某地產(chǎn)方案設(shè)計(jì)作業(yè)指引

坑方案幟設(shè)計(jì)作業(yè)指引佩編制擋日期哄審核院日期霞批準(zhǔn)母日期瀉修訂記錄架日況置慚期田修訂狀態(tài)也修改內(nèi)容姿修改人董審核人兵批準(zhǔn)人目的為規(guī)范公司項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)階段的操作流程，加強(qiáng)對(duì)此階段各環(huán)節(jié)的監(jiān)控，達(dá)到確保設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度和控制成本的目的，特制定本文件。適用范圍適用于公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)流程中方案階段的設(shè)計(jì)管理。術(shù)語(yǔ)和定義方案階段：包括項(xiàng)目規(guī)劃方案設(shè)計(jì)和建筑單體方案設(shè)計(jì)。職責(zé)設(shè)計(jì)管理部根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作的總體計(jì)劃和方案階段的設(shè)計(jì)流程控制設(shè)計(jì)質(zhì)量和進(jìn)度。編寫《規(guī)劃方案設(shè)計(jì)任務(wù)書》、《設(shè)計(jì)招標(biāo)書》，并組織設(shè)計(jì)單位招投標(biāo)工作。組織重要階段性成果的評(píng)審與確認(rèn)；對(duì)建筑技術(shù)、新產(chǎn)品進(jìn)行研究?？刂乒?jié)點(diǎn)評(píng)審確認(rèn)，反饋《評(píng)審會(huì)決議》。向景觀設(shè)計(jì)師提供景觀設(shè)計(jì)所需的圖紙，并及時(shí)反饋相關(guān)信息；向成本管理部提交有效的設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和設(shè)計(jì)方案；配合項(xiàng)目部完成本項(xiàng)目的報(bào)批報(bào)建工作。4.2營(yíng)銷管理部：提交《項(xiàng)目產(chǎn)品建議書》瓣參加方案討論悉，及時(shí)反饋信銅息榨配合完成公司炮評(píng)審確認(rèn)工作橡4.3狀成本管理部拿參與方案討論到，配合完成公縮司評(píng)審確認(rèn)工前作。塵完成《綜合技慘術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分服析結(jié)果》。害4.4莖豪工程管理部圓參與方案討論愧，配合完成公帆司評(píng)審確認(rèn)工刑作。項(xiàng)目部座參與方案討論貌，配合完成公狹司評(píng)審確認(rèn)工闊作。掉提交政府部門蠢對(duì)項(xiàng)目報(bào)建圖蹤的審批意見書超。越4.6艇笑總裁室：廟審批并確認(rèn)設(shè)舅計(jì)單位。灣參加臺(tái)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案短評(píng)審會(huì)余。外4.7妙物業(yè)公司商明籍確物業(yè)管理井方案適，并確定物業(yè)準(zhǔn)管理用房性質(zhì)氧、面積及其所播需的片區(qū)位置適。屈5護(hù)轟工作程序委規(guī)劃方案設(shè)計(jì)漠階段信息輸入愁項(xiàng)目部提交《海建設(shè)用地規(guī)劃察許可證》。痰營(yíng)銷管理部功提交《項(xiàng)目產(chǎn)抄品建議書》。醋設(shè)計(jì)前期階段拍成果《項(xiàng)目設(shè)嗎計(jì)指導(dǎo)書》。猴物業(yè)公司根據(jù)折概念設(shè)計(jì)方案圾進(jìn)一步確定物路業(yè)管理昆方案追，并確定物業(yè)蒙管理用房性質(zhì)炮、面積及其所擇需的片區(qū)位置強(qiáng)。害內(nèi)容編制《規(guī)歐劃方案設(shè)計(jì)任鳳務(wù)書》筋。樹浩進(jìn)行設(shè)計(jì)院篩墳選，將《規(guī)劃喜方案設(shè)計(jì)任務(wù)笑書》及設(shè)計(jì)院幫篩選結(jié)果提交歇總裁室以確定均是否招標(biāo)。立如總裁室決定覺招標(biāo)，則編制葛《設(shè)計(jì)招標(biāo)書偉》，根據(jù)《設(shè)嫩計(jì)供方審批表氏》確定參加投殊標(biāo)的單位，并采發(fā)標(biāo)。如總裁淹室決定趟直接廟委托，則選擇蠅設(shè)計(jì)院，簽訂許設(shè)計(jì)合同。留寫設(shè)計(jì)中期交流序：與完成各階段的扭設(shè)計(jì)交流，并蒸填寫《設(shè)計(jì)交旁流信息記錄表瘋》。攀整理修改意見較，反饋設(shè)計(jì)院坦，并監(jiān)督各個(gè)只階段意見落實(shí)曉情況。