車間主管的崗位職責和能力(14篇)

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車間主管的崗位職責和能力篇一

2、負責組織人員開展廠房、設備設施驗收、安裝、調(diào)試及確認等工作;

3、協(xié)助研發(fā)中心項目相關技術人員編制及完善制劑工藝優(yōu)化方案;

4、依照制劑工藝優(yōu)化方案協(xié)調(diào)研發(fā)中心及車間生產(chǎn)人員落實，推進;

5、負責組織人員編輯及審核相關管理文件、試驗及生產(chǎn)記錄、操作記錄、工藝研究及技術轉(zhuǎn)移報告;

6、根據(jù)生產(chǎn)指令，生產(chǎn)前，檢查相應原輔料、包裝材料批號及庫存量，并督促物料購買、檢驗、放行等進程;

7、日常監(jiān)視協(xié)調(diào)車間各工序組，嚴格依照工藝規(guī)程及gmp要求進行生產(chǎn);

8、組織車間人員對發(fā)生的各種問題及偏差進行分析或協(xié)助質(zhì)量部門開展偏差調(diào)查及原因分析，并制定有效的改正與預防措施;;

9、組織車間人員按要求完成生產(chǎn)區(qū)及生產(chǎn)區(qū)內(nèi)設備日常清潔維護;

10、嚴格遵守公司管理制度，聽從工作分派，遵守勞動紀律。

車間主管的崗位職責和能力篇二

1、主要負責車間全面管理工作，執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度;

2、根據(jù)上級下達的生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實到各個班組，把握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務，保質(zhì)保量按時完成;

3、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟效益，負責車間人力資源調(diào)度;

4、教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關，確保車間產(chǎn)品質(zhì)量;

5、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術、質(zhì)量等問題要及時上報公司領導;

6、始終堅持“安全___、預防為主〞的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產(chǎn)狀況，嚴格制定和執(zhí)行每臺設備、每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。

車間主管的崗位職責和能力篇三

1、對工廠生產(chǎn)任務進行整體計劃，并對整體任務進行合理分派，組織相關人員對計劃的實施。

2、制作生產(chǎn)指南，單款工序表，預審單價，審批產(chǎn)前板優(yōu)化相關工藝。

3、管理指導培訓各組長，相應生產(chǎn)技能知識。

4、定期開展例會，要及時總結(jié)修整對任務實施的偏差，并傳達公司實時最新要求。

5、對工廠生產(chǎn)貨品的質(zhì)量進度進行全程監(jiān)管，要能及時處理反饋相關突發(fā)狀況。

6、制訂部門制度，及工廠人事聘請等相關日常事務。

車間主管的崗位職責和能力篇四

1、依據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃負責對本車間生產(chǎn)計劃的執(zhí)行、工序安排工作;

2、依據(jù)電子車間生產(chǎn)進度實際狀況，合理調(diào)配崗位及人員配置，保證生產(chǎn)任務按期完成;

3、及時協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)過程中異常問題，對重大問題及時反饋上報部門主管;

4、負責跟蹤、落實本車間生產(chǎn)設備的日常點檢、設備維護保養(yǎng)工作;

5、指導電子車間員工嚴格按工藝要求組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性;

6、負責本車間生產(chǎn)作業(yè)資料、技術文件的發(fā)放及回收工作;

7、監(jiān)視并落實本車間不良品返工、返修的處置進度工作。

車間主管的崗位職責和能力篇五

1、跟蹤生產(chǎn)狀況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、按時完成生產(chǎn)目標;

2、維護生產(chǎn)系統(tǒng)的日常運營及異常處理、確保生產(chǎn)進度順暢;;

3、對生產(chǎn)現(xiàn)場進行監(jiān)視、指導、質(zhì)量控制;

4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題分析，與品檢部一起制定并實施改正和預防措施;

5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

6、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng);

7、其他領導要求完成的工作。

車間主管的崗位職責和能力篇六

1、組織、計劃、完成部門工作事務及完成公司年度目標及月度目標;

2、完善落實部門各項管理制度、標準、流程，確保生產(chǎn)運行正常

3、分析生產(chǎn)成本、品質(zhì)控制、設備維護及其他相關事務，對生產(chǎn)異常問題制定解決方案并改善完成;

4、依據(jù)生產(chǎn)工藝流程和技術要求合理安排各生產(chǎn)工序、控制生產(chǎn)成本;

5、負責制定生產(chǎn)設備使用及維修管理制度和工作流程;

6、協(xié)助部門經(jīng)理開展部門員工的任用、培訓和考核等各項工作;

7、完成上級交代的其他工作任務。

車間主管的崗位職責和能力篇七

1、確保gmp相關法規(guī)及公司制度在車間的實施;

2、負責建立和維護車間生產(chǎn)系統(tǒng)，確保生產(chǎn)全過程的有效管理并符合gmp的要求，并持續(xù)改進;

3、負責車間的日常工作計劃、任務安排，成本控制，人員管理等;

4、負責依照生產(chǎn)計劃，按時按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務;

5、參與車間生產(chǎn)相關的偏差及質(zhì)量事故的調(diào)查、處理;

6、負責車間的安全工作，確保操作人員和產(chǎn)品的安全;

7、參與gmp自檢工作，參與車間相關的驗證及再驗證工作，審核驗證方案和報告;

