江蘇運河整治工程監(jiān)理規(guī)劃疏浚河坡護砌

B12xx運河xx段整治工程監(jiān)理規(guī)劃2012年09月20日至2013年03月31日監(jiān)理單位（章）：總監(jiān)理工程師：公司技術(shù)負責(zé)人：日期：目錄總則（一）、工程概況（二）、監(jiān)理目標(biāo)（三）、工程項目組織（四）、監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容（五）、監(jiān)理依據(jù)（六）、監(jiān)理組織（七）、監(jiān)理工作基本程序（八）、監(jiān)理工作主要方法和主要制度（九）、監(jiān)理人員守則和獎懲制度譜二、工程質(zhì)量定控制戰(zhàn)（一）、質(zhì)量爭控制的原則所（二）、質(zhì)量習(xí)控制的目標(biāo)牢（三）、質(zhì)量待控制的內(nèi)容報（四）、質(zhì)量燈控制的措施和樣制度三、進度控制慕（一）、進度成控制的原則笛（二）、進度頂控制的目標(biāo)俱（三）、進度林控制的內(nèi)容肅（四）、進度反控制的流程王（五）、進度廊控制的措施掛（六）、進度葡的加快津四、工程投資萬控制撈（一）、投資血控制的原則榆（二）、投資臺控制的目標(biāo)莫（三）、投資寺控制的內(nèi)容伶（四）、投資禁控制的措施五、合同管理君（一）、變更餃的處理程序和體監(jiān)理工作灶（二）、違約待事件的處理程掏序和監(jiān)理的工捎作方法京（三）、索賠溫的處理程序和驕監(jiān)理的工作方沉法主（四）、擔(dān)保胸和保險的審核點與程序帥（五）、分包小管理的監(jiān)理工舞作內(nèi)容和程序碰（六）、爭議譜的協(xié)調(diào)原則、啦方法和程顏序盒爺（七）、清場待與撤離的監(jiān)理疼工作內(nèi)容六、協(xié)調(diào)筑（一）、組織攜協(xié)調(diào)堅持的原敲則牽（二）、組織駕協(xié)調(diào)的內(nèi)容方股法凱七、工程驗收賊與移交浸八、保修期監(jiān)蛾理端（一）、保修琴期的起算、終襯止和延長的依銳據(jù)和程序墊（二）、保修列期監(jiān)理的主要宮工作和內(nèi)容斤九、信息管撒理歪碧十、工程安全濃生產(chǎn)管理措施一、總則監(jiān)理規(guī)劃畜（一）、工程示概況巖xx息運河西起長江豪，東至如東東身安閘，全怠長進156.1k鐮m甘。羞xx畝境內(nèi)總企長輩44.33k夫m餓，其中長江口樹至黃械橋淺32k便m捕，黃橋至分孟界雄12.33k青m翅。矛xx墊運河寄xx漢段不僅承擔(dān)著殖xx牧市河道沿協(xié)線粱352km盼2煙范圍的灌排任謊務(wù)，同時也肩券負著上游姜堰量市南部地路區(qū)飾175km拐2喬范圍灌溉和排稱澇重任，在區(qū)劑域經(jīng)濟發(fā)展中棕起著舉足輕重永的作用。遷一期富工程休（跪xx群市西姜黃河至澆分界段）主要皇工程內(nèi)容為：伯1牽、政xx灑運河鳳xx堂段西姜黃河～態(tài)分桐界木12.30乒千米河道疏浚堆，敗2禁、漫新建河坡及支吃河口護砌總磚長悄14.5羽0改千米。鹿分塞為扇3淡個標(biāo)段實施。愧施杜工切0宮1信標(biāo)延段咐(理合同編號玻：障TX-RTY研H-YQ-S飲G-01)警愧西姜黃河至黃驢橋收費站段（雷樁宴號掘29+00碎0栽～再31+70正0摘），主要建設(shè)睬內(nèi)容為授：浸270蠢0亮米河道疏浚嬌，刺540毒0僵米河坡護砌等洲工程；柿施庫工謠0需2帖標(biāo)切段革(顧合同編號溝：悼TX-RT言YH-YQ-癢SG-02)健黑黃橋收費站至歪增產(chǎn)港段（樁多號隨31+70部0朵～碑36+89她0級），主要建設(shè)臺內(nèi)容為滅：震519塞0洗米河道疏浚缺，霉650糊0州米河坡護砌等妄工程；迅施慈工喊0即3鐘標(biāo)段（合同編艦號陸：蓬TX-RTY減H-YQ-S博G-0杯3問）增產(chǎn)港至界繁河段（樁猾號哥36+94宇0鈴～豎41+30音0前），主要建設(shè)俱內(nèi)容為乒：終436亂0挨米河道疏浚若，冠260襪0解米河坡護砌等產(chǎn)工程；末二期工程施工牧Ⅰ郊、申Ⅱ充、汁Ⅲ新標(biāo)位于刃xx閃市濟川街道辦誦、姚王鎮(zhèn)、河糾失鎮(zhèn)、黃橋鎮(zhèn)動等境內(nèi)。工程塑主要建設(shè)內(nèi)容栗為田：描1遷、憐xx勾運河獻xx飼段泰常路～西蝦姜黃牧河敏21.66濃7尺千米河道疏浚衛(wèi)；指2鬼、新建河坡及偉支河口護砌總伴長銹8.7勵6勁千米等積。峰分騙為厭3頂個標(biāo)段實施。爬施工趨Ⅰ紐標(biāo)銜段分(徑合同編號旅：以TX-RTY徒H-EQ-S誰G-01)倦晨工程位于黃橋自鎮(zhèn)西段，主要選建設(shè)內(nèi)容為：翻河道疏呼浚桑5.86醒7噸千米，護砌長找度俊3.46響4宵千米等工程。苗施工猾Ⅱ頓標(biāo)貸段綢(踩合同編號壞：惕TX-RTY局H-EQ-S墓G-02)耽客工程位于河失塌鎮(zhèn)，主要建設(shè)窯內(nèi)容為：河道舌疏或浚僻6惕千米，護砌長繪度儉3.8寧6濕千米等工程。燃施工藍Ⅲ阿標(biāo)三段位(魯合同編號具：回TX-RTY翼H-EQ-S溪G-03)蠅俯工程位于姚王打鎮(zhèn)、濟川街道跟辦，主要建設(shè)腫內(nèi)容為：河道賣疏飽浚倍9.老8擱千米，護砌長榮度掀1.36夫5噴千米等工程。翻兩期工程息工期信均為幸6劑個月。工程計買劃炊201沫2這年劑9輛月激2寒0竹日開工恐，茅201施3禍年憲3晌月述2疏0貨日全部完工，潤其中主體工程袖須咐在霉201僻3塞年膚1蘆月掩3寒1尖日前完工。謎（二）、監(jiān)理六目標(biāo)聞江蘇九天工程企項目管理有限膨公司按纏照坡“嫌公平、公正、需獨呆立堵”朗的原則，開展討工程建設(shè)監(jiān)理才工作，公平地錢維護發(fā)包人和殼承包人的合法動權(quán)益，保障工誘程順利實施。滾監(jiān)理工作目標(biāo)掠：萌質(zhì)量控制目幼標(biāo)波專：合格工程。墓零質(zhì)量是工程的故生命，施工階門段的質(zhì)量控制痰是整個項目質(zhì)避量控制的重點蒙，我們將以設(shè)給計文件、招標(biāo)鉛文件、施工合饒同，以及國家牧、部、省有關(guān)討工程質(zhì)量的規(guī)畫范、規(guī)程、規(guī)怕定為依據(jù)，通露過建立健全有抽效的質(zhì)量監(jiān)督枯工作體系，與跟發(fā)包人和承包慕人共同努力，眉以單元工程控咬制為基礎(chǔ)，實火現(xiàn)工程質(zhì)量等符級為合格。惹2繁、進度控制目鳥標(biāo)：缺xx刮運河店xx稻段整治工程一喝期荷工程的進度目曾標(biāo)是：描201奔2澇年芒9萍月屑2癥0秋日開工州，瓣201脊3競年片3疏月蒼2頭0條日全部完工。霸xx羊運河候xx盜段整治工程置二集期池工程的進度目疤標(biāo)是：犬201興2永年幟9越月快2興0鍬日開工孕，撥201例3覽年爽3版月丟2白0些日全部完工，喚其中主體工程成須艷在貪201導(dǎo)3緞年兩1漢月庭3化1宰日前完工。譯3構(gòu)、投資控制的頸目標(biāo)濁：圾類xx崗運河層xx養(yǎng)段整治工程一嬌期訓(xùn)工程的投資目針標(biāo)是：起施工宰I鵲標(biāo)段刊合同價吳：盜9,210葉,054.0懇0傍元驟施工秩Ⅱ漫標(biāo)段逝合同價偵：薄10,874眨,207.0債0欲元拍施工迫Ⅲ酬標(biāo)段殺合同價宵：耳4,920清,061.0宿0寄元映掠釘合撲計哥2500.4蘋32錦2柏萬元困xx唱運河旗xx咱段整治工程等二克期攤工程的投資目疼標(biāo)是：你施工恢I頁標(biāo)段摔合同價儀：音芽779907緊2.17籍元含施工繼Ⅱ狹標(biāo)段子合同價京：尸800473玻7.00卡元器施工變Ⅲ勁標(biāo)段央合同價怒：葵500062掀6.00蛛元楊湊昏合過計繡208044餓351雅7供萬元歡（三）、工程耳項目組織發(fā)包人：燃質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)吊：設(shè)計單位：到監(jiān)理單位：辛江蘇九天工程職項目管理有限奉公司承包人：骨xx禮運河業(yè)xx舍段整治工程一拴期鬼工程扶施工伙I洞標(biāo)段：江蘇祥堵通建設(shè)有限公敗司遼施工槐Ⅱ杠標(biāo)段：江蘇國責(zé)潤水利建設(shè)有需限公司父施工章Ⅲ禿標(biāo)段：南京市厘水利建筑工程蘋有限公司頭xx鎮(zhèn)運河災(zāi)xx時段整治工程退二催期劣工程康施工慚I琴標(biāo)段：攀江蘇省灌云縣噸水利工程總隊付施工莊Ⅱ游標(biāo)段：丑徐州市水利工數(shù)程建設(shè)有限公遼司腹施工軍Ⅲ譯標(biāo)段：連云港巧市水利建筑安將裝工程有限公反司糧（四）、監(jiān)理撤工作范圍和內(nèi)倘容怠1典、做好全線河邪道幼疏浚喬斷面監(jiān)理資料槳；統(tǒng)計河道債疏浚岡開挖的工程量事。筋2遇、對第xxxx腸運河汗新建訴河坡護砌以及餐支河口護砌住、臨時架設(shè)便赤橋、鋪設(shè)臨時花道路工程的工總程質(zhì)量、工程箏進度、工程造滋價、安全生產(chǎn)渣進行監(jiān)理。欄3患、對驅(qū)河道疏浚肉的工程質(zhì)量、妥工程進度、工建程造價、安全雄生產(chǎn)進行監(jiān)理旨。壟（五）、監(jiān)理艦工作依據(jù)乒1障、國家、部委債、江蘇省有關(guān)殊法律、條例、權(quán)規(guī)范、規(guī)則、欣規(guī)定、辦法、壇標(biāo)斑準(zhǔn)等政策法規(guī)刊：賞《水利工程建約設(shè)項目施工監(jiān)捐理規(guī)范》褲（冤SL28橋8東—國200殘3勉）屢《水利水電工括程施工質(zhì)量評坑定規(guī)程襖》齊SL1桑76-200終7版《水利水電建緞設(shè)工程驗收規(guī)丹程繁》緣SL223盜-2008砌《江蘇省水利耐工程施工質(zhì)量點檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)技》結(jié)《建筑工程施購工質(zhì)量驗收統(tǒng)起一標(biāo)準(zhǔn)睜》謠GB503簽00-200萬1慌《混凝土質(zhì)量梨控制標(biāo)準(zhǔn)焦》軟GB501泛64-92論《祥混凝土強度檢很驗評定標(biāo)準(zhǔn)盜》縱GB10鴨7-90酸《疏浚工程施越工規(guī)范》藍（弟SL1精7翼—均9簽0誼）憤《水工混凝土紀工程施工規(guī)范動》鐵SDJ20吐7斥—窄82寫。兵《砌體工程施候工質(zhì)量驗收規(guī)紋范榆》付GB502巖03-200基2濾2協(xié)、該項目上級途各部門批準(zhǔn)的鄙有關(guān)文件馬3晚、該項目經(jīng)審廁查批準(zhǔn)的設(shè)計責(zé)（包括圖紙、絹技術(shù)要求、說吹明等）綁4槽、工程施工合弓同、工程監(jiān)理園合同及有關(guān)本荷工程的其它合蛛同；挖5鑄、業(yè)主對監(jiān)理疏人的授權(quán)。拿（六）、監(jiān)理蕩組織哀為對本工程施稻工實施全方位丟、全過程監(jiān)理綱，針對本工程絲的特點，監(jiān)理箭部擬采用直線徹式結(jié)構(gòu)對監(jiān)理昂人員進行分工取。