國家政策對宜興社區(qū)培訓(xùn)學(xué)院規(guī)章制度

2012年全國高考模擬參考部分宜興社區(qū)培訓(xùn)學(xué)院規(guī)章制度目錄一、教化教學(xué)管理制度二、學(xué)籍管理制度三、公物管理制度四、辦公室管理制度五、財務(wù)管理制度六、文書檔案建立、保管、借閱制度七、物品選購 、領(lǐng)用制度八、教室管理運(yùn)用制度九、工作人員考核制度十、獎懲制度十一、院務(wù)公開制度十二、其它制度教學(xué)管理制度1、本院教學(xué)分學(xué)院本部，鎮(zhèn)（區(qū)）社區(qū)教化中心、街道社區(qū)教化中心和街道中居委會辦學(xué)點(diǎn)三個層次進(jìn)行，有償與無償相結(jié)合，不得以贏利為目的。2、各級辦學(xué)均要以提高社區(qū)居民綜合素養(yǎng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)為宗旨，依據(jù)社區(qū)居民的需求設(shè)置教學(xué)內(nèi)容。3、全部培訓(xùn)班開班前，必需有教學(xué)大綱、教學(xué)支配和具體的課程師資支配表。各社區(qū)教化中心和辦學(xué)點(diǎn)在培訓(xùn)開班前要把教學(xué)大綱、支配等上報學(xué)院，批準(zhǔn)后方可實(shí)施。4、全部收費(fèi)的培訓(xùn)要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，出具正規(guī)發(fā)票，不得擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)違規(guī)操作。5、培訓(xùn)班所聘老師要確有專長，能勝任教學(xué)任務(wù)，對長期聘用的專業(yè)老師要建立監(jiān)督、檢查、評價機(jī)制。6、各期培訓(xùn)班除上課老師外，要配備一名專職管理人員，負(fù)責(zé)對學(xué)員的管理及其他協(xié)調(diào)工作。7、全部培訓(xùn)班要以質(zhì)量為生命，講求實(shí)效。專業(yè)技能培訓(xùn)要留意學(xué)員實(shí)際操作實(shí)力訓(xùn)練。8、培訓(xùn)結(jié)束，要組織相應(yīng)的考試，依據(jù)學(xué)員的出勤狀況、考試成果頒發(fā)結(jié)業(yè)證書或相關(guān)的技術(shù)等級證書。二、學(xué)籍管理制度1、凡參與社區(qū)培訓(xùn)學(xué)院各級各類培訓(xùn)的學(xué)員入學(xué)前需照實(shí)填寫學(xué)員登記表，辦理相關(guān)入學(xué)手續(xù)，經(jīng)審核后方可取得學(xué)籍。2、學(xué)籍是學(xué)員接受培訓(xùn)的依據(jù)，主要記載學(xué)員在學(xué)習(xí)期間的表現(xiàn)及相關(guān)考核成果，全部學(xué)員學(xué)籍歸學(xué)院辦公室管理存檔。3、學(xué)員學(xué)習(xí)中途無故缺課達(dá)1/2總學(xué)時或有嚴(yán)峻違反學(xué)員守則行為者，學(xué)院有權(quán)取消其學(xué)籍。4、學(xué)員學(xué)習(xí)中途因?yàn)樘貏e緣由不能堅(jiān)持學(xué)習(xí)可申請保留學(xué)籍，一般狀況下學(xué)籍可保留兩年，兩年內(nèi)修滿規(guī)定課時且所修科目考試合格，準(zhǔn)予結(jié)業(yè)并頒發(fā)相關(guān)證書。5、一次考試不合格者，可申請保留學(xué)籍一年，一年內(nèi)可接著參與同科目考試，合格后準(zhǔn)予結(jié)業(yè)并頒發(fā)相關(guān)證書。三、公物管理制度1、學(xué)院的全部財物必需登記造冊，注明購置時間、造價、運(yùn)用或保管人。2、明確安排歸個人運(yùn)用的物品，運(yùn)用者要科學(xué)合理地運(yùn)用、維護(hù)，如有人為損壞或遺失要酌情賠償。3、消耗性辦公用品的運(yùn)用要以高效節(jié)約為原則，盡量節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)。4、較珍貴的辦公設(shè)備一般不外借，如確有須要必需請示院長批準(zhǔn)方可，外借物品須要有記錄，擅自外借造成損壞照價賠償。5、辦公用品添置須事先向院長提出申請，同意后方可選購 ，選購 與驗(yàn)收分人負(fù)責(zé)，驗(yàn)收要做到錢物相符。6、學(xué)院專用教室及教學(xué)設(shè)備要有專人負(fù)責(zé)管理，租用或借用其它單位的教學(xué)場所也要有專人負(fù)責(zé)財物平安的管理。