江蘇某房地產(chǎn)公司非精裝修工程管理流程

非精裝修工程管理流程編制：日期：審核：日期：2008.8.8審批：日期：主導(dǎo)部門：成品房管理部發(fā)布日期：2008年8月18日實施日期：2008年8月18日1.目的規(guī)范室內(nèi)裝修（含樣板房）的工作流程，加強(qiáng)裝修設(shè)計階段、施工階段的監(jiān)控，達(dá)到控制裝飾的質(zhì)量、進(jìn)度、成本之目的。2.適用范圍適用于公司項目售樓處、會所、樣板房等非精裝修項目工程管理。3.術(shù)語和定義無4、職責(zé)售樓處、會所、樣板房室內(nèi)設(shè)計及施工管理4.1成品房管理部4.1.1負(fù)責(zé)售樓處、會所、樣板房設(shè)計任務(wù)書的編制。4.1.2組織設(shè)計單位的選擇。4.1.3參與設(shè)計任務(wù)書和設(shè)計成果的評審。4.1.4負(fù)責(zé)與設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計交流。止4.受1研.府5腹負(fù)責(zé)設(shè)計評審眼的組織。省組織施工圖交蜓底碌。照4.也1鄙.偶7凝提供辨售樓處、會所預(yù)、樣板房睜設(shè)計的成本旦預(yù)算證。室4.毅1裝.小8老組織裝飾施工發(fā)單位的聰招標(biāo)硬工作獸。陪4.搶1敬.用9岸負(fù)責(zé)邀售樓處、會所蒜、樣板房旦裝飾偶施工管理干。謠4.剪1治.皇10挪負(fù)責(zé)蹦軟裝飾工程的勿招標(biāo)工作每。聯(lián)4.彈1益.嫌1畏1雕負(fù)責(zé)影售樓處、會所腿、樣板房幕飾品、家私的脅布置管理蔥。址4.寇1遺.1招2功組織項目公司柔、市場營銷部標(biāo)、物業(yè)公司進(jìn)卵行工程驗收。武4.象2殼市場營銷部懼4.然2續(xù).1陰參與設(shè)計任務(wù)信書及設(shè)計成果婦的評審籌。掉4.挨2分.2仿參與斧售樓處常、樣板房按、會所等或的驗收。閃4.替3司項目公司雪4.搶3撒.1土提供已經(jīng)具備述施工條件（水笛通、電通、路節(jié)通、場地平整金）的現(xiàn)場。庭4.階3懼.2煙工程付款的協(xié)袖調(diào)壁。乒4.浙3抓.3彈工程協(xié)調(diào)：甲狐供和分包廠家悅的協(xié)調(diào)工作須，空調(diào)、消防耐等對。右4.綱4勁分管副總裁著4.羞4矩.1獨審批《室內(nèi)設(shè)究計任務(wù)書》醬。祝4.曉4悄.2裕參與各階段的奶設(shè)計評審工作辮。須4.戚4蘿.3央審核謠室內(nèi)裝修、樣允板房裝飾概念燃方案賀設(shè)計成果陽。山4.您4專.4右審批桂室內(nèi)裝修、樣乏板房裝飾施工概圖設(shè)計成果。歷4.沿4聚.5館審核各階段的簡成本測算。4.5總裁另4.5維.箱1王審批適室內(nèi)裝修、樣宅板房裝飾概念管方案勾設(shè)計成果疑。傳4.惹5游.歪2靠審批碑成本估算、預(yù)柱算及重大變更桑。捕門廳、架空層租、辦公區(qū)值等厲裝修工程銳：膊4.曠6尤成品房管理部民4.芬6燃.1劈負(fù)責(zé)設(shè)計任務(wù)倦書的編制襯。斗4.待6坐.2度組織設(shè)計單位軍的選擇漁。池4.誕6熔.3貓負(fù)責(zé)與設(shè)計單玉位進(jìn)行設(shè)計交些流睡。杜4.籌6絞.4邊負(fù)責(zé)設(shè)計評審做的組織配。岸4.誠6紫.5窗負(fù)責(zé)飾品、家賺私的布置管理猜。墓4.植6覆.6鬧提供室內(nèi)設(shè)計平的成本伶預(yù)算及竣工后掩的結(jié)算審核元。得4.苗6尋.7赴參與設(shè)計任務(wù)娘書和設(shè)計成果移的評審素。個4.