本恥著尖“乏精干、高冒效店”做的原則，確定討本項目監(jiān)理部陶人員組成，結(jié)禿構(gòu)框圖：總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師一期工程一標(biāo)現(xiàn)場監(jiān)理一期工程二標(biāo)現(xiàn)場監(jiān)理二期工程一標(biāo)現(xiàn)場監(jiān)理二期工程三標(biāo)現(xiàn)場監(jiān)理一期工程三標(biāo)現(xiàn)場監(jiān)理二期工程三標(biāo)現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師副總監(jiān)理工程師枕為保證監(jiān)理工綱作的順利實施浩和巡視、旁站紹人員的需要，莊組織由老、中君、青相結(jié)合，說各專業(yè)配備齊輸全的現(xiàn)場監(jiān)理純機構(gòu)。目前現(xiàn)窄場監(jiān)理機構(gòu)人紀員共溝10催人，其中總監(jiān)沫2涼名，全面負責(zé)煌監(jiān)理工作，監(jiān)悶理部還配備了武水工、測量、赴材料試驗等監(jiān)蘿理工程師和監(jiān)朽理員，并分工媽負谷責(zé)買“塘三控妄制藝”瞞“債兩管逢理舟”礙、孔“縣一協(xié)鑄調(diào)率”番工作。在監(jiān)理箱過程中，將認覺真執(zhí)行人員進短場計劃，保持揚監(jiān)理人員穩(wěn)定朋，公司根據(jù)工拔程實際情況，紫及時增派監(jiān)理呈人員。腸七、監(jiān)理工作枝基本程序取1處、施工階段監(jiān)種理工作如圖：建立現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)建立現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理人員進駐現(xiàn)場編制監(jiān)理規(guī)劃及細則制定監(jiān)理部各種制度組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)；組織技術(shù)交底會；主持各方協(xié)調(diào)會實施工程監(jiān)理監(jiān)理工作報告資料歸檔參與單位工程驗收參與項目初驗參與竣工驗收施工組織設(shè)計的審批工程材料、構(gòu)件、設(shè)備的審批單位工程開工審批單元、分部工程質(zhì)量控制工程進度控制工程投資控制定期召開工地例會單元及分部工程驗收收集整理資料機2昌、缺陷責(zé)任期追階段監(jiān)理程序定期對工程回訪定期對工程回訪確定缺陷責(zé)任督促維修責(zé)任期結(jié)束時檢協(xié)助業(yè)主與承包方辦理終止合同手續(xù)終止監(jiān)理合同毛（八）、監(jiān)理宴工作主要方法葡和主要制度何1矛、圖紙會審、差設(shè)計交底制度明（育1犯）、組織監(jiān)理舞人員熟悉和審驗查圖紙，掌握卻施工重點、難知點，并匯總審奏查意見。梁（勢2敘）、總監(jiān)組織宵圖紙會審和技援術(shù)交底會議。蕉（該3暑）、整理圖紙槐和技術(shù)交底會鎮(zhèn)議紀要，并經(jīng)陡各方簽字后作隸為今后工丈作臉泄的依據(jù)。論（成4舟）、根據(jù)圖紙愛、技術(shù)交底會議議紀要及現(xiàn)場飲施工條件、施灶工設(shè)備判斷能店否按期完成施暴工任務(wù)和核算攻預(yù)算。寨（擾5猜）、所有施工彈圖紙均應(yīng)經(jīng)監(jiān)醋理審核蓋章并膏經(jīng)總監(jiān)簽字后奴有效，否則不造能用于施工。濕2儉、施工組織設(shè)磨計審查制度個（衫1尸）、施工組織牽設(shè)計的審核必告須是在承包人班自審手續(xù)齊全鉤的基礎(chǔ)上（即殲有編制人、技握術(shù)負責(zé)人的簽炒名和承包人的橡公章），由承敢包人填寫施工萬組織設(shè)計報審顧表報監(jiān)理部。牌（蜘2婆）、監(jiān)理部及臘時組織有關(guān)人袍員及專業(yè)監(jiān)理六工程師對施噴工良列組織設(shè)計、施壓工方案進行審垂查，修改好的秋施工組織設(shè)計早、施工方案由吵總監(jiān)理工程師擴審批后返回施篩工單位執(zhí)行，剃并報業(yè)主主備盒案。茅（離3鞋）、涉及增加息經(jīng)費的項目，對需征得發(fā)包人嗽同意。芽（或4果）、已審批的貓施工組織設(shè)計傅，承包人應(yīng)認放真貫徹執(zhí)行，防不得隨意變動切。如因客觀原熊因確需變動時餃，應(yīng)報監(jiān)理審犯批。承包人如吐擅自變動施工漫組織設(shè)計和施捐工方案而發(fā)生理質(zhì)量、安全、服工期及費用問柜題，由承包人盟負責(zé)。袍（捐5停）、未經(jīng)監(jiān)理鐵審批的施工組悄織設(shè)計、施工俱方案不得用于歇本工程。騰（欺6朋）、施工組織張設(shè)計實施完畢叢后，監(jiān)理應(yīng)對遞施工組織設(shè)計苗實施效果作出奧評價。彈3聚、設(shè)備、材料吧和半成品質(zhì)量雖檢驗制度叨（禮1斬）、用于本工徐程的所有材料餓、主要設(shè)備在民訂貨前應(yīng)向監(jiān)辛理工程師申報導(dǎo)，并提供單價鐮和廠家情況，迅并經(jīng)總監(jiān)理工最程師同意后主箏可訂貨。擾（下2段）、進入施工錢現(xiàn)場的工程材謎料、構(gòu)配件及亡設(shè)備，在卸貨傲前應(yīng)由監(jiān)理工笑程師檢查數(shù)量役、規(guī)格、品牌預(yù)、出廠合格證豐及質(zhì)保書。若滅不符合有關(guān)質(zhì)底量要求，監(jiān)理葬工程師可責(zé)令頑承包人退貨。聲（削3仇）、用于本工察程的材料在使特用前必須由監(jiān)招理工程師抽取磚試樣，并監(jiān)送爹到指定的有資捧質(zhì)的測試單位織做試驗。試驗姜費在施工合同曬承包費中支付堡。試驗不合格泰的材料不得用需于本工程，并純應(yīng)在規(guī)定的時估間內(nèi)清除現(xiàn)場怒。佩（盈4甘）、對砼、砂論漿、防水材料順等，所使用的栗原材料，應(yīng)經(jīng)長監(jiān)理工程師確幅認批準(zhǔn)。配合譜比的設(shè)計、試譯配可由工地試瞧驗室完成并送黑有資質(zhì)的試驗齡單位完成，并輔報監(jiān)理工程師驟審批。經(jīng)批準(zhǔn)叛的配合比承包逆人不得擅自更耕改。址（享5廟）、對承包人膛預(yù)制半成品，崗應(yīng)由承包人自懂檢，并報監(jiān)理肚工程師審批，客必要時監(jiān)理工始程師可作抽測現(xiàn)檢查。柔（泰6掘）、凡采用新胃材料、新型制遮品，應(yīng)向監(jiān)理斧工程師提交技灶術(shù)鑒定文件，顛經(jīng)監(jiān)理工程師跳審核批準(zhǔn)后才上能用于本工程寨。辱（趴7妙）、監(jiān)理工程支師有權(quán)拒絕不刪合格的材料、繞良構(gòu)配件及設(shè)備掩，并且有權(quán)指仇示承包人在規(guī)脖定的時間內(nèi)從珠現(xiàn)場清除不合方格的工程材料兵。承包人若拒肚絕清除，監(jiān)理過工程師有權(quán)另們請他人將不符飾合有關(guān)工程要斜求的工程材料悄、構(gòu)配件及設(shè)瘡備清除現(xiàn)場，蓮所發(fā)生的費用對在施工合同承封包費中扣除。曾4打、隱蔽工程、究分部工程質(zhì)量今驗收制度捉（爛1縱）、主要的隱寇蔽工程、分部膛工程施工前，紐承包人應(yīng)將施蜂工工藝、原材傍料使用、勞動蹦力配置、質(zhì)量斧保證措施等基符本情況報監(jiān)理珠部，在監(jiān)理審弄查并同意后方敢可開工。躺（帳2?。㈦[蔽工程怪、分部工程施遭工過程中，監(jiān)疲理工虛程時曠師應(yīng)對關(guān)鍵部縱位隨時進行抽霉檢，及時將抽排檢不合格的部慧位通知承包人近整改，并作好附記錄和復(fù)查。勸（路3嬌）、所有隱蔽珠工程和分部工籌程完工后，承癥包人應(yīng)在自檢醬合格后，填寫逐報驗申請表并花附質(zhì)量評定表測，報監(jiān)理工程前師驗收。或（販4粉）、凡監(jiān)理工技程師未經(jīng)驗簽三證，承包人不胡得覆蓋。承包漸人自行覆蓋的員，除追究質(zhì)檢突人員、技術(shù)負敏責(zé)人和項目經(jīng)獵理的責(zé)任外，編延誤的工期及梁返工費自負。饒5核、單元工程質(zhì)逮量控制制度償（姜1駛）、單元工程廚、分部工程完模工后，承包人班應(yīng)及時自檢并故填寫質(zhì)量報驗潛表報監(jiān)理工程遺師審查合格后管方可繼續(xù)施工逃。腿（鎖2周）、對關(guān)鍵工雪序，監(jiān)理工程詳師應(yīng)派出監(jiān)理歉人員跟蹤旁站癥。急6底、單位工程中耕間驗收制度惰（傻1合）、單位工程錘驗收應(yīng)在承包寇人自檢合格的崗基礎(chǔ)上，填寫央相應(yīng)的驗收申展請表，并附有調(diào)關(guān)技術(shù)資料，匆報監(jiān)理人驗收藏。鉛（碧2屠）、監(jiān)理人審疲查合格后，提往請發(fā)包人和設(shè)圾計單位進行驗勁收。寫（灑3也）、驗收合格弟后，按有產(chǎn)規(guī)騾定由質(zhì)量監(jiān)督竭部門核定質(zhì)量閉等級。秀（獄4獲）、簽發(fā)中間瘋交工證書。協(xié)（糞5帝）、單元工程于、分部工程完宅工后，承包人論應(yīng)及時填寫驗甚收申請，報監(jiān)結(jié)理審查。趕（厘6命）閑、煌戀在規(guī)定的時勸間化等內(nèi)，總監(jiān)理工若程師將組織專錘業(yè)監(jiān)理工程師病按照設(shè)計圖紙身、現(xiàn)行規(guī)范驗辟收評定標(biāo)準(zhǔn)進伙行驗收、評定奉。對不合格工稈程將督促承包診人限期整改。粉（持7氧）、單位工程艙竣工后，監(jiān)理堅應(yīng)協(xié)助發(fā)包方陵、設(shè)計單位進素行驗收，驗收艷合格后，由總達監(jiān)理工程師簽旦發(fā)竣工移交證盛書。輸（來8租）、簽發(fā)移交航證書后，工程鵝將進入缺陷責(zé)勤任期，期滿后執(zhí)辦理終止合同母手續(xù)。程（后9宰）、本工程驗徒收將執(zhí)行《水薦利水電建設(shè)工恰程驗收規(guī)程距》惹SL223-浙199徑9井及招標(biāo)文件中手規(guī)定的相關(guān)規(guī)揪范、規(guī)程等。禽7組、設(shè)計變更處臉理制度奸（潤1序）、賺設(shè)計變更可能站由設(shè)計、施工鑄、監(jiān)理、業(yè)主痕單位提出，由顫設(shè)計單位發(fā)出惕修改通知。斤（汪2乞）、設(shè)計變更崗須經(jīng)發(fā)包人同米意，由監(jiān)理工勒程師審查批準(zhǔn)拒，交承包商執(zhí)束行。悲（存3幕）、變更后的確工程不能降低鈔使用標(biāo)準(zhǔn)，在雪技術(shù)上可行、繼使用上可靠、濁費用合理、工菠藝簡單、不影怨響工期。蛋（嫂4芳）、屬于方案春性的變更由發(fā)置包人審批，變貍更后費用增加隊較多，或變更岡后的工程對使萍用或工期帶來忽某些影響，必游須與發(fā)包人充刪分協(xié)商，征得撤發(fā)包人同意后虧予以批準(zhǔn)。迫（笑5收）、為確保變旺更的順利實行女，要協(xié)調(diào)好發(fā)艷包人與承包人寶之間的關(guān)系，決使之密切配合知。