攪拌站操作員規(guī)章制度

411頁(yè)攪拌站操作員規(guī)章制度篇一：攪拌站員工守則員工手冊(cè)一．員工守則員工守則是標(biāo)準(zhǔn) 八榮八恥記心間敬崗愛(ài)業(yè)技術(shù)精敬重上司懂禮儀政令通暢出效率文明禮貌待顧客崇尚節(jié)省是美德美麗環(huán)境大家創(chuàng)集體生活講次序科技創(chuàng)公司興連續(xù)進(jìn)展須和諧

品學(xué)兼優(yōu)才合格同志之間講團(tuán)結(jié)遵章守紀(jì)保安全優(yōu)良效勞記心中人人都有去踐行個(gè)個(gè)著手講衛(wèi)生生活細(xì)節(jié)要文明立足本職搞制造和諧中擎事業(yè)興二．員工尋常行為標(biāo)準(zhǔn)公司員工上下班出入大門(mén)時(shí)，開(kāi)小車(chē)的要減速鳴笛，向保安人員致謝。8點(diǎn)鐘準(zhǔn)時(shí)上班辦公。全部員工在上班時(shí)期，肯定全都穿公司發(fā)放的工服，罐車(chē)司機(jī)..現(xiàn)場(chǎng)調(diào)動(dòng)以及其余到施工現(xiàn)場(chǎng)的人員，肯定戴安全帽。每個(gè)員工在公司院內(nèi)不準(zhǔn)隨處扔煙頭、雜物、制止隨處吐痰。,相互幫助；接觸外來(lái)客人或到工地接觸施工方的人員要熱忱禮貌、舉止莊重、文明用語(yǔ)、制止說(shuō)話(huà)庸俗、態(tài)度冷漠、行為粗野或不負(fù)責(zé)任的言行。.倒菜的鋪張現(xiàn)象。.床鋪要整理平坦，制止在同事休息時(shí)期打撲克、大聲吵鬧，制止在宿舍飲酒。,不亂扔煙頭和其余雜物，進(jìn)洗手間大小便后自覺(jué)沖刷便池。全部員工接、打要用文明用語(yǔ)，司機(jī)、調(diào)動(dòng)人員用對(duì)講機(jī)要說(shuō)話(huà)隨和，用語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)，制止在對(duì)講機(jī)中說(shuō)粗語(yǔ)、說(shuō)臟話(huà)。為更好地為用戶(hù)供給效勞，建立公司形象。.營(yíng)銷(xiāo)人員等于用戶(hù)直接發(fā)生業(yè)務(wù)來(lái)往的工作人員。在與用戶(hù)交往中態(tài)度平易、語(yǔ)言文明、講究禮貌、制止說(shuō)粗語(yǔ) .臟話(huà)，更不準(zhǔn)與用戶(hù)發(fā)生爭(zhēng)吵。在與用戶(hù)的業(yè)務(wù)來(lái)往中要供給熱忱主動(dòng)的效勞，對(duì)用戶(hù)提出的詢(xún)問(wèn)不行以馬上答復(fù)或不清楚的問(wèn)題，要主動(dòng)講解或介紹到其余部門(mén)，制止推諉。商品砼運(yùn)輸車(chē)應(yīng)按調(diào)動(dòng)指揮及用戶(hù)要求，實(shí)時(shí)抵達(dá)用戶(hù)指定現(xiàn)場(chǎng)。如在作業(yè)中發(fā)生異議，應(yīng)實(shí)時(shí)向公司值班調(diào)動(dòng)反響，有值班調(diào)動(dòng)協(xié)調(diào)辦理，但不行以所以影響工作質(zhì)量和效勞質(zhì)量。泵送作業(yè)班組在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中要自覺(jué)聽(tīng)從我方現(xiàn)場(chǎng)調(diào)動(dòng)指揮，踴躍配適用戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)指揮人員工作，制止不聽(tīng)從指揮，任意泵送或任意卸車(chē)的現(xiàn)象發(fā)生。遵守用戶(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全治理規(guī)章制度制止違規(guī)作業(yè)。