財(cái)務(wù)年度總結(jié)簡(jiǎn)單版（3篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)財(cái)務(wù)年度總結(jié)簡(jiǎn)單版____，財(cái)務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)預(yù)算管理，以增收節(jié)支為中心，降低公司運(yùn)行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加企業(yè)效益為目標(biāo)，深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線，認(rèn)真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用，配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作?，F(xiàn)將一年的工作狀況匯報(bào)如下一、認(rèn)真做好部門日?；A(chǔ)管理工作。1、切實(shí)加強(qiáng)了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí)，及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)了公司決定、決策、規(guī)定等，并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)。使大家能自覺(jué)遵守公司的規(guī)章制度，處處以公司大局為重，維護(hù)了公司的利益和形象。2、按照公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，做好財(cái)務(wù)收支登記工作，認(rèn)真編制公司財(cái)務(wù)收支狀況表。3、加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對(duì)公司財(cái)務(wù)預(yù)算（計(jì)劃）執(zhí)行狀況，進(jìn)行檢查、考核，并對(duì)執(zhí)行中存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，按年度編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況報(bào)告。4、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定，管好、用好了財(cái)務(wù)印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用，有效地保證了資金的安全運(yùn)營(yíng)，提高了資金使用效率。5、配合財(cái)務(wù)部門門一道做公司財(cái)務(wù)核算管理和稅收管理工作。6、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事潛力。先后參加了會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。二、深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，配合生產(chǎn)單位做了一些工作。1、按公司安排，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ)，以成本控制為核心，參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，并將有關(guān)狀況及時(shí)與生產(chǎn)單位勾通。2、用心配合協(xié)助生產(chǎn)單位財(cái)務(wù)部門門，進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控制度，個(gè)性是生產(chǎn)成本、費(fèi)用的控制和考核，理順基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算工作。3、與公司其他管理部門一道，就炭素廠____年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀做了認(rèn)真的了解分析，為炭素廠降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益做了一些工作。4、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作，完善了相關(guān)租賃手續(xù)，并全額回收了____年租賃費(fèi)用和材料銷售款項(xiàng)。三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。____，財(cái)務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務(wù)潛力不夠強(qiáng)，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體狀況了解不夠深入細(xì)致，工作還有很多地方需要提高和完善。____打算從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步做好工作一、為了提高部門履行職責(zé)的潛力，我們將更加努力加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)自我管理、自我約束潛力，提高履行職責(zé)的潛力。二、在工作繼續(xù)深入地做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，以成本管理為核心，抓基礎(chǔ)管理工作為重點(diǎn)，促進(jìn)公司增收節(jié)支工作取得更大成效，使公司盈利潛力和競(jìng)爭(zhēng)潛力進(jìn)一步提高。財(cái)務(wù)年度總結(jié)簡(jiǎn)單版（二）一、連鎖超市商品管理軟件全面升級(jí)。連鎖超市經(jīng)過(guò)____年全年的快速發(fā)展，發(fā)現(xiàn)有些具體問(wèn)題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無(wú)法解決，如：不同門店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等等。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀，公司決定對(duì)超市軟件進(jìn)行全面升級(jí)，春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察，對(duì)連鎖超市經(jīng)營(yíng)模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在____月初對(duì)超市軟件升級(jí)做了前期大量準(zhǔn)備工作后于____月底對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換。切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求。原系統(tǒng)無(wú)法解決的問(wèn)題，現(xiàn)已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等。我們利用軟件的先進(jìn)功能，對(duì)進(jìn)銷存各個(gè)環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過(guò)價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個(gè)門店周邊消費(fèi)水平，為門店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。（城南新區(qū)店在今年____月份時(shí)通過(guò)價(jià)格帶分析后，發(fā)現(xiàn)6—____元銷售比重占到全月銷售的27。40%，門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后，從中天街調(diào)撥一批特價(jià)為_(kāi)___元的卷提紙（中天街銷售已趨于疲軟），兩天即搶購(gòu)一空。通過(guò)大半年的正常運(yùn)行，連鎖超市軟件升級(jí)工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功。二、連鎖超市財(cái)務(wù)管理全面升級(jí)。為了使連鎖超市財(cái)務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化。針對(duì)超市財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長(zhǎng)微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn)象，我們規(guī)范了各門店電腦操作流程，相應(yīng)出臺(tái)了各種管理制度，并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來(lái)進(jìn)行規(guī)范。并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行，特別對(duì)以下幾方面加強(qiáng)了控管。單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化。