創(chuàng)業(yè)者應該具備的心態(tài)

創(chuàng)業(yè)者應該具備的心態(tài)——啟動財富列車序幕現(xiàn)在是1頁\一共有44頁\編輯于星期五課程內容和目標課程內容：正確的心態(tài)明確的目標邁向成功。課程目標：建立創(chuàng)業(yè)者應具備的正確的心態(tài)。了解目標的重要性，學會設立有效的目標。掌握分解目標，儲備能力，積極行動的方法。現(xiàn)在是2頁\一共有44頁\編輯于星期五陽光部落創(chuàng)業(yè)型團隊結構：功能中心結算銷售管理平臺客服技術財務培訓宣傳行政出納設計網(wǎng)絡ERP管理功能中心結構圖：

現(xiàn)在是3頁\一共有44頁\編輯于星期五項目部結構圖：項目部戶外天空ERP服務寶部落烤吧部落基地精英部落現(xiàn)在是4頁\一共有44頁\編輯于星期五自我激勵人生有如登山，在路上別人可以為你提供給養(yǎng)，為你鼓掌加油。但是要想登上山頂，享受成功的喜悅，需要一步一步的艱苦跋涉。并且真正的力量都來自內心。現(xiàn)在是5頁\一共有44頁\編輯于星期五建立足夠的自信誰有足夠的信心可以走到部落上市的那一天？現(xiàn)在是6頁\一共有44頁\編輯于星期五如何建立充足的自信心老板的心態(tài)：融入的心態(tài)：付出的心態(tài)：謙卑學習的心態(tài)：合作的心態(tài)：現(xiàn)在是7頁\一共有44頁\編輯于星期五心態(tài)一：每個人都是老板主動性：投資：投資時間精力來學習。積極樂觀。現(xiàn)在是8頁\一共有44頁\編輯于星期五積極的心理暗示積極的暗示我一定會成功學習對我來說很容易要自信消極的暗示我不可能失敗學習對我來說不難不要慌張自卑因子自信因子成功失敗現(xiàn)在是9頁\一共有44頁\編輯于星期五心態(tài)二：融入的心態(tài)一滴水的力量。（水知道答案）成為部落的一份子。團隊就是我的家?，F(xiàn)在是10頁\一共有44頁\編輯于星期五心態(tài)三：付出的心態(tài)付出決定收獲。吃虧是福。為對方著想。現(xiàn)在是11頁\一共有44頁\編輯于星期五心態(tài)四：謙卑學習的心態(tài)學習是成長的必經途徑。厚積薄發(fā)（累積性）學習做人（地低成海，人低為王）現(xiàn)在是12頁\一共有44頁\編輯于星期五心態(tài)五：合作的心態(tài)基礎：互相的欣賞。包容和欣賞?，F(xiàn)在是13頁\一共有44頁\編輯于星期五樹立必勝的信念著名宗教領袖馬丁.路德金說過：“世界上所做的每一件事都是抱著希望而做成的。”不論多么困難，我們一定能夠成功?，F(xiàn)在是14頁\一共有44頁\編輯于星期五怎樣才能樹立必勝的信念要有正確的自我認識。有合理的期望值。要理性評估發(fā)展條件?，F(xiàn)在是15頁\一共有44頁\編輯于星期五小結通過建設五種正確的心態(tài)。加強對部落事業(yè)的信心。樹立必勝的信念要能夠認清自我，明確目標，評估好發(fā)展條件。現(xiàn)在是16頁\一共有44頁\編輯于星期五目標的重要性沒有目標，建立起來的信心和信念會受到動搖。有目標，有動力，做好行動前的準備工作?，F(xiàn)在是17頁\一共有44頁\編輯于星期五樹立目標的五大原則

（SMART原則）S：明確性M：可衡量性A：吸引性R：現(xiàn)實性T：時限性現(xiàn)在是18頁\一共有44頁\編輯于星期五S：明確性具體的語言描述要達成的行為：安士達ERP服務寶戶外天空具體選擇哪一個項目綠臣無機涂料生命活力現(xiàn)在是19頁\一共有44頁\編輯于星期五M：可衡量性用一定的指標來量化和表達。定量指標：確定的數(shù)字和比例衡量（銷售額，銷售成本，利潤率）例如：本月銷售安士達10瓶。定性指標：對目標實現(xiàn)程度進行概括性評估（顧客滿意度，投訴率）例如：本月培訓滿意度達到80%?，F(xiàn)在是20頁\一共有44頁\編輯于星期五A：吸引性目標有一定的難度，太容易會失去斗志。態(tài)度不同，結果不同。現(xiàn)在是21頁\一共有44頁\編輯于星期五R：現(xiàn)實性在現(xiàn)實的條件下可行，可操作。仔細分析，找出有利和不利的因素。使目標在現(xiàn)實的能力范圍內能夠得以實現(xiàn)?，F(xiàn)在是22頁\一共有44頁\編輯于星期五T：時限性限定目標實現(xiàn)的時間。否則無法考核。容易拖延，不了了之?，F(xiàn)在是23頁\一共有44頁\編輯于星期五本章小結現(xiàn)在是24頁\一共有44頁\編輯于星期五測試題現(xiàn)在是25頁\一共有44頁\編輯于星期五邁向成功分解目標儲備能力積極行動現(xiàn)在是26頁\一共有44頁\編輯于星期五目標分解現(xiàn)在是27頁\一共有44頁\編輯于星期五目標分解的方式按空間分解：細分到不同的人和事現(xiàn)在是28頁\一共有44頁\編輯于星期五目標分解的方式按時間關系分解：分階段實施現(xiàn)在是29頁\一共有44頁\編輯于星期五能力儲備銷售能力的儲備：產品知識企業(yè)知識銷售技巧現(xiàn)在是30頁\一共有44頁\編輯于星期五產品知識的儲備硬件特性：質量、性能、品質、材料、制造方法、專利技術等。軟件特性：色彩、安全、環(huán)保、易用使用方法：用法用量，使用注意事項。交易信息：價格、交易條件、附加服務。行業(yè)競爭的信息：競爭對手的特性和信息專業(yè)背景知識：安士達，綠臣。現(xiàn)在是31頁\一共有44頁\編輯于星期五企業(yè)知識企業(yè)的發(fā)展企業(yè)的文化，理念企業(yè)的品牌和服務企業(yè)的規(guī)模，隊伍企業(yè)的最新動態(tài)現(xiàn)在是32頁\一共有44頁\編輯于星期五銷售技巧與顧客建立信任的技巧挖掘顧客真實需求的技巧產品解說，示范技巧激發(fā)顧客購買欲望的技巧成交的技巧服務顧客的技巧現(xiàn)在是33頁\一共有44頁\編輯于星期五積極行動現(xiàn)在是34頁\一共有44頁\編輯于星期五計劃現(xiàn)在是35頁\一共有44頁\編輯于星期五詳細的計劃現(xiàn)在是36頁\一共有44頁\編輯于星期五執(zhí)行現(xiàn)在是37頁\一共有44頁\編輯于星期五檢查現(xiàn)在是38頁\一共有44頁\編輯于星期五處理現(xiàn)在是39頁\一共有44頁\編輯于星期五本章總結現(xiàn)在是40頁\一共有44頁\編輯于星期五測試現(xiàn)在是41頁\一共有44頁\編輯于