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文檔簡介
村發(fā)展畜禽養(yǎng)殖調(diào)研報(bào)告
一、坪地營村的現(xiàn)狀
全村共45個(gè)村民小組,其中黨員87人,村委成員9人,有一名高校生村官。
(一)經(jīng)濟(jì)狀況
坪地營村是典型的農(nóng)業(yè)村,農(nóng)業(yè)收入為其主要來源,主要種植玉米、洋玉和烤煙,三產(chǎn)以種養(yǎng)殖增加部分收入,村內(nèi)沒有大中型企業(yè),有數(shù)十個(gè)小型的釀酒作坊。近幾年來,國家對貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的投入加大,每個(gè)村民小組實(shí)現(xiàn)了通路,大部分村民小組修建自來水管,農(nóng)夫思想解放意識不斷提高,但受生產(chǎn)條件和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整因素的制約還存在一些有待解決的問題?,F(xiàn)有家庭養(yǎng)雞、養(yǎng)豬、養(yǎng)牛規(guī)模小、產(chǎn)量低、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,種植業(yè)技術(shù)落后、科技含量不高,人均收入偏低,醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施不健全,嚴(yán)峻制約著坪地營村的進(jìn)一步發(fā)展。
(二)各行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
種植業(yè)仍是群眾從事的主要行業(yè),十七大之后,依據(jù)老店鎮(zhèn)的發(fā)展思路,全村主動調(diào)整產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu),由于林地面積較寬,畜牧業(yè)的重要地位逐步突顯,其中以養(yǎng)豬、雞、牛等幾個(gè)傳統(tǒng)的養(yǎng)殖業(yè)占有相當(dāng)大的比重,但是,由于結(jié)構(gòu)、布局不合理等因素制約,發(fā)展速度較為遲緩。政府應(yīng)加強(qiáng)引導(dǎo),使其成為農(nóng)夫增收的新亮點(diǎn)。
為了變更千家萬戶的畜禽散養(yǎng)、混養(yǎng)方式向?qū)I(yè)場(戶)規(guī)?;叙B(yǎng)殖轉(zhuǎn)移,需加大養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的建設(shè)力度,大力推廣生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖模式,促進(jìn)畜牧業(yè)健康發(fā)展,引導(dǎo)農(nóng)夫早日致富,加速社會主義新農(nóng)村的建設(shè)步伐。在進(jìn)一步的工作中,更要引導(dǎo)農(nóng)夫群眾建立戶增一頭豬、戶增二十只雞的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),形成肯定的規(guī)模。
(三)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)狀況
在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,全村廣袤群眾同心協(xié)力,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了很大進(jìn)步和發(fā)展,干凈整齊的村室建成,遠(yuǎn)程教化設(shè)備漸漸完善,但距建設(shè)社會主義新農(nóng)村的總體目標(biāo)還有相當(dāng)大的差距。為此,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍是今后一個(gè)很大、很重要的工作。
二、目前存在的問題
