自發(fā)為公司賣...第四節(jié)股權(quán)激勵的前提與常見模式第五章股權(quán)激勵：讓員工自動自發(fā)為公司賣...第五節(jié)經(jīng)理人股權(quán)激勵實操要點第七節(jié)全員分紅的適用性分析第六節(jié)骨干員工股權(quán)激勵實操要點第五章股權(quán)激勵：讓員工自動自發(fā)為公司賣...第一節(jié)定人：確定激勵對象第二節(jié)定類：確定進行激勵的股權(quán)類別第三節(jié)定價：確定獲取代價和條件第四節(jié)定量：別給百分比，給股數(shù)第五節(jié)定條件：確定行權(quán)條件第六節(jié)定機制：確定退出機制010302040506第六章激勵實操：股權(quán)激勵的六定要略第一節(jié)股權(quán)激勵常見爭議及處理第二節(jié)股權(quán)激勵中的法律風險第三節(jié)股權(quán)激勵涉稅問題第四節(jié)簽署股權(quán)激勵協(xié)議，規(guī)避風險堵漏洞第七章風險規(guī)避：防范股權(quán)激勵可能導致的...第三篇股權(quán)融資當然，不控股，也有控制公司的操作空間。第八章融資邏輯：投資人多投資占小股，創(chuàng)...第十章融資風控：出讓股權(quán)，死守公司控制...第九章融資實操：股權(quán)融資全流程第三篇股權(quán)融資第一節(jié)創(chuàng)業(yè)者融資的主要方式第二節(jié)天使投資第三節(jié)風險投資第四節(jié)股權(quán)眾籌第五節(jié)股權(quán)融資的基本邏輯12345第八章融資邏輯：投資人多投資占小股，創(chuàng)...第一節(jié)如何擬定商業(yè)計劃書第二節(jié)如何對接投資人（VC）第三節(jié)了解VC的投資傾向第四節(jié)投資人對創(chuàng)業(yè)公司的盡職調(diào)查第五節(jié)創(chuàng)業(yè)公司對投資人的反調(diào)查第六節(jié)股權(quán)退出的常見方式010302040506第九章融資實操：股權(quán)融資全流程第一節(jié)股權(quán)融資是一把“雙刃劍”第二節(jié)企業(yè)股權(quán)融資常見風險第三節(jié)慎用對賭協(xié)議第四節(jié)保護公司控制權(quán)的法律條款設(shè)計第十章融資風控：出讓股權(quán)，死守公司控制...第四篇IPO上市比如，投票權(quán)委托、一致行動人協(xié)議、有限合伙、AB股計劃等，都可以是備選方案。第一節(jié)公司境內(nèi)