設(shè)備維修保養(yǎng)制度

設(shè)備修理保養(yǎng)制度篇一：設(shè)備檢修與修理治理制度設(shè)備檢修與修理治理制度11備故障的發(fā)生次數(shù)和降低設(shè)備故障發(fā)生后的修理本錢(qián)，以延長(zhǎng)設(shè)備的折舊時(shí)間，特制定本制度。223工作、設(shè)備故障后的治理工作與設(shè)備故障記錄的治理工作三局部?jī)?nèi)容。4的監(jiān)測(cè)與診斷，推斷設(shè)備有無(wú)劣化狀況。覺(jué)察設(shè)備的潛在隱患，須準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展預(yù)防修理，以防止設(shè)備故障的發(fā)生。5分析設(shè)備的故障緣由，爭(zhēng)論解決方案，實(shí)行相關(guān)措施排解故障或改進(jìn)設(shè)備，以防止設(shè)備故障的再次發(fā)生。36使設(shè)備使用人員與設(shè)備修理專(zhuān)員能夠自覺(jué)遵守設(shè)備的操作、檢測(cè)、檢修等相關(guān)規(guī)章制度。7的根本資料、運(yùn)行狀態(tài)及特點(diǎn)確定設(shè)備故障治理的重點(diǎn)。8明確界定設(shè)備正常、特別與故障的界限。9技術(shù)對(duì)設(shè)備進(jìn)展全面的檢修，準(zhǔn)時(shí)覺(jué)察設(shè)備的劣化征兆與劣化信息。第10條設(shè)備修理人員在檢測(cè)設(shè)備時(shí)需要著重把握設(shè)備簡(jiǎn)潔引起故障的部位、機(jī)構(gòu)和零部件的技術(shù)狀態(tài)以及設(shè)備的特別信息。第11條為快速查找設(shè)備故障的緣由及部位，設(shè)備修理治理人員除需要培訓(xùn)修理治理專(zhuān)員把握肯定的設(shè)備電氣、液壓等根本學(xué)問(wèn)外，還需要將設(shè)備的常見(jiàn)故障、分析步驟、排解方法等編制成設(shè)備故障查找程序說(shuō)明書(shū)，以便設(shè)備修理專(zhuān)員能夠準(zhǔn)時(shí)查找、排解故障。4第12條設(shè)備修理人員接到設(shè)備故障的信息后，需要馬上趕往現(xiàn)場(chǎng)排解故障，以免影響生產(chǎn)進(jìn)度。13條設(shè)備修理人員的設(shè)備故障處理程序如下?！?〕分析設(shè)備故障的緣由。〔2〕擬定設(shè)備故障的排解方案?！?〕排解設(shè)備故障?！?〕〔5〕具體記錄設(shè)備故障的處理狀況。第14條設(shè)備修理人員修理完設(shè)備后，應(yīng)依據(jù)設(shè)備的種類(lèi)及故障緣由對(duì)設(shè)備故障進(jìn)展分類(lèi)，并擬出相關(guān)的解決對(duì)策，避免此類(lèi)故障的再次發(fā)生。第15條設(shè)備修理人員遇到有代表性的設(shè)備故障后，在修理完設(shè)備后，應(yīng)將此次故障準(zhǔn)時(shí)編入設(shè)備故障查找程序說(shuō)明書(shū)中，使其不斷完善。5第16條設(shè)備故障的記錄工作是設(shè)備故障治理的重要組成局部，其內(nèi)容包括設(shè)備請(qǐng)修單、設(shè)備檢修記錄表、設(shè)備修理記錄表、設(shè)備修理驗(yàn)收單等內(nèi)容。第17條設(shè)備修理經(jīng)理應(yīng)指派特地人員進(jìn)展設(shè)備故障記錄的治理工作，設(shè)備故障記錄的治理人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)收集與設(shè)備故障有關(guān)的設(shè)備檢修、修理信息。第18條設(shè)備修理治理人員需要定期查詢(xún)?cè)O(shè)備的故障記錄，依據(jù)記錄的內(nèi)容分析設(shè)備的故障頻率、平均故障間隔期及設(shè)備的故障規(guī)律，以便提前安排設(shè)備的檢修工作，提高設(shè)備檢修與修理工作的效率。19分析，繪制設(shè)備故障的統(tǒng)計(jì)分析圖表〔如單臺(tái)設(shè)備故障的動(dòng)態(tài)分析統(tǒng)計(jì)表工具之一。第20條設(shè)備故障的原始記錄由指定的人員進(jìn)展保管且不允許外借，設(shè)備修理人員需要借閱時(shí)應(yīng)辦理規(guī)定的手續(xù)并且只供給復(fù)印件。第21條設(shè)備故障的原始記錄不允許任何人銷(xiāo)毀，確需要銷(xiāo)毀時(shí)必需得到設(shè)備部經(jīng)理與主管副總的審批同意，并且原則上設(shè)備故障原始記錄的保存時(shí)間必需到達(dá)五年才可銷(xiāo)毀。6第22條本制度由設(shè)備部制定，其解釋權(quán)、修改權(quán)歸設(shè)備部全部。23行。設(shè)備檢修治理制度11在隱患，以延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，削減公司的本錢(qián)支出，特制定本制度。第2條本制度適用于公司設(shè)備檢修方面的相關(guān)事項(xiàng)。第3條公司設(shè)備的具體檢修事項(xiàng)由公司設(shè)備修理人員負(fù)責(zé)。