(一)目前畜牧業(yè)發(fā)展存在的主要問題
1、養(yǎng)殖戶信息閉塞
該村散養(yǎng)戶沒有拓展外銷渠道,畜禽產(chǎn)品主要依靠于本地的屠戶收購,其價(jià)格完全由屠戶掌控,致使其產(chǎn)品賣不起價(jià)錢,嚴(yán)峻影響?zhàn)B殖戶的主動性,制約了生產(chǎn)的發(fā)展。
2、畜牧業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一
畜禽品質(zhì)普遍退化,由于各養(yǎng)殖戶長期高度分散經(jīng)營,畜群近親繁殖,種畜更替難,不能有效進(jìn)行家畜品種改良。家畜品種單一,呈漸漸退化狀態(tài),干脆影響著畜禽的個(gè)體生產(chǎn)性能、抗病實(shí)力和畜牧業(yè)生產(chǎn)效益。
3、畜禽疫病嚴(yán)峻
由于缺乏科學(xué)的養(yǎng)殖學(xué)問,加之畜禽生長環(huán)境差,導(dǎo)致畜禽發(fā)病率高,有的農(nóng)戶甚至存在僥幸心理,認(rèn)為自己的畜禽不會生病從不搞防疫,一旦疫病發(fā)生全村遭殃,而且發(fā)病后往往又不剛好治療,造成重大損失。據(jù)調(diào)查,每年都有相當(dāng)部分畜禽死于高致病性禽流感、口蹄疫、高致病性豬藍(lán)耳病、豬瘟等各類傳染病。
4、加工業(yè)滯后,組織化程度低
畜牧業(yè)的大力發(fā)展,須要加工業(yè)做堅(jiān)毅的后盾,更須要龍頭加工企業(yè)的帶動。目前坪地營村的畜禽產(chǎn)品,基本上是屠宰后賣白條肉的初級加工企業(yè),不僅產(chǎn)品檔次低,附加值低,科技含量低,競爭力弱,而且產(chǎn)品不能外銷,只能在當(dāng)?shù)劁N售,嚴(yán)峻影響了畜禽產(chǎn)業(yè)的做大做強(qiáng)。畜禽的肉食加工也是一些小作坊,嚴(yán)峻制約著畜牧業(yè)的發(fā)展。
在畜牧業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中養(yǎng)殖戶的組織化程度低,龍頭企業(yè)少,不能有效帶動養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品存在有勢無優(yōu),有量無質(zhì),品牌效益差等問題,缺乏市場競爭力。
5、環(huán)境污染嚴(yán)峻
隨著養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴(kuò)大,畜禽排泄物大量增加,大部分養(yǎng)殖戶未經(jīng)處理干脆排放,走進(jìn)坪地營村可以看到路邊積累的畜禽糞便,味道嗆人難過,嚴(yán)峻影響環(huán)境。
(二)飲水問題需進(jìn)一步重視
水是生命的源泉,每個(gè)人每天都離不開水,但是目前農(nóng)村農(nóng)業(yè)化肥用藥,畜禽養(yǎng)殖生活污水干脆或間接進(jìn)入河流等污染方式是當(dāng)前現(xiàn)代環(huán)保問題,污水泛濫等滲入地表,使地表水受到了嚴(yán)峻污染。為了從根本上改善村民飲水問題,使之遠(yuǎn)離污染水,喝上放心水,應(yīng)從水源和地表水流通方式加強(qiáng)治理,使每家每戶都能飲上健康水,放心水。
(三)村容村貌須要進(jìn)一步整頓
經(jīng)過多次進(jìn)入村民小組,走訪群眾,和群眾閑聊,發(fā)覺大部分家庭都是單層瓦房,村容村貌較差,村里的道路在下雨天卻是泥濘不堪,坑坑洼洼,嚴(yán)峻影響通行,實(shí)現(xiàn)社會主義新農(nóng)村目標(biāo)還須要一些項(xiàng)目的支持和政策的扶持。
敬重的雷會長、郭會長、劉秘書長,敬重的周老師,敬愛的同學(xué)們:
剛才,我聽了一堂特別精彩、特別振撼的報(bào)告,我的眼里噙滿淚水,我也聽到了同學(xué)們輕輕的抽泣聲。是啊,感動是我們心靈的潤滑劑,感動會加快我們行動的步伐!所以,我提議,我們用熱情的掌聲對周老師表示感謝!
聽了周老師的報(bào)告,我發(fā)自內(nèi)心的要給同學(xué)們講三句話。