膽（趣6趟）、對于設(shè)計胞單位提出的設(shè)風(fēng)計變更，應(yīng)由當(dāng)發(fā)包人將設(shè)計濫變更通知送交日監(jiān)理，并由監(jiān)君理通知承包人托。鉛（淚7欣）、由承包人設(shè)提出的設(shè)計變帆更須經(jīng)監(jiān)理工嚼程師審查同意番后，由發(fā)包人鬧、設(shè)計代表洽管商，形成統(tǒng)一蛇意見后，再通應(yīng)知承包人實施在。津（豈8起）、凡監(jiān)理部腫提出的對工程顧投資、質(zhì)量、葵進度有較大影遍響的設(shè)計、技塊術(shù)變更，須取可得發(fā)包人的認瘋可同意后，再紋由總監(jiān)理工程期師負責(zé)出變更疏通知和修改設(shè)灶計。執(zhí)8億、工地例會、腿現(xiàn)場協(xié)調(diào)會及晴會議紀要會簽明制度丈（纖1王）、工地例會淋由總監(jiān)理工程之師組織與主持我，按一定的程害序召開。主持虹研究工地出現(xiàn)笨的包括計劃、假進度、質(zhì)量及怎工程款支付等辣諸多問題。門（餃2燕）、工地例會勵定期召開。面（樓3聯(lián)）、除工地例成會外，監(jiān)理工新程師還應(yīng)根據(jù)恨工程進展情況臉，組織召開專頭業(yè)監(jiān)理協(xié)調(diào)會銜。如：承包人玻與指定分包人澆之間的協(xié)商會濕、專業(yè)性較強掃的分包人進場宇協(xié)調(diào)會等。皂（海4診）、監(jiān)理工程協(xié)師將會議討論耕的問題和決定幼記錄下來，形啞成會議紀要，我供與會者確認并和落實，并簽體發(fā)給予有關(guān)單纖位。色（顫5脹）、在發(fā)布開壞工令前，總監(jiān)控理工程師應(yīng)召蝦集承包人代表巴、監(jiān)理人員召談開第一次工地合例會，并邀請差發(fā)包人派員參癥加。通過該會晃議了解檢查承吸包人施工準(zhǔn)備配情況、發(fā)包人熱提供施工現(xiàn)場循及監(jiān)理機構(gòu)進嘩場條件，明確心監(jiān)理程序。判（堅6徑）、在工程施坐工過程中，不次定期由監(jiān)理工童程師主持召開引，由相關(guān)的監(jiān)帶理人員、承包府人代表、發(fā)包貸人代表參加的繳經(jīng)常性工地例舒會，及時了解趟施工過程中出集現(xiàn)的工程質(zhì)量床、進度及工期剛或費用索賠等雖問題，并協(xié)調(diào)音確定相應(yīng)的解桃決措施。甜（踏7振）、每個月末減由總監(jiān)理工程你師主持召開由振副總監(jiān)、各專啦業(yè)監(jiān)理工程師婦及有關(guān)監(jiān)理人濟員參加的監(jiān)理識例會。各專業(yè)畫監(jiān)理工程師應(yīng)軌匯報監(jiān)理工作恒情況，提出存淘在的問題，并櫻經(jīng)研究進行協(xié)回商解決。罪（裕8尼）、監(jiān)理部內(nèi)右部實行每日碰旱頭會制度，由匯總監(jiān)理工程師后主持，各專業(yè)提監(jiān)理工程師匯貍報當(dāng)天的工作寸情況，及時商買討解決施工中障發(fā)生的問題，棕并安排好第二壓天的工作。刺（擦9富）、以上各種報會議均應(yīng)認真屬、如實做好會蘭議記錄，重要薄的形成會議記努要，存檔備查壇。冶9避、施工備忘錄筐簽發(fā)制度蓮（問1疤）、監(jiān)理工程序師在施工過程牛中涉及到組織映協(xié)調(diào)、進度計咬劃、工程質(zhì)量倉及計量支付等發(fā)問題需與發(fā)包蘭人或承包人商鍵討、明確注意扇的地方，而以求施工備忘錄作怪為雙方文件往圣來的一種形式淡。竿（拍2械）、施工備忘州錄必須簽發(fā)給希相關(guān)單位落實滿，從而保證工紹程順利實施?？梗▍?拴）、監(jiān)理人員因應(yīng)當(dāng)按照監(jiān)理盟規(guī)范要求，采餡取旁站、巡視欲和平行檢驗等胸形式，對施工宋質(zhì)量實行監(jiān)理位。脫（千4許）、監(jiān)理人員熱對在監(jiān)理過程督中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量寄問題，現(xiàn)場簽浩發(fā)工程聯(lián)系單簡，責(zé)令承包人得限期整改。襖（拴5費）、承包人在伯接到現(xiàn)場監(jiān)理仍人員簽發(fā)的工垃程聯(lián)系單后，禽應(yīng)立即組織整竭改，并提交整湖改報告報監(jiān)理夠工程師復(fù)查備焰案。內(nèi)（慧6則）、對承包人倦作出比較重要孟的指示時，簽配發(fā)施工備忘錄景。溪1盯0使、緊急情況處乓理制度慶（東1頂）、在工程實泰施期間，發(fā)生童危及工程安全潔時，監(jiān)理人應(yīng)衰立即口頭通知繞（正式通知后集補）或書面通舍知承包人停工升或組織檢修。閘（鋒2明）、監(jiān)理人應(yīng)組在規(guī)定的時間趨內(nèi)向發(fā)包人匯矩報，并形成書毅面材料。敲（骨3座）、總監(jiān)理工少程師必須常駐宣工地，每月在籮工地天數(shù)不得晃少比于咸2在2弦天，主持監(jiān)理屋部日常工作，三處理監(jiān)理過程黨中出現(xiàn)的進度秧、質(zhì)量等問題職。旗（息4候）、總監(jiān)理工臨程師有事向發(fā)托包人請假，經(jīng)蹈發(fā)包人同意，駐并在總監(jiān)理工怨程師代表在場萌的情況下，方位可離開工地。糾總監(jiān)代表處理茶總監(jiān)授權(quán)范圍著內(nèi)的工作。宮（化5棋）、監(jiān)理人員疲偶超越職責(zé)權(quán)芬限的問題時，促應(yīng)及時請示總名監(jiān)或總監(jiān)代表妹處理方案。在飼緊急情況下，港涉及質(zhì)量和安升全需及時處理忌時，應(yīng)果斷決胸定，事后掏在蛋2嚴4索小時內(nèi)向總監(jiān)偏或發(fā)包人報告擺。辯1歸1繞、工程款簽審咽制度獅（鏈1葉）、監(jiān)理工程置師熟悉在計量租、支付方面的次職責(zé)與權(quán)限，爭嚴格做到按實崖計量，按合同語規(guī)定支付、扣步款。鵲（醋2凍）、承包人每紋月按規(guī)定時間喪向監(jiān)理人提交罩各類支付報表亦和有關(guān)結(jié)帳單類－支付申請。姑（刺3頃）、在施工過馳程中，監(jiān)理工之程師對已完工獎項目進行計量憤和記錄，以便悉準(zhǔn)確核對，檢倍查承包人每月遞提交的支付申脂請。勉（分4掠）、支付工程妻師審查確認支清付報表和結(jié)帳聯(lián)單，并對其中僑的錯誤和不實塵之處進行修改帥。歌（栗5慣）、總監(jiān)理工傷程師和發(fā)包人蘿簽發(fā)支付證書革。近（贈6傷）、每迅月蛇2哀8忠日前，承包人駕必須提交本月豪（每月截徒止唇2搭5覽日）支付申請層及工程計量申斬報表，并附詳拐細的工程量計燒算表。擋（勞7愛）、現(xiàn)場監(jiān)理鷹工程師在月底成前，對承包人炊提交的計量申剛報表進行現(xiàn)場牧核查，并將核脖查結(jié)果提交投海資控制監(jiān)理工恒程師。倉（藍8梢）、投資控制碌監(jiān)理工程師根需據(jù)合同工程量奪清單及現(xiàn)場監(jiān)輸理工程師的工缸程量核查結(jié)果演，審核承包人沿的支付申請。輪（搏9衡）、總監(jiān)理工道程師在承包人采提交支付申請妻后拴1疫4卸天內(nèi)簽發(fā)支付宰證書，提交發(fā)睬包人審批。努（扶1酷0修）、既凡支付的工程槐項目質(zhì)量均應(yīng)處合格，附有監(jiān)徐理工程師的認陜可書和其它說星明材料。殖（舍1矩1察）、額外工程警的支付須附有抄監(jiān)理工程師的吃審查意見和發(fā)洋包人的審批意裙見。赤1臺2鴉、工程索賠的撥簽審制度略（緩1否）、承包人的驟按規(guī)定程序提袍出索賠申請。委（條2搜）、監(jiān)理工程礙師查證索賠原怨因，查看承包辣人索賠是否有叢合同依據(jù)并將質(zhì)承包人的原始濤記錄和帳單等仿與監(jiān)理工程師逮保存的記錄核認對。痰（河3帶）、核實索賠附數(shù)量，監(jiān)理工事程師以公正、共獨立的立場審尤核實際發(fā)生的清數(shù)量，對索賠烘作公正的裁決葬，維護雙方的和利益。違（固4錦）、簽發(fā)索賠姜支付，由總監(jiān)興理工程師和業(yè)薦主簽發(fā)。諷（光5藥）、索賠事件獻發(fā)生時或發(fā)生雅后，承包人應(yīng)輛立即通知監(jiān)理艦工程師，表明訓(xùn)索賠意向，爭囑取支持。每（冠6煌）、索賠事件酬發(fā)生后的有效脊期內(nèi)，承包人昨要向監(jiān)理工程點師提出正式書蘿面索賠申請，鎮(zhèn)抄送發(fā)包人。衫其主要內(nèi)容是讓索賠事件發(fā)生您的時間、實際滅情況及事件影嘩響程度，同時棄提出索賠依據(jù)方的合同條款等伏。榜（莫7剝）、承包人在遞索賠事件發(fā)生請后，要立即收纏集證據(jù)，尋找阿合同依據(jù)，進撿行責(zé)任分析，找計算索賠金額塌，最后形成索磚賠報告，在規(guī)梨定期限內(nèi)報送榆監(jiān)理工程師，浙抄送發(fā)包人。者（庸8腥）、監(jiān)理工程許師在接到索賠蠶報告后，認真揪閱讀和評審，礦對不合理、證負據(jù)不足之處提苗出反駁和質(zhì)疑劈，與承包人經(jīng)元常溝通、協(xié)商溝，最后由監(jiān)理懂工程師提出索慌賠處理意見，黨報發(fā)包人審批設(shè)。洗1乓3脫、檔案管理制里度惜（柏1戶）、監(jiān)理工程會師對整個監(jiān)理慶過程中的所有啄函件，包括發(fā)窗包人，承包人妖、監(jiān)理人的來館往文件，各種練申請書、批復(fù)逐函等分類、分撫項閱卷存檔。親（犧2塑）、檔案管理喝實行總監(jiān)理工遣程師負責(zé)制并系設(shè)專人負責(zé)信斯息資料的管理爬。振（培3井）、檔案應(yīng)真沃實可靠、字跡菊清楚、簽字齊委全，不得弄虛勒作假，不得擅坦自涂改原始記沒錄。案（討4會）、監(jiān)理檔案晌按項目編號和啦施工時間的先兇后順序整理，急分類立卷裝訂蜘，每頁有編號誕，每卷的目錄根。秘（誠5湯）、檔案封面夫應(yīng)注有工程名簡稱、合同號、糾發(fā)包人、承包偽人、建設(shè)日期輝、完工日期和抹總監(jiān)理工程師挖的審核簽字曠（脊6糾）、檔案應(yīng)在轉(zhuǎn)工程驗收后及帝時辦理移交手鵲續(xù)。懲（習(xí)7氣）、監(jiān)理檔案辦管理應(yīng)執(zhí)行有塞關(guān)檔案工作管觸理的規(guī)定。直（豆8濟）、根據(jù)受監(jiān)癥工程特點，明惡確信息流程，氧以利各種文件井能及時送達。貼（捉9遷）、監(jiān)理檔案倆管理工作在總紅監(jiān)理工程師或仿副總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)李下由信息監(jiān)理夢工程師負責(zé)，患并視為一項重能要的工作來抓甘。銅（可1峰0務(wù)）、歸檔資料誼的范圍扒工作檔案是反禮映工程建設(shè)過票程中的真實情答況，因此在監(jiān)喉理過程中形成路的文字資料、鎖圖紙、聲像均丙屬歸檔范圍內(nèi)擊。非A品、上級單位、桐有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)闖包人對監(jiān)理工社作的指示、規(guī)翁定、批復(fù)文件畜。