安全與消防管理程序

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔安全與消防管理程序1.0目的為了貫徹落實“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，防范火災(zāi)事故的發(fā)生，確保公司安全和員工人身安全，促進(jìn)公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。2.0制度適用部門財務(wù)部、行政人事部、PMC部、生產(chǎn)部、倉儲部、工程研發(fā)部、品質(zhì)部、信息技術(shù)部。3.0制度適用范圍適用于全公司范圍內(nèi)需要設(shè)置消防器材和進(jìn)行消防管理的部門。4.0定義4.1安全生產(chǎn):就是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為了避免造成人員傷害和財產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施，以保證從業(yè)人員的人身安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進(jìn)行的相關(guān)活動；4.2消防：消除防患，即預(yù)防和解決人們在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)、生活過程中遇到的人為與自然、偶然災(zāi)害的總稱；4.3消防安全:是一項知識性、科學(xué)性、社會性很強的工作，涉及到各行各業(yè)、千家萬戶，與經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和人民群眾安居樂業(yè)密切相關(guān)。只有在全社會普及消防法規(guī)和消防科技知識，提高全民消防意識，增強全民防范與撲救能力，才能有效地預(yù)防和減少火災(zāi)的危害。5.0管理制度5.1公司安全生產(chǎn)工作由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，由行政人事經(jīng)理具體負(fù)責(zé)，由安全主任具體執(zhí)行，對出現(xiàn)重大事故的部門，應(yīng)根據(jù)情節(jié)和損失程度，嚴(yán)肅追究責(zé)任人和有關(guān)管理者的責(zé)任，并予以必要的經(jīng)濟處罰或行政處分；5.2公司員工在工作過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，愛護并正確使用勞動防護用品和安全滅火設(shè)施設(shè)備，不準(zhǔn)違章指揮，不準(zhǔn)違章作業(yè)；5.3加強對易發(fā)事故的動火作業(yè)、起重作業(yè)、電線電器作業(yè)、機械操作部位和工種的安全管理和安全教育，建立安全責(zé)任制度，開展定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，必須立即查找原因并采取整改措施；5.4加強現(xiàn)場生產(chǎn)全過程，包括作業(yè)準(zhǔn)備過程，輔助生產(chǎn)過程及交付服務(wù)過程的安全生產(chǎn)管理。嚴(yán)格按工藝要求施工，如發(fā)生事故，要堅持按照"三不放過"的原則（即事故原因不清楚不放過，事故責(zé)任未追究不放過，整改措施不制訂不放過），進(jìn)行嚴(yán)肅處理；5.5夜班管理人員應(yīng)嚴(yán)守崗位，堅持夜間巡查，發(fā)現(xiàn)有事故苗頭或形跡可疑人物和事情，應(yīng)及時報告有關(guān)部門或公司領(lǐng)導(dǎo)；5.6加強公司財務(wù)現(xiàn)金、倉庫貨物、食堂食品、員工宿舍的管理，切實做好安全防范工作。5.7公司員工必須遵守國家法律法規(guī)，不準(zhǔn)打架斗毆和辱罵他人；不準(zhǔn)無理取鬧，擾亂正常的工作和生活秩序；不準(zhǔn)賭博；不準(zhǔn)偷挪公物，損壞設(shè)備；不準(zhǔn)偷挪他人財物或私拿私拆他人信件、包裹等郵件。5.8禁止任何人（包括公司員工、供應(yīng)商、合作伙伴、客戶、訪客、家屬等人員）在倉庫、生產(chǎn)車間、廁所等廠區(qū)吸煙，應(yīng)在指定的吸煙區(qū)吸煙。5.9禁止將任何東西、貨物擺放在安全門、安全出口及消防通道處，以免堵塞消防通道。5.10不得擅自操作非本人工作范圍內(nèi)的工具、機械設(shè)備，以免發(fā)生安全事故。5.11未經(jīng)允許不得將非本公司人員帶入生產(chǎn)車間、倉庫及辦公區(qū)域。