第一、每一個(gè)生命都是精彩的。大千世界,萬紫千紅,每一個(gè)生命都有大自然給予其特殊的地方。周老師講了,工人、農(nóng)夫、打工仔、企業(yè)家、達(dá)官貴人,等等,都是同樣的生命。那么,在試驗(yàn)中學(xué),全部的學(xué)生都是漂亮的、珍貴的,不論你是富有或者貧困,不論你是高分或者一般,都是同樣的重要。但是,要做到精彩,還得接著努力。我叮囑同學(xué)們四大。一是大夢,要志存高遠(yuǎn)。大夢就是志向、志向、志向亦或野心。諸葛亮在臥龍崗吟唱大夢誰先覺,表明白他未出茅廬就已胸懷天下;毛澤東數(shù)風(fēng)流人物,還看今朝;周恩來為中華之崛起而讀書;錢學(xué)森、華羅庚等科學(xué)家的報(bào)國夢,都引領(lǐng)他們不斷超越自我,走向卓越!有的同學(xué)的幻想就是考一個(gè)好高校,換一份好工作,買一套好房子,娶一個(gè)好媳婦,這樣的幻想并不錯,但算不上大夢,只是一點(diǎn)小追求,對于試驗(yàn)中學(xué)的學(xué)生,特殊是慈善陽光班的學(xué)生來說,這樣的幻想太低,野心太小。我希望大家在大夢的引領(lǐng)下向前向前向前!二是大智,做一個(gè)有才智的人。我認(rèn)為,誠懇守信是大智,不論學(xué)習(xí)還是工作、生活,不欺瞞他人,不自欺欺人。古人講難得糊涂、大智若愚,都是很有道理的;目光長遠(yuǎn)是大智,不耍小聰慧,不要為一時(shí)的小名小利迷失了做人的本質(zhì)和前進(jìn)的方向;博學(xué)多才是大智,要積累豐富的學(xué)問,有開闊的視野。三是大勇,兩強(qiáng)相遇勇者勝。我認(rèn)為,努力拼搏是大勇。比如,中學(xué)三年是人生的黃金時(shí)期也是關(guān)鍵時(shí)期,好比百米沖刺,須要爆發(fā)力,須要同學(xué)們集中精力,努力培育好身體、好品質(zhì)、好成果;自強(qiáng)不息是大勇。人生是一次馬拉松式的長跑,更須要的是持之以恒的耐力。只有高遠(yuǎn)的目標(biāo)才能激勵我們不斷努力,只有不斷努力才能成就幻想;感恩孝行是大勇。感恩能讓我們更陽光、更高尚,讓我們的生活更美妙。孝敬父母,是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),孝道雖然說起來簡單,因?yàn)楦改覆]有要求子女太多的回報(bào),但是落實(shí)在行動中是很難的,尤其是對于現(xiàn)在的獨(dú)生子女,要給父母一句問候的話,幫父母做一件力所能及的事,給父母過一次簡樸的生日,都很少很少。所以,我希望同學(xué)們聽了今日的報(bào)告后,就快速行動起來,用你的一點(diǎn)點(diǎn)孝行去贏得父母的寬慰和自身的美妙吧!四是大氣。海納百川,有容乃大。建議同學(xué)們正確對待挫折,正確相識同學(xué)的缺點(diǎn),正確對待老師的指責(zé),正確看待社會風(fēng)氣,用一分為二的觀點(diǎn)理性看待當(dāng)前社會上的陰暗面。要知道,古今中外,正義與邪惡總是如影隨行,相伴而生的。
其次、苦難是財(cái)寶,苦難是所高校校。孟子云:天將降大任于斯人也,必先苦其心志,餓其體膚,勞其筋骨,空乏其身??嚯y正是陽光班的同學(xué)們所特有的財(cái)寶,因?yàn)榭嚯y培育了你們堅(jiān)韌不拔的意志,吃苦耐勞的體質(zhì),決不服輸?shù)木?,這些都是一個(gè)勝利者必備的素養(yǎng),所以同學(xué)們千萬不要因?yàn)樨毨Ф员?,不要因?yàn)樨毨Фj廢!
第三,讓人們因?yàn)槟愕拇嬖诙械饺A蜜。人類是一個(gè)社會性的高級動物,每個(gè)人都須要社會的幫助,每個(gè)人也都要為社會做些什么。今日,同學(xué)們因?yàn)榇壬瓶倳坌娜耸康木璜I(xiàn)和周老師的講課,既感受到了物質(zhì)上的華蜜,又感受到了精神上的華蜜,事實(shí)上就是因?yàn)樗麄兊拇嬖诤退麄兏冻龅臒o私的愛讓我們感到華蜜。今后,我希望同學(xué)們能夠因?yàn)槟愕拇嬖冢屚瑢W(xué)感受到相互幫助的華蜜,讓老師感受到學(xué)習(xí)進(jìn)步的華蜜,讓父母親感受到兒女孝順的華蜜,讓學(xué)校感受到學(xué)生成才的華蜜,讓國家和民族感受到將來大有希望的華蜜!
最終,讓我們再次用熱情的掌聲對各位愛心人士表示最誠心的感謝!