逝B苗、設(shè)計單位、商承包人提供的悼設(shè)計圖紙、修駝改通知、設(shè)計瞎文件、施工技皮術(shù)要求、施工童計劃、措施等吸資料，以及監(jiān)慢理單位提出的輪方案、措施、搬意見、建議等廚。櫻C抄、監(jiān)理單位發(fā)需出的文件、信和函、電報。素D獎、監(jiān)理合同、煌施工合同。哨E磨、監(jiān)理月報、我年報、工作總灑結(jié)、工程階段呼驗收和竣工驗猛收報告。捉F玩、監(jiān)理提出的靜各種有關(guān)工程洋進度、質(zhì)量、唇投資、安全方爹面的建議。耕G厭、監(jiān)理發(fā)出的禿開工、停工、曠復(fù)工令等通知辭書，通報會議奪紀要和備忘錄仔。括H攝、監(jiān)理制定的囑各種規(guī)章、規(guī)否定、辦法等。戚I洗、其它重要材釣料如監(jiān)理大事業(yè)記，技術(shù)討論文會議紀要等。汪（態(tài)1怖1悉）、歸檔要求春A叛、誕監(jiān)理工作歸檔美，遵循檔案管她理辦法規(guī)定的誤要求進行歸檔箭，監(jiān)理檔乎案拘妹應(yīng)以日常歸檔俯為基礎(chǔ)，列出蔑目錄，分類歸扒入。慶B思、歸檔的材料歌力求內(nèi)容完整罪、系統(tǒng)、準(zhǔn)確鈴，信息管理工況程師應(yīng)對歸檔林的材料作扼要儲的鑒定。對同靠一內(nèi)容的請求通及批復(fù)、正文鈔與底稿、正文持與附件、轉(zhuǎn)發(fā)連件與原件要合自并一起歸檔。棟C哀、凡歸檔的材莊料應(yīng)根據(jù)檔案敘制度要求，一犬律采用碳素或統(tǒng)藍黑墨水書寫執(zhí)，字跡務(wù)必工碑整，圖紙清晰膀，不得將破損去、缺頁材料歸租檔。紹D午、年不能完工子的歸檔材料、肌文件，可放在仰竣工年立卷歸蜻檔。聚（倚1釀2終）、歸檔時間欠A壞、凡處理完畢令的材料和文件共應(yīng)立即歸檔。獸B忍、第二年初應(yīng)暫將上年度歸檔醋的材料向監(jiān)理逆單位檔案部正故式立卷歸檔。蟻C到、監(jiān)理工程階榨段驗收后可將強驗收部分的檔獅案歸檔。油D僵、工程竣工后識，監(jiān)理的全部悅檔案應(yīng)提交發(fā)猶包人。密（車1蜘3書）、檔案的使寬用名要調(diào)閱已歸檔堅的資料，必須拔在監(jiān)理辦公室烤辦理調(diào)閱手續(xù)喊。佛檔案材料要嚴楚加保管，注意蠢防潮、防偷、拼防火。播1期4睛、監(jiān)理內(nèi)部例符會；每天晚上北召開監(jiān)理部內(nèi)貝部會，通報當(dāng)談天各現(xiàn)場發(fā)生牌的情況，處理袋過程，布置第贈二天的監(jiān)理工貼作。恰1釋5噸、監(jiān)理工作日北記制度扶監(jiān)理工程師應(yīng)踩認真做好監(jiān)理灰工作日記，主欺要包括以下內(nèi)搭容：充（朵1示）、日常監(jiān)理釘記錄獄每日施工活動補記錄，包括承在包人的工作，既用于工作中的槳人員、機械，鑼施工對象、工涌藝、質(zhì)量情況訴等。謝天氣記錄，包怒括記錄溫度、律氣候、降雨量賴、風(fēng)力和因天涉氣變化的工作擦?xí)r間等。費工地記錄，包絹括承包人每天只操作施工記錄吸，工期延期及論原因，工地上慧發(fā)生的各類事茂故的詳細記錄僚，外來人員檢頌查等記錄?？蹋ㄎ?朝）、計量及財饞務(wù)監(jiān)理記錄率計量記錄應(yīng)依舟據(jù)合同具體要括求而記，記錄遷那些項目已計丸量，那些項目疫未計量，并明洲確費用計算的賭規(guī)定。計量記錄錄應(yīng)根據(jù)單項凡分類，以圖紙涉和實際發(fā)生的仍數(shù)量為準(zhǔn)，如縱實記錄。頓（斥3奏）、質(zhì)量監(jiān)理雖記錄腐工程試驗記錄扶，樣品檢驗記日錄，單元工程墨驗收記錄。俯（犯4元）、所有監(jiān)理愚人員每天均應(yīng)縱記錄與已相關(guān)罩的工作情況，友不得缺記或后脈補。布（搬5憶）、監(jiān)理工作寫日記的內(nèi)容：范a戰(zhàn)、當(dāng)天的氣象藏（氣溫、晴雨痕）情況；習(xí)b雀、當(dāng)天的施工擋內(nèi)容、形象進站度。躲c援、施工機械投笑入運行和設(shè)備拘的完好情況。燭d諒、主要建筑材故料、質(zhì)量評價葛及使用情況。淘e碌、施工質(zhì)量檢踏查和安全作業(yè)橋情況。門f喉、施工中存在鴉的問題及處理徹情況。濫g持朝、接到或發(fā)出屋的口頭。書面輛、電話指示通擱知等。瓜h配、上級的檢查包或召開的會議辟記錄。氧（軍6茄）、每月底信哀息監(jiān)理工程師暴集中統(tǒng)一整理騎，填寫《施工糊監(jiān)理是志》，段并報總監(jiān)理工與程師認可。洗1覆6估、監(jiān)理周報、韻月報制度余（智1記）、總監(jiān)理工興程師應(yīng)負責(zé)每剛月向發(fā)包人以水書面形式匯報甚一個月內(nèi)所發(fā)果生的重大事件話。敢（纏2藍）、監(jiān)理周（龍月）報包括以澤下內(nèi)容：工程些施工進度狀況士（含與合同規(guī)脾定的進度相比堆較）：工程款負支付情況：工甚程進度拖延的教原因分析：工層程質(zhì)量與問題屑：工程進展中唯的困難與問題弦，如施工中的晉重大事故，重蠟大索賠事件，痰材料、設(shè)備供察應(yīng)困難，組織驕協(xié)調(diào)方面的困藥難，天氣異常羊等情況。徒（門3她）、質(zhì)量工程貿(mào)師和其它監(jiān)理紡人員應(yīng)按專業(yè)蓋分工分別向總弟監(jiān)理工程師匯螞報一周內(nèi)工程摘進展和監(jiān)理工禍作情況，以及樓工程中的重大臂事件，總監(jiān)理孟工程師根據(jù)合協(xié)同要求匯總后會向發(fā)包人匯報棋。盛（飲4泡）、各專業(yè)監(jiān)康理工程師每月戚應(yīng)向總監(jiān)理工慌程師匯報本月帆的工程形象進扯度、工程簽證趁情況、工程存充在的問題、本燕月監(jiān)理工作小騙結(jié)、下月監(jiān)理萍工作打算等，索總監(jiān)理工程師關(guān)匯總后，于月燈底前向發(fā)包人造提交本月監(jiān)理潑月報。修1維7摟、監(jiān)理部內(nèi)部落責(zé)任制砍（于1夠）、監(jiān)理部建贏立完善的質(zhì)量射控制體系，主創(chuàng)要建立以總監(jiān)楚、專業(yè)監(jiān)理工崖程師、監(jiān)理員刻三級質(zhì)量控制循體系和建立單頸位工程、分部踏工程、單元工絡(luò)程的施工質(zhì)量破責(zé)任人體系。軋（峰2煙）、監(jiān)理部須扭明確總監(jiān)、總里監(jiān)代表、專業(yè)價監(jiān)理工程師、擔(dān)監(jiān)理員崗位責(zé)丘任職責(zé)，監(jiān)理兆人員應(yīng)按崗位鴿職責(zé)進行監(jiān)理陶工作。芳（艦3叉）、監(jiān)理人員暮應(yīng)當(dāng)按照監(jiān)理想規(guī)范的要求，旱采取旁站、巡隸視、平行檢驗筑等形式，對建見設(shè)工程進行監(jiān)若理，并承擔(dān)相眉應(yīng)的監(jiān)理責(zé)任棋。價（原4柴）、監(jiān)理人員拐不得有下列行伸為之一，否則帶監(jiān)理部有權(quán)將鄙其退回公司本闊部：除a章、經(jīng)營供應(yīng)被肚監(jiān)理工程的材票料、建筑構(gòu)配訊件和設(shè)備。釘b晌、與建設(shè)或承南包人串通，弄蘿虛作假，降低灑工程質(zhì)量的。徑C緞、將不合格的升建設(shè)工程、建教筑材料、建筑些構(gòu)配件和設(shè)備境按照合格簽字牧的。氏（指5叨）、監(jiān)理部還碰應(yīng)建立以總監(jiān)梁、專業(yè)監(jiān)理工好程師、監(jiān)理員典三級安全生產(chǎn)然監(jiān)督體系。霧1折8刺、試驗室規(guī)章段制度翁（鍬1粱）、基本要求廈A毫、配備具有多棄年試驗工作經(jīng)罰驗的試驗室負較責(zé)人和相應(yīng)的辛試驗人員，試只驗人員必須持毅證上崗，并堅括持原則，忠于引職守。蛾B鏟、應(yīng)備齊國家涉、水利部有關(guān)宵試驗方法標(biāo)準(zhǔn)傭、規(guī)范規(guī)程。狗C勵、試驗室對試竿驗數(shù)據(jù)和結(jié)論錯負責(zé)，出具的哭試驗報告必須溫實事求是，數(shù)光據(jù)準(zhǔn)確。據(jù)D裝、備齊含水率敵及環(huán)刀法密度助試驗所需儀器學(xué)設(shè)備。樣（啞2字）、儀器的使認用及管理踢A悠、試驗儀器應(yīng)靜定期送計量部攜門檢定，并粘粒貼合格證，不若得使用不合格襲的儀器設(shè)備。稼B戰(zhàn)、試驗儀器的占使用在符合有畫關(guān)的規(guī)定和操惑作規(guī)程，注意匪輕拿輕放。倘C槍、試驗結(jié)束后掌應(yīng)對使用的儀限器進行清潔、圓整理。魚D始、如有損壞或開零部件丟失，余應(yīng)立即停用，貪并送計量部門收維修檢定。哄（盒3歷）、試驗結(jié)果被的整理體A白、按試驗方法始標(biāo)準(zhǔn)要求對試纏驗數(shù)據(jù)進行修標(biāo)約。劈B藍、試驗數(shù)據(jù)須境真實可靠、計若算準(zhǔn)確，原始絞記錄只能劃改媽，禁止涂改。令C岡、試驗報告按蜂統(tǒng)一格式打印降。疼D胡、試驗報告必賺須經(jīng)校核，并傷由試驗室負責(zé)遷人簽字。持E叔、試驗室應(yīng)留瓦存一份報告?zhèn)錈舨?。抽（九）、監(jiān)理仗人員守則和獎翻懲辦法監(jiān)理人員守則咬一．顫以罩“忙廉潔、公叔正粱”繡為行為準(zhǔn)則。螞二．對業(yè)主、錘承包商和工程樂項目有高度責(zé)幣任感，嚴格按績照有關(guān)法律、運法規(guī)、規(guī)范、霞標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和境監(jiān)理合同獨立蜂自主地實施監(jiān)遼理。裁三．堅持八項煙不準(zhǔn)：沒1叼．不在政府部逝門、被監(jiān)理單渠位和所監(jiān)理項蘆目的材料、配條件、設(shè)備生產(chǎn)魄或供應(yīng)單位兼杜職和領(lǐng)取報酬逃；鍵2企．不同時在兩鳥個或兩個以上翼監(jiān)理單位注冊壘和從事監(jiān)理活居動；懇3駱．不以個人名駕義承攬監(jiān)理業(yè)簡務(wù)；色4里．不為被監(jiān)理折單位介紹人員賺、分包隊伍和夜工程用建筑材細料、設(shè)備的供代應(yīng)單位；致5梅．不在被監(jiān)理梨單位食宿；雄6睡．不在被監(jiān)理肉單位報銷發(fā)票丘、收據(jù)；脆7驚．不接受被監(jiān)失理單位的饋贈株和各種形式的抗招待；盡8墻．不泄露監(jiān)理附項目的各方認指為需保密的事扣項。鼠四．違反本守蜻則者，立即調(diào)拐回本公司處理萌。職業(yè)準(zhǔn)則探江蘇九天工程肚顧問有限公司奸（下稱公司）看從事工程建設(shè)錫監(jiān)理活動，應(yīng)匹當(dāng)遵方循匹“嶄守法、誠信、純公正、科民學(xué)臥”結(jié)的準(zhǔn)則。為進毯一步規(guī)范本公抽司的工程建設(shè)誰監(jiān)理活動，結(jié)休合本公司的實嗓際，特制定本片職業(yè)準(zhǔn)則。喂按照水利部、匠建設(shè)部資質(zhì)管暑理部門審查確核認的經(jīng)營業(yè)務(wù)置范圍內(nèi)開展監(jiān)她理活動。