健身網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計劃書完整版

健身網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計劃書1.計劃概述 22.市場分析 2市場的分布情況 2可行性分析 33.競爭分析 3競爭性策略 34.經(jīng)營策略 4營業(yè)策略 45.保險和法律事務(wù) 46.經(jīng)營管理 4報酬 4創(chuàng)業(yè)所有權(quán)分配 5經(jīng)理人員的責(zé)任 5董事會成員 57.職工 58.財務(wù)狀況 51.計劃概述隨著人們生活節(jié)奏的加快，越來越大的工作壓力給人們帶來了身體上和精神上的雙重壓力。怎樣從疲憊中解脫出來成了越來越多的人心頭上一塊放不下的石頭。中階層具有一定的消費能力，可以上健身俱樂部等場所健身；高階層有能力購買各種高檔按摩設(shè)備。可現(xiàn)實情況是，我國大部分還是低階層消費者，顯然上述兩種方式并不具有普遍推廣的可能，從網(wǎng)站上獲取健身知識對于大部分人來說更為現(xiàn)實一點。所以龐大的潛在的消費者成為了我們創(chuàng)業(yè)的動機和保證。本網(wǎng)站域名擬定為“”,是一個面向大眾的營業(yè)性網(wǎng)站，具有全面的健康知識，根據(jù)不同人群，例如：兒童，青年，中年和老年人設(shè)有不同的窗口，更有健康知識普及小窗口。向客戶提供各種健身器材和養(yǎng)生之道方面的介紹?？傊覀兪且鲆粋€適合于各類人群使用的網(wǎng)站。本網(wǎng)站將全年開放，客戶可以在一天二十四小時內(nèi)上本網(wǎng)站瀏覽。2.市場分析市場的分布情況由于中國消費群體消費能力的限制，健身俱樂部等行業(yè)無法對我們構(gòu)成根本性的威脅。另外，調(diào)查顯示截止到2004

可行性分析與年代初相比，90年代初各地人群超重率和肥胖率均上升；與90年代初相比，90年代末多數(shù)人群超重率和肥胖率均再次上升，且上升幅度很大。由此預(yù)示，我國各地人群的超重率將會進一步迅速上升，超重和肥胖將成為我國人群中最重要的危險因素之—，其引起的心血管病及其他健康問題將成為我國經(jīng)歷發(fā)達地區(qū)最為突出的健康問題，并可能對國民經(jīng)濟和人民生活負擔(dān)帶來嚴重的負面影響。因此，對我國人群超重和肥胖的干預(yù)迫在眉睫。我國作為發(fā)展中國家，雖然衛(wèi)生條件有了明顯的改善，平均壽命明顯延長，但群體健康水平仍然不高，衛(wèi)生部1997年的抽樣調(diào)查結(jié)果表明，非傳染性疾病的患病率呈逐年增加趨勢。全體人群中慢性病的患病率為32.3%，老年人中高達71.4%。3.競爭分析目前中國國內(nèi)的健身處于一個飛速發(fā)展的時期,但是和網(wǎng)絡(luò)結(jié)合起來的卻很少,而且,大部分的網(wǎng)站都是名義的健身實際的宣傳健身所以,我們認為在建立網(wǎng)站初期階段競爭壓力還是比較小的.至于后期肯定會有同行,但是我們堅信只要我們追求最好的服務(wù)、定能長久立于市場。而且“有競爭才有發(fā)展”。我們歡迎有實力的競爭對手，以便共同創(chuàng)造出廣闊的交通行業(yè)信息化市場。公司的競爭優(yōu)勢主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（1）技術(shù)優(yōu)勢。公司擁有實力雄厚的技術(shù)隊伍，掌握了當(dāng)今國內(nèi)交通行業(yè)領(lǐng)先的信息技術(shù)。（2）產(chǎn)品組合優(yōu)勢。公司已經(jīng)開發(fā)了擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的六套應(yīng)用軟件，并將進一步完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，可為各省市的交通行業(yè)信息化建設(shè)提供全面解決方案。（3）管理優(yōu)勢。公司管理隊伍整體素質(zhì)較高，有著良好的知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)，富有激情和創(chuàng)新精神。競爭性策略本網(wǎng)站實行網(wǎng)上注冊，建立會員制。