綠化園林施工論文

園林綠化工程施工論文第一篇：園林綠化工程施工管理模式探索隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟水平的提高，人們越來越重視社會環(huán)境的形成，對外部環(huán)境的形成的重視度也越來越高，園林綠化工程已經(jīng)成為城市建設(shè)的重要組成部分，它是美化城市形象的一個重要途徑，但是由于城市人口增多，這就使園林綠化工程施工的壓力越來越大，因此，做好園林綠化工程施工管理工作更應(yīng)該得到園林工作人員的重視和探索。一、園林綠化工程的作用和特點園林綠化工程是指園林工程、城市綠地以及風(fēng)景名勝區(qū)中除建筑工程以外的室外工程，主要是應(yīng)用專業(yè)工程技術(shù)，表現(xiàn)園林藝術(shù)，實現(xiàn)工程構(gòu)筑物與園林景觀的有機結(jié)合。園林綠化工程是城市美化環(huán)境的重要途徑，也是城市建設(shè)的重要組成部分，園林綠化工程不僅可以提高我國道路環(huán)境，增加城市美化程度，而且能夠凈化空氣，改善環(huán)境，減少城市噪音等，因此園林綠化工程施工因建立一套科學(xué)化、規(guī)范化、統(tǒng)一化的管理新模式，提高人們的居住環(huán)境。園林綠化工程區(qū)別于其他工程的最大特點是該工程基本上采用具有生命力的綠色植物等作為對象，園林綠化工程是一個主要靠管理和保養(yǎng)的一項工程，對于園林綠化的工程管理是一個長期的過程，不能只是重視種下那一階段，后期的維護更加重要，因此園林綠化工程施工管理在后期要有一定的資金以確保園林綠化的持續(xù)健康發(fā)展。二、園林綠化工程施工過程中存在的問題雖然園林綠化工程在城市美化和城市建設(shè)中扮演著重要的角色，但目前我國的園林綠化工程在施工過程中還存在著一系列的問題。1園林綠化工程缺乏管理人才在我國目前的園林綠化施工過程中，人們對其后期的維護和管理意識并不是很高，園林綠化工程是對專業(yè)技術(shù)要求非常高的一項工作，我國一些高校設(shè)有園林綠化專業(yè)，但有很少一部分人會從事園林綠化專業(yè)的工作，大部分從事園林綠化工程的施工和管理人員都不是本專業(yè)人才，這就導(dǎo)致園林綠化工程的施工過程中缺乏專業(yè)性的人才，一些返工的綠化設(shè)計屢見不鮮，園林綠化工程的管理水平有限，園林工作人員對園林綠化工程管理的模式也就缺乏一定的流程和經(jīng)驗，這就會影響園林綠化工作的進程和發(fā)展。2施工人員整體素質(zhì)不高園林綠化工程不僅缺乏一定的專業(yè)性人才，園林施工人員的整體素質(zhì)還有待提高，園林綠化工程不同于其他工程，它具有更高的專業(yè)性和技術(shù)性的要求，園林綠化施工人員因掌握植物的生長習(xí)性，對植物的生長土壤、水分、環(huán)境等作具體的分析后才能進行施工，并不是隨便將某一植物種在某個地方就能解決的事情，園林綠化施工人員要充分考慮到因地制宜這一特點，否則這些植物種下去也只是徒勞，正所謂“橘生淮南則為橘，生于淮北則為枳”說的就是這個道理。3園林綠化工程的其他問題園林綠化工程工作還存在一些其他的問題，如園林綠化分工不明確，一些投資方不僅是施工方，又是監(jiān)督方；施工具有壟斷現(xiàn)象等等，這些在一定程度上影響了園林綠化工程的進行和發(fā)展。三、園林綠化工程施工管理的對策及模式針對上述所分析的關(guān)于園林綠化工程施工過程中所面臨的問題，我們要找到管理園林綠化工程的方法和解決這些問題的對策。園林綠化工程管理主要是對工程施工現(xiàn)場活動、材料、人員和進度的調(diào)節(jié)管理以及優(yōu)化。工程施工管理是園林綠化工程幾個環(huán)節(jié)中最主要的環(huán)節(jié)，施工環(huán)節(jié)管理工作水平的高低對整個工程建設(shè)具有著最直接的影響。施工管理主要包括四個環(huán)節(jié)，分別為前期準(zhǔn)備階段、施工階段、工程養(yǎng)護階段和工程驗收階段。1前期準(zhǔn)備階段園林綠化工作的前期準(zhǔn)備工作主要是對一些材料文件的準(zhǔn)備，對園林綠化設(shè)計的理解和分析，還有對植物的生長習(xí)性的分析以及施工地點的環(huán)節(jié)的考察和勘測，對于前期的準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備的充分與否直接決定了后期施工開展工作能否順利進行。