年度銷售安排制定的依據(jù),便是過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析,采納的工具是目前企業(yè)常常運(yùn)用的SWOT分析法,即企業(yè)的優(yōu)劣勢分析以及競爭威逼和存在的機(jī)會,通過SWOT分析,從中了解市場競爭的格局及態(tài)勢,并結(jié)合企業(yè)的缺陷和機(jī)會,整合和優(yōu)化資源配置,使其利用最大化。
比如,通過市場分析,清楚地知道市場現(xiàn)狀和將來趨勢:產(chǎn)品(檔次)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分銷),寡頭競爭初露端倪,營銷組合策略將成為下一輪競爭的熱點(diǎn)等等。
二、營銷思路。營銷思路是依據(jù)市場分析而做出的指導(dǎo)全年銷售安排的精神綱領(lǐng),是營銷工作的方向和靈魂,也是銷售部須要常常灌輸和貫徹的營銷操作理念。針對這一點(diǎn),制定詳細(xì)的營銷思路,其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容:
1、樹立全員營銷觀念,真正體現(xiàn)營銷生活化,生活營銷化。
2、實(shí)施深度分銷,樹立決戰(zhàn)在終端的思想,有安排、有重點(diǎn)地指導(dǎo)經(jīng)銷商干脆運(yùn)作末端市場。
3、綜合利用產(chǎn)品、價(jià)格、通路、促銷、傳播、服務(wù)等營銷組合策略,形成強(qiáng)大的營銷合力。
4、在市場操作層面,體現(xiàn)兩高一差,即要堅(jiān)持運(yùn)作差異化,高價(jià)位、高促銷的原則,揚(yáng)長避短,體現(xiàn)獨(dú)有的操作特色等等。營銷思路的確定,充分結(jié)合了企業(yè)的實(shí)際,不僅翔實(shí)、有可操作性,而且還與時(shí)俱進(jìn),體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神,因此,在以往的年度銷售安排中,都曾發(fā)揮了很好的指引效果。
三、銷售目標(biāo)。銷售目標(biāo)是一切營銷工作的動身點(diǎn)和落腳點(diǎn),因此,科學(xué)、合理的銷售目標(biāo)制定也是年度銷售安排的最重要和最核心的部分。
那么,李經(jīng)理是如何制定銷售目標(biāo)的呢?
2、銷售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在詳細(xì)的每一個(gè)月度,而且還責(zé)任到人,量化到人,并細(xì)分到詳細(xì)市場。
3、權(quán)衡銷售目標(biāo)與利潤目標(biāo)的關(guān)系,做一個(gè)經(jīng)
營型的營銷人才,詳細(xì)表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),將產(chǎn)品銷售目標(biāo)詳細(xì)細(xì)分到各層次產(chǎn)品。比如,依據(jù)企業(yè)產(chǎn)品ABC分類,將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在A(高價(jià)、形象利潤產(chǎn)品):B(平價(jià)、微利上量產(chǎn)品):C(低價(jià):戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2:3:1,從而更好地限制產(chǎn)品銷量和利潤的關(guān)系。銷售目標(biāo)的確認(rèn),使其銷售目標(biāo)的跟蹤有了基礎(chǔ),從而有利于銷售目標(biāo)的順當(dāng)達(dá)成。
四、營銷策略。營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解,是順當(dāng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)的有力保障。依據(jù)行業(yè)運(yùn)作形勢,結(jié)合市場運(yùn)做閱歷,制定如下的營銷策略:
1、產(chǎn)品策略,堅(jiān)持差異化,走特色發(fā)展之路,產(chǎn)品進(jìn)入市場,要充分體現(xiàn)集群特點(diǎn),發(fā)揮產(chǎn)品核心競爭力,形成一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群,避開單兵作戰(zhàn)。
2、價(jià)格策略,高質(zhì)、高價(jià),產(chǎn)品價(jià)格向行業(yè)標(biāo)兵看齊,同時(shí),強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品運(yùn)輸半徑,以600公里為限,實(shí)行一套價(jià)格體系,兩種返利模式,即價(jià)格相同,但返利標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)距離遠(yuǎn)近不同而有所不同的定價(jià)策略。
3、通路策略,創(chuàng)新性地提出分品項(xiàng)、分渠道運(yùn)作思想,除精耕細(xì)作,做好傳統(tǒng)通路外,集中物力、財(cái)力、人力、運(yùn)力等企業(yè)資源,大力度地開拓學(xué)校、社區(qū)、網(wǎng)吧、團(tuán)購等一些特殊通路,實(shí)施全方位、立體式的突破。
4、促銷策略,在高價(jià)位、高促銷的基礎(chǔ)上,開創(chuàng)性地提出了連環(huán)促銷的營銷理念,它具有如下幾個(gè)特征:
一、促銷體現(xiàn)聯(lián)動,牽一發(fā)而動全身,其目的是大力度地牽制經(jīng)銷商,充分利用其資金、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資源,有效擠壓競爭對手。
二、連環(huán)的促銷方式至少兩個(gè)以上,比如銷售累積獎和箱內(nèi)設(shè)獎同時(shí)出現(xiàn),以充分吸引分銷商和終端消費(fèi)者的眼球。三、促銷品的選擇原則求新、求奇、求異,即要與競品不同,通過富有吸引力的促銷品,實(shí)現(xiàn)市場動銷,以及促銷激活通路、通路激活促銷之目的。
5、服務(wù)策略,細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗,在人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我轉(zhuǎn)的思路下,在服務(wù)細(xì)微環(huán)節(jié)上狠下工夫。提出了5S
溫情服務(wù)承諾,并建立起貼身式、保姆式的服務(wù)觀念,在售前、售中、售后服務(wù)上,務(wù)求熱忱、真誠、一站式等等。通過營銷策略的制定,李經(jīng)理心中有數(shù),也為其目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)做了一個(gè)良好的開端。
五、團(tuán)隊(duì)管理。在這個(gè)模塊,主要鎖定兩個(gè)方面的內(nèi)容:
2、團(tuán)隊(duì)管理,明確提出打造鐵鷹團(tuán)隊(duì)的口號,并依據(jù)這個(gè)目標(biāo),實(shí)行了如下幾項(xiàng)措施:一、健全和完善規(guī)章制度,從企業(yè)的典章、條例這些母法,到營銷管理制度這些子法,都進(jìn)行了修訂和補(bǔ)充。比如,制定《營銷人員日常行為規(guī)范及管理規(guī)定》、《營銷人員三個(gè)一日監(jiān)限制度》、《營銷人員市場作業(yè)流程》、《營銷員管理手冊》等等。二、強(qiáng)化培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)整體素養(yǎng)和戰(zhàn)斗力。比如,制定全年的培訓(xùn)安排,培訓(xùn)分為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)兩種,內(nèi)訓(xùn)又分為潛能激發(fā)、技能提升、操作實(shí)務(wù)等。外訓(xùn)則是選派優(yōu)秀的營銷人員到一些大企業(yè)或大專院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受培訓(xùn)等等。
3、嚴(yán)格獎懲,建立良好的激勵考核機(jī)制。通過定期晉升、破格提拔、激勵競爭上崗、評比營銷標(biāo)兵等形式,激發(fā)營銷人員的內(nèi)在活力。旨在通過這一系列的團(tuán)隊(duì)整合,目地是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合力,真正打造一支凝合力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強(qiáng)的鐵血團(tuán)隊(duì)。
從而不偏離市場發(fā)展軌道。
做年度銷售安排時(shí),充分利用表格這套工具,比如,銷售目標(biāo)的分解、人員規(guī)劃、培訓(xùn)綱目、費(fèi)用預(yù)算等等,都通過表格的形式予以體現(xiàn),不僅一目了然,而且還具有對比性、參照性,使以上內(nèi)容更加直觀和易于理解。
年度銷售安排的制定,達(dá)到如下目的:
1、明確了企業(yè)年度營銷安排及其發(fā)展方向,通過營銷安排的制定,不僅理清銷售思路,而且還為詳細(xì)操作市場指明方向,實(shí)現(xiàn)了年度銷售安排從主觀型到理性化的轉(zhuǎn)變。
2、實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化、制度化、流程化等等基礎(chǔ)性營銷管理。不僅量化了全年的銷售目標(biāo),而且還通過銷售目標(biāo)的合理分解,并細(xì)化到人員和月度,為每月營銷企劃方案的制定做了技術(shù)性的支撐。
3、整合了企業(yè)的營銷組合策略,通過年度銷售安排,確定了新的一年?duì)I銷執(zhí)行的模式和手段,為市場的有效拓展供應(yīng)了策略支持。
4、吹響了鐵鷹團(tuán)隊(duì)打造的號角,通過年度銷售安排的擬訂,確定了鐵鷹打造安排,為優(yōu)秀營銷團(tuán)隊(duì)的快速發(fā)展以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、顧問型的營銷團(tuán)隊(duì)打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
不管做哪份工作,若想做好,必需給自己一個(gè)時(shí)間段周詳?shù)墓ぷ靼才藕碗A段性的工作總結(jié)。我們都知道銷售安排是每一個(gè)銷售員工作的依據(jù),這樣的安排在大的銷售公司可能是必做之事,但在小型的公司就未必了。若是在沒有進(jìn)行安排和培訓(xùn)的基礎(chǔ)上去做事,大多數(shù)銷售員都難以完成銷售任務(wù),公司所制定的銷售任務(wù)也變成了空中樓閣,根本只是個(gè)擺設(shè)或者一紙空文。那么,作為一個(gè)銷售員該怎樣對待銷售安排呢?我認(rèn)為要成為一個(gè)優(yōu)秀的銷售員,無論你是在什么樣的公司,無論你面對什么樣的老板,細(xì)心的制定銷售工作安排是你做好銷售任務(wù)的根本。那么你怎樣寫銷售工作安排呢?
