基礎(chǔ)件用特殊鋼質(zhì)量提升的技術(shù)和管理問題探討

基礎(chǔ)件用特殊鋼質(zhì)量提升

的技術(shù)和管理問題探討

王忠英

鋼鐵研究總院華東分院

蕪湖新興鑄管股份有限公司

2016年09月22日整合資源實(shí)現(xiàn)共贏協(xié)同創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展第一頁，共五十二頁。提綱一、基礎(chǔ)件用特殊鋼的現(xiàn)狀二、質(zhì)量改進(jìn)思路及關(guān)鍵技術(shù)措施三、穩(wěn)定化生產(chǎn)的質(zhì)量管控體系鋼鐵研究總院華東分院East第二頁，共五十二頁。

一、基礎(chǔ)件用特殊鋼的現(xiàn)狀——基礎(chǔ)零部件行業(yè)的現(xiàn)狀1、機(jī)械基礎(chǔ)件(主要指：軸承、齒輪、彈簧、緊固件等)是裝備制造業(yè)不可或缺的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)我國裝備制造業(yè)由大到強(qiáng)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。

2、我國機(jī)械基礎(chǔ)零部件制造業(yè)已經(jīng)形成門類較齊全、規(guī)模較大、具有一定競爭力的產(chǎn)業(yè)體系。國內(nèi)市場占有率70%左右，重大裝備配套水平顯著提高，已成為機(jī)電產(chǎn)品出口大戶，緊固件產(chǎn)量居世界第一位，液壓元件、齒輪市場銷售額居世界第二位，軸承和模具銷售額居世界第三位。3、但零部件總體質(zhì)量水平和品牌處于中低檔，出口是以低價(jià)取勝，國內(nèi)高端零部件的主要還是依靠進(jìn)口。第三頁，共五十二頁。一、基礎(chǔ)件用特殊鋼的現(xiàn)狀——國內(nèi)外主要基礎(chǔ)件制造企業(yè)零部件國外著名企業(yè)國內(nèi)企業(yè)軸承SKF,NSK,FAG,TIMKEN，NTN，Koyo，ROLLAX人本，瓦軸、洛軸，上海集優(yōu)，哈軸，天馬重型變速箱美國伊頓，德國采埃孚法士特，綦江齒輪轎車變速箱采埃孚、愛信、JATCO、DSI、哥特拉克上汽、青山、精鍛、奇瑞、北汽、寶駿風(fēng)電齒輪Winergy,Hansen

Transmissions南高齒、華銳重工、重齒切割鋼絲貝卡爾特、東京制鋼、韓國高麗耐絲、常州凡登、興達(dá)國際、恒星科技緊固件伍爾特(WURTH)，EJOT，卡邁錫(KAMAX),ITW(艾達(dá))

,安國特東徽，春雨、恒耀、晉億金鼎、時(shí)代汽車懸架彈簧Mubea,ThyssenKruppSpring,SogefiAllevard,日本/中央發(fā)條株式會(huì)社，大圓鋼業(yè)中國彈簧、中瑞第四頁，共五十二頁。一、基礎(chǔ)件用特殊鋼的現(xiàn)狀——國內(nèi)外主要基礎(chǔ)件用特殊鋼企業(yè)零部件國外著名企業(yè)國內(nèi)企業(yè)軸承鋼OVAKO，山陽，神戶，TIMKEN寶特、興澄切割鋼絲日本神戶、新日鐵、德國薩斯特青鋼、武鋼、寶鋼、沙鋼彈簧鋼神戶，大同，新日鐵寶鋼、南鋼非調(diào)質(zhì)鋼新日鐵、三菱制鋼、大同制鐵、英國工程用鋼、法國SAFE公司寶鋼、西寧特鋼冷鐓鋼神戶制鋼、新日鐵、JFE公司邢鋼、寶鋼齒輪鋼大同知多廠、新日鐵、德國蒂森興澄、萊特第五頁，共五十二頁。

一、基礎(chǔ)件用特殊鋼的現(xiàn)狀

——軸承鋼質(zhì)量對比

日本軸承鋼企業(yè)主要從降低氧含量入手，通過氧含量極低化來達(dá)到減少夾雜物含量和降低夾雜物尺寸的目的；OVAKO公司側(cè)重從軸承壽命提升出發(fā)進(jìn)行系統(tǒng)控制。

國內(nèi)軸承鋼在高端產(chǎn)品和質(zhì)量穩(wěn)定性上與國外還有差距。主要表現(xiàn)在穩(wěn)定性較差，全氧含量波動(dòng)大，D類夾雜物和TiN夾雜物尺寸偏大、且不均勻，碳化物顆粒尺寸和分布不均勻，有時(shí)還出現(xiàn)異樣組織。瑞典IQ級(jí)軸承鋼氧含量4-6ppm，鈦含量8-12ppm，最大夾雜物DS≤15um，且具有各向同性第六頁，共五十二頁。一、基礎(chǔ)件用特殊鋼的現(xiàn)狀——切割鋼絲及盤條質(zhì)量對比

Bekaert是全球鋼絲拉拔產(chǎn)品及應(yīng)用的領(lǐng)先者，在先進(jìn)金屬變形及鍍膜方面具有核心技術(shù)，市場占有率達(dá)50%左右，其次是日本東京制鋼、韓國高麗等。目前Bekaert公司有關(guān)于鋼絲拉拔技術(shù)專利超過500項(xiàng)，并有19項(xiàng)特定的切割鋼絲專利，從原料檢測、熱處理工藝、拉拔工藝及工裝改進(jìn)都形成了專利壁壘，處于壟斷地位。國內(nèi)切割鋼絲生產(chǎn)廠已愈30余家，產(chǎn)能超過40萬噸，但均無核心技術(shù)。

從盤條原料而言，國外高端切割絲主要依賴日本神戶、新日鐵、德國薩斯特等優(yōu)質(zhì)盤條，通過對化學(xué)成分、純凈度和顯微組織的控制，為切割鋼絲提供穩(wěn)定原料來源。國內(nèi)青鋼、武鋼、沙鋼是鋼簾線的主要生產(chǎn)商，但在質(zhì)量上與國外產(chǎn)品還有較大差距。第七頁，共五十二頁。一、基礎(chǔ)件用特殊鋼的現(xiàn)狀——彈簧鋼質(zhì)量對比日本神戶制鋼是彈簧鋼技術(shù)的世界領(lǐng)先者，尤其是在汽車懸架彈簧領(lǐng)域，如其開發(fā)的新型彈簧鋼SRS60鋼性能完全超越了Si-Cr、Si-Cr-Mo、Si-Cr-V系鋼;日本大同特殊鋼的飯久保知等人也開發(fā)了高強(qiáng)度的汽車懸掛彈簧鋼ND250S(RK360(0.4%C-2.5%Si-0.8%Mn-2%Ni-0.85%Cr-0.4%Mo-0.2%V))。美國經(jīng)常使用的彈簧鋼是