第2章設(shè)備檢修打算4人員應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)狀況與設(shè)備的特點(diǎn)制訂具體的設(shè)備檢修打算。第5條設(shè)備檢修打算的制訂主要依據(jù)以下四個(gè)方面?！?〕〔2〕〔3〕設(shè)備修理記錄表?！?〕設(shè)備檢修記錄表。6檢修打算與月度檢修打算，其中月度檢修打算應(yīng)依據(jù)年度檢修打算分解實(shí)施。7原則上盡量滿(mǎn)足生產(chǎn)的要求，并盡量安排在生產(chǎn)淡季進(jìn)展。8考慮設(shè)備檢修的資金預(yù)算，包括人工預(yù)算與材料預(yù)算兩個(gè)部分，檢修資金預(yù)算與檢修打算同時(shí)報(bào)審。91220日之前提交，經(jīng)設(shè)備部經(jīng)理與主管副總審批后執(zhí)行。設(shè)備檢修打算的預(yù)算與設(shè)備年度檢修打算同時(shí)提交，須經(jīng)設(shè)備部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理與主管副總審批前方可執(zhí)行。第10條設(shè)備的檢修打算原則上不做更改，確需更改時(shí)，必需得到生產(chǎn)部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理與主管副總的審批同意。第3第11條設(shè)備修理治理人員應(yīng)將設(shè)備年度檢修打算分解到月，并通知設(shè)備檢修打算所涉及的單位及人員。第12條在每月的設(shè)備檢修打算實(shí)施前，設(shè)備修理治理人員需要指出設(shè)備檢修時(shí)的重點(diǎn)與留意事項(xiàng)，并通知到具體的負(fù)責(zé)人。第13條設(shè)備檢修人員應(yīng)在檢修執(zhí)行前檢查設(shè)備檢修工具，并依據(jù)設(shè)備檢修工具清單逐項(xiàng)核對(duì)。第14條為提高設(shè)備檢修的效率，設(shè)備修理治理人員應(yīng)依據(jù)設(shè)備運(yùn)行記錄及特點(diǎn)提前推斷出設(shè)備檢修時(shí)可能需要替換的零部件，并準(zhǔn)時(shí)儲(chǔ)藏。4第15條設(shè)備檢修人員進(jìn)展設(shè)備檢修時(shí)，首先應(yīng)與設(shè)備使用單位辦理好設(shè)備的交接手續(xù)，確認(rèn)設(shè)備的狀態(tài)，由雙方負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，防止在檢修后消滅推諉的現(xiàn)象。第16條設(shè)備檢修人員應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)設(shè)備檢修打算與設(shè)備檢修工私卸檢修設(shè)備的重要部位。第17條設(shè)備檢修人員在設(shè)備檢修過(guò)程中所使用的材料、零部件及替換下的零部件必需登記造冊(cè)，嚴(yán)禁漏記、錯(cuò)記或故意不記，一旦覺(jué)察，公司將進(jìn)展嚴(yán)峻的處理。第18條設(shè)備檢修人員在設(shè)備的檢修過(guò)程中必需留意檢修安全，依據(jù)公司《檢修安全制度》的相關(guān)制度執(zhí)行，防止消滅安全事故。第19條設(shè)備檢修人員在檢修中覺(jué)察檢修打算中的額外問(wèn)題時(shí)，應(yīng)馬上通知檢修治理人員，由其簽字確認(rèn)前方可進(jìn)展額外的工作。第20條設(shè)備檢修治理人員需要嚴(yán)格掌握設(shè)備檢修的進(jìn)度，按時(shí)完成設(shè)備檢修的打算。消滅意外狀況需要延長(zhǎng)檢修時(shí)間、增加檢修預(yù)算時(shí)，設(shè)備檢修治理人員應(yīng)就現(xiàn)實(shí)狀況向設(shè)備部經(jīng)理與主管副總進(jìn)展匯總，得到審批后才可修訂設(shè)備檢修打算，否則由設(shè)備檢修治理人員擔(dān)當(dāng)全部責(zé)任。第21條設(shè)備檢修人員按打算完成檢修后，應(yīng)開(kāi)動(dòng)設(shè)備進(jìn)展試車(chē)，確認(rèn)設(shè)備運(yùn)行完好。第5章設(shè)備檢修驗(yàn)收第22條設(shè)備檢修完成后，設(shè)備檢修人員應(yīng)填寫(xiě)設(shè)備檢修驗(yàn)收申請(qǐng)單，待相關(guān)人員進(jìn)展驗(yàn)收。23技術(shù)部相關(guān)人員與生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同進(jìn)展驗(yàn)收。第24條設(shè)備驗(yàn)收完成后，設(shè)備檢修人員應(yīng)將設(shè)備檢修資料交相關(guān)人員進(jìn)展存檔保存，6第25條本制度由設(shè)備部制定，其解釋權(quán)、修改權(quán)歸設(shè)備部全部。第26條本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議審批后，自公布之日起執(zhí)行。