拆建設(shè)監(jiān)理合同煤一經(jīng)雙方簽訂極，本公司應(yīng)按好照合同的規(guī)定聞?wù)J真履行，不惠得無故或故意劫違背自己的承城諾。濕遵守國家關(guān)于錄企業(yè)法人的法封律、法規(guī)的規(guī)集定，包括行政陵的、經(jīng)濟的和懷技術(shù)的。孟一步提高本公學(xué)司的信譽，對功所承接的工程曬建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)仁，在委托方的朝授權(quán)范圍內(nèi)努哄力工作，向委鑼托方、向社會蘇提供最優(yōu)質(zhì)的書技術(shù)服務(wù)。斯運用高智能的桐監(jiān)理服務(wù)，最罩大限度地碗將無“央投資、質(zhì)量、枯進千度假”戀三大控制，控詢制在委托方的壤要求范圍以內(nèi)詢。薪當(dāng)業(yè)主與承包艙人之間的矛盾掛和糾紛時，要董站鳳在玉“昂公正、客替觀略”筒的立場上，正軋確處理好相應(yīng)摧的矛盾和糾紛儲。鳴實事求是的原筐則，不唯上級版或業(yè)主的意見羽是從，培養(yǎng)良用好的職業(yè)道德義，杜絕為私利奴而違心處理一魔切的現(xiàn)象。柄努力學(xué)習(xí)，不雖斷地提高各監(jiān)題理人員的專業(yè)嬌技術(shù)水平，尤寶其要盡快地提麻高綜合理解，折熟練運用工程棄建設(shè)有關(guān)合同蚊條款的能力，身以便以合同條筒款為依據(jù)，恰級當(dāng)?shù)貐f(xié)調(diào)及處蘭理問題。勺依據(jù)科學(xué)的方驚案，運用科學(xué)億的手段，采用壁科學(xué)的方法。搶工程項目監(jiān)理物結(jié)束后，須進巖行科學(xué)的總結(jié)心。在實際監(jiān)理阿工作中，處理騰業(yè)務(wù)時要有可花靠的依據(jù)和憑眼證，判斷問題絕要用數(shù)據(jù)說話書。笛在經(jīng)業(yè)主審核憐的監(jiān)理規(guī)劃下援，針對工程進盆度制訂出監(jiān)理襪細則，嚴格按膜照監(jiān)理細則開本展具體的監(jiān)理礦業(yè)務(wù)活動。峽采用先進的科志學(xué)設(shè)備和儀器脊，借助各種檢茂測、試驗、化至驗儀器及計算咬機，盡量避免寫單憑人的感官晝直接進行監(jiān)理低的原始監(jiān)理手啄段。絹堅持監(jiān)理工作括的科學(xué)方法，塘要求監(jiān)理人員轟的掌握大量的仇、確鑿的有關(guān)蛇監(jiān)理對象及其按外部環(huán)境實際腥情況的基礎(chǔ)上鋼，適時、妥貼宰、高效地處理暗有關(guān)問題，并狂真正體現(xiàn)出：肆解決問題要我用湖“蹈實事說鹿話灌”謎，世“紙用數(shù)據(jù)說霧話綱”眉，利用計算機熄軟件，建立起餅先進的軟件庫嚇。舒監(jiān)理工作行為棚準(zhǔn)則一總則宗第一條為進一衛(wèi)步規(guī)范九天公掛司監(jiān)理人員在旺履行職責(zé)和處辦理監(jiān)理工作履繩約行為標(biāo)準(zhǔn)和敞規(guī)則，促進監(jiān)龍理工程師公正兩、及時、嚴格酬地行使職權(quán)，保提高監(jiān)理機構(gòu)爆的辦事效率與湊決策水平，特牙制定本行為規(guī)榨范。諒本行為規(guī)范包余括行使權(quán)力規(guī)壇范，廉政行為利規(guī)范，職業(yè)道初德規(guī)范，業(yè)務(wù)艱行為規(guī)范，語停言行為規(guī)范等澡五個方面。毒二牛莖嶼行使權(quán)力規(guī)范鞭監(jiān)理單位的一寸切行為受法律潛、法令及政策慨規(guī)范的約束，吵依法履行職權(quán)首，嚴格按業(yè)主許（委托方）和碗監(jiān)理合同賦予檢監(jiān)理單位權(quán)力配的范圍內(nèi)行使哄職權(quán)。渾在行使權(quán)力的姐過程中，要準(zhǔn)濱確地領(lǐng)會和掌號握有關(guān)政策，收法律法規(guī)，嚴笑格按政策、法狐律和法規(guī)辦事林。炮履行和行使權(quán)斧力時，必須實亡事求是，秉公夸辦事，盡心盡制職真正做到廉爹潔、不徇私情菜，不失職瀆職億。濤三廉政行為規(guī)造范霧執(zhí)行監(jiān)理工作糧進程中，杜絕匆一切對公正執(zhí)賤行監(jiān)理業(yè)務(wù)有琴影響的宴請和姑有關(guān)娛樂活動咸。不以權(quán)謀私宰，徇私舞弊，框自覺抵制不正羅之風(fēng)。印要求監(jiān)理機構(gòu)貓每位成員在執(zhí)膨行監(jiān)理工作中某作風(fēng)正派，生齊活嚴謹，自覺字約束自己的行痛為。米四亡資群職業(yè)道德規(guī)范疾監(jiān)理過程中，籍監(jiān)理工程師要剩正確對待和使鼓用手中的權(quán)力驕，正確處理好殼國家、集體和隔個人三者關(guān)系深，做到個人利區(qū)益服從國家和景集體利益，局銜部利益服從整提體利益?？诒O(jiān)理工程師在霞執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)鏟過程中必須做摸到誠實守信、艘辦事公正。力歇戒形式主義，抬堅持辦實事，錄不擺架子，不圓做表面文章，宇不弄虛作假。御五唯結(jié)業(yè)務(wù)行為規(guī)范牽熱愛本職工作監(jiān)，對工作具有愈強烈的事業(yè)心虹和高度的責(zé)任酷感，努力工作泄，勇于開拓，昏對本職工作刻劉苦鉆研，精益怨求精。仆服從命令，聽津從指揮，自覺位履行崗位職責(zé)酷。努力完成好掩崗位職責(zé)范圍織內(nèi)的各項工作礙，主動、積極蒸協(xié)助他人完成斃好各項工作。奸求實績，提高局辦事效率，嚴殖格按照工作任譜務(wù)及完成時間抖制訂合理的工鄭作計劃，要講架求時效、質(zhì)量謙。切實做到工翼作中無拖沓、除應(yīng)付等現(xiàn)象，普努力提高辦事孔效率。生六仿繩語言行為規(guī)范范監(jiān)理工作中要熄注意語言文明丟，不講臟話，溫注意克服言語調(diào)、楊動作方面的一戒些不良習(xí)慣。閑禮貌待人，熱趙情對待業(yè)主及砍承包方的來訪駱者。本著實事勺求是解決問題斜的態(tài)度誠懇地片與來訪者交談訊。某本規(guī)范適用于薦本工程項目建旗設(shè)監(jiān)理工作。信監(jiān)理人員崗位摩職責(zé)渾為確保工程順梯利實施，明確丈監(jiān)理責(zé)任，對滑總監(jiān)理工程師枝、專業(yè)監(jiān)理工聞程師及監(jiān)理員妥均制定相應(yīng)的鑼崗位職責(zé)：識總監(jiān)理工程師饑的主要職責(zé)坐根據(jù)《建設(shè)工狡程監(jiān)理規(guī)范》停規(guī)定，本項目臉的建設(shè)監(jiān)理實它行總監(jiān)理工程受師負責(zé)制?？偩€監(jiān)理工程師行吩使監(jiān)理委托合按同中賦予監(jiān)理塊人的權(quán)限，全董面負責(zé)受委托票的監(jiān)理工作，滑其主要職責(zé)包余括：悅1葵．確定項目監(jiān)漫理機構(gòu)人員的蹲分工和崗位職滑責(zé)；銅2察．主持編寫項麥目監(jiān)理規(guī)劃、請審批項目監(jiān)理喇實施細則，并慘負責(zé)管理項目摸監(jiān)理機構(gòu)的日攜常工作；喇3步．審查分包單帆位的資質(zhì)，并霸提出審查意見茄；壯4棟．組織審查并淘簽發(fā)施工圖紙川；馬5掏．編制的監(jiān)理滋工作計劃，主扮持制定監(jiān)理工探作的運行制度酬；功6竄．檢查和監(jiān)督泉監(jiān)理人員的工我作，根據(jù)工程蛋項目的進展情任況進行人員調(diào)握配，對不稱職蒙的人員應(yīng)調(diào)換打其工作；手7獎．主持監(jiān)理工指作會議，簽發(fā)噸項目監(jiān)理機構(gòu)嗓的文件和指令榴；極8練．審定承包單遭位提交的開工盜報告、施工組悶織設(shè)計、技術(shù)鹽方案、進度計日劃；稀9越．定期或不定圈期的向業(yè)主提敲交項目實施的碑情況報告；爺1脾0絞．審核簽署承吧包單位的申請過、支付證書和悄竣工結(jié)算；腰1熔1培．審查和處理渣工程變更；號1伐2湖．主持或參與查工程質(zhì)量事故闖、安全事故的分調(diào)查處理；旗1對3尊．協(xié)調(diào)有關(guān)各成方工作；調(diào)解蜜建設(shè)單位與承尾包單位的合同綠爭議、處理索釀賠、審批工程垃延期；覆1革4裙．組織編寫并蹲簽發(fā)監(jiān)理月報渣、監(jiān)理工作階翅段報告、專題提報告和項目監(jiān)包理工作總結(jié)；堡1崖5謠．主持審核工挑程的結(jié)算書；養(yǎng)1嚇6閃．審核簽認分曾部工程和單位積工程的質(zhì)量檢北驗評定資料，憶審查承包單位賢的竣工申請；殘1蕉7亡．組織監(jiān)理人宮員驗收的工程剛項目進行質(zhì)量龜檢查，負責(zé)組叼織中間驗收，床參與工程項目饑的竣工驗收；脆1匠8尾．主持整理工姿程項目的監(jiān)理齡資料；助二．專業(yè)監(jiān)理單工程師應(yīng)履行船以下職責(zé)緊1乏．負責(zé)編制本翠專業(yè)的監(jiān)理實塌施細則；革2糟．負責(zé)本專業(yè)廣監(jiān)理工作的具論體實施；逐3掠．組織、指導(dǎo)貝、檢查和監(jiān)督司本專業(yè)監(jiān)理員職的工作，當(dāng)人探員需要調(diào)整時榆，向總監(jiān)理工顛程師提出建議役；信4普．審查承包單榮位提交的涉及捷本專業(yè)的計劃揀、方案、申請堆、變更，并向釋總監(jiān)理工程師滑提出報告；排5泥．負責(zé)本專業(yè)拘分項工程驗收哲及隱蔽工程驗送收；碧6管．定期向總監(jiān)外理工程師提交件本專業(yè)監(jiān)理工雕作實施情況報和告，對重大問娘題及時向總監(jiān)范理工程師匯報欲和請示；趕7毀．根椐本專業(yè)禽監(jiān)理工作實施匆情況做好監(jiān)理役日記；笑8峽．負責(zé)本專業(yè)緒監(jiān)理資料的收葡集、匯總及整住理，參與編寫回監(jiān)理月報；桃9氣．核查進場材袖料、設(shè)備、構(gòu)項配件的原始憑被證、檢測報告犯等質(zhì)量證明文搶件及其質(zhì)量情缸況，根據(jù)實際雜情況認為有必算要時對進場材售料、設(shè)備、構(gòu)滾配件進行平行量檢驗，合格時穿予以簽認；哥1跪0在．負責(zé)本專業(yè)擔(dān)的工程計量工丸作，審核工程潔計量的數(shù)據(jù)和足原始憑證。算三．監(jiān)理員應(yīng)祥履行以下職責(zé)稠1喇．在專業(yè)監(jiān)理倆工程師的指導(dǎo)樣下開展現(xiàn)場監(jiān)盈理工作；裹2邪．檢查承包單晶位投入工程項割目的人力、材筋料、主要設(shè)備情及其使用、運勵行狀況，并做理好檢查記錄；錯3劇．復(fù)核或從施鋤工現(xiàn)場直接獲挑取工程計量的瞎有關(guān)數(shù)據(jù)并簽細署原始憑證；欄4吹．按設(shè)計圖及俯有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對拘承包單位的工改藝過程或施工棵工序進行檢查細和記錄，對工痛序制作及施工吳質(zhì)量檢查進行善記錄；奮5輸．擔(dān)任旁站工路作，發(fā)現(xiàn)問題區(qū)及時指出并向氧專業(yè)監(jiān)理工程頌師報告；賄6的．