9260、9254、6150、5160，尤以

5160（H）和

9260應(yīng)用最廣，多年來

5160是美國螺旋懸掛彈簧鋼的主要鋼種。目前

9259彈簧鋼是北美的主要懸掛彈簧鋼，由于

9254鋼比

9259鋼的含硅量高，可提供更好的抗彈減性。9254鋼在北美和日本的用量都在逐步增加。

國內(nèi)也在彈簧鋼品種和質(zhì)量方面也開展了大量工作，但在汽車懸掛彈簧鋼仍以國外鋼種為主。在產(chǎn)品質(zhì)量方面的主要問題仍是潔凈度和表面質(zhì)量，高端產(chǎn)品仍用日本神戶和新日鐵的彈簧鋼。

第八頁，共五十二頁。

一、基礎(chǔ)件用特殊鋼的現(xiàn)狀

——彈簧鋼的發(fā)展趨勢級(jí)別2000MPa（國產(chǎn)原材料代替新日鐵）2100Mpa（開發(fā)新一代原材料）卷簧方式冷卷熱卷冷卷熱卷交貨狀態(tài)油淬火回火態(tài)熱軋態(tài)（磨削/剝皮）油淬火回火態(tài)熱軋態(tài)（磨削/剝皮）抗拉強(qiáng)度1950~2050MPa熱處理后達(dá)到1950~2050MPa2050~2200MPa熱處理后達(dá)到2050~2200MPa斷面收縮率40%35%硬度575~620HV30615~655HV30表面硬度（表面0.1~0.4mm）≤630HV0.5≤655HV0.5脫碳≤50μm，不允許有全脫碳≤50μm，不允許有全脫碳表面粗糙度Rmax≤33μmRmax≤30μm夾雜物（德國DIN50602標(biāo)準(zhǔn)）K2＜15K3=0K2＜15晶粒度9級(jí)6級(jí)10級(jí)腐蝕疲勞：腐蝕鹽溶液（GB/T10125中性氯化鈉50±5g/L水溶液）,每25分鐘霧狀噴淋5分鐘；彈簧經(jīng)100,000次腐蝕疲勞試驗(yàn)后不斷裂彈簧的可靠度（PUE）≥90%，常規(guī)疲勞：彈簧經(jīng)250,000次疲勞試驗(yàn)后不斷裂彈簧的可靠度（PUE）≥90%第九頁，共五十二頁。

一、基礎(chǔ)件用特殊鋼的現(xiàn)狀——國外幾種高強(qiáng)度彈簧鋼第十頁，共五十二頁。一、基礎(chǔ)件用特殊鋼的現(xiàn)狀——齒輪鋼質(zhì)量對比齒輪材料按應(yīng)用分為車輛齒輪鋼和工業(yè)齒輪鋼兩大類，前者約占80%。隨著合資汽車廠進(jìn)入，我國的汽車齒輪鋼品種除傳統(tǒng)的CrMnTi系列外，也包括Cr系、CrMo系、NiCrMo系、CrMn和CrMo系等。目前我國先進(jìn)企業(yè)在化學(xué)成分、淬透性帶、純凈度等與國外基本接近，但在硫化物和成分偏析控制方面還差距較大。目前高強(qiáng)度和小尺寸是汽車齒輪的一個(gè)重要發(fā)展方向。目前日本研發(fā)新型齒輪鋼的重點(diǎn)是降低易形成晶界氧化物的硅含量，用鉬和釩來補(bǔ)償硬度損失和細(xì)化晶粒。

國外風(fēng)電機(jī)組齒輪箱的外齒輪用鋼有17CrNiMo6（18CrNiMo7-6）、15CrNi6、20CrNi2MoA和17Cr2Ni2MoA等，內(nèi)齒輪（齒圈）用鋼為42CrMoA、34Cr2Ni2MoA等。質(zhì)量差別主要在于原材料純凈度的控制和淬透性帶寬的控制。第十一頁，共五十二頁。一、基礎(chǔ)件用特殊鋼的現(xiàn)狀——齒輪鋼質(zhì)量對比

鋼種ONSAE43201468TL42275116TL4227685TL452110101編號(hào)試樣號(hào)規(guī)格A晶粒度930℃—1A晶粒度950℃—2A晶粒度980℃—3A晶粒度1000℃—4A晶粒度1000℃—5A晶粒度1000℃—61J-SAE4320408.07.57.58.08.08.02J-TL4227-40mm40不能明顯顯示晶界7.58.08.08.03J-TL4227-41mm418.08.07.58.08.08.04J-TL4521307.58.07.58.08.0不能明顯顯示晶界鋼種ASTME45A法DIN50602K法K4(O)K4(S)SAE4320A0.5；D0.500TL4227A2.5；D0.50——TL4227A2.5；B1.0e；D0.50.025——TL4521A3.5；B0.5e；D0.5K3(O)0.038——第十二頁，共五十二頁。一、基礎(chǔ)件用特殊鋼的現(xiàn)狀——非調(diào)質(zhì)鋼質(zhì)量對比日本新日鐵NQF系列、三菱制鋼VMC系列、大同制鐵UDK系列和神戶制鋼KNF系列等非調(diào)質(zhì)強(qiáng)度級(jí)別高于900MPa以上，目前日本55%的軸類零件、75%的鍛造構(gòu)件均已采用非調(diào)質(zhì)鋼制造。此外，德國C70S6BY、英國工程用鋼和瑞典實(shí)驗(yàn)室聯(lián)合開發(fā)Vanard系列（700～1000MPa）、法國SAFE公司開發(fā)的METASAFE系列（800～1000MPa）等高強(qiáng)韌性非調(diào)質(zhì)也已經(jīng)完全用于制作連桿、曲軸、輪軸、轉(zhuǎn)向節(jié)等。目前，日本、歐美等國家仍壟斷著高端裝備制造用高品質(zhì)非調(diào)質(zhì)鋼的冶金與加工制備關(guān)鍵技術(shù)。國內(nèi)非調(diào)質(zhì)鋼研發(fā)及應(yīng)用過程中遇到的主要問題有：①強(qiáng)度有余而韌性不足。國內(nèi)非調(diào)質(zhì)鋼高強(qiáng)度與高韌性不相匹配，成分波動(dòng)范圍較大，性能不穩(wěn)定。②標(biāo)準(zhǔn)體系不完善。目前執(zhí)行的GB/T15712-2008標(biāo)準(zhǔn)涵蓋鋼種數(shù)量較少，且其抗拉強(qiáng)度均低于900MPa。③定制非調(diào)質(zhì)鋼結(jié)構(gòu)件性能需求不明確。④硫化物形態(tài)、尺寸控制技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)缺乏。