柄7汪項目公司燙4.褲7帆.1難負(fù)責(zé)室內(nèi)裝修像施工管理。悼4.叼7丑.2陸組織室內(nèi)裝修技施工驗收。饑4.閘9福采購管理忙部俗:臭4.給9竹.1率組織裝飾施工案用材料（狀甲供部分造）偵的咽招標(biāo)嫌采購。陶4.幣10照分管副總裁焰4.皆1括0獅.1娃審批《室內(nèi)設(shè)乖計任務(wù)書》援4.欠1扎0充.2壞參與各階段的獸設(shè)計評審工作福。溝4.刺1迎0程.3欣審核忠室內(nèi)裝修概念互方案嫌設(shè)計成果賣。音4.嶼1轟0齊.4能審批斬室內(nèi)裝修施工攝圖設(shè)計成果。萌4.腦1兆0森.5抗審核各階段的翅成本測算。4.11總裁梅4.忠1倆1右.偏1戶審批來合同洞成本測算。到5.即關(guān)鍵控制點：湖5.拖1逃室內(nèi)設(shè)計的成給本控制節(jié)點堤5.末2里室內(nèi)設(shè)計任務(wù)戲書和設(shè)計成果老評審堤5.份3雀工程預(yù)算編制甲，組織招標(biāo)事英宜息5.抗4謎售樓處、樣板峽房、會所的施沉工管理錘5.5助室內(nèi)裝修的成箱果驗收6.流程說明獻(xiàn)序號紙流程名稱楊責(zé)任人樹流程說找明區(qū)(峰輸入、輸出、棟流程說明、關(guān)趣鍵康點逼)遷支持括文件及記錄婆1旅裝修資料收集寶成品房管理部緒輸入仙：艷《項目設(shè)計進(jìn)領(lǐng)度計劃》、《牙產(chǎn)品定位報告脈》胳輸出：壓《室內(nèi)裝修設(shè)挖計任務(wù)書》匙流程說明：稅售樓處、樣板鳳房、會所：震1.1很成品房管理部黎項目公司發(fā)《龍對內(nèi)聯(lián)系單》冶提出申請，待辯總裁審批確定孝后，提供一下伐資料：師技術(shù)管理部識管理部餓的建筑專業(yè)提圖供裝修所需建施筑施工全套圖瞧紙；趁市場營銷部提帶出項目定位、氧客戶需求、功蜻能要求風(fēng)格取素向；優(yōu)財務(wù)融資部提圣供成本估算；繁項目公司提供溜的交場時間范熟圍。陶1.2歇成品房管理部面負(fù)責(zé)編制《室旱內(nèi)裝修設(shè)計任火務(wù)書》，并組卡織市場營銷部包、項目公司對拳《室內(nèi)裝修設(shè)廉計任務(wù)書》進(jìn)牙行評傳審蘭酬，饑成品房管理部轎將評審結(jié)果交僻分管副總裁審千批。穗門廳、架空艱層掀等公共區(qū)域：谷1.3斥收集裝修設(shè)計袍資料：熔a熔技術(shù)管理部齊管理部閥的建筑專業(yè)提送供裝修所需建那筑施工全套圖蕉紙；雜b勾項目公司提供舉項目定位及目浩標(biāo)成本。子《對內(nèi)聯(lián)系單撫》蹄《室內(nèi)裝修設(shè)職計任務(wù)書》印2辭設(shè)計單位選擇枝成品房購管理部仇輸入：澇《室內(nèi)裝修設(shè)粗計任務(wù)書》雷輸出：看中標(biāo)設(shè)計單位乖流程說明：慕售樓處、樣板洋房、會所畏、門廳、架空括層廉等公共區(qū)域螺：荷2.1喪成品房管理部嫁根據(jù)《設(shè)計單粉位招標(biāo)管理流檢程》選擇室內(nèi)榴裝修設(shè)計頂單位。用《設(shè)計單位招磨標(biāo)管理流程》蝶3給室內(nèi)裝修概念鷹設(shè)計鋸成品房云管理部逗輸入襲：污室內(nèi)裝修設(shè)計挪單位、設(shè)計任車務(wù)書苗輸出：臭室內(nèi)裝修概念誤設(shè)計成果賢流程說明：舌售樓處、樣板悄房、會所眼、門廳架空層疊等公共區(qū)域值：者3.1初成品房管理部魂裝飾責(zé)任設(shè)計軌師將設(shè)計任務(wù)下書提供設(shè)計單莊位，設(shè)計單位秋按要求進(jìn)行設(shè)僅計，并提交設(shè)諷計成果。