2施工階段園林綠化在施工階段應(yīng)該保證跟前期所預(yù)期的效果和準(zhǔn)備進行施工，嚴(yán)格按照要求進行栽培，由于施工過程是一個艱辛而漫長的過程，因此在每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)該定期去檢查核實，將每個工作做細(xì)，這樣就就會減少各個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問題，避免返工現(xiàn)象的發(fā)生，對于施工過程中出現(xiàn)的突發(fā)情況，施工人員及管理人員應(yīng)根據(jù)實際情況作出及時調(diào)整和處理，從而將損失降到最低，從而實現(xiàn)利益的最大化。3工程養(yǎng)護階段園林綠化工程是一個“三分種，七分管”的工程，因此工程養(yǎng)護在整個工程中具有很重要的作用，在施工結(jié)束后，園林綠化工程管理人員應(yīng)定期對工程進行養(yǎng)護和管理，確保這些工程能夠長期維持下去，堅持可持續(xù)性發(fā)展。4工程驗收階段工程竣工驗收根據(jù)國家有關(guān)法律以及工程建設(shè)規(guī)范對工程進行驗收，對具體的工程質(zhì)量和技術(shù)進行標(biāo)準(zhǔn)對比，將中間過程的變化記錄、總結(jié)等資料進行整理審核，同時還要注意某些工程的中間驗收過程。因此，當(dāng)園林綠化工程完成后要對其工作進行驗收，對于一些質(zhì)量不合格及半成品問題將會進行返工處理，這樣也就保證了園林綠化工程管理的有序進行。四、結(jié)語由此看來，園林綠化工程管理要在各個階段進行管理，加強規(guī)范，使其管理具有科學(xué)性，形成一整套完整性、統(tǒng)一性的新型管理模式，隨著園林綠化在城市發(fā)展中作用的提升，園林綠化工程的管理工作也要落實到實處，結(jié)合園林綠化工程的特點分析并解決園林綠化工程中存在的問題，實現(xiàn)現(xiàn)代園林綠化工程健康、可持續(xù)性發(fā)展。作者:徐新平單位:湖南省益陽市赫山區(qū)林業(yè)局第二篇：園林綠化工程施工管理新模式分析一、前言在社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展下，人們的生活水平得到了大大的提高，并對生活環(huán)境提出了更高的要求，使得園林景觀建筑迎來了更高的挑戰(zhàn)。園林綠化的工程施工管理，直接影響到整個景觀工程的效果。目前，我國在園林景觀建筑過程中，還存在著較大的問題，限制著景觀建筑企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。因此，需要結(jié)合當(dāng)前出現(xiàn)的問題進行深入分析，并制定出行之有效的解決措施，提高工程施工管理水平，通過新型的管理模式，促使企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境中尋求可持續(xù)發(fā)展之道。二、園林景觀施工管理常見問題1.施工管理認(rèn)識不足在當(dāng)前的園林綠化管理中，由于很多施工企業(yè)對于施工管理的認(rèn)識不足，再加上現(xiàn)場管理缺乏，沒有可行性的管理措施，導(dǎo)致了企業(yè)管理模式的落后，大大降低了施工質(zhì)量，并使施工進度受到影響，降低了植物的存活率。同時，在施工過程中，不規(guī)范的施工管理，也會對周邊環(huán)境造成較大的污染，限制了企業(yè)的發(fā)展。2.施工人員素質(zhì)低下園林綠化施工是一項較為系統(tǒng)、復(fù)雜的工程，其施工技術(shù)人員的施工水平，會嚴(yán)重影響到工程質(zhì)量。當(dāng)前，由于園林綠化施工人員缺乏豐富的園林管理經(jīng)驗，對于植物的生長習(xí)性、生長周期、生長條件等沒有深入的了解，使得植物的存活率較低。同時，施工人員的素質(zhì)普遍不高，使得施工隊伍良莠不齊，不能夠真正理解到工程圖紙的設(shè)計意圖，施工質(zhì)量不能得到保障。3.