第三節(jié)設(shè)備檢修與修理治理表格一、設(shè)備修理申請(qǐng)單請(qǐng)修單號(hào)：日期：年月日請(qǐng)修人：簽收人：簽收時(shí)間：年月日二、設(shè)備檢修打算表編號(hào)：填制日期：年月日編制人：審核人：批準(zhǔn)日期：年月日設(shè)備維護(hù)治理制度生疏把握各設(shè)備的操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。做好各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的日常檢查工作，覺(jué)察問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理。嚴(yán)禁各設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)格依據(jù)各設(shè)備技術(shù)要求進(jìn)展操作。加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)制度，設(shè)備調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)，確認(rèn)正常以后，方能投入使用。建立健全各種設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備卡片，并將設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)到人。保持設(shè)備的清潔衛(wèi)生，對(duì)易產(chǎn)生熱量和安裝在潮濕處的設(shè)備，運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)要準(zhǔn)時(shí)檢查，覺(jué)察特別狀況馬上停頓使用。停用設(shè)備及閑置設(shè)備要做到歸庫(kù)治理，保持干凈。對(duì)于特別設(shè)備，操作人員必需持證上崗，并做好專(zhuān)業(yè)理論教育及培訓(xùn)考核工作，嚴(yán)禁違章操作。做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢修記錄，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，檢修過(guò)的設(shè)備在下次使用期間覺(jué)察問(wèn)題影響生產(chǎn)由檢修人擔(dān)當(dāng)責(zé)任。由于操作失誤發(fā)生設(shè)備事故及損壞設(shè)備，操作人員應(yīng)80%進(jìn)展賠償，并責(zé)令下崗。設(shè)備維護(hù)治理制度1目的作用以到達(dá)設(shè)備的使用壽命長(zhǎng)、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)進(jìn)展需要的目的，特制定本制度。治理職責(zé)公司設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)對(duì)全公司范圍內(nèi)設(shè)備維護(hù)的歸口治理和統(tǒng)一打算安排，要建立設(shè)備維護(hù)方面的各項(xiàng)制度和章程，幫助和協(xié)作各部門(mén)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，使設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)能依據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)要求得到貫徹執(zhí)行。各設(shè)備使用部門(mén)主管人員要依據(jù)公司關(guān)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求，對(duì)本部門(mén)的設(shè)備治理3.設(shè)備維護(hù)根本原則障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務(wù)是防止連接件松動(dòng)和不正常的磨損，監(jiān)視操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命和檢修周期，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，為生產(chǎn)供給最正確狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。堅(jiān)持使用和維護(hù)相結(jié)合原則操作人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中〔管好、用好、維護(hù)好〔保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排解故障。在提高修理工作質(zhì)量、削減故障停機(jī)時(shí)間、提高設(shè)備作業(yè)同時(shí)留意承受科學(xué)的維護(hù)方法，以到達(dá)效率的最大化。設(shè)備維護(hù)的要點(diǎn)操作工作實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制：?jiǎn)螜C(jī)、獨(dú)立、通用設(shè)備實(shí)行操作工人當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。