針對(duì)連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤(rùn)不得流失，我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單》、《連鎖超市價(jià)格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報(bào)表》，通過(guò)用單據(jù)流程對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性。1、商品條碼新增必須見(jiàn)到手續(xù)完善單后方可錄入，不存在一個(gè)電話即將條碼新增。2、規(guī)定所有團(tuán)購(gòu)商品出庫(kù)必須填寫團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單（注明本次團(tuán)購(gòu)的毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間）后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單的好處在于柜臺(tái)團(tuán)購(gòu)商品都有依據(jù)可查，不可能再存在因?yàn)闊o(wú)法劃清團(tuán)購(gòu)責(zé)任人而造給公司造成損失。3、所有堆碼端頭按地理位置排列序號(hào)填寫堆碼端頭申報(bào)表，在申報(bào)表上注明使用時(shí)間及扣收費(fèi)用等情況，通過(guò)用堆碼端頭申報(bào)表近一年的管理，今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近____萬(wàn)元。財(cái)務(wù)年度總結(jié)簡(jiǎn)單版（三）1、按照房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性聯(lián)合公司辦理要求對(duì)于研發(fā)成本、期間用度的管帳二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目舉行梳理，并對(duì)于明細(xì)科目作扼要申明，目的，一是同一核計(jì)口徑，包管數(shù)值歸集及闡發(fā)相比較先后的相符性二是為了便當(dāng)各責(zé)任單位責(zé)任人相識(shí)財(cái)務(wù)各數(shù)值的內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義，這項(xiàng)工作本月已完成，并經(jīng)姚總審查核定。今朝步入徹底體現(xiàn)實(shí)施階段。2、對(duì)于外投資變動(dòng)環(huán)境的闡發(fā)，長(zhǎng)、短時(shí)間投資的收益闡發(fā)，投資布局的變動(dòng)緣故原由闡發(fā)，持久投資與所有者權(quán)益的比例闡發(fā)。3、針對(duì)于外埠公司闊別集團(tuán)公司，財(cái)務(wù)又自力設(shè)立核計(jì)機(jī)構(gòu)，為增強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)于外埠公司的辦理，包管核計(jì)的同一性、信息反饋的實(shí)時(shí)性，提出了與駐外埠公司財(cái)務(wù)工作接洽要求。____月份兒與寧波公司財(cái)務(wù)舉行交流，將財(cái)務(wù)核計(jì)要求、信息通報(bào)、對(duì)于外生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表的報(bào)批步伐、刊在報(bào)紙上集團(tuán)公司的生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表都舉行了明確。4、收益環(huán)境的闡發(fā)，對(duì)于發(fā)賣收益預(yù)算執(zhí)行環(huán)境舉行闡發(fā)，反該當(dāng)期的衡宇發(fā)賣與回款環(huán)境簽約環(huán)境闡發(fā)存有的數(shù)量資源的緣故原由、影響回款的因素其它收益的闡發(fā)。管帳生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表推出執(zhí)行____個(gè)月后，從管帳生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表格局配置上看，生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表格局配置照舊比力科學(xué)，能比力清晰地反應(yīng)管帳的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，發(fā)賣收益與結(jié)算利潤(rùn)有1個(gè)時(shí)間上的差異，如許“損益明細(xì)及異動(dòng)環(huán)境表”就沒(méi)有辦法周全反應(yīng)出損益環(huán)境，需要加多1個(gè)表增補(bǔ)別的需要加多反應(yīng)“財(cái)務(wù)用度”的生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表。如許對(duì)于1個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀態(tài)能較周全地反應(yīng)。已預(yù)設(shè)好“管帳生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表（內(nèi)）ⅳ《謀劃環(huán)境表》”以及“管帳生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表（內(nèi)）《融資及融資成本環(huán)境表》”?？傊灸甓瓤傄约柏?cái)務(wù)職員在忙碌的工作中都體現(xiàn)出很似的起勁以及敬業(yè)。雖則做了許多工作，另有許多工作等候著咱們，咱們將接續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。①共同____置業(yè)公司做好第四批房子的來(lái)源的集中發(fā)賣收款工作共同山川置業(yè)公司做好凈水灣交給結(jié)算工作。1、對(duì)于各公司舉行一次內(nèi)部審計(jì)，目的，是對(duì)于各公司謀劃狀態(tài)舉行一次周全地相識(shí)，為此后財(cái)務(wù)辦理做好根蒂根基工作。2、共同方針責(zé)任制，對(duì)于財(cái)務(wù)內(nèi)部辦理生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表的格局及其內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義舉行再調(diào)解，目的，一是要符合財(cái)務(wù)辦理的要求二是要饜足責(zé)任單位責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部查核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部辦理生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表已屢次調(diào)解修改，提議集團(tuán)公司對(duì)于新調(diào)解的財(cái)務(wù)內(nèi)部辦理生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表的格局及其內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義舉行一次認(rèn)證，并于明確，作為一按期間內(nèi)相對(duì)不變的表式。顛末調(diào)查研究、溝通、預(yù)設(shè)，于____年____月推出《成本用度明細(xì)分類目次及申明》于____年____月____日推出《管帳生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表辦理實(shí)行試試辦法》____年____月____日推出《管帳憑據(jù)辦理實(shí)行試試辦法》。在質(zhì)料采集購(gòu)買挑唆歷程中，咱們覺(jué)患上在質(zhì)料辦理的“采集購(gòu)買———供貨———結(jié)算”3個(gè)環(huán)節(jié)中，咱們只掌握了兩端，對(duì)于供貨這一環(huán)節(jié)掌握不敷，質(zhì)料供應(yīng)均由廠家與動(dòng)工單位交代，我方是不是介入驗(yàn)收不清晰，因收貨單上無(wú)我方職員的驗(yàn)收具名，這就沒(méi)有辦法掌握質(zhì)料現(xiàn)實(shí)參加的品位與數(shù)目。如____月份兒與動(dòng)工單位查對(duì)于鋼材時(shí)發(fā)明同一份“供貨單”，動(dòng)工單位供給的“收貨聯(lián)”與廠家供給的“結(jié)算聯(lián)”在鋼材等級(jí)上呈現(xiàn)差異，經(jīng)核實(shí)，是廠家供貨時(shí)未注明等級(jí)，發(fā)明后也未實(shí)時(shí)興小調(diào)停，只在“結(jié)算聯(lián)”長(zhǎng)舉行了修改。提示咱們?cè)鯓愚k理好質(zhì)料“采集購(gòu)買———供貨———結(jié)算”3個(gè)環(huán)節(jié)，出格是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控辦理。②為了做好白蕩海東苑產(chǎn)權(quán)延期辦理的賠付工作，持續(xù)____天派人到現(xiàn)場(chǎng)辦理賠付工作。財(cái)務(wù)闡