第十三頁，共五十二頁。

一、基礎(chǔ)件用特殊鋼的現(xiàn)狀——非調(diào)質(zhì)鋼的強(qiáng)度與韌性關(guān)系

第十四頁，共五十二頁。一、基礎(chǔ)件用特殊鋼的現(xiàn)狀

——不同級(jí)別非調(diào)質(zhì)鋼的要求屈服,MPa抗拉,MPa延伸,%面縮,%≥700950-1100≥10≥20屈服,MPa抗拉,MPa延伸,%面縮,%KU2,J≥450750-970≥12≥30≥15一、鋼材指標(biāo)：1、開發(fā)強(qiáng)度≥600Mpa、800Mpa、1000Mpa三個(gè)系列強(qiáng)度的非調(diào)鋼品種。2、高強(qiáng)韌非調(diào)質(zhì)鋼硫化物長徑比≤8、等效直徑≤5μm。3、連桿用鋼：C70S6BY、36MnVS4/46MnVS4，其中46MnVS4為代表，性能指標(biāo)為：4、曲軸用鋼：38MnVSN、C38N2，其中C38N2為代表，性能指標(biāo)為：二、應(yīng)用指標(biāo)曲軸實(shí)物45度方向的力學(xué)性能達(dá)到：屈服強(qiáng)度≥450Mpa,抗拉強(qiáng)度：780-930Mpa,延伸率≥8%,端面收縮率≥20%。以非調(diào)質(zhì)鋼代替調(diào)質(zhì)鋼生產(chǎn)汽車曲軸、連桿、前軸、半軸、工字梁、轉(zhuǎn)向節(jié)、轉(zhuǎn)向節(jié)臂、凸輪軸等達(dá)到80%。第十五頁，共五十二頁。一、基礎(chǔ)件用特殊鋼的現(xiàn)狀——緊固件用鋼質(zhì)量對比日本是緊固件鋼種研發(fā)水平、品質(zhì)和最先進(jìn)的國家，主要企業(yè)有神戶制鋼、新日鐵和JFE公司，在開發(fā)高強(qiáng)度緊固件用鋼的同時(shí)，更注重非調(diào)質(zhì)鋼形變強(qiáng)化緊固件的開發(fā)和應(yīng)用，目前其8.8級(jí)雙頭、U型、六角螺栓和9.8～10.9級(jí)雙頭螺栓已經(jīng)實(shí)用化，12.9級(jí)雙頭、U形螺栓正在進(jìn)行實(shí)用化探索，而對于強(qiáng)度級(jí)別較高且形狀復(fù)雜的9.8～12.9級(jí)的六角凸緣螺栓和六角十字螺栓受到冷加工限制，目前仍處于研究開發(fā)階段。

國內(nèi)在高強(qiáng)度緊固件和非調(diào)質(zhì)冷鐓鋼方面也開展了大量工作，與國外相比主要差距在于質(zhì)量穩(wěn)定性差。第十六頁，共五十二頁。一、基礎(chǔ)件用特殊鋼的現(xiàn)狀

——日本冷作強(qiáng)化非調(diào)質(zhì)鋼的實(shí)用化適用情況

強(qiáng)度級(jí)別雙頭螺栓U形螺栓六角螺栓六角凸緣螺栓六角·十字螺栓7T⊙⊙⊙△×8.8級(jí)⊙⊙⊙△×9.8～10.9級(jí)⊙△△××12.9級(jí)

×××注：⊙－已實(shí)用化；△－僅應(yīng)用于冷加工量小的螺栓；

－正在進(jìn)行實(shí)用化探索；×－未實(shí)用化第十七頁，共五十二頁。二、質(zhì)量改進(jìn)思路的關(guān)鍵技術(shù)措施——夾雜物的全流程控制第十八頁，共五十二頁。

二、質(zhì)量改進(jìn)思路的關(guān)鍵技術(shù)措施——組織的全流程控制第十九頁，共五十二頁。二、質(zhì)量改進(jìn)思路的關(guān)鍵技術(shù)措施——軸承鋼質(zhì)量控制措施質(zhì)量要求解決措施潔凈度及夾雜物1、初始氧含量控制；2、脫氧工藝及夾雜物變性；3、保護(hù)澆鑄及中包冶金；4、鈦、氮控制碳化物控制1、凝固過程偏析的控制；2、高溫?cái)U(kuò)散及變形控制；3、控軋或軋后快冷消除網(wǎng)狀組織各向異性控制1、夾雜物和碳化物組織控制2、凝固、軋制和熱處理工藝精準(zhǔn)控制第二十頁，共五十二頁。二、質(zhì)量改進(jìn)思路的關(guān)鍵技術(shù)措施——切割鋼絲盤條質(zhì)量控制措施質(zhì)量指標(biāo)解決措施潔凈度及夾雜物1、氧化物夾雜控制，Al、耐材等2、硫化物夾雜控制，硫含量及變性控制3、氮化鈦夾雜控制，N\Ti控制成分精度及偏析1、原料殘余元素控制；2、凝固過程的偏析控制金相組織1、凝固過程偏析控制；2、高溫?cái)U(kuò)散和控軋控冷表面質(zhì)量1、連鑄及軋制過程控制；2、氧化層厚度及FeO/Fe3O4比例；3、包裝運(yùn)輸過程保護(hù)綜合機(jī)械性能1、化學(xué)成分的精確控制；2、凝固過程偏析的控制；軋制過程的控制冷卻第二十一頁，共五十二頁。二、質(zhì)量改進(jìn)思路的關(guān)鍵技術(shù)措施——彈簧鋼的質(zhì)量控制措施質(zhì)量指標(biāo)解決措施高性能彈簧鋼種1、優(yōu)化彈簧鋼的合金元素并添加微合金化元素；2、借鑒航空用超高強(qiáng)度鋼的經(jīng)驗(yàn)，降低含碳量并添加V和Nb等微合金元素潔凈度及夾雜物1、初始氧含量控制；2、脫氧工藝及夾雜物變性(脫氧和渣系控制)3、保護(hù)澆鑄及中包冶金偏析和表面質(zhì)量1、連鑄均質(zhì)化和鑄坯表面質(zhì)量保證；2、軋制過程尺寸和表面質(zhì)量保證；3、鋼材的表面修磨質(zhì)量保證晶粒度1、添加微合金化元素2、冷熱加工工藝第二十二頁，共五十二頁。二、質(zhì)量改進(jìn)思路的關(guān)鍵技術(shù)措施