管理機制不健全園林綠化施工管理中，由于機制不健全，導(dǎo)致管理模式的落后，使得建筑管理的主體混淆，權(quán)責(zé)劃分不清楚，管理法規(guī)不能真正落實到位。同時，在園林綠化管理,存在一定的結(jié)構(gòu)重置問題，使得資源在配置過程中，造成了較大的物力、人力資源浪費。再加上普遍的建設(shè)壟斷現(xiàn)象，導(dǎo)致在城市道路、公園、高檔住宅的園林景觀建筑中，其質(zhì)量不能得到保障。三、園林綠化施工管理的新模式1.園林綠化的施工組織管理(1)項目經(jīng)理。在風(fēng)景園林綠化施工管理中，應(yīng)該建立相應(yīng)的項目經(jīng)理，通過項目經(jīng)理，對施工各項事務(wù)進行統(tǒng)籌處理，并對造價進行預(yù)估，組織施工人員有計劃的進行施工，確保施工項目按照計劃有序進行。在施工完成后，項目經(jīng)理還需要組織相關(guān)人員對工程質(zhì)量進行驗收，形成全過程、全面的項目管理，保證綠化工程施工按時保量完成。（2）施工技術(shù)人員。在施工過程中，園林綠化施工技術(shù)人員主要對項目的各施工方案進行確定，對施工人員進行技術(shù)指導(dǎo)與施工管理。而施工人員主要是在施工方案確定后，在技術(shù)人員的指導(dǎo)下，做好班組的技術(shù)質(zhì)量交底，并結(jié)合施工操作規(guī)范與工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進行施工，確保整個工程施工質(zhì)量。（3）質(zhì)檢人員。質(zhì)檢人員在施工管理中，應(yīng)該按照國家的相關(guān)規(guī)定、施工安全要求、質(zhì)量檢測要點，對材料、構(gòu)件、機械設(shè)備、半成品等進行質(zhì)量檢查，并對承包商的工程質(zhì)量進行驗收，同時做好相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)測記錄，確保項目質(zhì)量安全。（4)采購人員。采購人員應(yīng)該結(jié)合實際工程需求，對市場情況進行充分的了解，選取質(zhì)量合格，價格實惠的材料，并對構(gòu)件、材料、半成品等進行進料管理。2.園林綠化的施工現(xiàn)場管理（1）施工前準(zhǔn)備。園林綠化在施工前，應(yīng)該對實際施工進行細(xì)致的規(guī)劃，并對施工材料、工程造價進行仔細(xì)的計劃，對施工人員配置、工程養(yǎng)護管理、工程安全管理等進行細(xì)致劃分。同時，要準(zhǔn)備好施工材料，確保各施工設(shè)備、施工材料、施工人員都能夠得到合理的分配，進行高效施工。（2）施工管理。在實際施工過程中，通常需要耗費大量的物力、人力，若對各項資源沒有進行很好的規(guī)劃管理，就會造成較大的工程浪費。因此，在施工管理中，需要結(jié)合施工計劃，對每一環(huán)節(jié)的施工進行工程監(jiān)管，并結(jié)合施工質(zhì)量的管理要點，對于工程質(zhì)量要求較高的施工環(huán)節(jié)進行著重管理，若發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，還要進行及時的分析，通過施工方法的不斷改進，提高整個工程的施工質(zhì)量。同時，要結(jié)合施工管理計劃，對施工過程進行跟蹤監(jiān)管，做出及時反饋及記錄。（3）工程養(yǎng)護及驗收。對于已經(jīng)竣工的部分工程，應(yīng)該進行定期的質(zhì)量檢查與景觀植物養(yǎng)護，并對養(yǎng)護工作進行總結(jié)，提高工程養(yǎng)護效率，確保園林綠化工程的景觀性。當(dāng)然，除了景觀植物的養(yǎng)護，還需要對施工所使用的各項設(shè)備進行養(yǎng)護，并對設(shè)備的技術(shù)參數(shù)進行有效記錄。在工程驗收過程中，還需要結(jié)合工程建筑規(guī)范、施工質(zhì)量要求及國家的相關(guān)法律法規(guī)等，進行工程驗收，并對具體的施工技術(shù)、工程質(zhì)量進行標(biāo)準(zhǔn)對比，對施工質(zhì)量問題進行嚴(yán)格的責(zé)任追查，及時地制定出工程補救措施，確保各環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全。