為了擴大會員隊伍和增加收入，本網(wǎng)站將承諾前10000名會員會享受到各種待遇，例如：免費聽本網(wǎng)站開的健康知識講座，與明星面對面等活動。成為會員后不但可以瀏覽本網(wǎng)站所提供的健康知識還可以參與廣告公司贊助的培訓(xùn)活動，我們將在第一時間將公司的各種優(yōu)惠活動及時通知給會員。4.經(jīng)營策略國家健身運動器材組織的研究主任說由于現(xiàn)代生活節(jié)奏越變越快，人們的心理和身體壓力越來越大，在過去的兩年內(nèi)，希望能夠獲得身心保健的人數(shù)已經(jīng)激增了１５％，預(yù)計這個增長趨勢仍將持續(xù)。我們已制定出完善的銷售策略以保證市場滲透。營業(yè)策略本網(wǎng)站從成立伊始將大力在各大網(wǎng)站和地方報紙上刊登廣告，以增加知名度，也不排除請某位體育明星做代言人的可能。通過一系列的宣傳造勢活動吸引更多的廣告商和網(wǎng)民。我們的營銷對象主要是顧客和健身房人員。其中一部分就是作為一個中間機構(gòu),當(dāng)我們網(wǎng)站登陸人多了以后,我們會設(shè)專版為需要健身的人提供咨詢,包括健身器材的咨詢、健身機構(gòu)的咨詢，對于這些需要健身的人,我們以免費的形式提供各種幫助;橋梁的另一方是包括健身機構(gòu)、健身器材商,他們經(jīng)過我們的咨詢得提供一部分資金。另外網(wǎng)站還會提供各種關(guān)于健身方面的知識,時常更新.這也是為了提高網(wǎng)站的點擊率,從而獲得更多的商家.當(dāng)網(wǎng)站發(fā)展到一定階段后我們會在一定程度上支持廣告,從而獲得廣告收入。5.保險和法律事務(wù)本網(wǎng)站的保險是通過中國平安保險公司購買的。資產(chǎn)保險將保險固定資產(chǎn)和私人資產(chǎn)的實際市場價值，商業(yè)意外保險保證賠償由于意外事故而關(guān)門造成的固定現(xiàn)金流入損失。為了防止意外事故而造成會員傷殘所引起的法律訴訟，我們還購買了一般責(zé)任保險。當(dāng)然，中心管理人同會采取有關(guān)預(yù)防措施，如提供適當(dāng)指導(dǎo)，給予必要的警告，同會員簽署無責(zé)任條款合同等。中心的法律事務(wù)將由有豐富的經(jīng)驗和良好的信譽的專業(yè)律師事務(wù)所負責(zé)處理。6.經(jīng)營管理報酬六位創(chuàng)始人每年的工資收入定為5萬元，這與目前這個行業(yè)同等職位人員的工資水平相當(dāng)。并且每年每人還可以拿銷售額的1%作為分成。創(chuàng)業(yè)所有權(quán)分配最初將發(fā)行10萬股普通股票，六位創(chuàng)始人每人投資１０萬元，各換?。保叭f股股票。每一位董事（共2人）將獲得１萬股的股份。經(jīng)理人員的責(zé)任總裁/營銷部：段東東將出任本網(wǎng)站總裁，他是整個中心的核心。他的主要責(zé)任是領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)理人。運營部：這個部門由李立明先生負責(zé)，統(tǒng)管企業(yè)的整體運營。人力資源部：鄧靜芝小姐將出任這方面的主管。負責(zé)人員招聘＼培訓(xùn)＼薪酬規(guī)劃＼績效評估等。研究與開發(fā)部：這個部門由仵千里負責(zé)。仵千里將對該行業(yè)的發(fā)展情況以及顧客的需求進行持續(xù)的分析，制定出符合市場需求的活動項目。項目部：這個部門由陳偉斌負責(zé)。根據(jù)市場情況，適時推出各種長期和短期項目，建立客戶忠誠度。財務(wù)部：這個部門由郭健敏負責(zé)。運用財務(wù)分析方法分析市場前景，預(yù)測投資收益和風(fēng)險，并對公司的現(xiàn)金流等財務(wù)指標(biāo)進行控制。董事會成員每一位董事會成員將獲得１萬股的股份作為報酬，如果他們決定離開中心的話，中心的經(jīng)理人員有對他們的股份進行收購的第一優(yōu)先權(quán)。本網(wǎng)站預(yù)計第一年需要3名管理網(wǎng)站的技術(shù)人員和一名擅長外交的人員。技術(shù)人員職責(zé)包括定期更換網(wǎng)站內(nèi)容、維護網(wǎng)站安全和保證網(wǎng)站正常運行；外交人員的職責(zé)包括聯(lián)系廣告商和推廣本網(wǎng)站的知名度。他們的工資根據(jù)將為每小時10元，另加各種福利（如醫(yī)療、人壽保險等）及免費會員證；工作滿足一年以上者，每年可享受兩周假期。我們將