連續(xù)生產(chǎn)線(xiàn)上集體操作的設(shè)備，實(shí)行三分之一〔或四分之一〕區(qū)域當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。無(wú)固定人員操作的公用設(shè)備，由設(shè)備所在部門(mén)設(shè)備主任指定專(zhuān)人維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。每臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任牌，要寫(xiě)明維護(hù)保養(yǎng)者姓名。維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任者有以下職責(zé)：嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用好自己操作15連接螺栓松動(dòng)，要準(zhǔn)時(shí)緊固和檢查按車(chē)間規(guī)定須維護(hù)檢查的必檢部位，然后空負(fù)荷試車(chē)，檢查各掌握開(kāi)關(guān)是否失靈。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和特別現(xiàn)象，要停車(chē)檢查，自己能處理的馬上處理，不能處理的，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告檢修責(zé)任者，馬上處理。正確地按車(chē)間制訂的潤(rùn)滑表規(guī)定，定期添加潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂，定期換油，保持油路暢通。操作工在本班下班前15分鐘停機(jī)，將設(shè)備和工作場(chǎng)地擦拭和清掃干凈，保持設(shè)備內(nèi)外清潔，無(wú)油垢、無(wú)臟物，專(zhuān)業(yè)修理工人，實(shí)行設(shè)備包修制：班組包區(qū)域，個(gè)人包機(jī)組。每個(gè)設(shè)備區(qū)域和每一臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)檢修責(zé)任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長(zhǎng)責(zé)任牌，單機(jī)懸掛個(gè)人責(zé)任牌，填寫(xiě)檢查修理責(zé)任者職責(zé)。專(zhuān)業(yè)修理者有以下職責(zé)：區(qū)域包修的責(zé)任班組，應(yīng)按車(chē)間制定的區(qū)域設(shè)備檢查點(diǎn)，分降落實(shí)到單機(jī)包修的個(gè)人，定時(shí)、定點(diǎn)進(jìn)展巡回檢查包修。4.4,2查狀況具體填寫(xiě)記錄，交車(chē)間設(shè)備組存檔備查。4.4.3實(shí)該設(shè)備的預(yù)修打算，并報(bào)設(shè)備科備案，準(zhǔn)時(shí)排解設(shè)備事故或設(shè)備故障。設(shè)備的分類(lèi)分級(jí)維護(hù)保養(yǎng)金屬切削機(jī)床、起重行車(chē)等通用設(shè)備，按一、二、三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。一級(jí)保養(yǎng)以操作者為主，修理工人協(xié)作，二班或三班工作制的設(shè)備每季度做一次一級(jí)保養(yǎng)。二級(jí)保養(yǎng)以修理工人為主，二班或三班工作制的設(shè)備一年做一次二級(jí)保養(yǎng)。連續(xù)生產(chǎn)線(xiàn)上的專(zhuān)用設(shè)備，推行點(diǎn)檢、預(yù)修和廠休及節(jié)假日的修理責(zé)任制，依據(jù)點(diǎn)檢的預(yù)修打算，進(jìn)展定量維修。設(shè)備的預(yù)防維護(hù)保養(yǎng)周期確實(shí)定，可依據(jù)設(shè)備的重要性和生產(chǎn)班次劃分類(lèi)別。A類(lèi)設(shè)備周期最短。B類(lèi)設(shè)備周期較長(zhǎng)。C車(chē)間設(shè)備主任組織分管的設(shè)備員，按類(lèi)別確定好每一車(chē)間設(shè)備員將分管的每一臺(tái)設(shè)備，編寫(xiě)生產(chǎn)工人日常維護(hù)檢查表和專(zhuān)業(yè)修理工人巡回檢查表〔包括機(jī)組名稱(chēng)、必檢部位名稱(chēng)、每點(diǎn)檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查時(shí)間、檢查總的編號(hào)〕及檢查記錄或圖表。設(shè)備維護(hù)規(guī)程的編制設(shè)備維護(hù)規(guī)程是設(shè)備維護(hù)工作惟一遵循的準(zhǔn)則，是企生產(chǎn)、維護(hù)管設(shè)備修理治理制度目的：建立設(shè)備修理治理體系，標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備修理的目標(biāo)、內(nèi)容、方式與程序，保證設(shè)備修理有打算、高效率地進(jìn)展，最大限度地滿(mǎn)足生產(chǎn)運(yùn)行的需要。