3.園林綠化的工程造價管理（1）造價內(nèi)容。工程造價主要是指在園林綠化工程的施工過程中，所發(fā)生的直接費用與間接費用。其中直接費用主要是指施工過程中所發(fā)生的各項人工費用；景觀植物的換土、栽種、澆灌等費用；各品種、各規(guī)格的苗木材料費用以及種植過程中的輔助材料費用；施工過程中的機械費用、運輸費用、機械損耗費用。而間接費用主要是指在施工完成后，施工企業(yè)的技術(shù)人員和管理人員工資、施工管理費用支出、相關(guān)稅金繳納等。（2）造價控制。在園林綠化工程造價管理中，由于建筑工程較為系統(tǒng)，所需要的材料費用、人工費用都較大，因此造價控制就顯得尤為重要，并直接關(guān)系著園林綠化建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。在造價控制中，應(yīng)該在施工前便對建筑工程進行預(yù)算，再在實際造價管理中，結(jié)合預(yù)算價格，對各環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格的造價管理，遵循量入為出、以收定支的原則，以免施工過程中不必要的資金浪費。此外，在造價控制中，還需要對項目施工的全過程進行細(xì)致的成本分析，對各項資金進行合理的分配，并對資金運動情況進行有效分析與監(jiān)督。同時，在施工過程中，還應(yīng)該對工程成本進行嚴(yán)格把關(guān)，在工程變更及資金變更前，必須要通過各單位的代表人及監(jiān)理工程師共同認(rèn)可，才能夠進行變更。對于施工過程中所需要的各項施工設(shè)備，要結(jié)合工程實況，選擇合適的型號、合適的數(shù)量，最大限度的節(jié)約項目資金，提高機械設(shè)備的利用效率，減低其費用支出，并對施工流程進行合理的安排，對機械設(shè)備進行有效維護，確保機械設(shè)備有良好的運行狀態(tài)。此外，要確保施工人員具備一定的施工技能，盡量減小人工成本的多余支出。4.園林綠化的安全管理（1)強化安全責(zé)任意識。在園林綠化的施工管理中，管理人員應(yīng)該具備一定的安全責(zé)任意識、安全防范意識，對施工中的安全隱患加強重視，以免在綠化園林施工過程中，由于工程質(zhì)量問題或安全隱患，影響公司的正常運營，并造成人員的傷害。在綠化園林施工過程中，通常存在著一定的不安全因素，且突發(fā)事件也時有發(fā)生，因此，在項目施工之前，就應(yīng)該做好必要的安全防護措施，對施工中可能出現(xiàn)的安全事故進行周全考慮，并制定出相應(yīng)的防治措施，最大限度地減小施工安全事故的發(fā)生。（2）完善安全管理制度。在園林綠化的施工管理中，要對安全責(zé)任制度進行完善，并有明確的權(quán)責(zé)劃分，在項目施工準(zhǔn)備階段，對施工地點存在的不安全因素，就應(yīng)該將寫好相應(yīng)的安全保證計劃，并在項目經(jīng)理審核完成后，進行項目施工。安全保證計劃應(yīng)該包含工程概況、質(zhì)量控制目標(biāo)、控制秩序、組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度、職責(zé)與權(quán)限、資源配置、安全措施等各方面的內(nèi)容，確保在安全事故發(fā)生后，有章可循、有據(jù)可查。（3）安全措施。安全保證計劃書的制訂，是對相關(guān)工作人員的施工操作及施工管理進行約束與規(guī)范。而在施工過程中，還需要制訂出相應(yīng)的安全措施，利用安全、可靠的技術(shù)措施，確保施工的正常、有序進行。在工程安全管理中，應(yīng)該有安全監(jiān)管人員對施工現(xiàn)場進行安全管理，以免安全事故的發(fā)生，確保施工人員的人身安全。同時，企業(yè)還要向施工人員進行必要的安全知識培訓(xùn)，提高施工人員的安全責(zé)任意識，能夠從源頭上控制施工質(zhì)量。四、結(jié)束語總而言之，園林綠化是一項較為系統(tǒng)、復(fù)雜的施工工程，若在施工過程中，不注重施工管理的控制，很容易誘發(fā)各種質(zhì)量問題，并造成較大的安全隱患。