——非調(diào)質(zhì)鋼技術(shù)發(fā)展趨勢與措施共性技術(shù)發(fā)展趨勢措施途徑研究高強(qiáng)韌化的手段（1）添加合金實(shí)現(xiàn)高強(qiáng)韌化；（2）改變熱處理?xiàng)l件實(shí)現(xiàn)高強(qiáng)韌化；（3）加工熱處理實(shí)現(xiàn)高強(qiáng)韌化；（4）表面硬化處理實(shí)現(xiàn)高強(qiáng)韌化研究阻礙高強(qiáng)韌化的主要因素（1）非金屬夾雜物的影響；（2）脫碳的影響；（3）腐蝕的影響；（4）晶粒度的影響省略及優(yōu)化熱處理的材料與工藝研究（1）省略調(diào)質(zhì)處理的材料與工藝研究；（2）省略退火熱處理的材料與工藝研究；（3）省略回火熱質(zhì)處理的材料與工藝研究；（4）高溫滲碳熱處理的材料與工藝研究研究評(píng)價(jià)疲勞壽命的影響因素（1）為定量評(píng)價(jià)疲勞極限，提出模型方案，area-2參數(shù)模型；（2）成為疲勞斷裂源點(diǎn)的非金屬夾雜物，夾雜物與缺陷的等價(jià)性；（3）夾雜物形狀的影響，由夾雜物預(yù)測疲勞強(qiáng)度的離散；（4）應(yīng)用于鑄造缺陷及其他材料缺陷，缺陷形狀對疲勞壽命的影響；（5）通過夾雜物、缺陷尺寸的極值統(tǒng)計(jì)法評(píng)價(jià)材料；（6）晶粒直徑問題；（7）載荷形式對疲勞限的影響；（8）氫對疲勞壽命的影響；（9）超長疲勞壽命設(shè)計(jì)法第二十三頁，共五十二頁。

二、質(zhì)量改進(jìn)思路的關(guān)鍵技術(shù)措施——非調(diào)質(zhì)鋼的質(zhì)量控制措施質(zhì)量指標(biāo)解決措施力學(xué)性能1、優(yōu)化成分設(shè)計(jì)及氮的精確控制2、軋制/鍛造過程的形變溫度、形變量和冷卻方式的控制3、零部件的表面硬化處理4、后續(xù)熱處理及冷卻切削性能/硫化物控制1、硫加入方式及變性的控制2、凝固過程的析出控制3、硫化物在熱加工過程的形變破碎成分宏觀及微觀偏析和帶狀組織1、改善凝固組織，獲得細(xì)小二次枝晶2、高溫?cái)U(kuò)散和大變形量3、化學(xué)成分的合理控制第二十四頁，共五十二頁。二、質(zhì)量改進(jìn)思路的關(guān)鍵技術(shù)措施——冷鐓鋼的質(zhì)量控制措施質(zhì)量指標(biāo)解決措施表面質(zhì)量1、鋼水潔凈度；2、連鑄坯質(zhì)量；3、軋機(jī)精度和防劃傷控制；4、氧化層厚度及組成控制；5、包裝運(yùn)輸過程冷鐓性能1、控制鋼種有害的殘余元素和夾雜物2、通過控軋控冷控制組織和晶粒度晶粒度冶煉、細(xì)晶元素控制、軋控軋控冷非金屬夾雜1、鋼水精煉2、連鑄過程液面控制，嚴(yán)格控制距表面2mm之內(nèi)的大顆粒夾雜第二十五頁，共五十二頁。二、質(zhì)量改進(jìn)思路的關(guān)鍵技術(shù)措施——齒輪鋼的質(zhì)量控制措施發(fā)展方向技術(shù)措施超低氧齒輪鋼1、初始氧含量控制；2、高潔凈度冶煉及夾雜物控制2、全程保護(hù)澆鑄和中包冶金窄淬透性齒輪鋼≤3HRC1、化學(xué)成分的優(yōu)化及精確控制；2、凝固過程偏析的控制低晶界氧化層滲碳鋼≤5μm化學(xué)成分調(diào)整抗高溫細(xì)晶齒輪鋼1、鋼種設(shè)計(jì)；2、添加Al、Nb、V、Zr等；2、冷熱加工工藝易切削齒輪鋼1、硫化物夾雜變性及采用非鉛的其他易切元素如Bi,Mg等1、硫加入方式及變性控制；3、凝固過程的析出控制帶狀組織1、改善凝固組織，獲得細(xì)小二次枝晶；2、高溫?cái)U(kuò)散和大變形量；3、化學(xué)成分的合理控制冷鐓齒輪鋼1、控制C、Si、Mn改進(jìn)冷塑性加工性能；2、淬透性，B；3、冷鐓后滲碳淬火部發(fā)生晶粒粗化，Ti、Nb、N第二十六頁，共五十二頁。為什么企業(yè)建立了不少體系，也通過了認(rèn)證，但生產(chǎn)質(zhì)量仍然不穩(wěn)定？？未能將管理體系與技術(shù)細(xì)節(jié)有機(jī)的結(jié)合，可執(zhí)行性差實(shí)際管理沒有按體系要求規(guī)范落實(shí)體系運(yùn)行缺乏有效性不注重一貫性只能生產(chǎn)樣品不能生產(chǎn)產(chǎn)品不注重細(xì)節(jié)管理不精細(xì)作業(yè)不標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品自然不穩(wěn)定

三、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定化的質(zhì)量管控體系——質(zhì)量管控體系要解決的問題第二十七頁，共五十二頁。穩(wěn)定的產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，使用顧客在使用產(chǎn)品時(shí)，不需在技術(shù)上投入更多的工藝方案，不用擔(dān)心不穩(wěn)定的原材料給顧客的產(chǎn)品質(zhì)量帶來的影響。利于顧客專業(yè)化使用實(shí)物質(zhì)量穩(wěn)定的產(chǎn)品，可以減少顧客進(jìn)貨檢驗(yàn)，以及生產(chǎn)過程中對原材料的跟蹤及處理、重復(fù)制度生產(chǎn)或使用工藝等方面的人力、物力，從面降低了顧客的使用成本。降低顧客使用成本