四、辦公室管理制度1、辦公室是辦公人員工作場所，各辦公室的固定資產(chǎn)不得隨意變動、更換。2、辦公室內(nèi)公共財產(chǎn)要登記注冊，由辦公室負(fù)責(zé)人管理。3、工作人員在辦公室內(nèi)應(yīng)自覺維護(hù)工作環(huán)境的整齊、美觀，禁止在辦公室內(nèi)吸煙，大聲講話，不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)留宿或?qū)⑥k公室挪作它用，不得在辦公室內(nèi)存放珍貴物品和現(xiàn)金，否則造成損失由當(dāng)事人自負(fù)。五、財務(wù)管理制度1、學(xué)院的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支必需嚴(yán)格執(zhí)行國家財務(wù)工作的有關(guān)規(guī)定。2、學(xué)院每學(xué)年初應(yīng)編造收支預(yù)算，年終作出決算，學(xué)院收支支配應(yīng)本著節(jié)約原則，合理運(yùn)用略有結(jié)余，年收支狀況應(yīng)向?qū)W院職工會議匯報，聽取審議。3、學(xué)院經(jīng)費(fèi)不允許挪作他用，特別用款需報批。4、購置物品按金額級別由部門領(lǐng)導(dǎo)或院領(lǐng)導(dǎo)審批，避開不合理的開支。5、凡運(yùn)用支票購物應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。支票不得丟失，若丟失應(yīng)剛好報告會計，因丟失支票而引起的后果由當(dāng)事責(zé)任人擔(dān)當(dāng)。6、報銷要符合財務(wù)手續(xù)。7、學(xué)院財務(wù)收支接受上級財務(wù)部門審計。六、文書檔案建立、保管制度1、學(xué)院委派專人負(fù)責(zé)檔案的收集整理，包括分類、編號、入櫥、定位，做到卷目相符。2、學(xué)院全部工作人員包括分院人員有義務(wù)收集、整理每項(xiàng)培訓(xùn)活動開展?fàn)顩r的材料，將從支配、組織、實(shí)施總結(jié)全過程的資料供應(yīng)應(yīng)學(xué)院特地管理人員。3、保持文書檔案的整齊、齊全。4、借閱文書檔案應(yīng)有借閱手續(xù)。5、文書檔案遺失應(yīng)有檔案管理人員負(fù)責(zé)。七、物品選購 領(lǐng)用制度1、學(xué)院購進(jìn)的物品應(yīng)入賬。帳目分：(1)固定資產(chǎn)。(2)易耗品。帳目要寫清品種、規(guī)格、驗(yàn)收人。2、購進(jìn)物品登記造冊后方能辦理領(lǐng)用。3、急用物品由主管領(lǐng)導(dǎo)同意方可干脆購買。4、個人保管運(yùn)用的公物，如丟失或人為損壞應(yīng)由領(lǐng)用人負(fù)責(zé)修理、賠償。5、調(diào)離本學(xué)院的同志離校前應(yīng)主動辦理退還個人保管運(yùn)用的非易耗公物的手續(xù)，遺失、損壞的要酌情賠償。八、教室管理運(yùn)用規(guī)定1、教室是學(xué)生上課活動的場所，損壞應(yīng)剛好報修，屬人為損壞的，除對當(dāng)事人進(jìn)行指責(zé)教化外，酌情予以賠償。2、各教室配齊桌椅和應(yīng)用物品，各老師和學(xué)生不得擅自到別的班級教室串換和拿取。應(yīng)保持教室的整齊，不得在桌面和墻壁上刻字、涂畫，不得在教室內(nèi)和教學(xué)樓內(nèi)進(jìn)行踢、打球類等體育運(yùn)動。3、教室內(nèi)的各種電器，運(yùn)用時要留意平安，不允許打、砸、卸，須要修理、安裝應(yīng)剛好上報。4、教室運(yùn)用后應(yīng)派值日人員進(jìn)行保潔。5、放學(xué)后應(yīng)由值日人員檢查教室設(shè)備及保潔狀況，關(guān)燈關(guān)門。九、工作人員考核制度對學(xué)院工作人員建立嚴(yán)格的考核制度，它是實(shí)施獎懲制度的依據(jù)，是執(zhí)行崗位責(zé)任制度的保證，通過考核可以為評優(yōu)、評級、嘉獎供應(yīng)資料，克服職責(zé)不清，效率不高的現(xiàn)象，進(jìn)一步調(diào)動工作人員的工作主動性，高質(zhì)、高效地完成工作任務(wù)。1、考核內(nèi)容。依據(jù)工作人員的崗位職責(zé)內(nèi)容進(jìn)行考核（崗位職責(zé)的具體內(nèi)容另定）2、考核要求。因工作人員從事的學(xué)院工作是特別困難和多方面的，要求考核時既要看工作量、工作看法、業(yè)務(wù)實(shí)力、貢獻(xiàn)大小，也要看工作過程。