5.12公司員工應(yīng)主動學(xué)習(xí)消防知識，了解和掌握消防器材的使用，合理佩戴勞動保護用品。5.13公司員工在各自的崗位區(qū)域內(nèi)，應(yīng)積極參與處理意外事故，并服從公司的統(tǒng)一指揮。5.14公司員工有義務(wù)將任何安全隱患及事故向上匯報。6.0支持文件無7.0記錄表格7.1《消防器材點檢表》7.2《事故原因調(diào)查報告》精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔文件名稱材料倉庫作業(yè)規(guī)程文件狀態(tài)文件編號版本頁數(shù)P1OF41.0目的保證材料在入庫、儲存及發(fā)放過程中能得到有效地控制，防止其損壞、丟失或誤用。在實物卡上能清楚、準(zhǔn)確地反映材料庫存狀況。2.0適用范圍本規(guī)程適用于對生產(chǎn)所用的任何材料。3.0職責(zé)3.1倉庫負(fù)責(zé)對生產(chǎn)所用材料的驗收、儲存、標(biāo)識及發(fā)放。3.2質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)按《原材料檢驗規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)》對生產(chǎn)所用材料進(jìn)行檢驗。3.3采購部負(fù)責(zé)對被質(zhì)量保證部判定為退貨的生產(chǎn)所用材料進(jìn)行處理。4.0程序4.1材料的驗收4.1.1材料到廠后，倉庫驗收人員對材料進(jìn)行驗收。4.1.1.1檢查包裝是否符合要求。4.1.1.2檢查材料的有效期。4.1.1.3檢查實物與發(fā)票或送貨單是否一致。4.1.2對于需質(zhì)量保證部檢驗的材料，倉庫驗收員可先驗收，將材料放置在各倉庫的來料待檢區(qū)域，如是化學(xué)藥水，可先將材料放入倉庫。待質(zhì)保部檢驗合格后，填寫《驗收單》一式三份，一份由倉庫保存，另兩份交采購部對帳后，采購留一份，另一份交財務(wù)。4.1.3對于不需要質(zhì)量保證部檢驗的材料，倉庫驗收人員驗收合格后方可入庫，并填寫《驗收單》，按4.1.2程序進(jìn)行。4.1.4質(zhì)量保證部驗收不合格的材料，依據(jù)COP13.1《不合格品控制程序》進(jìn)行處理。倉庫驗收員在收到質(zhì)保部發(fā)出的《不合格品報告》后，及時知會主管及倉管員，倉庫管理員需將該批材料放置在不合格區(qū)域，等待采購部通知該材料的處理方法。4.1.5材料驗收合格后，方可入庫，在入庫時，需小心搬運，避免損壞。4.1.6客戶提供的物品經(jīng)QA檢驗合格后，方可入庫，否則由市場部自行處理。4.2材料的儲存4.2.1材料驗收合格后，倉庫管理員按材料的類別將其儲存于不同的倉庫（酸、堿必須分開存放）。4.2.2材料入庫后，要分區(qū)按序排放。對同一種型號規(guī)格但不同時間入庫的材料，擺放時也要分開來，方便發(fā)料時區(qū)分。4.2.3干膜、半固化片等需存放冷庫的材料，到貨后24小時內(nèi)放入冷庫。冷庫的溫度要求為5℃--20℃，濕度要求為55%±10%。倉管員每天早上填寫《冷庫溫濕度記錄表》。4.2.4材料管理員必須經(jīng)常檢查物料的有效期，將過期藥水放置于待處理區(qū)，并立即通知主管進(jìn)行處理。倉庫主管填寫報告，經(jīng)QA認(rèn)定，審核可做報廢，延期等處理。如報廢，由倉庫填寫報廢單報廢，如延期必須由QA更換標(biāo)簽，注明延期到什么時候。在藥水的狀態(tài)已明確，但處理意見還沒明確時，該藥水不能使用，倉庫不能發(fā)放。對于有效期不明確的物料（指公司對一些有要求的物料），倉庫應(yīng)拒絕入庫，對倉庫已有的應(yīng)視作待處理物料來處理。4.2.5客戶提供的物品進(jìn)入材料庫后，與原有材料分開存放。4.3生產(chǎn)所用材料的標(biāo)識4.3.1對所有材料必須進(jìn)行材料編號，寫在材料標(biāo)箋上，并將材料標(biāo)箋貼在包裝上。4.3.2對需經(jīng)質(zhì)量保證部檢驗的材料，必須經(jīng)質(zhì)量保證部檢驗后，并將檢驗結(jié)果的標(biāo)簽貼在包裝上后，才能確認(rèn)該材料能否發(fā)放生產(chǎn)線使用。（《原材料檢驗規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)》）4.3.3材料在儲存、搬運過程中應(yīng)該保證包裝上各種標(biāo)箋的完整。4.3.4客戶提供的物品，要有明顯區(qū)別于我們自己材料的標(biāo)識，并注明客戶名稱及所用板型號。