干部教育培訓(xùn)管理辦法

干部教育培訓(xùn)管理辦法第一節(jié)總總則第一條為提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)干部培訓(xùn)管理，促進(jìn)干部培訓(xùn)工作的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，根據(jù)《干部管理工作暫行規(guī)定》、《集團(tuán)培訓(xùn)工作管理辦法》相關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，制定本辦法。第二條干部培訓(xùn)工作以提高干部素質(zhì)、增強(qiáng)干部能力為重點(diǎn)，以建設(shè)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”干部隊(duì)伍為目標(biāo)，圍繞中心，服務(wù)大局，按需施教，規(guī)范管理，注重實(shí)效，為集團(tuán)發(fā)展提供有力的人才支撐。第二節(jié)原則與要求第三條堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)集團(tuán)發(fā)展的需要，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。第四條堅(jiān)持全面發(fā)展、注重能力的原則。按照干部隊(duì)伍年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，全面提高干部的思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和健康素質(zhì)，將能力培養(yǎng)貫穿于干部教育培訓(xùn)的全過程。第五條堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主、外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源，建立健全以集團(tuán)培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地，臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。立足自主培訓(xùn)，搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)，通過外委基地，搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。第六條堅(jiān)持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則。第三節(jié)培訓(xùn)對(duì)象第七條干部培訓(xùn)的對(duì)象：集團(tuán)及子公司副科級(jí)以上管理干部及后備干部。第八條各級(jí)管理干部應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同情況參加相應(yīng)的培訓(xùn)。（一）在職期間的各類崗位培訓(xùn)；（二）職務(wù)晉升的任職培訓(xùn)；（三）從事專項(xiàng)工作的專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)；（四）新提拔干部的初任培訓(xùn)；(五)外出對(duì)標(biāo)考察學(xué)習(xí)的培訓(xùn)；（六）其他培訓(xùn)。第九條在職干部每年累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間不少于7天；新任干部及后備干部每年累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間不少于10天。第十條各級(jí)干部必須遵守培訓(xùn)的規(guī)章制度，完成規(guī)定的培訓(xùn)任務(wù)。第十一條干部在參加公司選派的脫產(chǎn)教育培訓(xùn)期間，一般享受在崗?fù)却?。第四?jié)培訓(xùn)內(nèi)容與方式第十二條子公司班子成員（一）中央、國家和政府的大政方針學(xué)習(xí)，國內(nèi)外政治局勢(shì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析，國家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級(jí)主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。（二）開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營理念，提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營管理能力的培訓(xùn)。參加企業(yè)家高端論壇、峰會(huì)、年會(huì)，到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師的高端講座。（三）學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。參加北大、清華、南開、天大等院校以及中央、省市委黨校的學(xué)歷進(jìn)修或MBA、EMBA學(xué)習(xí)，參加高級(jí)經(jīng)營師等執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。第十三條中層以下管理干部及后備干部（一）管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)。包括生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵(lì)與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。采取請(qǐng)專家教授來公司集中授課、組織相關(guān)人員參加專場講座、在集團(tuán)培訓(xùn)中心接收時(shí)代光華課程等方式進(jìn)行授課。（二）學(xué)歷進(jìn)修和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。積極鼓勵(lì)符合條件的領(lǐng)導(dǎo)干部參加大學(xué)（大專）函授、自考或參加MBA及其它碩士學(xué)位進(jìn)修；組織經(jīng)營、企管、財(cái)會(huì)專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試，獲取執(zhí)業(yè)資格證書。（三）拓展思路培訓(xùn)。組織干部分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀，開闊眼界、掌握信息、借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。第五節(jié)培訓(xùn)實(shí)施與管理第十四條集團(tuán)成立干部培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記任組長，對(duì)培訓(xùn)工作全面負(fù)責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，主抓干部教育培訓(xùn)工作，小組成員由人事組織部、培訓(xùn)中心成員組成，負(fù)責(zé)制定干部教育培訓(xùn)工作計(jì)劃。干部培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)干部培訓(xùn)辦公室，辦公室設(shè)在人事組織部，主要負(fù)責(zé)做好組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等工作，以保證干部教育培訓(xùn)工作落實(shí)到位。第十五條實(shí)行請(qǐng)假審批制度。培訓(xùn)期間原則上不能請(qǐng)假，不能遲到早退。因有特殊情況需請(qǐng)假的，所在單位提前1天寫出書面請(qǐng)示，經(jīng)集團(tuán)部門領(lǐng)導(dǎo)或子公司黨委副書記簽字同意后，報(bào)集團(tuán)人事組織部審批，經(jīng)研究批準(zhǔn)后，由人事組織部通知培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。兩周以內(nèi)的培訓(xùn)，原則上請(qǐng)假天數(shù)不得超過1天；三周以上的培訓(xùn)，請(qǐng)假天數(shù)不得超過2天。第十六條實(shí)行撰寫學(xué)習(xí)總結(jié)制度。干部培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員要按照有關(guān)要求認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)總結(jié)，學(xué)習(xí)總結(jié)內(nèi)容包括心得體會(huì)、培訓(xùn)收獲、自身不足、下一步工作思想及方向。培訓(xùn)結(jié)束后10日內(nèi)報(bào)集團(tuán)人事組織部。第十七條實(shí)行結(jié)業(yè)考試制度。干部培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員要進(jìn)行結(jié)業(yè)考試。90分及以上為優(yōu)秀；80-89分為良好；60-79分為一般；60分以下為較差。第十八條外出對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的，提前報(bào)集團(tuán)人事組織部備案審批。對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束后，將培訓(xùn)總結(jié)、心得體會(huì)、差距不足及整改方向等以書面形式報(bào)集團(tuán)人事組織部。第六節(jié)考核獎(jiǎng)懲第十九條干部培訓(xùn)結(jié)業(yè)綜合考試成績占年度干部考核總成績的10%。其中：出勤情況占2%（遲到、早退一次扣0.5%，曠課一課時(shí)扣1%，直至扣完為止；請(qǐng)假天數(shù)超過第十五條中規(guī)定的扣2%）；學(xué)習(xí)總結(jié)占2%；結(jié)業(yè)考試占6%。第二十條實(shí)行培訓(xùn)期間考察及誡免談制度。培訓(xùn)期間，干部培訓(xùn)辦公室對(duì)學(xué)員出勤情況、課堂紀(jì)律、日常表現(xiàn)、結(jié)業(yè)考試等方面進(jìn)