三、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定化的質(zhì)量管控體系——質(zhì)量穩(wěn)定化的意義解決只能生產(chǎn)樣品，不能生產(chǎn)產(chǎn)品；開發(fā)時(shí)穩(wěn)定，轉(zhuǎn)正常生產(chǎn)時(shí)出缺陷的問題，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可控，建立品牌的可靠信譽(yù)度。建立品牌的基礎(chǔ)第二十八頁，共五十二頁。規(guī)范管理通過建立、運(yùn)行管控體系，持續(xù)改進(jìn)提升，提高管理水平，確保流程暢通、管理高效、低成本高質(zhì)量獲得內(nèi)、外部信任通過管控體系的有效運(yùn)行，獲得高質(zhì)量、低成本的產(chǎn)品，為企業(yè)的管理、產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量水平證明，獲得公司內(nèi)部、顧客、社會(huì)和其他利益相關(guān)的信任、認(rèn)同。因此體系管理已成為了企業(yè)管理的有效工具。減輕領(lǐng)導(dǎo)管理壓力以制度管理企業(yè)，有力的減少領(lǐng)導(dǎo)召開各類協(xié)調(diào)會(huì)的精力浪費(fèi)，騰出時(shí)間考慮企業(yè)發(fā)展、改進(jìn)方面的高層次問題，有利于企業(yè)的良性發(fā)展。

三、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定化的質(zhì)量管控體系——建立質(zhì)量管控體系的重要性第二十九頁，共五十二頁。環(huán)境體系質(zhì)量體系職業(yè)健康安全體系能源體系體系認(rèn)證企業(yè)按照質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)、顧客要求、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量法規(guī)要求建立體系，實(shí)現(xiàn)顧客滿意。由具備資質(zhì)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)實(shí)施認(rèn)證，認(rèn)證有效期三年。企業(yè)按照GB/T24001、環(huán)境法律法規(guī)和其他要求建立體系，控制環(huán)境因素，包括水、氣、聲、渣等。由具備資質(zhì)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)實(shí)施認(rèn)證，認(rèn)證有效期三年。企業(yè)按照GB/T28001、職業(yè)健康安全法律法規(guī)和其他要求等建立體系，控制危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)。由具備資質(zhì)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)實(shí)施認(rèn)證，認(rèn)證有效期三年。企業(yè)按照GB/T23331（ISO50001）、能源管理法規(guī)和能耗標(biāo)準(zhǔn)建立管理體系，由具備資質(zhì)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)實(shí)施認(rèn)證，認(rèn)證有效期兩年。測量體系企業(yè)按照GB/T19022（ISO10012）、測量管理法規(guī)、檢定和校準(zhǔn)規(guī)程建立管理體系，由中啟認(rèn)證中心實(shí)施認(rèn)證，認(rèn)證有效期兩年。兩化融合體系企業(yè)按照GB/T23020、《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求》、《信息化和工業(yè)化融合管理體系評(píng)定管理辦法》建立管理體系，由國家工信部確認(rèn)的具備資質(zhì)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)實(shí)施認(rèn)證，認(rèn)證有效期兩年。按照卓越績效管理模式整合各體系，形成公司經(jīng)營管理體系由國家合格評(píng)定委員會(huì)CNAS按照ISO17025、檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)法規(guī)、實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系文件實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可

三、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定化的質(zhì)量管控體系——主要認(rèn)證體系第三十頁，共五十二頁。TS16949體系通用質(zhì)量體系A(chǔ)PI體系國軍標(biāo)體系質(zhì)量管理體系認(rèn)證針對所有鋼鐵產(chǎn)品。企業(yè)按照GB/T19001（ISO9001）、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量法規(guī)、建立體系。由國家認(rèn)可委確認(rèn)的具備資質(zhì)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)實(shí)施認(rèn)證，認(rèn)證有效期三年。針對汽車用鋼材產(chǎn)品。企業(yè)按照ISO/TS16949、GB/T19001（ISO9001）、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量法規(guī)、建立體系。由IATF認(rèn)可的認(rèn)證機(jī)構(gòu)實(shí)施認(rèn)證，認(rèn)證有效期三年。針對石油用鋼材產(chǎn)品。企業(yè)按照APIQ1、GB/T19001（ISO9001）、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量法規(guī)、建立體系。由美國API認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證，認(rèn)證有效期三年。針對軍用產(chǎn)品。企業(yè)按照GJB9001B、GB/T19001（ISO9001）、國軍標(biāo)管理制度；、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量法規(guī)、建立體系。由國家認(rèn)可委確認(rèn)的具備資質(zhì)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)實(shí)施認(rèn)證，認(rèn)證有效期三年。按照卓越績效管理模式整合各體系，形成公司經(jīng)營管理體系

三、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定化的質(zhì)量管控體系——主要質(zhì)量管理體系第三十一頁，共五十二頁。范圍、關(guān)注點(diǎn)略有不同

質(zhì)量管理體系：范圍為公司的所有管理，關(guān)注公司與質(zhì)量有關(guān)的所有管理過程、顧客滿意。質(zhì)量管控體系：范圍基本為生產(chǎn)線及其生產(chǎn)、質(zhì)量相關(guān)的管理。關(guān)注的重點(diǎn)為產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量、生產(chǎn)過程控制。管理思路、管理要求相同本質(zhì)上相同：質(zhì)量管理體系包含了質(zhì)量管控體系，質(zhì)量管控體系是質(zhì)量管理體系的一部分。管控體系更注重技術(shù)細(xì)節(jié)：質(zhì)量管控體系對技術(shù)的要求更精、更細(xì)，需要兩者有機(jī)結(jié)合。

三、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定化的質(zhì)量管控體系——質(zhì)量管理體系和管控體系的區(qū)別第三十二頁，共五十二頁。目標(biāo)產(chǎn)品產(chǎn)品質(zhì)量要求關(guān)鍵的質(zhì)量指標(biāo)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的工序工序任務(wù)分解工序目標(biāo)和把關(guān)管控重點(diǎn)關(guān)鍵控制點(diǎn)關(guān)鍵工裝件關(guān)鍵原輔材料人員培訓(xùn)工序間把關(guān)

三、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定化的質(zhì)量管控體系

——質(zhì)量管控的基本思路第三十三頁，共五十二頁。

找出引起產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)的規(guī)律，把波動(dòng)控制在合理的范圍內(nèi)，消除系統(tǒng)原因引起的異常波動(dòng)。

1.人員（Man):操作者的質(zhì)量意識(shí)、技術(shù)水平、文化素養(yǎng)、熟練程度和身體素質(zhì)等均影響到產(chǎn)品質(zhì)量。

2.設(shè)備（Machine）:設(shè)備的精度、能力和技術(shù)狀態(tài)等均影響到產(chǎn)品質(zhì)量。

3.材料(Material）:原輔材料的化學(xué)成分、各類性能和外觀質(zhì)量等影響到產(chǎn)品質(zhì)量。

4.方法（Method）:生產(chǎn)工藝、設(shè)備操作規(guī)程和各類作業(yè)指導(dǎo)書的正確程度和可操作性均不同程度地影響到產(chǎn)品質(zhì)量。