從開頭說起吧,剛做銷售員或者剛到一個(gè)新的公司,你所要做的工作是先了解產(chǎn)品,再了解銷售渠道,再了解市場。先不忙著寫銷售安排,等你覺得對市場狀況,產(chǎn)品狀況都有肯定的了解后,就要寫出第一份銷售安排。這份安排應(yīng)當(dāng)是你銷售思路的體現(xiàn),并不須要寫出詳細(xì)的任務(wù),只須要寫出你自己銷售途徑,怎樣培育客戶以及你對產(chǎn)品銷售的相識??傊?,是一份銷售渠道和銷售方法的概要。當(dāng)你已經(jīng)更進(jìn)一步得了解市場后,再對自己的安排做以調(diào)整和補(bǔ)充。
一般寫銷售安排包括以下幾個(gè)方面:
1.市場分析。也就是依據(jù)了解到的市場狀況,對產(chǎn)品的賣點(diǎn),消費(fèi)群體,銷量等進(jìn)行定位。
2.銷售方式。就是找出適合自己產(chǎn)品銷售的模式和方法。
3.客戶管理。就是對一開發(fā)的客戶如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn)。我覺得這一點(diǎn)是特別重要的,應(yīng)在安排中占主要篇幅。
4.銷量任務(wù)。就是定出合理的銷售任務(wù),銷售的主要目的就是要提高銷售任務(wù)。只有努力的利用各種方法完成既定的任務(wù),才是安排作用所在。完成了,要總結(jié)出好的方法和模式,完不成,也要總結(jié),還存在的問題和困難。
5.考核時(shí)間。銷售工作安排可分為年度銷售安排,季度銷售安排,月銷售安排??己说臅r(shí)間也不一樣。
6.總結(jié)。就是對上一個(gè)時(shí)間段銷售安排進(jìn)行評判。以上六個(gè)方面是安排必需具備的。當(dāng)然,安排也不是一成不變的,要依據(jù)市場的狀況進(jìn)行調(diào)整。營銷銷售營銷師銷售培訓(xùn)營銷培訓(xùn)電話營銷更多…
先組建花田錯連鎖加盟樣板店,在此基礎(chǔ)上,綜合利用網(wǎng)絡(luò),開展電子商務(wù),建成一個(gè)以干脆銷售和網(wǎng)絡(luò)銷售相結(jié)合的飾品店,同時(shí)并注意建立自我品牌,在初步穩(wěn)定后逐步擴(kuò)大市場,在各大中城市建立連鎖店和接受加盟,爭取3-5年內(nèi)使花田錯成為類似哎呀呀但定位及經(jīng)營范圍又明顯區(qū)分的連鎖加盟品牌店。
1.3社會需求社會的發(fā)展,生活質(zhì)量的提高,越來越多的青年男女關(guān)注時(shí)尚,花在時(shí)尚飾品上面的時(shí)間和金錢也劇增,飾品德業(yè)不容置疑地成為一個(gè)熱門行業(yè)。
1.4項(xiàng)目規(guī)模的可行性分析
小規(guī)模的飾品店,投資不大,風(fēng)險(xiǎn)較小,以樣板店先行的策略更為穩(wěn)妥。
1.5行業(yè)競爭分析
基于對目前整個(gè)飾品供應(yīng)市場和銷售市場的初步視察,雖然目前整個(gè)飾品零售市場上飾品種類繁多,大小商家魚目混珠,競爭激烈,但是其商品只要趨向于兩個(gè)極端,一是偏低檔的,二是傾向高檔,不適合于追求特殊和生活質(zhì)量的中檔消費(fèi)者消費(fèi),這期間存在的市場空缺,給我們建立一個(gè)以中檔價(jià)位,款式特殊的連鎖加盟飾品店供應(yīng)了絕好的市場機(jī)會。
1.6顧客群