4.4材料的發(fā)放4.4.1任何材料憑《領(lǐng)料單》發(fā)放，《領(lǐng)料單》一式三份，一份留領(lǐng)用部門，一份留倉庫，一份交財務(wù)部。填寫《領(lǐng)料單》，必須寫清楚日期、部門、用途、材料名稱、規(guī)格、單位、請發(fā)數(shù)量、領(lǐng)料、制單等，核準(zhǔn)人一般由主管以上簽字。如有缺漏不予以發(fā)料。領(lǐng)料時交倉庫主管核實實發(fā)數(shù)量，倉庫主管在核準(zhǔn)人上簽名后安排人員發(fā)料。如下班及節(jié)假日領(lǐng)料由值班廠長核實，并按倉庫提供的值班人員名單，安排發(fā)料。核準(zhǔn)后將第二聯(lián)留在值班室，，第二天交回倉庫，如材料的庫存不足實發(fā)數(shù)或缺貨，由發(fā)料員按實際數(shù)發(fā)料，并知會倉庫主管或值班廠長更改第二聯(lián)，第二聯(lián)更改后由更改人簽名確認(rèn)。（如屬其它原因，一律不予以發(fā)料及改單），發(fā)料的原則是實發(fā)數(shù)只可以少于或等于請發(fā)數(shù)，填寫領(lǐng)料單時要注意，涂改一律無效。4.4.2發(fā)放材料時，倉管員要檢查材料的生產(chǎn)日期、編號及名稱，做到先進(jìn)先出。4.4.3中、夜班領(lǐng)料規(guī)定4.4.3.1中、夜班一般只允許以下材料領(lǐng)料覆銅板設(shè)備臨時壞掉，所需零件工藝部中、夜班臨時決定的工藝維護所需材料中、夜班才到的料，生產(chǎn)急需領(lǐng)用的材料4.4.3.2其它任何材料不得在中、夜班領(lǐng)用，如中、夜班領(lǐng)的料，須值班廠長批準(zhǔn)。4.4.4在發(fā)料期間，所有領(lǐng)料員工只能在物料庫門口等候，管理員一次只能拿一個人的領(lǐng)料單，單上的物料發(fā)放完畢后，領(lǐng)料員必須離開物料庫，倉管員有責(zé)任保證有序發(fā)料。4.4.5下料間人員領(lǐng)取覆銅板，必須憑下料指示單和領(lǐng)料單領(lǐng)料，倉管員在發(fā)料后在指示單上簽名，無下料指示單的不發(fā)料。按下料指示單規(guī)定的數(shù)量予以發(fā)料。4.4.6E/T針床間領(lǐng)測試針，必須憑設(shè)計單和領(lǐng)料單，倉管員在發(fā)料后在設(shè)計單上簽名，無設(shè)計單的不發(fā)料。按設(shè)計單上須發(fā)料量發(fā)料。4.4.7材料（除覆銅板、零備件及測試針外）發(fā)放時間為周一至周五每天8：00—17：00，勞保用品為每周一、三、五8：00—17：00發(fā)料，以工序為單位領(lǐng)取，除以上時間，如無特殊情況，一般不予發(fā)料。非領(lǐng)料時間領(lǐng)料，由副總經(jīng)理或物控部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可發(fā)料。4.4.8領(lǐng)料必須在倉庫人員在現(xiàn)場的情況下才能領(lǐng)料。如中、夜班特殊情況，一般由領(lǐng)料工序主管通知倉庫人員發(fā)料。4.4.95.0材料的記錄5.1材料到貨后就要登記在《實物卡》上，《實物卡》上必須表現(xiàn)出材料的進(jìn)、出及庫存的數(shù)量，并保證《實物卡》與實物一致。每周倉庫管理員必須根據(jù)《實物卡》對倉庫材料進(jìn)行核查，以保證物卡相符。5.2《材料明細(xì)帳目》上只登記已通過質(zhì)量保證部及倉庫驗收員檢驗合格的材料，要表現(xiàn)出材料的進(jìn)、出及庫存的數(shù)量。該帳目屬公司。5.3每月底由倉庫管理員對倉庫材料進(jìn)行盤點，填寫《材料庫存統(tǒng)計表》，交財務(wù)用以核查。5.4每月盤點后，物控部經(jīng)理委派人員按盤點數(shù)量與《實物卡》進(jìn)行抽查核對。5.5客戶提供的物品要單獨列帳記錄，與我們自己的材料帳分開。6.0報廢設(shè)備零備件、工用具及過期原材料的處理。6.1報廢的設(shè)備零備件及工用具由工序主管或工程師送到倉庫。6.2倉庫管理員在每月底盤點時，將過期的原材料清理出來通知倉庫主管。6.3倉庫每個月3-5日清點由設(shè)備部、生產(chǎn)部門或其它部門交來的設(shè)備零備件，工用具及過期原材料。然后由倉庫主管填制《廢舊物品報廢申請單》，交物控部經(jīng)理審核，生產(chǎn)廠長會審，總經(jīng)理批準(zhǔn)后復(fù)印留底，原件交財務(wù)部消帳，廢舊物品由物控部處理。7.0注意事項7.1未經(jīng)倉庫管理人員同意，其它人員不得隨意進(jìn)入材