年末安全工作總結(jié)（2篇）

第1頁(yè)共1頁(yè)年末安全工作總結(jié)一、____月份安全工作情況1、為保證設(shè)備的安全運(yùn)行，____月份計(jì)劃?rùn)z修46項(xiàng)，已全部完成，保證了設(shè)備的正常運(yùn)行，全月設(shè)備事故為零，未因設(shè)備故障影響出爐。2、搗固站電動(dòng)葫蘆吊梁的安全移位安裝已有兩個(gè)單位制訂了施工方案，有待進(jìn)一步落實(shí)。3、電站新增壓縮機(jī)的安裝施工已安裝完工投入試運(yùn)行，保證了安全施工。但存在一些問題，有待與外委安裝單位協(xié)調(diào)解決。4、對(duì)外委項(xiàng)目熄焦車軌道鋼梁的制作安裝進(jìn)行安全施工和質(zhì)量的監(jiān)督管理，防腐工程的安全施工，防止安全事故的發(fā)生。5、加強(qiáng)了對(duì)計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目及突發(fā)性檢修項(xiàng)目的掛牌檢修，并積極參與檢修項(xiàng)目施工方案的制訂和審核，確保檢修安全。二、____月份的安全工作安排1、____月份計(jì)劃?rùn)z修60項(xiàng)，抓緊設(shè)備的維護(hù)保餋，保證設(shè)備的正常完好，為提產(chǎn)做好準(zhǔn)備。2、配合安環(huán)部狠抓好檢修安全工作。在____月份逐步實(shí)行設(shè)備檢修安全作業(yè)證，確保檢修作業(yè)安全。3、進(jìn)一步加強(qiáng)點(diǎn)檢、巡檢工作，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理，保證設(shè)備的安全運(yùn)行。4、落實(shí)好搗固站電動(dòng)葫蘆吊梁的移位安裝施工，消除其安全隱患。5、做好其他外委項(xiàng)目的安全施工協(xié)調(diào)。年末安全工作總結(jié)（二）前不久有個(gè)崗位出了一單LTA事故，秉承“我的安全我負(fù)責(zé)，他人安全我有責(zé)，公司安全我盡責(zé)”的理念，我們小組全體人員一起討論，形成了這份安全總結(jié)報(bào)告，獻(xiàn)給各位同事。一、LTA事故的教訓(xùn)該崗位的同事在搬運(yùn)工具柜的過程中，不幸被工具柜壓傷了手，反思這起安全事故，我們認(rèn)為：在做任何事之前，寧可把安全系數(shù)定得高一點(diǎn)，也不要把安全系數(shù)定在臨界值附近，能力超出目標(biāo)的余地太小，很容易出事。從安全的角度來說，做事不能太自信了，量力而為絕對(duì)是優(yōu)秀的素質(zhì)，做事過程中有很多的意外是我們無法預(yù)知的，能夠做某件事并不意味能夠安全地做成某件事。有一種自信叫做“初生牛犢不怕虎”，這種自信可分為“無知者無畏”和“明知山有虎，偏向虎山行”兩種。雖千萬人吾往矣，就算對(duì)方有千軍萬馬，我也要勇往直前，這確實(shí)是一種勇氣與豪邁，是一種氣魄，用來形容大俠，代表一種一往無前的精神。但是在工廠里面對(duì)非常規(guī)工作時(shí)，應(yīng)該全面考慮可能會(huì)發(fā)生的問題，把安全系數(shù)定得高一點(diǎn)，不要去做一些挑戰(zhàn)自己能力極限的事情，能力與目標(biāo)不相匹配，肯定要出事。還有一種自信叫做“曾經(jīng)滄海難為水”，人們總是過度相信經(jīng)驗(yàn)，而忘記“淹死的都是會(huì)水的”，“車禍死的都是老手”的規(guī)律。要知道，事故總是在意料之外，也就是事前沒有任何能夠確定它一定會(huì)發(fā)生的證據(jù)，而意外往往會(huì)產(chǎn)生極端效果，從而改變了一切。交通事故的屢屢發(fā)生，追蹤原因，一是駕駛員對(duì)自己的駕駛技術(shù)自信，開車多年一直沒發(fā)生過事故，便自以為駕駛技術(shù)嫻熟，途中思想開小差，不是看風(fēng)景，就是打手機(jī)，一旦遇突發(fā)事件時(shí)，措手不及，以致釀出慘禍;二是對(duì)自己的車自信，出車前沒有檢查車況是否良好，轉(zhuǎn)向器、制動(dòng)器等是否安全有效，以致在行車途中發(fā)生制動(dòng)不良、方向盤失效等意外情況。這些司機(jī)，都是“會(huì)水”一族溺水身亡的翻版。二、工作場(chǎng)所的安全隱患及解決建議由于不安全狀態(tài)具有突發(fā)性的特點(diǎn)，要求我們提前采取一定的控制措施、方法和手段，防止事故發(fā)生，以下是我們開會(huì)討論結(jié)果的匯總。此處略去300字。三、總結(jié)語我們都認(rèn)為，公司極為重視EHS，將EHS放在了至高無上的位置，因此我們每個(gè)員工也要將EHS放在至高無上的位置，公司的安全狀態(tài)如何，是公司全體員工行為的綜合反映，任何一個(gè)個(gè)體的不安全行為往往禍及全體，即“100-1=0”。我們始終要記?。喊踩a(chǎn)，如履薄冰!1%的細(xì)節(jié)忽視可以帶來自己或（和）同事100%的災(zāi)難。