在整個(gè)創(chuàng)業(yè)書書寫過程中,通過對創(chuàng)業(yè)投資學(xué),市場營銷學(xué)及零售學(xué)和電子商務(wù),品牌戰(zhàn)略等學(xué)問的實(shí)踐運(yùn)用,在項(xiàng)目探討結(jié)束時(shí)作出一份完整可行的創(chuàng)業(yè)安排,同時(shí)在假期內(nèi)著手進(jìn)行市場調(diào)查和實(shí)踐,結(jié)題初期在珠海市的較繁華地段建立一個(gè)花田錯飾品實(shí)體店,主營適合15-30歲這個(gè)年齡段消費(fèi)的中檔飾品,同時(shí)結(jié)合網(wǎng)絡(luò),實(shí)行電子商務(wù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售。總的來說就是由點(diǎn)做起,輻而為面。立足于一個(gè)地區(qū)特點(diǎn)的消費(fèi)群,初期發(fā)展就應(yīng)試形成肯定的規(guī)模經(jīng)營,選擇好幾個(gè)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)地址后,同時(shí)閃亮全登場。以后再依據(jù)發(fā)展,輻射全國經(jīng)營。最終爭取建立成一個(gè)擁有自我品牌的全國連鎖加盟飾品店
其次章產(chǎn)品和服務(wù)
2.1產(chǎn)品
2.1.1產(chǎn)品:飾品類別可包括:毛絨玩具、手鏈、腳飾、胸飾、包飾、車飾、手機(jī)飾品、化妝品工具類、頭飾、錢包等。
2.1.4品牌價(jià)值
目前來說,不是全部人都會用我們的商品的,要讓購買我們飾品的顧客有這種優(yōu)越感!告知她這個(gè)商品為什么值20元甚至更多?我們要讓客戶知道我們賣的不只是飾品本身,而是我們的飾品能給客戶帶來的期望!讓顧客想像她帶上這件飾品后是多么地漂亮、時(shí)尚、有魅力、有品位!這樣避開了與同業(yè)者惡性競爭,我們希望能通過品牌做成一個(gè)飾品的賣方市場。2.2連鎖經(jīng)營加盟培訓(xùn)
從產(chǎn)品方面來說,飾品品種多、款式翻新快,新工藝、新材料應(yīng)用層出不窮,加之經(jīng)銷商對季節(jié)性、流行趨勢的把握和預(yù)料缺乏閱歷,從而使他們增加產(chǎn)品的選擇風(fēng)險(xiǎn)和壓貨風(fēng)險(xiǎn)。從營銷方式來說,大陸飾品德業(yè)尚處于發(fā)展階段,經(jīng)銷商通常仍采納傳統(tǒng)的、落后的營銷方式,不能得到系統(tǒng)的培訓(xùn)。市場缺乏規(guī)范的管理和服務(wù)也使得一般飾品零售店的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大。
同時(shí),飾品的經(jīng)銷商是使飾品品牌接觸消費(fèi)者的重要渠道,他們營銷技巧的缺乏將成為阻礙品牌發(fā)展的重要因素之一。因此,品牌商有必要對其下流分銷渠道的從業(yè)人員進(jìn)行包括如何開店選址、如何進(jìn)行店面裝修、如何進(jìn)行商品陳設(shè)、如何促銷、如何處理顧客的關(guān)系、如何進(jìn)行人員的聘請、如何進(jìn)行店面的宣揚(yáng)推廣等必要而系統(tǒng)的培訓(xùn),以達(dá)到品牌商與加盟經(jīng)銷商的雙贏目標(biāo)。
第三章市場分析
近年來,中國飾品德業(yè)發(fā)展逐步加速,越來越多的有志之士通過飾品加盟連鎖等各種方式加入到這一行業(yè)以實(shí)現(xiàn)自己的掘金創(chuàng)業(yè)幻想。但是,中國飾品業(yè)的發(fā)展仍處于初級階段,飾品加盟連鎖業(yè)態(tài)更是缺乏必要的規(guī)范和培育。營銷技巧和系統(tǒng)培訓(xùn)的缺乏也明顯成為飾品從業(yè)者成長道路上的主要障礙之一。本文共分為中國飾品德業(yè)的基本現(xiàn)狀分析、市場流行趨勢分類、主要銷售形式及發(fā)展趨勢、六個(gè)主要競爭策略四個(gè)部分。
3.1中國飾品德業(yè)的主要銷售形式及發(fā)展趨勢
3.1.1.銷售形式
2000年以前,中國市場沒有形成真正意義上的飾品德業(yè)。當(dāng)時(shí)的飾品主要是伴隨家具行業(yè)、禮品業(yè)、鮮花、床上用品等產(chǎn)品的分散式銷售。2000年后,隨著中國的經(jīng)濟(jì)的不斷升溫,廣州、上海、北京等地飾品消費(fèi)費(fèi)用方面起先上升,所以在2000年后出現(xiàn)了一些小型的飾品專營店。