g.泵送作業(yè)班連續(xù)工作超出十二小時(shí)以上，操作人員可有 1人輪番在車(chē)內(nèi)休息，施工現(xiàn)場(chǎng)肯定保持2人作業(yè)。泵車(chē)司機(jī)及其余現(xiàn)場(chǎng)工作人員制止向用戶(hù)索要香煙及其余物件，一經(jīng)覺(jué)察按下崗辦理。.打斗，如發(fā)生以上時(shí)間并在用.辭退等懲罰。公司責(zé)成監(jiān)察組每個(gè)月到用戶(hù)走訪(fǎng)一次，檢查生疏用戶(hù)對(duì)我方現(xiàn)場(chǎng)工作人員在文明效勞、產(chǎn)品支付、售后效勞等方面的信息反響，并依據(jù)反響狀況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員進(jìn)展觀看。1.責(zé)任追查的原則：以公司整體利益為前提，以崗位職責(zé)為標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)對(duì)瀆職行為的責(zé)任追查，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人、獎(jiǎng)罰清楚。堅(jiān)決除去執(zhí)行規(guī)章. 規(guī)程不完全，工作中扯皮推委的悲觀要素。提倡既要達(dá)本錢(qián)職，悉心全力，又要團(tuán)結(jié)協(xié)作，踴躍主動(dòng)的優(yōu)秀公司風(fēng)采。①依據(jù)各級(jí)、各種崗位責(zé)任制的要求，對(duì)某一具體崗位人員因工作瀆職和失誤，給公司工作、生產(chǎn)質(zhì)量造成影響，帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的行為，進(jìn)展崗位責(zé)任追查。②當(dāng)某一具體崗位發(fā)生瀆職、失誤給工作、生產(chǎn)質(zhì)量造成影響時(shí)，與該崗位有隸屬、轉(zhuǎn)序關(guān)系的崗位，有權(quán)與與拒絕和遏止，如將錯(cuò)就錯(cuò)不加遏止，而以致本崗位受其影響，給工作生產(chǎn)質(zhì)量造成損失機(jī)，受連帶責(zé)任追查。③但以崗位人員因工作瀆職、失誤給公司造成損失機(jī)，視損失程度，分別賜予通告責(zé)備、罰款、辭退等懲罰。④有關(guān)崗位應(yīng)遏止而未遏止，并影響其本崗位工作，給公司利益造成損失機(jī)，視損失程度，分別賜予通告責(zé)備、罰款、辭退等懲罰。①.公司各部門(mén)的編制，根本上是按生產(chǎn)流程的次序編制的。各部門(mén)表此刻生產(chǎn)流程的關(guān)系是相互支持、相互限制、環(huán)環(huán)相扣、親熱聯(lián)系的一種動(dòng)向的分工合作責(zé)任制。需要部門(mén)與部門(mén)、工序于工序之間的踴躍協(xié)作、親切協(xié)作、相互支持、共同負(fù)責(zé)的團(tuán)結(jié)精神。為保證部門(mén)之間、工序之間的有效連接，防范因工作脫節(jié)而給生產(chǎn)帶來(lái)的失誤，推行連接責(zé)任追查制。②.整個(gè)生產(chǎn)流程推行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)制，不合格品決不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序。