因此，施工企業(yè)要加強施工管理意識，尤其是對重點工程項目，更要加強質(zhì)量監(jiān)控，并結(jié)合當(dāng)前園林綠化工程施工管理中出現(xiàn)的問題進行有效分析，制定出相應(yīng)的施工管理措施，強化施工質(zhì)量監(jiān)管，確保園林綠化工程的景觀效果。作者:戴宇光單位:珠海市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中心第三篇：園林綠化工程施工管理新模式探討隨著城市建設(shè)對園林綠化工程要求的不斷提高，傳統(tǒng)工程管理模式中呈現(xiàn)出的問題越來越多。在這種情況下，更新工程管理方法，采取一種全新的模式對工程進行科學(xué)管理至關(guān)重要，需要引起城建部門的高度重視。1傳統(tǒng)管理模式下工程管理存在的問題1.1管理理念落后，管理水平低在過去的時間里，大部分園林綠化工程管理人員由于對管理工作缺乏正確認(rèn)識，使得管理工作整體水平低下，主要體現(xiàn)在工程施工進度緩慢、施工現(xiàn)場混亂以及工程返工率高等幾個方面。不僅造成了不必要的浪費，徒增工程建設(shè)成本，而且還會直接影響工程的整體質(zhì)量。此外，大量建設(shè)材料的浪費對環(huán)境也會造成一定程度的破壞。1.2缺少統(tǒng)一的技術(shù)政策規(guī)范盡管當(dāng)前園林綠化工程被城建部門給予了高度重視，但與之相關(guān)的監(jiān)理工作卻沒有專門的公司負(fù)責(zé)。究其原因：一方面是因為城建部門沒有充分認(rèn)識到監(jiān)理工作的重要性，忽視了監(jiān)理部門的構(gòu)建；另一方面則是因為園林綠化工程施工缺少統(tǒng)一的技術(shù)政策規(guī)范作為支撐，且沒有任何強制性條款，園林綠色施工監(jiān)理多由建筑工程施工監(jiān)理兼任。1.3對園林綠化工程建設(shè)的意識不夠目前，很多人對園林綠化工程的建設(shè)都缺乏一個準(zhǔn)確的認(rèn)識，認(rèn)為其在城市建設(shè)中可有可無。所以，對于園林綠化工程的建設(shè)往往采取“走形式”的方式，無論是項目規(guī)劃、資金投入，還是工程施工和質(zhì)量管理，都沒有進行合理控制，項目監(jiān)管工作無法順利開展，工程質(zhì)量也因此失去了保障。另外，在規(guī)模較小的園林綠化工程建設(shè)中，由于相關(guān)部門對其重視程度不高，從而在施工單位的選擇上具有較大的隨意性，一些素質(zhì)較低的施工單位進入后，直接影響了工程的整體質(zhì)量。2園林綠化工程施工管理的新模式2.1強化現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理工作的有效開展是提高園林綠化工程施工質(zhì)量的主要途徑，由于園林綠化工程所涉及的施工環(huán)節(jié)較多，所以，必須確?，F(xiàn)場管理工作開展的全面性和系統(tǒng)性。一般來說，現(xiàn)場管理工作主要包括4個環(huán)節(jié)，即前期準(zhǔn)備、施工管理、養(yǎng)護管理和竣工驗收。前期準(zhǔn)備工作開展時，管理人員需要在充分掌握和了解工程各項資料的基礎(chǔ)上，審核施工圖紙和施工工藝，并且要對工程整體施工情況有一個預(yù)期的效果。施工管理要對施工各個環(huán)節(jié)給予足夠重視，確保施工計劃中的內(nèi)容可以得到有效落實，同時做好跟蹤管理工作，做好對項目工程的統(tǒng)籌管理。在養(yǎng)護階段，管理人員需要詳細(xì)記錄施工過程中涉及的技術(shù)參數(shù)，并以此為依據(jù)制定科學(xué)、合理的養(yǎng)護計劃。在竣工驗收階段，管理人員應(yīng)根據(jù)工程施工標(biāo)準(zhǔn)，對工程各項施工環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格驗收，一旦發(fā)現(xiàn)有不符合要求的地方，應(yīng)及時與相關(guān)部門聯(lián)系，把好質(zhì)量關(guān)。2.2構(gòu)建科學(xué)的管理模式園林綠化工程各項施工作業(yè)能否有效實施，與管理模式的科學(xué)性和有效性具有直接聯(lián)系。