大型城市的飾品趨勢是:一些國外的大型跨國公司看好中國飾品的巨大市場。近兩年,特殊是今年,一些大型賣場都特地推出了飾品專區(qū)。飾品專營以及商場柜臺是主要的兩大銷售渠道。
中小城市的飾品消費(fèi)由于受收入水同等方面的限制,目前仍舊保留以前的銷售方式,即以鮮花店、禮品店的形式銷售飾品,其產(chǎn)品一般都是較一般的飾品,產(chǎn)品的檔次偏低。但近來已逐步朝著大城市的銷售模式轉(zhuǎn)變。
從中國飾品德業(yè)發(fā)展的歷程來看,目前飾品德業(yè)處于一個(gè)穩(wěn)定、快速發(fā)展的階段,將來3-5年內(nèi),隨著國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長及人們物質(zhì)文化生活水平的不斷提高,飾品德業(yè)的消費(fèi)必將更加大跨步地向前發(fā)展。同時(shí),隨著社會的發(fā)展,人們的觀念不斷進(jìn)化,創(chuàng)業(yè)意識不斷增加,人們不再將錢當(dāng)作死錢,而是以錢生錢,將有限的資金投入到有前途的事業(yè),通過奮斗實(shí)現(xiàn)資金的無限回報(bào),必將為飾品德業(yè)帶來大量的代理商和加盟經(jīng)銷商等渠道新生力氣。
飾品的基本發(fā)展趨勢詳細(xì)可總結(jié)為如下幾點(diǎn):
A.飾品的擴(kuò)展化。由以往的首飾進(jìn)而發(fā)展到手飾、腳飾、胸飾、包飾、車飾、臺飾、床飾和房飾,人們追求生活中的各個(gè)方面搭配一樣。
B.飾品的可愛化和小巧化趨勢。其中日韓和美國的卡通文化扮演了重要作用,在飾品中卡通化、可愛化的形象隨處可見,也大受歡迎。
C.飾品的日?;绷?。節(jié)日和個(gè)人紀(jì)念日的重要性上升,人際關(guān)系符號化的發(fā)展都使飾品的需求數(shù)量和購買頻率大幅上升,表現(xiàn)在由星座、情侶為符號代表的相關(guān)飾品的熱銷。
從中國飾品德業(yè)發(fā)展的歷程來看,目前飾品德業(yè)處于一個(gè)穩(wěn)定、快速發(fā)展的階段,將來3-5年內(nèi),隨著國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長及人們物質(zhì)文化生活水平的不斷提高,飾品德業(yè)的消費(fèi)必將更加大跨步地向前發(fā)展。同時(shí),隨著社會的發(fā)展,人們的觀念不斷進(jìn)化,創(chuàng)業(yè)意識不斷增加,人們不再將錢當(dāng)作死錢,而是以錢生錢,將有限的資金投入到有前途的事業(yè),通過奮斗實(shí)現(xiàn)資金的無限回報(bào),必將為飾品德業(yè)帶來大量的代理商和加盟經(jīng)銷商等渠道新生力氣。
第四章競爭分析
目前飾品德業(yè)幾乎還是屬于自由競爭的狀態(tài),但是不乏強(qiáng)有力的競爭對手。主要的連鎖加盟品牌有:阿呀呀、樸秀秀等。
4.1阿呀呀
投資方式:新的特許經(jīng)營商將會被授權(quán)經(jīng)營一家在營運(yùn)之中的阿呀呀飾品店,投資規(guī)模12萬-15萬元人民幣。銷售額大約5億多元的飾品流通平臺。
4.1.1勝利原由:一:正確的引航
二:形象代言人與品牌的完備結(jié)合
2004年阿呀呀正式和臺灣人氣小天后蔡依玲簽定合約,阿呀呀時(shí)尚,活潑的品牌元素和蔡依玲的完備結(jié)合,也是飾品界的一個(gè)首創(chuàng),這一創(chuàng)舉無疑提升了品牌的高度.小天后的超人氣和動感活潑的時(shí)尚造型就象是特地為阿呀呀量身定造的,無需過多的修飾,阿呀呀這個(gè)時(shí)
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