上道工序負(fù)責(zé)人為主要負(fù)責(zé)人，下道工序負(fù)責(zé)人為有關(guān)負(fù)責(zé)人，當(dāng)產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，上道工序負(fù)責(zé)人肯定馬上停頓生產(chǎn)，在向調(diào)動(dòng)室聯(lián)系的同時(shí)，承受應(yīng)急舉措挽救，調(diào)動(dòng)室應(yīng)趕快調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度。下道工序負(fù)責(zé)人當(dāng)覺(jué)察上道工序消滅不合格時(shí)，有權(quán)拒絕不合格品的轉(zhuǎn)序，但應(yīng)踴躍和上道工序及調(diào)動(dòng)室負(fù)責(zé)人獲得聯(lián)系并協(xié)作有管部門(mén)負(fù)責(zé)人共同承受挽救舉措。③.生產(chǎn)流程運(yùn)行中推行分工合作負(fù)責(zé)制。即分工、又合作，部門(mén)、工序之間在各自把關(guān)的前提下，共同辦理生產(chǎn)過(guò)程中消滅的不合格的問(wèn)題，在調(diào)動(dòng)室全都調(diào)整進(jìn)度的狀況下，各有關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人應(yīng)馬上召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)，實(shí)時(shí)爭(zhēng)論辦理方案進(jìn)展挽救。④.2③條款中的狀況時(shí)，如某一部門(mén)工序負(fù)責(zé)人不行以執(zhí)行條款中規(guī)定的責(zé)任，不是踴躍主動(dòng)、相互當(dāng)合、想方想法解決問(wèn)題，而是相互推辭責(zé)任，悲觀觀看而延遲改進(jìn)時(shí)間，對(duì)生產(chǎn)和公司利益造成損失機(jī)，進(jìn)展責(zé)任追查。⑤.屬于③條款中因某一部門(mén)、工序消滅質(zhì)量問(wèn)題，各有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人未按規(guī)定執(zhí)行，以致公司利益受損失機(jī)，依據(jù)損失程度分別賜予通告責(zé)備、罰款、辭退等懲罰。篇二：攪拌站生產(chǎn)治理制度(1)7攪拌站生產(chǎn)治理,攪拌站主管及試驗(yàn)員一同觀察記錄當(dāng)天砂石含水率，并將參數(shù)值告知操作工。操作工與雜工開(kāi)機(jī)前需給攪拌機(jī)機(jī)械部位注入潤(rùn)滑油；裝載機(jī)司機(jī)需要給裝載機(jī)做好例行養(yǎng)護(hù)，機(jī)械部位注入潤(rùn)滑油。操作工打油完成后，開(kāi)機(jī)空轉(zhuǎn)攪拌機(jī)，分別檢查機(jī)械，氣路，電路有無(wú)異樣現(xiàn)象，假設(shè)有異樣自行解決不了的通知攪拌站主管，攪拌站主管再通知設(shè)施部來(lái)檢查修理；裝載機(jī)司機(jī)運(yùn)行裝載機(jī)，假設(shè)有異樣自行解決不了的通知攪拌站主管，攪拌站主管再通知設(shè)施部來(lái)檢查修理。操作員接到砼攪拌通知，調(diào)出砼協(xié)作比，依據(jù)當(dāng)天砂石含水率及坍落度要討狀況，調(diào)整砂石水用量。生產(chǎn)過(guò)程中依據(jù)要求正確操作攪拌機(jī) ,監(jiān)控生產(chǎn)畫(huà),,生產(chǎn)過(guò)程中監(jiān)控電流并在卸料時(shí)觀看混凝土坍落度。有料進(jìn)廠(chǎng)，如砂石含水率有較大變化，攪拌站主管需通知操作工進(jìn)展調(diào)整協(xié)作比。操作員應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)協(xié)作比計(jì)量，依據(jù)規(guī)定次序投料，資料計(jì)量偏差應(yīng)切合以下規(guī)定：攪拌站主管及試驗(yàn)員對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中混凝土質(zhì)量〔坍落度，流淌性，砂率〕進(jìn)展監(jiān)控，假設(shè)合格方可出料澆筑。