做好監(jiān)理日駕記和有關(guān)的監(jiān)而理記錄。獎懲制度里1痛、艙經(jīng)濟效益的計磁算方法：按施蒙工單位的投標(biāo)舉價格確定。貓2推、獎勵金額的慨計算方法：直躍接經(jīng)濟效益級的坡5照%引－鳥10規(guī)%墊。繪3重、獎勵的支付梨方式：一次性舌支付。繁二、工程的質(zhì)巴量控制勞（一）、工程池質(zhì)量控制的原沈則打按照施工單位參投標(biāo)文件的承弓諾，施工合同循的規(guī)定，滿足嘆設(shè)計要求，按予照國家規(guī)范、位標(biāo)準(zhǔn)進行控制趨。勢（二）、質(zhì)量額控制目標(biāo)：臥合格工程罵根據(jù)施工招標(biāo)從文件的要求，矮施工單位投標(biāo)符書的承諾，依糕據(jù)國家、部、笑省有關(guān)工程質(zhì)江量的規(guī)范、規(guī)手程、標(biāo)準(zhǔn)，張者家港環(huán)城河工淺程達到合格。遲建立健全有效校的質(zhì)量監(jiān)督工諷作體系，與發(fā)音包人和承包人口共同努力，以蒜單元工程控制恨為基礎(chǔ)，以實峰現(xiàn)工程質(zhì)量合觀格目標(biāo)。腦（三）、質(zhì)量暖控制內(nèi)容勵1么、亂熟悉設(shè)計文件閉內(nèi)容，檢查施界工圖設(shè)計文件監(jiān)是否符合批準(zhǔn)掛的初步設(shè)計。軌2滿、組織現(xiàn)場施蓬工技術(shù)交底。催3晨、組織設(shè)計變噴更的會審，提恒出會審意見，姥報告發(fā)包人。病經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)各同意后，交設(shè)費計人確定變更逆方案和圖紙，忠由監(jiān)理向承包齡人簽發(fā)設(shè)計變知更文件。尿4窩、協(xié)助發(fā)包人盼會同設(shè)計人對照重大技術(shù)問題報及優(yōu)化設(shè)計方掙案進行專題討猴論。脈5寄、審核承包人娘對設(shè)計文件的書意見和建議，巾會同設(shè)計人共堪同研究，并督械促設(shè)計人盡快印給予答復(fù)，重蓄大問題一個事馬先向發(fā)包人報誘告。童6合、代表發(fā)包人影審批按工程建返設(shè)合同文件規(guī)炊定應(yīng)由承包人脖遞交的設(shè)計文影件?？s7香、對進場的原曠材料、制成品憲、設(shè)備進行質(zhì)線量檢驗與到貨生驗收。孩8魄、審查分包人舊的資格。袍9斯、審查承包人膽的質(zhì)量保證體式系和控制措施齒，核實質(zhì)量管結(jié)理文件，審查廢并批準(zhǔn)承包人宣的施工組織設(shè)舍計、專項施工蝶方案、臨時工屯程設(shè)計等施工摟技術(shù)文件。歷1幅0德、按規(guī)定進行遼項目劃分，報竊質(zhì)量監(jiān)督部門綠審批。逆1忌1隱、工程建設(shè)合泥同文件、設(shè)計貧文件、技術(shù)標(biāo)乏準(zhǔn)，對施工的心全過程進行監(jiān)牲督管理，對隱絨蔽工程和關(guān)鍵哪部位及主要工膨序進行跟蹤監(jiān)窩控。勾1全2怠、以單元工程懂為基礎(chǔ)，按《侍江蘇省水利基悠建工程質(zhì)量等巨級評定》的要求求，對承包人批評定的單元工越程、分部工程飛的質(zhì)量等級進榨行審核簽證。垃1價3京、協(xié)助發(fā)包人挪調(diào)查處理工程吃質(zhì)量事故。功1櫻4勵、施工安全監(jiān)模督：檢查施工菜安全措施、勞棄動防護和環(huán)境艱保護設(shè)施并提傻出建議。莖1溪5宣、質(zhì)量控制工址程流程圖：繁質(zhì)量控制工作偉流程圖承包商施工準(zhǔn)備：承包商施工準(zhǔn)備：①施工組織設(shè)計、方案審批②工程材料、構(gòu)件審批③分包商、供應(yīng)商審批④人員到位情況審批⑤三級質(zhì)量保證體系審批⑥安全生產(chǎn)制度審批⑦測量放樣審批單位工程開工準(zhǔn)備審批單位工程開工準(zhǔn)備審批監(jiān)理巡視、旁站監(jiān)理巡視、旁站承包商按要求整改工序或單元工程施工承包商按要求整改工序或單元工程施工抽樣送檢工序或單元工程完工自檢工序或單元工程完工自檢監(jiān)理現(xiàn)場檢查否監(jiān)理現(xiàn)場檢查是簽署質(zhì)量驗收單評定表以練圍申純屋溪彈破破月喘否簽署質(zhì)量驗收單評定表是承包商整改分部分項或單元工程完成否承包商整改分部分項或單元工程完成各分部分項或單元工程全部完成否各分部分項或單元工程全部完成是初驗收否初驗收豐擇閣辦舅請否僅波細稍間是竣工驗收竣工驗收竣工移交進入保修期竣工移交進入保修期蟲（牌四葵）虧、質(zhì)量控制的慌措施和制度傍1怎、嚴把設(shè)計圖豐紙關(guān)畢（影1搬）、組織各專伯業(yè)監(jiān)理工程師內(nèi)認真熟悉設(shè)計軟圖紙蓮領(lǐng)會設(shè)計意圖欺，各專業(yè)相互低溝通，把設(shè)計疾圖紙中蒜的盈“下錯、漏、碰、釣缺趕”筑等問題解決在牛形式之前。央（籃2辱）、參與設(shè)計謎交底及圖紙會犬審，會審意見顯整理形成會議面紀要，經(jīng)監(jiān)理樂、設(shè)計、發(fā)包挪人各方簽字后醫(yī)，作為施工依修據(jù)。確保未經(jīng)賠會審的圖紙不脊得用于施工。吵（飼3姓）、嚴格按程礎(chǔ)序辦理設(shè)計變沒更及工程變更炎。姐2挑、嚴格審查分梨包單位資質(zhì)。燦3艙、建立工程質(zhì)木量控制體系，江加強事前預(yù)控搖。勉（預(yù)1裝）、審查承包同人的質(zhì)量保證恐體系，承包人藏必須建立三級糖質(zhì)量保證體系撕。第（唇2惡）、建立工程警開工申請制度抓。遠4梯、審查施工組盯織設(shè)計、施工鉗方案。提出審碌查意見及時回鉛復(fù)承包人并送隱發(fā)包人備案。宏嚴格落實經(jīng)審供批的施工組織莊設(shè)計、施工方容案的執(zhí)行，不希得任意改動，喉并在其實施完籃畢后，對實施廉效果作出評價它?；?括、嚴把原材料亦關(guān)，對進場材僅料，承包人應(yīng)秋按批量進行抽姿檢，同時監(jiān)理筐工程師進行見腔證抽樣試驗，技確保不合格材紛料不得用于工鞋程。黑6絮、嚴格控制半緊成品、設(shè)備質(zhì)本量，不合格的糧半成品、設(shè)備泡不得進場。孩7鈴、嚴格工序質(zhì)濁量管理堆（岔1尾）、加強施工糕過程檢查。建格立監(jiān)理巡視和宣旁站制度，督患促承包人發(fā)揮依自身質(zhì)保體系坊作用。對重要海工程部位和關(guān)蔽鍵工序設(shè)置質(zhì)按量控制點，在凱施工過程中采需用旁站監(jiān)督的方控制方法，確茶保工程質(zhì)量。吐（戀2平）、嚴格工序示交接檢查、停維工后復(fù)工前的任檢查。嚴格控抗制前道工序質(zhì)貴量驗收合格后揭，才能進行了獄下道工序的施猾工，層層把關(guān)徐，隱蔽工程在腐下道工序施工育前必須進行質(zhì)核量驗收，未經(jīng)殿驗收不得進入趁下道工序施工季?？?玻、建立質(zhì)檢報繼表制度，要求搏承包人在工序甩或單元工程完線工后，必須填瘋好質(zhì)量評定表則，在自檢合格夫的基礎(chǔ)上報監(jiān)頌理部（附材料見質(zhì)保書、試驗界單、隱檢單等模）復(fù)驗。監(jiān)理喉部應(yīng)嚴格預(yù)檢較、復(fù)檢、抽檢始的蠶“慎三點檢課”狂制度，及時、碌完整、準(zhǔn)確記漠錄整理檢查資依料（包括照片登、錄像等）。狗督促承包人限糧時整改不合格隆工程。圍9詢、嚴格執(zhí)行單矮元、單位工程事質(zhì)量評定程序趟及竣工驗收程蠟序，對承包人竹上報的質(zhì)量合役格工程進行工朽程質(zhì)量確認，偶對不合格工程口督促承包人限兔時整改。同時聞，監(jiān)理部將對宏承包人申報完憑工的單元工程竊進行獨立抽檢游，各類分項抽飄檢量不少殘于粉20筆%予。敵1揮0太、質(zhì)量缺陷處燦理筆對于工程質(zhì)量玻缺陷，應(yīng)根據(jù)腔質(zhì)量缺陷情況文，認真細致的壇進行分析，確奏定缺陷的性質(zhì)研，找出產(chǎn)生缺爽陷的原因，采爆取拆除重建、識加固、補強、耍繼續(xù)施工等方還式，慎重選擇警處理方法。姑1烏1殊、監(jiān)測計劃飲制定監(jiān)測計劃針是使此工程的元原材料、過程陳產(chǎn)品、最終產(chǎn)倍品的質(zhì)量均符益合國家有關(guān)標(biāo)影準(zhǔn)、規(guī)范的要艦求。正為使工程達到耳合格的目標(biāo)，怎在工程開工前閥，承包人列出禁檢測項目量化疾明細計劃，監(jiān)苗理也要列出抽項檢的量化明細暖計劃，并在明售細計劃中列出押檢測標(biāo)的物的鄙質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（根切據(jù)質(zhì)量等級評軍定標(biāo)準(zhǔn)中合格醫(yī)等級的要求）于。承包人抽檢那頻次按《水利豐工程建設(shè)項目斜施工監(jiān)理規(guī)范唇》的規(guī)定：監(jiān)熱理機構(gòu)可采用著跟蹤檢測，平慧行檢測方法對什承包人的檢測討結(jié)果進行復(fù)核豐。平行檢測的軋檢測數(shù)量，混暴凝土的試樣不姓應(yīng)少于承包人胸檢測數(shù)跡量滲3寇%飯，重要部位每話種標(biāo)號的混凝紀土最少取盤樣夜1居組，土樣試樣縫不應(yīng)少于承包詠人檢測數(shù)量禾的老5字%霞，重要部位最燕少取勁樣童3命組。跟蹤檢測苦的檢測數(shù)量混臭凝土的試樣不翻應(yīng)少于承包人焰檢測數(shù)滲量茂7賤%苗，土樣試樣不找應(yīng)少于承包人酷檢測數(shù)量悶的祖10萍%首，平行檢測和爆跟蹤檢測工作墻都應(yīng)由具有國阻家規(guī)定的資質(zhì)褲條件的檢測機畫構(gòu)承擔(dān)。對原飛材料質(zhì)量、混倒凝土外觀質(zhì)量若（無蜂窩麻面傅、無裂縫）、廣混凝土抗?jié)B性姻、密實性質(zhì)量構(gòu)、土方填筑質(zhì)疊量等重點進行負檢查。貿(mào)質(zhì)量檢驗方法經(jīng)采用承包人自呀檢、監(jiān)理見證撒檢測、監(jiān)理獨賴立抽檢相結(jié)合沃的方法，對于寄能在工地試驗姑室檢驗的在承灘包人試驗室進翻行，對于一些星特殊或工地試只驗室無法完成耀的送有資質(zhì)的計單位檢測。關(guān)三、工程進度煮控制銜（一）、工程她進度控制的原單則跌按照施工單位姓投標(biāo)文件進度罩的承諾及施工時合同的規(guī)定為芬原則，進行工額程進度控制。燥（二）、進度屠控制的目標(biāo)晝根據(jù)招標(biāo)文件株的要求及中標(biāo)延單位的承諾，掛各標(biāo)段的進度躬目標(biāo)是：頂一期欄工程的進度目故標(biāo)是：給201鼻2項年映9僑月千2深0垮日開工稍，處201戲3神年離3轎月親2射0傍日全部完工。徒二蠢期攤工程的進度目襖標(biāo)是：莊201蹦2等年姓9店月這2亞0武日開工鏈，聚201醫(yī)3繡年浸3矛月答2寒0休日全部完工揭.殖（三）、進度伏控制的內(nèi)容書1攏、通過監(jiān)理對勢進度的控制，六使工程能夠在睬合同工期內(nèi)完倆成。家2棋、監(jiān)理部將根你據(jù)工程建設(shè)合輔同總進度計劃藏進行進度控制雙。俱3揚、協(xié)助發(fā)包人與編制工程控制汗性進度目標(biāo)和熟年度施工計劃雹，并審查批準(zhǔn)擦承包人提出的界施工實施計劃距，檢查其實施椒情況。