需要把握好以下2點：（1）根據(jù)工程施工情況，制定完善的準(zhǔn)入制度，該制度應(yīng)包含2個方面的內(nèi)容，即植物的選擇標(biāo)準(zhǔn)和施工人員要求標(biāo)準(zhǔn)，都要編入準(zhǔn)入制度中。（2）制定與園林綠化工程相適應(yīng)的監(jiān)理制度。監(jiān)理制度中的內(nèi)容應(yīng)做到對工程各項施工作業(yè)全面、詳細(xì)、合理的約束，以此來及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的各類問題，并加以有效解決，提高工程施工效率的同時，也可以提高工程施工質(zhì)量，達到最佳的綠化效果。2.3強化安全意識安全問題始終都是工程建設(shè)的首要問題，因此，強化安全意識至關(guān)重要。為了實現(xiàn)工程施工安全性，從根本上解決安全問題，管理人員的首要任務(wù)就是提高參與工程建設(shè)各部門人員的安全意識，讓安全意識根植于心?；诖?，管理部門需要從多個方面出發(fā)，利用多種途徑對安全意識進行宣傳，讓施工人員充分認(rèn)識到安全施工的重要性。同時，還要做好施工現(xiàn)場的安全管理工作，比如，在必要的地方設(shè)置安全警示牌，警示牌的位置至關(guān)重要，以此引起施工者的注意，以此避免由于施工人員馬虎大意而造成安全問題。3結(jié)語從本文的分析可以看出，在城市建設(shè)腳步不斷加快的今天，園林綠化工程若想充分滿足城市發(fā)展的根本需求，對管理模式更新勢在必行。園林綠化工程管理部門需要從工程建設(shè)的實際情況出發(fā)，摒棄傳統(tǒng)的管理理念，從多個方面、多個角度出發(fā)，構(gòu)建一套全新的工程管理體系，實現(xiàn)工程管理工作全面化、系統(tǒng)化，從而進一步提高城市園林綠化效果。作者:齊克爾·哈力阿肯單位:新疆省塔城市園林處第四篇：園林綠化工程施工質(zhì)量管理探討園林綠化是城市建設(shè)和3個文明建設(shè)(物質(zhì)文明、精神文明、生態(tài)文明)的重要組成部分，是唯一具有生命力的基礎(chǔ)設(shè)施，能有效改善城市小氣候、凈化空氣、美化環(huán)境、降低噪音、防風(fēng)減塵等，具有很強的生態(tài)效益和社會效益。近年來，隨著城市建設(shè)步伐的加快和人們生活水平、品味的不斷提高，對園林綠化的需求也日益增多，呈現(xiàn)出多樣性。但由于施工設(shè)計、管理人員水平參差不齊、施工隊伍結(jié)構(gòu)較雜、工序質(zhì)量管理不嚴(yán)、重造輕管等，園林綠化施工質(zhì)量不盡人意，管理水平還有待進一步提高。筆者結(jié)合工作實際，提出幾項園林綠化工程施工質(zhì)量管理的措施。1科學(xué)制定綠化方案設(shè)計單位應(yīng)因地制宜，緊密結(jié)合城市發(fā)展現(xiàn)狀、特點、景觀、歷史、人文、水土資源等，確定城市整體綠化規(guī)劃及區(qū)域綠化設(shè)計方案，突出城市文化底蘊和內(nèi)涵、彰顯綠化服務(wù)功能，實現(xiàn)實用性、藝術(shù)性、特色性的有機結(jié)合，滿足人們游玩、休憩、鍛煉、娛樂、社交等活動需求，促進人與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，要避免盲目照抄照搬、不切實際、千篇一律。2做好前期準(zhǔn)備工作2.1設(shè)計交底園林綠化具有生命力，不同于一般的建筑施工，施工中既要按照設(shè)計圖紙實施，又要遵從客觀實際完整展現(xiàn)設(shè)計理念。因而，施工前建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位3方應(yīng)對設(shè)計圖紙進行會審，做好設(shè)計交底工作，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的缺陷和問題。施工單位要全面、深刻領(lǐng)會建設(shè)單位和設(shè)計單位的意圖，了解設(shè)計理念，以便在施工中靈活運用。如：植物造型中，每個植株傾斜角度、擺放位置，如何搭配得既生動又有趣等，這些在圖紙上不能完全表示清楚，具體要在現(xiàn)場根據(jù)情況確定。