適用范圍：適用于全廠設(shè)備包括移動(dòng)設(shè)備的修理治理。引用文件：設(shè)備治理程序、設(shè)備維護(hù)規(guī)程總則。設(shè)備修理的目標(biāo)：提高設(shè)備牢靠系數(shù)：通過(guò)對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、巡檢監(jiān)測(cè)、適時(shí)修理、更改造等活動(dòng)，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，削減和避開(kāi)設(shè)備故障/事故的發(fā)生，最大限度地設(shè)備的牢靠性系數(shù)。4．2．降低修理本錢(qián)：通過(guò)預(yù)防性修理〔PPM〕活動(dòng)及計(jì)算機(jī)修理治理系統(tǒng)，對(duì)設(shè)備進(jìn)展恰當(dāng)?shù)?、適時(shí)的修理，以合理掌握人力、材料、工器具等費(fèi)用要素。設(shè)備修理的模式：實(shí)行全員參與的預(yù)防預(yù)知修理體系，以巡檢、打算、日程表、執(zhí)行、改善提高的程序開(kāi)展修理活動(dòng)。職責(zé)：修理部是公司設(shè)備修理的責(zé)任部門(mén)，負(fù)責(zé)組織，實(shí)施PPM體系。6．2．設(shè)備使用部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及責(zé)任范圍的維巡檢：設(shè)備巡檢是指設(shè)備專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及設(shè)備使用部門(mén)崗位巡檢工，按肯定的路線(xiàn)、周期頻率、內(nèi)容、方法與手段，對(duì)運(yùn)行或停機(jī)中的設(shè)備進(jìn)展檢查記錄、修理保養(yǎng)、問(wèn)題處理等。7．2．修理部門(mén)的巡檢：修理部設(shè)巡檢技術(shù)員，制訂《設(shè)7．3．設(shè)備使用部門(mén)的巡檢：崗位巡檢工運(yùn)用眼看、手摸、耳聽(tīng)、鼻嗅并利用一些簡(jiǎn)潔的儀器等方法，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的儀表和信號(hào)數(shù)據(jù)，對(duì)設(shè)備進(jìn)展檢查與維護(hù)，準(zhǔn)時(shí)處理簡(jiǎn)潔的設(shè)備問(wèn)題，處理不了的問(wèn)題以修理申請(qǐng)的形式向修理部提出修理申請(qǐng)。7．4．巡檢記錄和報(bào)告：巡檢的技術(shù)人員、巡檢工必需準(zhǔn)時(shí)認(rèn)真地填寫(xiě)巡檢記錄、交接班記錄。7．5．設(shè)備停機(jī)檢修時(shí)，崗位巡檢工應(yīng)參予修理，巡檢技術(shù)人員應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)一步分析或確認(rèn)故障緣由，提出改進(jìn)方案。8．打算：8．1．修理部設(shè)打算員和打算主管，負(fù)責(zé)修理打算及修理打算相關(guān)的文件制訂。原則上全部修理打算均以修理工單的形式執(zhí)行。8．2．修理打算的編制依據(jù)：預(yù)修理打算、巡檢技術(shù)人員的報(bào)告、設(shè)備使用部門(mén)的修理申請(qǐng)、其它安排。8．3．打算的種類(lèi)：8．3．1．修理性投資打算：依據(jù)技術(shù)中心的要求每年三季度提出下一年的打算。8．3．2．年度大修檢修打算：由修理部于每年大修一個(gè)月之前提出。8．3．3．周檢修打算：修理部應(yīng)將月打算分解成周打算來(lái)執(zhí)行。8．3．4．緊急打算：在突發(fā)生設(shè)備事故或故障時(shí)制訂的修理打算。8．4．打算的級(jí)別：修理部打算人員在巡檢員和設(shè)備使用單位提交“修理申請(qǐng)單”根底上，應(yīng)對(duì)設(shè)備實(shí)際狀態(tài)進(jìn)展調(diào)查、分析和推斷，并依據(jù)允許停機(jī)時(shí)間及生產(chǎn)狀況等其它綜合因素，確定打算的級(jí)別，并制訂修理工作單。8．4．1．一級(jí)狀態(tài)：可下次停機(jī)時(shí)執(zhí)行，一般指停磨。二級(jí)狀態(tài)：可一個(gè)月以后執(zhí)行。三級(jí)狀態(tài)：可一周以后至一個(gè)月以后執(zhí)行。四級(jí)狀態(tài)：可一周以?xún)?nèi)執(zhí)行。五級(jí)狀態(tài)：馬上執(zhí)行。打算的內(nèi)容：檢修規(guī)程，由修理部制訂，標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的修理技術(shù)方案及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。修理安全打算，由修理部制訂，并得到工藝部的指導(dǎo)。人工、材料、工具等的具體打算。外請(qǐng)人員修理打算：對(duì)