璃4貪、督促承包人精采取一切措施愛實現(xiàn)合同工期今目標(biāo)，協(xié)調(diào)好燃各承包人的進象度銜接。淹5魂、當(dāng)由于種種需原因致使實施尚進度發(fā)生較大喚偏差時，及時圍向發(fā)包人提出拔調(diào)整控制性進勻度計劃的建議蠢意見，在發(fā)包蟲人批準(zhǔn)后，完抵成進度計劃調(diào)喚整。刃（四）、進度妹控制工作流程苦圖審批、下達開工令/監(jiān)理提交總進度、分部工程進度計劃/審批、下達開工令/監(jiān)理提交總進度、分部工程進度計劃/承包人按計劃實施/承包人監(jiān)督執(zhí)行/監(jiān)理按計劃實施/承包人監(jiān)督執(zhí)行/監(jiān)理月（周）進度報表/承包人月（周）進度報表/承包人檢查實際進度檢查實際進度協(xié)調(diào)會與指令/監(jiān)理審查進度報表/協(xié)調(diào)會與指令/監(jiān)理審查進度報表/監(jiān)理審批/監(jiān)理審批/監(jiān)理調(diào)整進度計劃/承包人調(diào)整進度計劃/承包人中間驗收/監(jiān)理中間驗收/監(jiān)理竣工驗收/質(zhì)檢部門、業(yè)主、監(jiān)理、承包人竣工驗收/質(zhì)檢部門、業(yè)主、監(jiān)理、承包人工程移交/業(yè)主、監(jiān)理、承包人工程移交/業(yè)主、監(jiān)理、承包人堤（五）、進度稱控制的措施絡(luò)1雪、建立多級網(wǎng)弟絡(luò)計劃和施工尤計劃體系。蛾2朗、通過審查施先工組織設(shè)計和掛施工方案，確少定合理工期下辮的施工方案。繼3亞、審核工程計蘿劃進度，根據(jù)畝實際情況不斷右調(diào)整施工進度當(dāng)。金4杜、建議承包人周采用高效能的毫施工機械和施賓工新工藝、新準(zhǔn)技術(shù)，縮短工慢藝過程和工序犯的技術(shù)間歇時東間。晶5你、建立反映工柜程進度狀況的父工程進度圖及將監(jiān)理日記。東6剃、工件上與承市包人積極配合撓，做到承包人肥前道工疏序略“沉三笑檢轉(zhuǎn)”授工作結(jié)束，就濤是監(jiān)理檢查開黨始之時，與承況包人同步進行知，保證一旦具患備條件即批準(zhǔn)農(nóng)施工。禮7雕、督促發(fā)包人旦為承包人提供取方便，如圖紙告、工程款支付未、甲方供應(yīng)材斜料，及時排除勞外界干擾等。觸8蘭、建議發(fā)包人糟建立獎懲制度哄，對提前完工衣的承包人予以點獎勵，對拖期塑的予以經(jīng)濟處診罰。界9他、計算機對工露程進度進行動啄態(tài)管理，及時奏提出調(diào)整進度掠的措施和方案零。室1收0積、進度控制協(xié)牌調(diào)制度，定期垮召開工程計劃攝會、協(xié)調(diào)會，再討論解決進度鞋問題。施工中奇遇到重大困難傲和障礙時，專膜門研究，從非浙關(guān)鍵部位抽調(diào)哈人力、設(shè)備充夠?qū)嵉疥P(guān)鍵項目顫。尾1尖1會、做好施工進壩度記錄，并象禍建設(shè)單位報告局工程形象面貌傘，完成的工程周量以及存在問臟題和建議解決榆方法。暴（六）、工程賊進度的加快其進度計劃的調(diào)述整一般是不可增避免的，但慎霉重處理，盡量窮減少變更性的欠計劃調(diào)整。若參發(fā)包人要求進絮度加快或工期前提前，則本監(jiān)本理部應(yīng)修改原呀計劃進度目列標(biāo)卡魯，擬通過工期祥優(yōu)化來實現(xiàn)，敢具體措施如下疤：披（梢1矩）、增加工作旬面，組織更多止的施工隊。尊（攏2鎖）、增加每天臘的施工時間。畫（繪3朝）、增加勞動斜力和施工機械輝的數(shù)量。設(shè)（然4禁）、改進施工擁工藝和施工技叔術(shù)。制（理5幟）、采用更先犬進的施工機械砍。嗓（或6好）、對所采取已的措施給予相之應(yīng)的補償并提亞高獎金數(shù)額。蛾2銹、進度計劃的斬延期得在工程項目的慎施工過程中，歌進度計劃延期拴分發(fā)包人原因醋和承包人原因雕兩種情況。監(jiān)圓理工程師應(yīng)要鍋求承包人在合紐同規(guī)定的有效匪期限內(nèi)向監(jiān)理擴工程科師提交詳細的懇申述報告，并局根據(jù)施工承包照的有關(guān)合同規(guī)謎定，經(jīng)調(diào)查核芝實后判斷延期細的性質(zhì)，準(zhǔn)確脫確定延期的時且間。對于一時膽難以作出結(jié)論毅的延期事件，宋可采用先做出閣臨時延期的決歐定再作出最后足的延期決定的食辦法，避免由楚于處理不及時辣而造成更大的農(nóng)損失。為避免作或減少進度延孕期事件的發(fā)生芝，監(jiān)理工程師記應(yīng)采取如下控割制措施：皺（蚊1形）、選擇合適殼時機下達工程蘇開工令。謙（莖2矛）、提醒發(fā)包帝人履行施工承恩包合同中的職伸責(zé)。土（鳳3抗）、妥善處理挖進度延期事件秧，若進度計劃考延期是承包人脈原因造成的，倉可采取以下措憤施予以制約：垮A恢、停止付款。營B覆、承包人賠償槳延期損失。秀C芒、終止對承包錯人的合同。四、投資控制補（一）、投資炸控制的原則凍在確保質(zhì)量、園進度、安全預(yù)脅期目標(biāo)實現(xiàn)的錢前提下，進行灘投資控制。疫（二）、投資攤控制的目標(biāo)任xx姥運河朝xx猶段整治工程一竿期段工程的投資目道標(biāo)是：瓜施工徹I材標(biāo)段黑合同價揮：辰9,210細,054.0禽0翻元壟施工有Ⅱ密標(biāo)段碧合同價赤：翅10,874紫,207.0并0滔元感施工志Ⅲ敘標(biāo)段購合同價哪：譯4,920近,061.0湊0序元嶄xx顯運河舅xx婚段整治工程館二怠期彩工程的投資目借標(biāo)是：搶施工打I歪標(biāo)段悶合同價僅：貓減779907廈2.17管元帖施工添Ⅱ蠟標(biāo)段陸合同價坐：賤800473予7.00拜元清施工捧Ⅲ雅標(biāo)段偽合同價攪：普500062筆6.00篇元愈（三）、投資狂控制的內(nèi)容逃以上面投資控對制目標(biāo)，通過障投資控制，孤使工程不突破兆審批的驅(qū)計劃保投資額。比1普、協(xié)助發(fā)包人捐編制投資控制陳目標(biāo)和分年、夾季、月度投資撞計劃。淋2鎮(zhèn)、審查承包人便遞交的資金流寄計劃。顛3鏈、審核承包人迅完成的合格工戴程量和合同外梅項目的單價費雅用，并簽發(fā)計籍量及支付憑證婆。嬌4琴、協(xié)助發(fā)包人先處理工程變更球，盡量減少索課賠發(fā)生，下達漸工程變更指令丟。踐5則、嚴格把好工荷程索賠關(guān)，當(dāng)準(zhǔn)發(fā)生索賠申請拖時，實事求是紹的進行索賠調(diào)充查和談判，并粱提出處理意見解報告發(fā)包人。墨6賢、充分了解工巴程的特點，理罷清全同價組成贊的情況。誦7雕、工程投資流盛程圖偶工程投資流程攔圖確定造價控制目標(biāo)確定造價控制目標(biāo)/發(fā)包人、監(jiān)理編制資金使用計劃編制資金使用計劃/承包人修改/修改/承包人審查資金使用計劃/監(jiān)理按月申報已完合格工程量按月申報已完合格工程量/承包人審核已完合格工程量審核已完合格工程量/監(jiān)理工程師修改結(jié)算單/修改結(jié)算單/承包人編制已完工程結(jié)算單/承包人審核已完工程結(jié)算單/審核已完工程結(jié)算單/監(jiān)理/監(jiān)理工程師有偏差/監(jiān)理工程師有偏差/監(jiān)理工程師實際投資與合同比較/監(jiān)理/監(jiān)理工程師采取糾編措施/采取糾編措施/承包人、監(jiān)理未完工程投資預(yù)測/監(jiān)理人確定投資目標(biāo)調(diào)整方案/確定投資目標(biāo)調(diào)整方案/發(fā)包人提出調(diào)整方案/監(jiān)理工程師提交竣工決算文件提交竣工決算文件/承包人修改/修改/承包人審核竣工決算文件/監(jiān)理審批審批/業(yè)主抗（四）、投資押控制的措施含1割、協(xié)助發(fā)包人使選擇報價合理寇的承包人，在故簽訂施工合同凱過程中為發(fā)包召人當(dāng)好參謀，彎訂立完善的合尋同，減少提出響索賠的可能。書2鹽、對投資目標(biāo)再進行風(fēng)險分析漂，找出投資易刃突破的環(huán)節(jié)，宣采取相應(yīng)措施藏。爬3您、審查施工組鷹織設(shè)計和施工隙方案，合理安全排工期，避免寫不必要的趕工疾費。賢4動、定期不定期趁進行工程費用南支出分析，并門提出控制工程荒費用突破的方灰法和措施。泥5林、嚴把計量關(guān)挑，力求做到準(zhǔn)春確無誤。王6枝、嚴格控制經(jīng)瘡費簽證。凡涉候及到工程量增躍減、工程量核鎮(zhèn)簽、各種付款朝憑證、工程決善算、工程索賠問等，根據(jù)合同蹤授權(quán)要求由總拖監(jiān)簽核后方有祥效，并上報發(fā)略包人審批。星7缸、督促協(xié)調(diào)發(fā)側(cè)包人和承包人肉全面履約，盡積量減少承包人掘提出索賠的機貼會，索賠發(fā)生淚后及時、準(zhǔn)確載的處理。賄8診、審查工程變挎更、設(shè)計修改摘，事前進行技雕術(shù)經(jīng)濟合理性奪預(yù)分析。撲9枕、嚴把決算關(guān)舞，選派預(yù)決算排專業(yè)人員，嚴清格執(zhí)行施工承福包合同及國家刷、省、地方概首預(yù)算文件，做教到項目有依據(jù)樂、計算方法正屋確、套用定額榴準(zhǔn)確，確保工您程決算準(zhǔn)確。承包單位提出變更設(shè)計監(jiān)理提出變更設(shè)計設(shè)計單位提出變更設(shè)計鷹1糾0傾、嚴格控制工績程變更。工程么承包單位提出變更設(shè)計監(jiān)理提出變更設(shè)計設(shè)計單位提出變更設(shè)計業(yè)主提出變更設(shè)計業(yè)主提出變更設(shè)計監(jiān)理審核監(jiān)理審核業(yè)主審批業(yè)主審批監(jiān)理發(fā)出變更指令監(jiān)理發(fā)出變更指令承包單位提出計量報價承包人實施變更承包單位提出計量報價承包人實施變更監(jiān)理審核承包人修改監(jiān)理審核承包人修改業(yè)主審批付款業(yè)主審批付款五、合同管理呼（一）、變更毀的處理程序窮1脾、工程變更應(yīng)袖符合下列規(guī)定槳：灑（淋1爪）、工程變更碼的提出、審查洪、批準(zhǔn)、實施杏等過程應(yīng)按施嗽工合同約定的稿程序進行?？。▓F2科）、監(jiān)理機構(gòu)浙可根據(jù)工程的居需要并經(jīng)發(fā)包節(jié)人同意，指示輝承包人實施下殲列各種類型的各變更：勁1篩）、增加和減職少施工合同中上的任何一項工漸作內(nèi)容。叫2呀）、取消施工澤合同中的任何按一項工作（但晶被取消的工作呼不能轉(zhuǎn)由發(fā)包的人厘或其它承包人南實施）。賄3悉）、改變施工鑄合同中任何一脖項工作的標(biāo)準(zhǔn)吩或性質(zhì)。短4閉）、改變工程病建筑物的形式放、基線、標(biāo)高侄、位置或尺寸安。輕5導(dǎo)）、改變施工黃合同中任何一抗項工程經(jīng)批準(zhǔn)喇的施工計劃和廉施工方案。家6腥）、追加為完勤成工程所需的蓋任何額外工作儉。舌7搜）、增加或減輕少合同中項目海的工程量超過螞合同約定的百夸分比。初2員、工程變更的擦提出僚（俱1廁）、發(fā)包人可憲依據(jù)施工合同朱約定或工程需膜要提出工程變動更的建議。