如混凝土質(zhì)量有異樣，攪拌站主管及試驗(yàn)員則提出協(xié)作比調(diào)整方案，報(bào)給質(zhì)安部經(jīng)理進(jìn)展審查，審查事后通知操作工進(jìn)展調(diào)整協(xié)作比。生產(chǎn)過(guò)程中攪拌機(jī)及裝載機(jī)假設(shè)有異樣，應(yīng)馬上通知攪拌站主管，攪拌站主管再通知生產(chǎn)經(jīng)理及生產(chǎn)線(xiàn)主管設(shè)施部主管。操作員，裝載機(jī)司機(jī)及雜工協(xié)作設(shè)施部人員修理。7.3.1 當(dāng)天生產(chǎn)完成后操作工及雜工沖洗攪拌機(jī)、運(yùn)料小車(chē)及攪拌站周邊衛(wèi)生清理；攪拌站主管統(tǒng)計(jì)當(dāng)天混凝土量并統(tǒng)計(jì)原資料消耗，依據(jù)昨日原資料庫(kù)存量算出今日原資料庫(kù)存(:攪拌站操作員規(guī)章制度)量，將混凝土方量及資料消耗及庫(kù)存量報(bào)告給生產(chǎn)內(nèi)勤及庫(kù)管。保證混凝土攪拌系統(tǒng)稱(chēng)量裝置切合要求，使其偏差都在標(biāo)準(zhǔn)贊同范圍以?xún)?nèi)，保證混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量。每一工作班正式稱(chēng)量前，應(yīng)付稱(chēng)量裝置進(jìn)展檢查并進(jìn)展零點(diǎn)校核；發(fā)現(xiàn)稱(chēng)量裝置狀態(tài)不明時(shí)，應(yīng)馬上追查、注明校準(zhǔn)狀態(tài)。攪拌站計(jì)量用具遵守當(dāng)?shù)赜?jì)量局計(jì)量規(guī)定，依據(jù)設(shè)施查驗(yàn)有效期進(jìn)展查驗(yàn)，經(jīng)查驗(yàn)合格，張貼《查驗(yàn)合格證》，方可使用。每半年請(qǐng)國(guó)家受權(quán)計(jì)量機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)展計(jì)量，每個(gè)月進(jìn)展一次自計(jì)量工作，如覺(jué)察計(jì)量正確度有偏差，應(yīng)馬上停頓生產(chǎn)，來(lái)進(jìn)展計(jì)量校準(zhǔn)水泥肯定附加出廠(chǎng)合格證及3天強(qiáng)度報(bào)告，且試驗(yàn)員肯定取樣前方可進(jìn)廠(chǎng)。水泥進(jìn)廠(chǎng)吹罐肯定經(jīng)過(guò)庫(kù)管及攪拌站主管贊同，且依據(jù)要求吹進(jìn)指定的水泥罐內(nèi)。水泥肯定存放在枯燥及防水的水泥罐內(nèi)，不一樣種類(lèi)不一樣品牌的水泥應(yīng)存放在不一樣的罐內(nèi)，并有清楚的標(biāo)志，水泥罐設(shè)施的隔塵及卸料系統(tǒng)肯定保持正常運(yùn)作。關(guān)于存放期超出三個(gè)月以上的水泥，使用前應(yīng)從頭查驗(yàn)，并按查驗(yàn)結(jié)果使用。骨料進(jìn)廠(chǎng)，攪拌站主管及試驗(yàn)員肯定依據(jù) JGJ/55 標(biāo)準(zhǔn)要求目測(cè)其質(zhì)量，假設(shè)骨料含泥量及泥塊含量目測(cè)超標(biāo)〔因測(cè)試含泥量及泥塊含量時(shí)間長(zhǎng)，所以用目測(cè)取代試驗(yàn)〕，攪拌站主管及試驗(yàn)員應(yīng)馬上通知庫(kù)管見(jiàn)告狀況，并要求退貨。