5.測量（Measure）:測量設(shè)備、試驗(yàn)手段和測試方法等影響到產(chǎn)品質(zhì)量。

6環(huán)境(Enviroment):工作地的環(huán)境溫度、濕度、含塵量、照明、噪音和震動(dòng)等可能影響到產(chǎn)品質(zhì)量。

三、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定化的質(zhì)量管控體系

——影響質(zhì)量穩(wěn)定的六大要素第三十四頁，共五十二頁。能力和技能影響質(zhì)量之人的因素教育理念、意識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員

三、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定化的質(zhì)量管控體系

——影響質(zhì)量穩(wěn)定的六大要素之一：人第三十五頁，共五十二頁。定崗、定責(zé)、定員、定能力1質(zhì)量意識(shí)、理念教育2操作標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練3知識(shí)更新及拓展培訓(xùn)4開展技能競賽5培訓(xùn)講座、案例分析、行為糾偏（制定《質(zhì)量行為規(guī)范》，檢查曝光、獎(jiǎng)懲)編制崗位說明書規(guī)定崗位及其職責(zé)、定員、人員能力要求等，開展人員能力評(píng)定、績效評(píng)估，對標(biāo)改進(jìn)提升，并確保人崗匹配?！裰贫P(guān)鍵崗位的《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合體系的各項(xiàng)管理、技術(shù)文件的要求細(xì)化為操作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書。●開展崗位操作標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)及標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)際操作訓(xùn)練、考核，分解制定階段達(dá)標(biāo)目標(biāo)、獎(jiǎng)懲措施等，逐步達(dá)標(biāo)?！襁x出操作標(biāo)準(zhǔn)、有經(jīng)驗(yàn)的人員充當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)化操作教練，與理論知識(shí)培訓(xùn)老師一起開展操作作業(yè)觀察，一對一訓(xùn)練提升?！駥Ω黜?xiàng)、階段標(biāo)準(zhǔn)化操作對應(yīng)的實(shí)物質(zhì)量及其穩(wěn)定性進(jìn)行比對分析，對錯(cuò)誤的《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》及標(biāo)準(zhǔn)化操作行為糾偏，防止形成錯(cuò)誤的要求及行為。開展檢驗(yàn)崗位、煉鐵、煉鋼、軋鋼等操作技能要求的崗位，進(jìn)行技能競賽，獎(jiǎng)優(yōu)，提高學(xué)習(xí)、訓(xùn)練積極性。跟蹤收集各項(xiàng)專業(yè)管理的新要求、新法規(guī)、新標(biāo)準(zhǔn)，先進(jìn)的管理和技術(shù)等，開展培訓(xùn)、教育，更新、拓展知識(shí)，防止知識(shí)老化

三、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定化的質(zhì)量管控體系

——影響質(zhì)量穩(wěn)定的六大要素之一：人第三十六頁，共五十二頁。影響質(zhì)量之設(shè)備因素能力精度技術(shù)狀態(tài)生產(chǎn)設(shè)備(功能性設(shè)備)工裝件

三、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定化的質(zhì)量管控體系

——影響質(zhì)量穩(wěn)定的六大要素之二：設(shè)備第三十七頁，共五十二頁。確定、配備保證產(chǎn)品質(zhì)量必須的設(shè)備、工裝件1生命周期管理2精細(xì)化的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)3功能性設(shè)備劣化分析4設(shè)備故障管理5結(jié)合各產(chǎn)品質(zhì)量及穩(wěn)定化對設(shè)備的要求，分析規(guī)定出主要生產(chǎn)設(shè)備、功能性設(shè)備的關(guān)鍵零部件的生命周期，并按期進(jìn)行確認(rèn)、更換及預(yù)防性維修在開發(fā)產(chǎn)品、制定工藝時(shí)，須針對性明確規(guī)定保證產(chǎn)品質(zhì)量及其穩(wěn)定化所需的設(shè)備（尤其功能性設(shè)備）能力、精度、技術(shù)狀態(tài)，配置、改造設(shè)備●制定設(shè)備四大標(biāo)準(zhǔn)（設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備潤滑標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)），及實(shí)施記錄?！耖_展設(shè)備點(diǎn)檢、維護(hù)人員培訓(xùn)，確保具備能力?！耖_展標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備點(diǎn)檢、潤滑、定修及大中修，實(shí)施保養(yǎng)和預(yù)見性維修，確保設(shè)備狀態(tài)滿足要求。修理后應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收、技術(shù)狀態(tài)評(píng)估。●依據(jù)實(shí)際點(diǎn)檢、潤滑及設(shè)備實(shí)際狀態(tài)，進(jìn)行匯總分析，實(shí)時(shí)改進(jìn)完善設(shè)備四大標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備發(fā)生故障后，應(yīng)分析確認(rèn)產(chǎn)生故障的原因，制定、落實(shí)消除故障或預(yù)防再次發(fā)生的措施；開展設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的技術(shù)分析，采取合理的檢修、維護(hù)方案，并進(jìn)行維修后的技術(shù)狀評(píng)估。針對影響質(zhì)量的關(guān)鍵功能性設(shè)備，組織設(shè)備技術(shù)員從技術(shù)角度開展系統(tǒng)的設(shè)備劣化分析，確定設(shè)備的實(shí)際劣化狀態(tài)、實(shí)際能力測定，據(jù)此制定維修方案，維修后開展技術(shù)狀態(tài)評(píng)估