既全面衡量，也突出重點(diǎn)。要求考核時做到重視第一手資料，重視信息反饋，重視數(shù)據(jù)分析。3、具體考核(1)建立個人“業(yè)務(wù)檔案”。(2)每年每位工作人員依據(jù)自己的崗位職責(zé)要求，實(shí)事求是地做好自我小結(jié)。(3)考核小組進(jìn)行核實(shí)，查閱原始記錄，看重實(shí)績，聽取社區(qū)看法。人員考核記錄存檔，專職老師考核記錄反饋其所在的街道。(4)考核小組由本學(xué)院院長、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及教職工代表等組成，負(fù)責(zé)考核工作。十、獎懲制度為增加工作人員的主公翁意識，激發(fā)工作人員的工作主動性、創(chuàng)建性，學(xué)院依據(jù)考核結(jié)果及實(shí)際狀況給工作人員以肯定的嘉獎或懲處。十一、院務(wù)公開制度1、院務(wù)公開的基本內(nèi)容為：辦學(xué)方向、規(guī)劃和教化教學(xué)改革方面的重大事項(xiàng)：學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的重要事項(xiàng)，涉及教職工權(quán)益的重要事項(xiàng)，學(xué)院重要財務(wù)收支狀況和教職工普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問題。2、時間要求：辦學(xué)方向、規(guī)劃和教化教學(xué)改革、教職工權(quán)益的重要事項(xiàng)及普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問題等重大事項(xiàng)待確定后隨時公布，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的重要事項(xiàng)半年公布一次，學(xué)院重要財務(wù)收支狀況每季度公布一次。3、公開形式：(1)狀況通報會通報。(2)宣揚(yáng)欄公布。十二、其它制度1、請假制度(1)事假必需提前2天向院領(lǐng)導(dǎo)提出書面請假，院領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)工作支配狀況予以審批，事假與獎金掛鉤。(2)其他狀況的請假包括婚假、喪假、產(chǎn)假、長期病假等，依據(jù)上級最近時間公布的文件執(zhí)行。2、公章運(yùn)用制度學(xué)院公章應(yīng)由學(xué)院辦公室主任保管。運(yùn)用公章應(yīng)有記錄，蓋章人應(yīng)簽字。外單位須要用學(xué)院公章應(yīng)填寫特地的公章運(yùn)用登記表，并由蓋章人簽字。宜興社區(qū)培訓(xùn)學(xué)院工作管理制度（試行稿）宜興社區(qū)培訓(xùn)學(xué)院是一所直屬宜興市教化局領(lǐng)導(dǎo)的高等職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，為提高學(xué)院的辦學(xué)水平，充分發(fā)揮學(xué)院功能，特制定本制度。一、學(xué)院的主要工作職責(zé)和任務(wù)1、規(guī)劃職能。制定學(xué)院發(fā)展支配并組織實(shí)施。2、宣揚(yáng)職能。宣揚(yáng)社區(qū)教化和終身教化理念。3、開拓職能。充分整合、開發(fā)和拓展社區(qū)教化資源，為社區(qū)居民供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。4、指導(dǎo)職能。協(xié)作教化行政部門對鎮(zhèn)（街道）社區(qū)教化成人教化進(jìn)行調(diào)研、指導(dǎo)和督查評估。5、服務(wù)職能。針對不同人群的教化需求組織開展教化培訓(xùn)工作。6、建設(shè)職能。搞好學(xué)院隊(duì)伍建設(shè)，完善辦學(xué)設(shè)施，優(yōu)化辦學(xué)條件。7、管理職能。規(guī)范管理，科學(xué)管理，提高辦學(xué)效益。8、其他職能。完成上級布置的其他工作任務(wù)。二、學(xué)院的主要管理制度1、宣揚(yáng)教化制度。每年利用基層傳統(tǒng)節(jié)場、廟會，開展宣揚(yáng)教化活動。內(nèi)容包括宣揚(yáng)社區(qū)教化終身教化理念以及學(xué)院年度教化培訓(xùn)支配、項(xiàng)目、地點(diǎn)、時間、學(xué)習(xí)方式等，提高轄區(qū)居民的學(xué)習(xí)主動性，不斷擴(kuò)大社區(qū)教化的參與面。