如骨料含水率過(guò)高，攪拌站主管及試驗(yàn)員應(yīng)馬上通知庫(kù)管，扣除其重量，扣除重量依據(jù)試驗(yàn)員測(cè)其含水率實(shí)質(zhì)值為準(zhǔn)。如碎石粒徑不切合 5-20mm，試驗(yàn)員及攪拌站主管應(yīng)馬上通知庫(kù)管并要求其退貨，如進(jìn)廠(chǎng)砂不屬于中砂細(xì)度，應(yīng)當(dāng)分倉(cāng)辦理，調(diào)整其細(xì)度。不一樣種類(lèi)的骨料肯定存放在完整分開(kāi)的料倉(cāng)內(nèi)，防范有任何受污染、分別或不一樣種類(lèi)混和的現(xiàn)象；骨料倉(cāng)肯定能優(yōu)秀地排水，防范積水。外加劑進(jìn)廠(chǎng)須附加合格證及查驗(yàn)報(bào)告，試驗(yàn)員須取樣做復(fù)檢，復(fù)檢項(xiàng)目為沙漿減水率及凈漿流淌度，切合我方要求才可進(jìn)廠(chǎng)。外加劑須存貯在缸或鐵桶內(nèi)，須清楚列明種類(lèi)和使用限期，并保持整齊，防止污染；簡(jiǎn)潔有分別現(xiàn)象消滅的外加劑須先攪拌平均后才可使用；外加劑于應(yīng)用時(shí)須先作量度預(yù)備，并早先混和在攪拌混凝土?xí)r所用的清水內(nèi)，特別類(lèi)增加劑則例外，須依據(jù)供給商的指示進(jìn)展；攪拌用水肯定確定不受污染及存放在干凈的水池內(nèi)。攪拌站設(shè)施養(yǎng)護(hù)治理潤(rùn)滑：軸端密封、軸端軸承按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)加注潤(rùn)滑脂，對(duì)同步齒輪、動(dòng)力鏈條動(dòng)力主減速箱、動(dòng)力電機(jī)軸承每班檢查，按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)加注或改換潤(rùn)滑油。機(jī)械及其余：每班檢查攪拌機(jī)軸端密封的密封狀況；按期檢查同步齒輪、動(dòng)力鏈條、動(dòng)力主減速箱、動(dòng)力電機(jī)軸承的狀態(tài)；按期檢查放料門(mén)〔含成品料斗〕及氣缸；葉片及襯板緊固和磨損狀況；進(jìn)料口、溜槽磨損和粘著物清理；攝像頭、照明設(shè)施清理；供氣管路、油杯油量、油水分別器積水排放。攪拌機(jī)除塵器：檢查除塵器各蝶閥與攪拌機(jī)的聯(lián)動(dòng)狀況；主動(dòng)除塵風(fēng)機(jī)、除塵器反吹裝置、震驚器工作狀態(tài)；檢查吸塵管路有無(wú)裂開(kāi)、塵聚積狀況及清理；除塵器積料部粉塵的聚積狀況和清理吸塵管內(nèi)粉各配電箱的防范門(mén)封閉完滿(mǎn)，除去粉塵；清點(diǎn)清理工具并上鎖；搞好工具室、電器室環(huán)境衛(wèi)生稱(chēng)量系統(tǒng)：檢查氣缸、氣路泄漏、油杯油量、分別器積水并辦理；外加劑、水的管路、計(jì)量斗放料口滴漏的檢查和辦理；外加劑節(jié)流槽停開(kāi)地點(diǎn)檢查；各傳感器及線(xiàn)路的檢查；料斗防塵罩、軟接、破拱裝置的檢查和辦理；檢查料斗內(nèi)有無(wú)雜物并清理；接外加劑桶內(nèi)的外加劑每班清理。高位水泥倉(cāng)：倉(cāng)體的密閉狀況及各分倉(cāng)間的密閉狀況。儲(chǔ)料倉(cāng)：檢查氣缸動(dòng)作及閥門(mén)開(kāi)度能否正常；供氣管路檢查及故障處理，潤(rùn)滑氣缸油杯加注油及積水的排放；檢查水泥蝶形閥門(mén)動(dòng)作狀況；檢查供水系統(tǒng)的泄漏狀況檢查各防范板、套的損壞狀況；清掃配電箱塵?？諌簷C(jī)：檢查空壓機(jī)有無(wú)超溫停轉(zhuǎn)或故障提示并實(shí)時(shí)辦理；檢查電動(dòng)機(jī)皮帶及其張緊度；按期清理空壓機(jī)空濾；按期檢查空壓機(jī)潤(rùn)滑油油位；每班排放儲(chǔ)氣筒、冷干機(jī)、油水分別器中的冷凝水。