8、完成上級交給的其他工作任務。

車間主管的崗位職責和能力篇八

1、根據(jù)公司規(guī)劃制定本部門年度預算、人員編制計劃及質(zhì)量目標、生產(chǎn)達成率目標;

2、根據(jù)公司的訂單計劃制定本部門的詳細作業(yè)計劃，并做好跟蹤與協(xié)調(diào);

3、貫徹、執(zhí)行公司的管理目標。推動、監(jiān)控各單位班組利用人、機、料、法、環(huán)、信息等資源，有效控制生產(chǎn)成本;達成質(zhì)量與交期目標;提升生產(chǎn)效率。推行5s、精益生產(chǎn)的實施;

4、負責抓好安全生產(chǎn)教育，加強安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，即時檢查監(jiān)視;

5、負責編制現(xiàn)場各班組的kpi目標及kpi數(shù)據(jù)收集、并對其進行管理、指導、培訓及考核;

6、負責監(jiān)視現(xiàn)場做好設備與模具的維修與保養(yǎng)，及做好模具的管理工作;

7、跨部門工作溝通與協(xié)調(diào)

車間主管的崗位職責和能力篇九

1.負責全面管理染色車間的日常生產(chǎn)相關工作。

2.負責訂單工藝的最終審核，認真對小樣卡和工藝單進行審核，確定無誤后方可安排生產(chǎn)。

3.負責大貨生產(chǎn)對色，努力提高對色質(zhì)量，降低加色頻率，控制色差、缸差，保證出缸顏色ok，盡量避免返工。

4.負責及時高效地處理生產(chǎn)異常狀況，包括異常分析，原因查找，解決方法，具體落實跟進，把關生產(chǎn)質(zhì)量。

5.負責監(jiān)視員工培訓、規(guī)范操作、培養(yǎng)員工技能、提高員工素質(zhì)。

6.負責根據(jù)生產(chǎn)計劃合理掌控生產(chǎn)進度、安全生產(chǎn)，提醒員工本卷須知。

7.負責及時高效處理本部門存在的問題。

車間主管的崗位職責和能力篇十

1、科學組織生產(chǎn)，管理得當，認真執(zhí)行生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，并保證按時完成。

2、嚴格管理，落實責任，保證公司下達的各項生產(chǎn)指標完成。

3、對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)問題提出改善措施并落實。

4、對生產(chǎn)過程中發(fā)生的重大生產(chǎn)問題向生產(chǎn)主管匯報。

5、制定、完善車間各崗位及工序的作業(yè)指導書。

6、制定、完善車間的5s標準。

7、負責職工思想工作，加強職工凝聚力。

8、上級交待的臨時性任務。

車間主管的崗位職責和能力篇十一

一、積極完成廠部下達的各項任務，模范遵守廠部各項規(guī)章制度。

二、抓好車間調(diào)度、派工工作，合理安排勞動力，協(xié)調(diào)班組關系，作到均衡生產(chǎn)。

三、切實抓好車間質(zhì)量管理，嚴格檢驗。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析，及時報廠部處理。

四、抓好車間文明生產(chǎn)，抓好勞動紀律和安全生產(chǎn)工作，嚴格操作規(guī)程。

五、負責車間員工培訓工作，不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和技術素質(zhì)，定期對工人進行考核。

六、抓好車輛維修工期管理，落實到點。積極組織好檢測診斷、剖檢，配件部等有關部門的關系。

七、認真做好車間各項統(tǒng)計，按時上報各種報表，建立車間業(yè)務技術檔案。

八、抓好車間工具、設備、輔助消耗量的管理，厲行儉約，杜絕浪費。

車間主管的崗位職責和能力篇十二

1.每日產(chǎn)量跟催,跟進pmc的生產(chǎn)排程;

2.車間操作員的管理和訓練;

3.車間員工的工作監(jiān)視和考勤;

4.協(xié)同工程部、研發(fā)部的工作;

5.巡檢確認員工的操作符合規(guī)范，確保產(chǎn)品品質(zhì);

6.每日更新產(chǎn)量和良率;

7、主要負責生產(chǎn)線人員及5s管理.

8、協(xié)同推行運作iso9001管理體系

車間主管的崗位職責和能力篇十三

1.安排滅菌生產(chǎn)計劃，監(jiān)視并保證按期完成生產(chǎn)任務;

2.按要求負責滅菌異常的上報和處理，落實處理措施;

3.安排生產(chǎn)安全管理培訓并定期檢查，監(jiān)視現(xiàn)場環(huán)境，文件，5s等執(zhí)行;

4.監(jiān)視設備維護保養(yǎng)的執(zhí)行和基礎設施的維護，確保硬件/設施符合日常運作和法規(guī)要求;

5.監(jiān)視滅菌人員按sop要求進行滅菌，監(jiān)控關鍵質(zhì)量控制點，審核滅菌記錄，確保滅菌符合法規(guī)標準要求;

6.滅菌中心日常管理包括考勤管理，績效管理，成本管理等。

車間主管的崗位職責和能力篇十四

1、協(xié)助車間負責人進行制劑車間生產(chǎn)的總體安排;

2、把握無菌制劑生產(chǎn)工藝技術，能指導操作人員依照sop要求正確執(zhí)行;

3、協(xié)同車間負責人及qa等部門，解決生產(chǎn)過程中