利用學(xué)院網(wǎng)站，供應(yīng)適合各類居民需求的學(xué)習(xí)信息。2、調(diào)研指導(dǎo)制度(1)每年對鎮(zhèn)（街道）社區(qū)教化中心工作提出具體的指導(dǎo)看法，重點(diǎn)是“兩?！苯ㄔO(shè)和管理、隊(duì)伍建設(shè)（專、兼職老師隊(duì)伍和志愿者隊(duì)伍）、教化資源的開發(fā)、教化培訓(xùn)項(xiàng)目的確定等。(2)定期或不定期對鎮(zhèn)（街道）社區(qū)教化狀況進(jìn)行調(diào)研，重點(diǎn)是了解轄區(qū)居民的學(xué)習(xí)需求狀況，并將調(diào)研狀況作為制定學(xué)院年度工作支配的重要依據(jù)。3、學(xué)習(xí)例會制度(1)定期召開會議，學(xué)習(xí)社區(qū)教化方針、政策和理論，不斷提高思想水平和理論素養(yǎng)。溝通狀況，探討工作，落實(shí)任務(wù)和措施。(2)主動參與各種形式的接著教化，不斷提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)實(shí)力。4、績效考核制度制定崗位職責(zé)，明確責(zé)任和工作任務(wù)。實(shí)行工作目標(biāo)責(zé)任制。年初制度年度工作目標(biāo)，實(shí)行過程管理，年終進(jìn)行績效考核。逐步建立一支相對穩(wěn)定的兼職老師隊(duì)伍，并實(shí)行規(guī)范的管理。5、教化培訓(xùn)管理制度嚴(yán)格執(zhí)行國家各級各類教化培訓(xùn)管理考核的規(guī)定，規(guī)范招生、注冊、教材征訂、教學(xué)、考試、證書發(fā)放等教化行為。規(guī)范管理各種教學(xué)資料和學(xué)員學(xué)籍資料。6、資產(chǎn)管理制度建立完善的固定資產(chǎn)帳，落實(shí)管理責(zé)任。教化設(shè)備設(shè)施實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理，保證設(shè)備完好及平安運(yùn)行，提高設(shè)備運(yùn)用效益。嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財務(wù)管理，?？顚Ｓ?，提高資金運(yùn)用效益。執(zhí)行國家物價政策，規(guī)范收費(fèi)行為。7、檔案管理制度專人與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，建立規(guī)范的檔案，保證各種檔案資料的完整。8、平安制度建立平安責(zé)任制，落實(shí)平安責(zé)任。支配好門衛(wèi)以及值班，保證學(xué)院平安。保持防盜設(shè)施和水電設(shè)施完好，杜絕平安隱患。宜興社區(qū)培訓(xùn)學(xué)院辦公室主要工作職責(zé)辦公室在宜興市教化局的干脆領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)學(xué)院的日常工作，具體包括：一、規(guī)劃職能。制定學(xué)院發(fā)展支配并組織實(shí)施。二、宣揚(yáng)職能。宣揚(yáng)社區(qū)教化和終身教化理念。三、開拓職能。充分整合、開發(fā)和拓展社區(qū)教化資源，為社區(qū)居民供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。四、指導(dǎo)職能。協(xié)作教化行政部門對鎮(zhèn)（街道）社區(qū)教化成人教化進(jìn)行調(diào)研、指導(dǎo)和督查評估。五、服務(wù)職能。針對不同人群的教化需求組織開展教化培訓(xùn)工作。六、建設(shè)職能。搞好學(xué)院隊(duì)伍建設(shè)，完善辦學(xué)設(shè)施，優(yōu)化辦學(xué)條件。七、管理職能。規(guī)范管理，科學(xué)管理，提高辦學(xué)效益。八、其他職能。完成上級布置的其他工作任務(wù)。宜興社區(qū)培訓(xùn)學(xué)院培訓(xùn)中心主任室工作職責(zé)一、貫徹執(zhí)行黨和國家的教化方針和各項(xiàng)政策、法規(guī)。二、制定學(xué)年或?qū)W期工作支配，仔細(xì)實(shí)施，剛好總結(jié)。三、制定各項(xiàng)管理制度，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。四、領(lǐng)導(dǎo)督促教務(wù)部門保質(zhì)保量地做好培訓(xùn)工作。