骨料輸送設(shè)施：檢查皮帶運(yùn)行和接口狀況；檢查各下料口氣缸工作及斗門(mén)開(kāi)閉狀況；檢查皮帶托輥運(yùn)行狀況；檢查電機(jī)運(yùn)行、溫升能否正常；按期檢查驅(qū)動(dòng)滾筒油位；氣路密閉、油杯油位及排水狀況；檢查流淌傳感器能否正常；每班清理?yè)Q向及張緊輪粘著物；供電線(xiàn)路及照明狀況；皮帶機(jī)機(jī)頭刮掃器的調(diào)整；皮帶內(nèi)清掃器的調(diào)整；檢查驅(qū)動(dòng)滾筒定位螺絲及加油螺絲能否松動(dòng)；灑水器的工作有無(wú)異樣；中轉(zhuǎn)站料斗磨損程度及粘著物的清理；各潤(rùn)滑點(diǎn)注油。電機(jī)、水泵運(yùn)行狀況；水管閥門(mén)泄漏狀況；檢查水泵油室液面，缺乏時(shí)應(yīng)馬上增加；隨時(shí)檢查水池液面，缺乏實(shí)時(shí)增補(bǔ)；檢查水井內(nèi)水泵的工作狀況；梅花墊能否完滿(mǎn)。外加劑設(shè)施：管路、閥門(mén)的泄漏狀況；外加劑泵的運(yùn)行狀況嚴(yán)格執(zhí)行廠(chǎng)區(qū)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。在工作時(shí)期制止脫崗，崗前、崗中生產(chǎn)時(shí)期制止飲酒。嚴(yán)格按生產(chǎn)線(xiàn)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)細(xì)心、認(rèn)真地組織生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、實(shí)時(shí)地達(dá)成混凝土的生產(chǎn)供給。作好當(dāng)班運(yùn)行記錄，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，接班人未到崗，換班人員不得走開(kāi)工作崗位，并做好交接班記錄工作。親切留意設(shè)施運(yùn)行狀況，不得讓設(shè)施帶故障運(yùn)行，覺(jué)察故障馬上向攪拌站主管報(bào)告。接到任務(wù)單要快速做好生產(chǎn)預(yù)備工作，按次進(jìn)展生產(chǎn)，實(shí)時(shí)報(bào)告生產(chǎn)狀況和質(zhì)量狀況。熟習(xí)計(jì)量操作盤(pán)、攪拌機(jī)操作盤(pán)、骨料水泥操作盤(pán)功能，各功能鍵、儀表、警告燈相對(duì)應(yīng)的機(jī)械機(jī)構(gòu)、執(zhí)行電器及其執(zhí)行次序熟知攪拌動(dòng)力盤(pán)、輔機(jī)敏捷力盤(pán)、骨材動(dòng)力盤(pán)盤(pán)面手動(dòng)掌握鍵的功能及其對(duì)應(yīng)的機(jī)械機(jī)構(gòu)、動(dòng)力電器及其執(zhí)行次序。開(kāi)盤(pán)前和攪拌過(guò)程中，要觀看砂石料以及粉料的使用狀況，根絕用錯(cuò)原資料和混用狀況的發(fā)生。操作員在發(fā)放發(fā)貨單時(shí)要嚴(yán)格審查，確認(rèn)無(wú)誤前方可發(fā)出。疼惜機(jī)械設(shè)施，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求養(yǎng)護(hù)設(shè)施，細(xì)心操作，并協(xié)作攪拌設(shè)施的修理工作?！吃趰彆r(shí)期，負(fù)責(zé)操作室內(nèi)干凈工作，保證操作室內(nèi)干凈整齊衛(wèi)生。每日下班前，協(xié)作雜工清理攪拌站內(nèi)衛(wèi)生工作。協(xié)作雜工對(duì)攪拌機(jī)內(nèi)混凝土結(jié)塊的清理工作。