三、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定化的質(zhì)量管控體系

——影響質(zhì)量穩(wěn)定的六大要素之二：設(shè)備第三十八頁，共五十二頁。序號(hào)生產(chǎn)廠功能設(shè)備/工裝名稱控制內(nèi)容/控制方法現(xiàn)場監(jiān)控方法控制責(zé)任人相關(guān)文件1轉(zhuǎn)爐煉鋼大包砌筑質(zhì)量驗(yàn)收、干燥時(shí)間、烘烤時(shí)間、烘烤溫度、使用次數(shù)跟蹤砌筑質(zhì)量驗(yàn)收記錄、大包烘烤過程控制記錄、干燥及使用跟蹤記錄班長大包工采購標(biāo)準(zhǔn)、圖紙《大包管理規(guī)定》《工裝件管理規(guī)定》《煉鋼工藝規(guī)程》2中間包砌筑質(zhì)量驗(yàn)收、干燥時(shí)間、烘烤時(shí)間、烘烤溫度、使用次數(shù)跟蹤砌筑質(zhì)量驗(yàn)收記錄、中間包烘烤過程控制記錄、干燥及使用跟蹤記錄班長中包工采購標(biāo)準(zhǔn)、圖紙《中間包管理規(guī)定》《工裝件管理規(guī)定》《煉鋼工藝規(guī)程》3長水口尺寸檢測、使用壽壽命、長水口使用過程中對中檢查、磨損情況檢查長水口驗(yàn)收記錄、長水口使用跟蹤記錄班長連鑄工采購標(biāo)準(zhǔn)、圖紙《長水口管理規(guī)定》《工裝件管理規(guī)定》《煉鋼工藝規(guī)程》4結(jié)晶器銅管尺寸檢測、過鋼量跟蹤、磨損程度目測結(jié)晶器銅管進(jìn)貨驗(yàn)收記錄、結(jié)晶器銅管使用記錄準(zhǔn)備工、班長連鑄工采購標(biāo)準(zhǔn)、圖紙《結(jié)晶器銅管管理規(guī)定》《工裝件管理規(guī)定》《煉鋼工藝規(guī)程》5噴淋架、噴咀尺寸檢測、使用中的對中檢查、噴咀角度、出水情況檢查噴淋架及噴咀進(jìn)貨驗(yàn)收記錄、使用過程檢查記錄（點(diǎn)檢記錄）連鑄組長連鑄工采購標(biāo)準(zhǔn)、圖紙《噴淋架、噴咀管管理規(guī)定》《工裝件管理規(guī)定》《煉鋼工藝規(guī)程》6電磁攪拌、末端電磁攪拌使用前的設(shè)備狀態(tài)驗(yàn)證確認(rèn)、攪拌頻率/攪拌電流功能性設(shè)備狀態(tài)確認(rèn)記錄、設(shè)備點(diǎn)檢記錄、電磁攪拌控制記錄設(shè)備主任連鑄工《設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》《工裝件管理規(guī)定》《煉鋼工藝規(guī)程》

三、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定化的質(zhì)量管控體系

——影響質(zhì)量穩(wěn)定的六大要素之二(關(guān)鍵工裝件)第三十九頁，共五十二頁。外觀質(zhì)量（尺寸、外形、表面質(zhì)量）影響質(zhì)量之材料因素成分性能內(nèi)部組織外購原輔材料

三、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定化的質(zhì)量管控體系

——影響質(zhì)量穩(wěn)定的六大要素之三：原料第四十頁，共五十二頁。規(guī)定內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)要求1標(biāo)識(shí)明確可追溯2按批投料、按質(zhì)使用3層層級(jí)級(jí)把關(guān)4儲(chǔ)運(yùn)控制，不損壞原有質(zhì)量5制定原輔材料、半成品、成品分批標(biāo)識(shí)規(guī)則和要求、標(biāo)牌或噴印要求，企業(yè)內(nèi)外部流轉(zhuǎn)追溯要求等?！裰贫▏?yán)于顧客要求(交貨標(biāo)淮)的成品的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。●制定滿足成品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)要求所需的半成品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。●制定達(dá)到半成品內(nèi)控要求所需的原輔材料采購內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)?！穹譅t、分批、組批要求，按照產(chǎn)品交貨標(biāo)準(zhǔn)要求?！裨o材料按入廠順序編批，質(zhì)量信息在每件掛原料卡體現(xiàn)，流轉(zhuǎn)到使用現(xiàn)場，并在使用時(shí)記錄原輔材料的批號(hào)?！裨o材料按照規(guī)定分質(zhì)、分批使用，按照原輔材實(shí)際質(zhì)量，計(jì)算用量，在控制好產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)降低成本?！癫缓细癫牧显谑褂脮r(shí)應(yīng)采取措施處置，消除對產(chǎn)品質(zhì)量的影響。(如粒度超標(biāo)的進(jìn)行破碎、對成分超標(biāo)的改變用量等）●特鋼企業(yè)使用合金等原輔材料時(shí)，最好進(jìn)行烘烤后使用。規(guī)定各產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)、防護(hù)要求，對倉庫、貯存場所、儲(chǔ)運(yùn)車輛、吊裝工具進(jìn)行規(guī)范，確保達(dá)到規(guī)定的貯存條件和防護(hù)要求?！窀魃a(chǎn)車間對本工序生產(chǎn)的原輔材料的外觀質(zhì)量進(jìn)行使用前驗(yàn)收把關(guān)；使用過程中跟蹤，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)停用●各生產(chǎn)車間對本序生產(chǎn)的半成品、成品按照內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、過程要求自查把關(guān)質(zhì)量。

三、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定化的質(zhì)量管控體系

——影響質(zhì)量穩(wěn)定的六大要素之三：原料第四十一頁，共五十二頁。變更管理影響質(zhì)量之方法因素生產(chǎn)工藝

生產(chǎn)過程控制要求

三、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定化的質(zhì)量管控體系

——影響質(zhì)量穩(wěn)定的六大要素之四：方法（工藝技術(shù)）第四十二頁，共五十二頁。制定工藝文件1新技術(shù)采用、研發(fā)2●根據(jù)產(chǎn)品內(nèi)控要求，確定工藝過程，及產(chǎn)品、過程特殊特性。●制定分產(chǎn)品控制計(jì)劃、分工序/車間基本工藝規(guī)程、分產(chǎn)品工藝操作要點(diǎn)；按照控制計(jì)劃要求的其他工藝文件?！裉囟óa(chǎn)品的質(zhì)量計(jì)劃?！耖_展技術(shù)情報(bào)管理，建立收集渠道，跟蹤世界前沿技術(shù)?！癞a(chǎn)業(yè)政策中的鼓勵(lì)類技術(shù)采用?！駠彝扑]的節(jié)能減排技術(shù)應(yīng)用。●開展現(xiàn)有工藝技術(shù)先進(jìn)性評(píng)估，及時(shí)淘汰工藝、技術(shù)?！窠⑿录夹g(shù)自主研發(fā)機(jī)制、建設(shè)研發(fā)平臺(tái)，自主研發(fā)新技術(shù)，并申請專利保護(hù)