五、領(lǐng)導(dǎo)督促后勤部門做好服務(wù)工作，改善辦學(xué)條件。六、做好宣揚(yáng)推廣工作，保證培訓(xùn)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。七、協(xié)調(diào)內(nèi)、外部的各種關(guān)系，營造和諧的辦學(xué)環(huán)境。八、關(guān)切職工身心健康，提高隊(duì)伍整體素養(yǎng)。九、完成上級有關(guān)部門的其他工作。宜興社區(qū)培訓(xùn)學(xué)院教務(wù)部門工作職責(zé)在主任室的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)政策和上級要求，全面負(fù)責(zé)學(xué)校的教學(xué)工作，完成教學(xué)任務(wù)。具體職責(zé)為：一、制定支配。依據(jù)上級部門有關(guān)教學(xué)支配的規(guī)定，布置各專業(yè)教學(xué)支配。并負(fù)責(zé)審核、修改各教學(xué)班教學(xué)支配，檢查督促各辦班點(diǎn)實(shí)施教學(xué)支配。二、組織教學(xué)。制定每學(xué)期各班開課支配，編制總課表，并組織實(shí)施。三、聘任教學(xué)。依據(jù)教學(xué)、管理要求聘請任課老師和班主任，并對任課老師和班主任的教學(xué)、管理工作進(jìn)行檢查、督促和考核。四、學(xué)籍管理。依據(jù)學(xué)籍管理?xiàng)l例，建立學(xué)生的學(xué)籍檔案，辦理學(xué)生的學(xué)籍注冊、課程注冊和報考等事宜，做好學(xué)生考試成果的登記、復(fù)核、統(tǒng)計等工作。五、考務(wù)管理。依據(jù)上級有關(guān)考試工作的規(guī)定，支配好各項(xiàng)考務(wù)工作。六、教材征訂。剛好正確編制每學(xué)期的教材預(yù)定支配，組織教材剛好到位，按時發(fā)放，保證各專業(yè)教學(xué)用書的正常供應(yīng)。七、畢業(yè)生工作。審核學(xué)生教學(xué)支配的完成狀況，精確呈報畢業(yè)生名單及畢業(yè)材料。八、檔案管理。仔細(xì)剛好做好各項(xiàng)工作的資料收集、積累和歸檔工作。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。宜興社區(qū)培訓(xùn)學(xué)院后勤部門工作職責(zé)后勤部門是全面負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心財產(chǎn)管理、后勤服務(wù)的工作部門，其主要職責(zé)：一、財務(wù)管理。貫徹勤儉辦學(xué)的方針和民主理財?shù)木?，?yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，做好年度部門預(yù)算，合理支配各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，想方設(shè)法滿意教學(xué)第一線須要。二、資產(chǎn)管理。建立健全資產(chǎn)的保管、運(yùn)用、修繕、賠償?shù)戎贫?，充分發(fā)揮資產(chǎn)作用。建立完整規(guī)范的資產(chǎn)管理帳冊，定期清點(diǎn)，做到帳物相符。三、后勤服務(wù)。依據(jù)政府選購 方法，有支配地添置教學(xué)、辦公用品，支配好教室、老師辦公室教學(xué)、辦公設(shè)施，保障各種設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行，節(jié)約水、電等運(yùn)行成本。四、校內(nèi)管理。組織、管好校內(nèi)環(huán)境，搞好校內(nèi)環(huán)境清潔衛(wèi)生工作。五、基建修理管理。制定并落實(shí)校內(nèi)基建或修理支配，辦理基建修理項(xiàng)目的相關(guān)手續(xù)，做好項(xiàng)目過程的管理，做好基建修理的內(nèi)部管理工作。六、職工管理。加強(qiáng)對后勤人員的思想教化和日常管理工作，確立一心一意為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的觀念，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，遵守崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)。七、平安保衛(wèi)工作。保障