第8頁(yè)共11 頁(yè)1011頁(yè)嚴(yán)格執(zhí)行廠(chǎng)區(qū)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。在工作時(shí)期制止脫崗，崗前、崗中生產(chǎn)制止飲酒。生產(chǎn)前做好車(chē)輛例行養(yǎng)護(hù)和加潤(rùn)滑油、冷卻水、打黃油。開(kāi)機(jī)前，肯定全面檢查整機(jī)外觀各緊固鏈接件能否正常，檢查油量及冷卻水能否足量。開(kāi)機(jī)空轉(zhuǎn)，全面檢查儀表指示系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向、剎車(chē)、轉(zhuǎn)載系統(tǒng)能否工作正常，不得帶病工作。保持車(chē)輛狀態(tài)優(yōu)秀，常常保護(hù)養(yǎng)護(hù)，根絕帶病運(yùn)行現(xiàn)象，著重節(jié)能降耗，并協(xié)作設(shè)施的修理工作。假設(shè)有料卸料，須實(shí)時(shí)歸堆，保證砂石車(chē)出入便利。負(fù)責(zé)按試驗(yàn)室要求指定堆料實(shí)時(shí)、正確，對(duì)倉(cāng)上料，隨時(shí)關(guān)注砂石含水率及砂中含石率變化狀況，實(shí)時(shí)與攪拌站主管進(jìn)展溝通，以便實(shí)時(shí)調(diào)整協(xié)作比。如料倉(cāng)地面有積水，裝料則不行以從地面裝起，肯定從料堆中下部裝?？隙ūＷC對(duì)配料機(jī)砂石連續(xù)供給。每天工作下班以前，肯定將配料機(jī)料倉(cāng)裝滿(mǎn)。如裝載機(jī)有故障，應(yīng)馬上修理并通知攪拌站主管，如仍辦理不了，攪拌站主管應(yīng)馬上通知設(shè)施部檢查修理，裝載機(jī)司機(jī)協(xié)作設(shè)施修理人員修理車(chē)輛?！陈?tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排，踴躍達(dá)成臨時(shí)交給的任務(wù)。協(xié)作操作員對(duì)攪拌機(jī)的例行養(yǎng)護(hù)；協(xié)作裝載機(jī)司機(jī)對(duì)裝載機(jī)的例行養(yǎng)護(hù)；協(xié)作設(shè)施部對(duì)攪拌站內(nèi)的修理工作。每天清理配料機(jī)內(nèi)，斜皮帶，平皮帶下方散落的砂石。每周對(duì)攪拌機(jī)內(nèi)進(jìn)展一次混凝土結(jié)塊清理。每天生產(chǎn)完成后，負(fù)責(zé)攪拌站內(nèi)衛(wèi)生清理工作。達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)安排的其余的工作事項(xiàng)。篇三：混凝土攪拌站治理制度()總述攪拌站的設(shè)施狀況、保護(hù)的利害、人員的構(gòu)成、分工與合作，將直接影響混凝土的生產(chǎn)效率和混凝土質(zhì)量的靠譜性。所以擬訂有效的攪拌站治理舉措，是保證混凝土質(zhì)量，提升工效，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的重點(diǎn)。為增加處目部集中攪拌站的治理，促使工程的順當(dāng)進(jìn)展，特?cái)M訂本治理制度，使之科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化，不停提升攪拌站的治理水平易質(zhì)量意識(shí)，保證知足砼生產(chǎn)的需要。-1-1、人員構(gòu)成1.1 攪拌站治理成員：1.2 攪拌站運(yùn)行人員：、人員分工2.1 總負(fù)責(zé)人：2.2 技術(shù)負(fù)責(zé)人：2.3 攪拌質(zhì)量責(zé)任人：2.4 攪拌運(yùn)行責(zé)任人：2.5 資料供給責(zé)任人：2.6 機(jī)械