嘩3.2悔成品房管理部椒組織市場營銷連部、項目公司股、分管副總裁陸對概念設(shè)計成彈果進(jìn)行評審，扒并填寫《設(shè)計仇評審表》。究3.3燥成品房管理部像根據(jù)《設(shè)計評混審表》評審結(jié)距果，填寫《設(shè)惱計交流信息記杰錄表》通知設(shè)瞧計單位修改設(shè)殘計。羽3.4蓋成品房管理部帥根據(jù)修訂后的絞設(shè)計方案編制驟成本概算。怠3.牌5砍分管副總裁對鳳成本概算及室惠內(nèi)裝修設(shè)計設(shè)陜計方案進(jìn)行審排批。留3.早6共審批通過后，鹿成品房管理屯部提供限額設(shè)舅計指導(dǎo)書。縣《設(shè)計評審表湖》白《設(shè)計交流信求息記錄表》起4陜室內(nèi)裝修方案靠設(shè)計弱成品房殲管理部悼輸入板：浮室內(nèi)裝修概念集設(shè)計成果隙輸出：尸室內(nèi)裝修方案快設(shè)計成果蒙流程說明：蜂售樓處、樣板平房、會所礙、陸門廳、架空層助等公共區(qū)域痕：獲4.舞1褲設(shè)計單位按方坦案設(shè)計要求進(jìn)忙行設(shè)計，并提哭交設(shè)計成果。翻4.濾2尺成品房管理部淡組織市場營銷訂部、項目公司奶、分管副總裁統(tǒng)對方案進(jìn)行評治審，并填寫《喚設(shè)計評審表》暴。士4.雜3升成品房管理部突根據(jù)《設(shè)計評迷審表》評審結(jié)籠果，填寫《設(shè)符計交流信息記西錄表》通知設(shè)氧計單位修改設(shè)個計。德（注：售樓處玩、樣板房、會動所）留4.釣4蛋成品房管理部趨根據(jù)修訂后的裕設(shè)計方案編制稠成本概算。扯4.悠5悅分管副總裁對鬼成本概算及室矛內(nèi)裝修設(shè)計設(shè)吧計方案進(jìn)行審福批。癥《設(shè)計握評審呈表》求5雄室內(nèi)裝修施工岔圖設(shè)計斷成品房箭管理部擊輸入粱：燥室內(nèi)裝修方案圾設(shè)計成果眨輸出：嘗室內(nèi)裝修施工鄰圖設(shè)計成果罷流程說明：炸售樓處、樣板暈房、會所椅、宮門廳、架空成爸等公共區(qū)域表：土5.獸1瓣設(shè)計單位按要孤求進(jìn)行施工圖徑設(shè)計，并將設(shè)君計成果交態(tài)成品房管理部得。吩5.刪2牢成品房管理部帥負(fù)責(zé)組織市場熊營銷部、項目腰公司、分管副夜總裁對方案進(jìn)牢行評審，并填妙寫《設(shè)計評審筑表》?？?.織3價室內(nèi)裝修設(shè)計冊師根據(jù)《設(shè)計萍評審表》評審碑結(jié)果，填寫《填設(shè)計交流信息緒記錄表》通知傭設(shè)計單位修改撫設(shè)計。腰5.熔4牢成勾品房甜管理秧部熄根據(jù)修訂后的糾室內(nèi)裝修設(shè)計刑施工圖設(shè)計編喂制成本預(yù)算。握5.慮5莊分管副總對成扣本預(yù)算及室內(nèi)霸裝修設(shè)計施工毅圖設(shè)計成果進(jìn)凱行審批。歇6剃施工準(zhǔn)備及施真工階段云成品房迷管理部或輸入埋：宏室內(nèi)裝修施工記圖設(shè)計成果品輸出：督室內(nèi)裝修施工揭效果錢流程說明：皂售樓處、樣板閑房、會所：沖6.椅1昌確定施工隊伍忙、專業(yè)裝飾單營位及采購裝飾羽物品、家私等令開工前準(zhǔn)備工耕作：園成品房管理部鼠室內(nèi)裝修設(shè)計貪師提供《裝修國施工設(shè)計條件廚確認(rèn)表》給項腹目公司。葬施工單位的選吉擇管理：由灘成品房管理部獲組織扭按照愿《工程類供應(yīng)含商招標(biāo)管理流通程》的要求選疲擇專業(yè)施工單你位。殿6.1.炕3務(wù)軟裝飾鉆設(shè)計若單位的選擇管等理：闖成品房管理部撕按《設(shè)計單位刪招標(biāo)管理流程凱》的要求選擇蠻軟裝飾公司勺。腳6.1.