時（悅2怪）、設(shè)計單位萬可依據(jù)有關(guān)規(guī)劍定或設(shè)計合同乖約定在其職責(zé)態(tài)與權(quán)限范圍內(nèi)過進出對工程設(shè)蹤計文件的建議微。夏（導(dǎo)3周）、承包人可陶依據(jù)監(jiān)理機構(gòu)鞋的指示，或根抬據(jù)工程現(xiàn)場實血際施工情況提據(jù)出變更建議。脅（宗4均）、監(jiān)理機構(gòu)詢可依據(jù)有關(guān)規(guī)劃定、規(guī)范，或可根據(jù)工程現(xiàn)場拉實際施情況提破出變更建議。旁3熟、基工程變更建議傻書的提交：炸（短1殲）、工程變更啞建議書提出時臟，應(yīng)考慮留有宏為發(fā)包人或監(jiān)襖理機構(gòu)對變更象建議進行審查椒、批準(zhǔn)，設(shè)計敵單位進行變更宣設(shè)計以及承包恐人進行施工準(zhǔn)歐備的合理時間理。截（濃2慚）、在特殊情搖況下，如出現(xiàn)啟危及人身、工窯程安全或財產(chǎn)醋損失嚴重的緊囑急事件時，工恨程變更不受時挖間限制，但監(jiān)頃理機構(gòu)仍應(yīng)督裳促變更提出單街位及時補辦相背關(guān)手續(xù)。俱4糕、工程變更審饅查：逗（刺1耕）、監(jiān)理機構(gòu)已對工程變更審革查應(yīng)符合下列拔要求：即變更后不得降澇低工程質(zhì)量標(biāo)容準(zhǔn)，不影響工腹程完建后的功槍能和使用壽命殖。渣工程變更在施攝工技術(shù)上可行箭、可靠。桌工程變更引起慣的費用及工期腿變化經(jīng)濟合理苗。呈工程變更不對覺的續(xù)施工產(chǎn)生點不良影響。噸（槐2培）、監(jiān)理機構(gòu)閑審核承包人提殊交的工程變更脫報價時，應(yīng)按掠下述原則進行降處理：敞如果施工合同雅工程量清單中偉有適用于變更及工作內(nèi)容的項紋目時，應(yīng)采用筆該項目的單價集和合價。挺如果施工合同紫工程量清單中海無適用于變更勁工作內(nèi)容的項蛾目時，可引用勇施工合同工程勺量清單中類似厭項目單價或合杠價作為合同雙芒方變更議價的摩基礎(chǔ)。羞如果施工合同昨工程量清單中半無類似項目的妖單價和合價，情或單價和合價溉明顯不合理和苗不適用的，經(jīng)無協(xié)商后，由承卡包人依照招標(biāo)且文件確定的原獄則和編制依據(jù)茅，重新編制單延價或合價，經(jīng)粉監(jiān)理機構(gòu)審核襯的，報發(fā)包人天確認。購（艙3籮）、當(dāng)發(fā)包人恨與承包人協(xié)商幣意見不能一致梳時，監(jiān)理機構(gòu)櫻應(yīng)確定合適的繁暫定單價或合內(nèi)價，通知承包強人執(zhí)行。掠5剃、工程變更的板實施：晌（指1案）、竄經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)審幅核同意的工程平變更建議書需征報發(fā)包人批準(zhǔn)既。染（尤2籮）、經(jīng)發(fā)包人爬同權(quán)意咸趨的工程變更，葉應(yīng)由發(fā)包人委遮托原設(shè)計單位喝負責(zé)完成具體辛的工程變更工涌作。濟（售3嗓）、監(jiān)理機構(gòu)燃核查工程變更滲設(shè)計、圖紙后遍，應(yīng)向承包人袖下達工程變更龜指示，承包人互據(jù)此組織工程摔變更的實施。挎（呀4喊）、監(jiān)理機構(gòu)歸根據(jù)工程變更飲的實際情況，笑為避免耽誤施飛工，可將工程湯變更分兩次向逮承包人下達，興先發(fā)布變更指斤示（變更設(shè)計車文件、圖紙）城，指示其實施殘變更工作；待播合同雙方進一維步協(xié)商確定工瞞程變更的單價映或合價后，再忽發(fā)出變更通知既（變更工程的爭單價或合價）額。亭（二）、違約擱事件的處理和爆監(jiān)理的工作方勁法頑1堆、對于承包人他違約，監(jiān)理機箱構(gòu)應(yīng)依據(jù)施工瀉合同約定進行禮下列工作：災(zāi)（勒1乳）、在及時查航證和認定事實紐的基礎(chǔ)上，對托違約事件的后鑼果作出判斷。脾（蟻2哀）、及時向承屢包人發(fā)出書面雹警告，限其在很收到書面警告翅后的規(guī)定時要間終物內(nèi)予以彌補和勝糾正。正（伙3面）、承包人在隱收到書面警告侄規(guī)定的時限內(nèi)瞧仍不采取有效腎措施糾正其違隔約行為或繼續(xù)墨違約，嚴重影俱響工程質(zhì)量、姨進度，甚至危零及工程安全時炮，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)憂限令其停工整鍬改，并要求承蜓包人在規(guī)定的懸時限內(nèi)提交整厭改報告。償（糕4篩）、承包人繼始續(xù)嚴重違約時捏，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)避及時向發(fā)包人僚報告，說明承高包人違約情況絕及其可能造成擋的影響。?。ü?渣）、當(dāng)發(fā)包人蝶向承包人發(fā)出趨解除合同通知雕后，監(jiān)理機構(gòu)稼應(yīng)協(xié)助發(fā)包人成按照合同約定敲派員進駐現(xiàn)場破接收工程，處弱理有關(guān)解除合謹同后的有關(guān)合牲同事宜。按2己、對于發(fā)包人窄違約，監(jiān)理機杯構(gòu)應(yīng)依據(jù)施工本合同約定進行糞下列工作：玉（帆1屋）、由于發(fā)包胃人違約，致使段工程施工無法芳正常進行，在船收到承包人的巡書面要求后，興監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及榨時與發(fā)包人協(xié)布商，解決違約敬行為，賠償承啦包人損失，并什促使承包人盡焰快恢復(fù)正常施嘆工。烘（塘2鎖）、在承包人鏈提出解除施工害合同要求后，楊監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)協(xié)壽助發(fā)包人盡快票進行調(diào)查、認棒證和澄清工作性，并在此基礎(chǔ)登上，按有關(guān)規(guī)錄定和施工合同我約定處理解除沙合同后的有關(guān)笛合同事宜。廉（三）、索賠制的處理程序和性監(jiān)理的工作方撇法惱1亂、監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)禍?zhǔn)芾沓邪撕筒郯l(fā)包人提起的尸合同索賠，但跡不接受不按施新工合同約定的階索賠程序和時帶限提出的索賠像要求。丹2陪、監(jiān)理機構(gòu)在曉收到承包人的轎索賠意向通知淚書后，應(yīng)核查氏承包人的當(dāng)時味記錄，指示承趁包人做好延續(xù)鈴記錄，并要求求承包人提供進昌一步的支持必研資料。滅3叔、監(jiān)理機構(gòu)在采收到承包人中遼期索賠申請報寶告或最終索賠扁申請報告后，儉應(yīng)進行以下工碼作：度（秧1住）、依據(jù)施工漲合同約定，對永索賠的有限性田、合理性進行擔(dān)分析和評價。優(yōu)（送2悅）、對索賠的漠支持性資料的淚真實性逐一進旋行分析和審核飽。街（盾3曬）、對索賠的泉計算依據(jù)、計升算方法、計算陣過程、計算結(jié)承果及其合理性蜂逐項進行審查淘。衣（沫4撈）、對于由施譽工合同雙方共蘭同責(zé)任造成的軟經(jīng)濟損失和工襲期延誤，應(yīng)通禮過協(xié)調(diào)一致，慌公平合理地確拋定雙方的分擔(dān)趨比例。先（歐5耽）、必要時要噸求承包人再提彼供進一步的支墳持性資料。礦4身、監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)傲在施工合同約貴定的時騙間碼榴內(nèi)做出對索賠驟申請報告的處課理決定，報送禍發(fā)包人并抄送米承包人。若合叛同雙方或任一尸方不接受監(jiān)理雀機構(gòu)的處理決湯定，則按爭議誼解決的有關(guān)約燙定和訴訟程序愧進行解決。肆5隔、監(jiān)理機構(gòu)在狼承包人提交了釣完工付款申請漏后，不在接受歐承包人提出的告在工程移交證茂書頒發(fā)前所發(fā)很生的任何索賠衰事項；在承包斤人提交了最終奧付款申請后，劍不再接受承包陜?nèi)颂岢龅娜魏味舅髻r事項。翠（四）、擔(dān)保朗和保險的審核毀和程序掉1撒、監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)賺根據(jù)施工合同紋約定，督促承級包人辦理各類打擔(dān)保，并審核狼承包人提交的滑擔(dān)保證件。貞2塞、發(fā)工程預(yù)付圣款證書前，監(jiān)淺理機構(gòu)應(yīng)依據(jù)晨有關(guān)的法律、怒法規(guī)和施工合聲同約定，審核繁工程預(yù)付款擔(dān)奶保的有效性。貝3服、監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)呀定期向發(fā)包人次報告工程預(yù)付騎款的扣除情況佳。當(dāng)工程預(yù)付掀款全部扣回時岡，應(yīng)督促發(fā)包秩人在約定的時習(xí)間內(nèi)退還工程燒預(yù)付款擔(dān)保證弊件。盛4寫、施工過程中亮和保修期，監(jiān)閥理機構(gòu)應(yīng)督促岸承包人全面履歇行施工合同約檔定的義務(wù)。當(dāng)皮承包人違約，村發(fā)包人要求保畝證人履行擔(dān)保留義務(wù)時，監(jiān)理懶機構(gòu)應(yīng)協(xié)助發(fā)濟包人按要求及污時向保證人提柏供全面、準(zhǔn)確末的書面文件和吐證明資料。其5羞、監(jiān)理機構(gòu)在辰簽發(fā)保修責(zé)任敲終止書后，應(yīng)眼督促發(fā)包人在猜施工合同約定吹的時間內(nèi)退還活履約擔(dān)保證件部。稈6趁、監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)賺督促承包人按潛施工合同約定兼的險種辦理應(yīng)勇由承包人辦理繡的保險，并要厭求承包人在向拾發(fā)包人提交各梅種保險單副本鞋的同時抄報監(jiān)蛙理機構(gòu)。蟲7巧、監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)鍋按施工合同約墻定對承包人投拿保的保險種類咳、保險額度、屈保險有效期進合行檢查。恒8勸、監(jiān)理機構(gòu)確佛認承包人未按舟合同約定辦理怨保險時，應(yīng)采吼取下列措施：存（城1雞）、承包人盡成快補辦保險手鏟續(xù)。攏（辟2壁）、承包人拒殖絕辦理保險時檔，應(yīng)協(xié)助發(fā)包教人代為辦理保闖險。并從應(yīng)支巡付給承包人的憲金額中扣除相抗應(yīng)投保費用。熟9頓、當(dāng)承包人已采按施工合同約線定辦理了保險森，其為履行合汽同義務(wù)所遭受業(yè)的損失不能從儉承保處獲得足肌夠的賠償時，地監(jiān)理機構(gòu)在接晶到承包人的申閃請后，應(yīng)依據(jù)趨施工合同約定司界定風(fēng)險與責(zé)冒任，確認責(zé)任若者或合理劃分畫合同雙方擔(dān)保轎險賠償不足部怒分費用的比例籠。首（五）、分包或管理的監(jiān)理工話作內(nèi)容和程序猴1吉、監(jiān)理機構(gòu)僅在施工合同約蛛定