三、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定化的質(zhì)量管控體系

——影響質(zhì)量穩(wěn)定的六大要素之四：方法第四十三頁，共五十二頁。測量人員影響質(zhì)量之測量因素測量方法測量設(shè)備

測量過程過程監(jiān)視測量

三、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定化的質(zhì)量管控體系

——影響質(zhì)量穩(wěn)定的六大要素之五：測量第四十四頁，共五十二頁。采用產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢驗(yàn)方法1檢驗(yàn)人員應(yīng)培訓(xùn)具備能力2規(guī)范管理監(jiān)視和測量設(shè)備3識(shí)別尺寸外形表面質(zhì)量、理化檢驗(yàn)、無損檢測等具體檢驗(yàn)項(xiàng)目所需的檢驗(yàn)資質(zhì)要求，對檢驗(yàn)人員進(jìn)行培訓(xùn)/取證、評(píng)價(jià)，持證上崗?！褡R(shí)別確認(rèn)各類產(chǎn)品規(guī)定的檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)的有效版本，形成有效清單，并發(fā)放執(zhí)行。外文標(biāo)準(zhǔn)最好翻譯成中文以利執(zhí)行●在產(chǎn)品對應(yīng)的檢驗(yàn)規(guī)程中明確出執(zhí)行的檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)。●按顧客要求、產(chǎn)品要求、工藝要求確定產(chǎn)品檢驗(yàn)、工藝參數(shù)所需測量設(shè)備的計(jì)量要求，按計(jì)量要求配備能力、精度適宜的監(jiān)視和測量設(shè)備?！癜礈y量設(shè)備的計(jì)量要求、實(shí)際用途、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或工藝參數(shù)重量要求，確定測量設(shè)備的檢定/校準(zhǔn)周期要求?！駥y量設(shè)備在使用前、規(guī)定周期進(jìn)行檢定/校準(zhǔn)，出具校準(zhǔn)報(bào)告的應(yīng)進(jìn)行符合性確認(rèn)，檢定/校準(zhǔn)的范圍應(yīng)符合計(jì)量要求?！窀鶕?jù)檢定、校準(zhǔn)/確認(rèn)結(jié)果，確定測量設(shè)備的狀態(tài)：可用、禁用，或降級(jí)使用等，并在測量上標(biāo)識(shí)狀態(tài)及有效期?！裰贫c(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、潤滑標(biāo)準(zhǔn)，開展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，●使用測量設(shè)備時(shí)應(yīng)檢查設(shè)備狀態(tài)，調(diào)零、參數(shù)設(shè)置等。

三、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定化的質(zhì)量管控體系

——影響質(zhì)量穩(wěn)定的六大要素之五：測量1第四十五頁，共五十二頁。產(chǎn)品檢驗(yàn)4●分產(chǎn)品編制產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)程，規(guī)定各產(chǎn)品的過程檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)的檢驗(yàn)項(xiàng)目、取樣數(shù)量及其取樣位置/取樣要求/樣品尺寸、樣品加工要求、檢驗(yàn)要求不、檢驗(yàn)記錄，應(yīng)符合產(chǎn)品交貨標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要求?！窬幹聘黜?xiàng)檢驗(yàn)的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書，將檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)修約標(biāo)準(zhǔn)中的規(guī)定要求進(jìn)行策劃、落實(shí)。過程監(jiān)視測量、改進(jìn)5●生產(chǎn)過程監(jiān)控

設(shè)計(jì)過程控制記錄，對所有工藝參數(shù)的實(shí)際控制范圍進(jìn)行監(jiān)控。●關(guān)鍵工序設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)識(shí)別關(guān)鍵工序，設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，現(xiàn)場掛牌，制定貫徹《質(zhì)量控制點(diǎn)管理規(guī)定》，強(qiáng)化控制關(guān)鍵過程，開展過程分析、過程調(diào)整?！窆に噲?zhí)行監(jiān)督建立生產(chǎn)廠自查、技術(shù)質(zhì)量主管部門抽查、質(zhì)量檢驗(yàn)部門工藝技監(jiān)的工藝執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制。開展工藝違規(guī)考核?！駥I(yè)管理檢查

生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量管理的主管部門，開展專業(yè)管理規(guī)范性檢查，包括管理文件執(zhí)行情況檢查?！襁^程KPI指標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)合生產(chǎn)過程控制，確定出生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、設(shè)備管理方面的關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI指標(biāo)）及分析頻次，開展統(tǒng)計(jì)分析?！窀倪M(jìn)

根據(jù)上述五項(xiàng)過程監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的問題，開展針對性的改進(jìn)提升

三、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定化的質(zhì)量管控體系

——影響質(zhì)量穩(wěn)定的六大要素之五：測量2第四十六頁，共五十二頁。高線車間：坯料質(zhì)量、加熱質(zhì)量、粗中軋紅坯條形、

精軋溫度、吐絲質(zhì)量、風(fēng)冷質(zhì)量、成品尺寸和性能等37個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)

。關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)（127個(gè)）

將生產(chǎn)工序分為一般、重要、關(guān)鍵過程，嚴(yán)格執(zhí)行工藝，實(shí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、操作精細(xì)化管理，設(shè)立關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)并全過程監(jiān)控。轉(zhuǎn)爐煉鋼車間：原輔料質(zhì)量、鐵水質(zhì)量、初煉、精煉、連鑄鋼坯/鑄錠內(nèi)外部質(zhì)量和熱送溫度等35個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)棒材車間：坯料質(zhì)量、加熱質(zhì)量、粗中軋紅坯條形、

精軋溫度、緩冷質(zhì)量、成品尺寸和性能等25個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)

。

型鋼車間：坯料質(zhì)量、加熱質(zhì)量、粗中軋紅坯條形、

精軋溫度、控冷質(zhì)量控制點(diǎn)、成品尺寸和性能等30個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)

。

三、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定化的質(zhì)量管控體系

——關(guān)鍵控制點(diǎn)第四十七頁，共五十二頁。質(zhì)量控制點(diǎn)管理思路◆1.確定各控制點(diǎn)的控制要求、控制方法，編寫《質(zhì)量控制點(diǎn)管理規(guī)定》、設(shè)計(jì)現(xiàn)場控制、分析用記錄，◆2.控制點(diǎn)掛牌◆3.培訓(xùn)人員：含管理及統(tǒng)計(jì)技術(shù)◆4.收集數(shù)據(jù)，分析、改進(jìn)，確保達(dá)到控制考核目標(biāo)；計(jì)算用于現(xiàn)場控制用控制界限◆5.實(shí)現(xiàn)場控制、分析、改進(jìn)，長效管理。SPC現(xiàn)場控制計(jì)算分析Cpk工藝執(zhí)行自動(dòng)監(jiān)控考核制定實(shí)施《質(zhì)量控制點(diǎn)管理規(guī)定》關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)控制方法

三、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定化的質(zhì)量管控體系

——關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)的控制手段第四十八頁，共五十二頁。序號(hào)生產(chǎn)廠控制點(diǎn)名稱編號(hào)掛牌位置控制內(nèi)容現(xiàn)場控制方法控制責(zé)任人分析驗(yàn)證方法質(zhì)量