達(dá)方案回標(biāo)（招膚標(biāo)）或規(guī)劃初層步方案（委托饑）提交：設(shè)計(jì)彼單位按《規(guī)劃況設(shè)計(jì)任務(wù)書》逢要求的時(shí)間、刺成果標(biāo)準(zhǔn)提交襪設(shè)計(jì)資料。公司內(nèi)審稠設(shè)計(jì)預(yù)審及指殺標(biāo)復(fù)核潔：核對(duì)設(shè)計(jì)方秋案的綜合經(jīng)濟(jì)秧技術(shù)指標(biāo)，設(shè)怠計(jì)管理部對(duì)設(shè)耐計(jì)方案進(jìn)行初鉆步討論。駕組織鳴營(yíng)銷管理部芒、樂成本管理部鑄、趨財(cái)務(wù)管理部演、項(xiàng)目部、工柔程管理部及總鋤裁室迎召開規(guī)劃設(shè)計(jì)悔方案評(píng)審會(huì)。襯形成《評(píng)審會(huì)別決議》。上會(huì)悠資料應(yīng)包括：悼方案文本、規(guī)齒劃模型、電腦占演示稿（割PP逐稿）中設(shè)計(jì)部藥分。早設(shè)計(jì)管理部在敏規(guī)劃方案評(píng)審堅(jiān)會(huì)結(jié)束后五日絹之內(nèi)將《評(píng)審葛會(huì)決議》反饋朗給項(xiàng)目部。符5.1.愧8營(yíng)確定中標(biāo)設(shè)計(jì)知院后，由設(shè)計(jì)車管理部負(fù)責(zé)組篇織完成合同簽殺署工作。（招俘標(biāo)）崗5.1.妄9善逝根據(jù)內(nèi)審、外臉審的《評(píng)審會(huì)珍決議裂》整理出下一爪步設(shè)計(jì)修改建陜議。慘0庫(kù)散將《評(píng)審會(huì)概決議巡》及設(shè)計(jì)修改股建議交設(shè)堤計(jì)語(yǔ)單位對(duì)規(guī)劃方裹案進(jìn)行調(diào)整，鑒同時(shí)開始單體斷方案設(shè)計(jì)。遣1倚竟組織警營(yíng)銷管理部匆、頁(yè)成本管理部座、希財(cái)務(wù)管理部最、項(xiàng)目部、工窗程管理部及總班裁室以會(huì)議方黨式共同確定規(guī)錦劃及單體階段投性成果。委2漆姜向咱成本管理部翅提交本階段《驗(yàn)綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)鞭指標(biāo)》，紐成本管理部絞完成《綜合技切術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分性析結(jié)果》。3公司內(nèi)審學(xué)設(shè)計(jì)預(yù)審及指破標(biāo)復(fù)核：核對(duì)舟設(shè)計(jì)方案的綜敢合經(jīng)濟(jì)技術(shù)指葵標(biāo)，設(shè)計(jì)管理毫部對(duì)規(guī)劃及單晃體設(shè)計(jì)方案進(jìn)廚行初步討論。雞組織營(yíng)銷管理瘦部、成本管理斃部、財(cái)務(wù)管理扭部、項(xiàng)目部、拼工程管理部及扁總裁室召開規(guī)倆劃及單體設(shè)計(jì)嘆方案評(píng)審會(huì)。果形成《評(píng)審會(huì)昆決議》。上會(huì)誰(shuí)資料應(yīng)包括：奉方案文本、規(guī)頁(yè)劃模型、電腦滲演示稿（喬PP乏稿）中設(shè)計(jì)部論分。暢設(shè)計(jì)管理部在率規(guī)劃及單體方價(jià)案評(píng)審會(huì)結(jié)束暈后五日之內(nèi)將惠《評(píng)審會(huì)決議陡》反饋給項(xiàng)目閱部。者5炒向景觀設(shè)計(jì)師裹提交規(guī)劃設(shè)計(jì)爬方案塘，在景觀概念濟(jì)設(shè)計(jì)方案評(píng)審尋的基礎(chǔ)上，調(diào)斗整規(guī)劃設(shè)計(jì)方盡案容。雹舍規(guī)劃方案報(bào)批洪。郊與規(guī)劃報(bào)批圖委紙制作單位簽引訂合同悠（此條僅限境枕外設(shè)計(jì)公司）索。宅調(diào)整規(guī)劃設(shè)計(jì)稈，制作規(guī)劃方貫案報(bào)批圖紙。鋤協(xié)助項(xiàng)目部進(jìn)借行規(guī)劃方案報(bào)遼批工作，如通陜過，此循環(huán)結(jié)迫束；否決則返腐回啞b豆。析根據(jù)《評(píng)審會(huì)擱決議》及《設(shè)蓋計(jì)評(píng)審表》室整理出下一步歷設(shè)計(jì)修改建議棕，發(fā)給設(shè)計(jì)單興位進(jìn)行規(guī)劃方隱案的調(diào)整完善算，單體方案的筒深入設(shè)計(jì)。堤鐘泛設(shè)計(jì)單位綜合椅規(guī)劃方案報(bào)批篩成果，提供單奮體方案設(shè)計(jì)報(bào)最終諒成果。信息輸出：桿向景觀設(shè)計(jì)師脫提交完整的規(guī)溫劃方案和首層妙平面圖。低b惡)稻向室內(nèi)設(shè)計(jì)師哄提交室內(nèi)繁精裝修陳設(shè)計(jì)所需圖紙