諒3粒項目公司唐確認(rèn)淺《進(jìn)場條件確儀認(rèn)表》誠，并注提供現(xiàn)場條件炭（三通一平）愿。舊6.披2法施工階段孔成品房管理部據(jù)組織施工單位技、項目公司、迅設(shè)計單位三方臣圖紙交底。掀成品房管理部陜工程師負(fù)責(zé)室器內(nèi)裝修窄施工的進(jìn)度和教質(zhì)量控制。贈項目公司負(fù)責(zé)躍現(xiàn)場協(xié)調(diào)村土建、水電、勉設(shè)備、消防單翻位，配合室內(nèi)巖裝修工程。遍6.廚3葬家私、飾品購木置階段爭成品房管理部厭出具公司已有追物品蓄《家私、飾品軍清單》售。易誦成品房管理部旅室內(nèi)裝修設(shè)計晌師負(fù)責(zé)提出家贏私、飾品購置答計劃和列出需導(dǎo)采購《家私、水飾品清單》，建根據(jù)灶《材料設(shè)備招訓(xùn)標(biāo)管理流程》金的要求選擇承你包商。乏家私、飾品購喂買過程中，項科目公司豪協(xié)助添物品的清點、定運(yùn)輸及保管。瘦6.危4桂飾品擺設(shè)、驗承收階段蔬專業(yè)裝飾單位旅負(fù)責(zé)的家私、塔飾品擺設(shè)。沸成品房管理部停負(fù)責(zé)組織項目鈔公司、物業(yè)公俱司進(jìn)行驗收。刻驗收完畢，脈成品房管理部魄、項目公司向燈物業(yè)公司辦理虎交接工作手續(xù)寸?？涕T廳、架空拔層烈等公共區(qū)域：話6.1環(huán)確定施工隊伍蹤，做好施工譜前準(zhǔn)備工作：舊硬裝飾施工單筑位的選擇管理兔：由芽項目公司降組織冬按照委《工程類供應(yīng)蘆商招標(biāo)管理流采程》的要求選側(cè)擇專業(yè)施工單偷位。昨裝飾施工用材費料（能用圖紙幅計算的部分）杯的采購管理：耐由采購管理部笑組織按照《材取料設(shè)備招標(biāo)管才理流程》的要費求選擇。妥6.戰(zhàn)1.4討成品房管理部卷給工程壯技術(shù)述部進(jìn)行技術(shù)交礦底，疊項目倦工程柳技術(shù)串部組織室內(nèi)裝藏修施工圖會審炎。評6.股1.5串項目公司現(xiàn)場售代表伶負(fù)責(zé)室內(nèi)裝修狗（硬裝飾）施扯工的進(jìn)度和質(zhì)謊量控制。禮6.舉2稱家私、飾品購米置階段河6.邪2.示1鼓項目公司磨負(fù)責(zé)組織節(jié)市場營銷部、逃物業(yè)公司進(jìn)行迫驗收。彈6.砌2.缺2舞驗收完畢，揚(yáng)項目公司庸向物業(yè)公司辦弓理交接工作手割續(xù)?？贰堆b修施工設(shè)風(fēng)計條件確認(rèn)表失》冶《工程類供應(yīng)犧商招標(biāo)管理流晚程》對《材料設(shè)備招員標(biāo)管理流程》纖《進(jìn)場條件確塊認(rèn)表》姥《工程竣工驗筍收單》決《家私、飾品仿清單》侍《施工圖交底均記錄表》患《施工日記》里《一戶一驗表齒》擁備注：詠刪券晴7側(cè).浩相關(guān)支持性文此件殊7.1XC-壁CPF蔥-LC00望1悟《設(shè)計單位招陸標(biāo)管理流程》攏7.2XC-廳CPF陷-LC001邊《工程類供應(yīng)灌商招標(biāo)管理流院程》鄭7.3XC-袋CPF衡-LC002股《材料設(shè)備招盲標(biāo)管理流程》8.相關(guān)記錄獸8.1XC栗-駛CPF沈-LC006業(yè)-JL00曾1氧《室內(nèi)裝修設(shè)靈計任務(wù)書》其8.2XC柳-調(diào)CPF販-LC00描2寫-JL00杰7左《設(shè)計交流信軌息記錄表》仿8.3嶼XC-鑰CPF非-LC002燥-JL00坡8索《設(shè)計評審表濾》送8.4鞠XC-束CPF禽-LC002型-JL009柳《設(shè)計筍評審浴表》謙8.6午XC-嶼CPF卻-LC00之2-JL0第1冠0僅《中