2.2現(xiàn)場勘查施工前要對現(xiàn)場進行全面、仔細(xì)勘察，了解掌握現(xiàn)地情況，審查地基處理和基礎(chǔ)設(shè)計是否符合現(xiàn)場實際，考慮各種不利因素，確定施工方案和工序。2.3組建隊伍2.3.1組建項目部執(zhí)行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項目經(jīng)理必須由具備豐富現(xiàn)場施工經(jīng)驗和專業(yè)知識的人士擔(dān)任，負(fù)責(zé)履行合同中各項條款，全權(quán)負(fù)責(zé)工程施工中的人、財、物的管理和調(diào)配，保障各項工序緊密銜接，有序開展。項目部是整個項目的核心部門，必須具備統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合處理問題的能力及超強的執(zhí)行力，確保各個單項工程嚴(yán)格按照項目總體設(shè)計施工，圓滿完成項目建設(shè)及竣工驗收。2.3.2組織勞動力挑選素質(zhì)高、技術(shù)優(yōu)的專業(yè)隊伍作為工程的勞務(wù)施工隊伍，并根據(jù)施工進度安排，詳細(xì)確定各專業(yè)工種種類、數(shù)量、進場、退場時間等。2.3.3準(zhǔn)備機械根據(jù)工程進度，做好各類機械的組織、檢修、保養(yǎng)等工作，確保滿足施工需要。3抓好項目成本管理成本管理是一項系統(tǒng)性很強的工作，它貫穿于整個園林綠化工程項目的實施過程，需要各級、各部門全員參與，積極配合，形成合力。施工項目成本管理的根本目的，是通過技術(shù)(優(yōu)選施工方案)、經(jīng)濟(預(yù)算、核算)和管理(施工組織管理、各項規(guī)章制度的制定和落實)等活動控制和降低施工項目成本，達到盈利的目的。3.1制定施工預(yù)算根據(jù)項目施工方案，制定科學(xué)、周密、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念A(yù)算方案。預(yù)算時對于可能發(fā)生的基本成本費用要予以充分考慮，但是，對于施工管理不力可能造成的支出，不能列支于預(yù)算之中。3.2嚴(yán)格采購支出材料成本的節(jié)約能有效降低項目成本。要根據(jù)施工方案嚴(yán)格確定采購材料品牌、規(guī)格、數(shù)量(包含耗損)等，并分類放置，妥善保管。按照施工進度，做好材料的分發(fā)、登記、管理工作，做到按需取用、避免浪費。3.3其他成本管理(1)加強項目體制成本的管理，精簡機構(gòu)，避免人浮于事。(2)加強項目機制成本的管理，建立獎懲激勵機制，完善各項規(guī)章制度。(3)加強培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進的項目管理經(jīng)驗，提高項目管理人員的綜合素質(zhì)，提升管理水平，提高管理成效。4控制項目進度4.1施工季節(jié)北方城市如烏魯木齊冬季非常寒冷，且開春較晚，無法進行施工，因而要充分利用4～10月這段時間，合理安排工期，確保按時完成園林綠化工程任務(wù)。4.2編制施工進度計劃確定施工項目總進度目標(biāo)、進度計劃及分項進度目標(biāo)、進度計劃等。4.3控制工程進度經(jīng)常性將實際施工進度與計劃進度進行比較，如果出現(xiàn)偏差，及時進行調(diào)整，確保按計劃實施。5提高工程質(zhì)量5.1定點放線施工放線應(yīng)符合設(shè)計圖紙要求，位置準(zhǔn)確，標(biāo)記明顯，立樁牢固，不易破壞，尤其是關(guān)鍵點位應(yīng)特別做好標(biāo)志，確保交叉作業(yè)破壞后的復(fù)樣；對完成放樣的區(qū)段應(yīng)進行復(fù)核，復(fù)核無誤后，報請監(jiān)理部門確認(rèn)后方可進行下一工序。5.2土壤處理檢測分析土壤理化性質(zhì)，確定土壤改良方案。綠化客土要滿足植物生長要求，綠地表面不得含有25mm的礫石及雜物，渣礫含量不得大于土壤自重的15%，pH值應(yīng)控制在6.5～8.3之間，有機質(zhì)含量應(yīng)大于3%。凡不能滿足種植要求的土壤均需換土，其中喬、灌木采用穴狀換土。一般來說，觀賞喬木換土植穴基坑1.8m×1.8m×1.2m；經(jīng)濟林換土植穴基坑1.0m×1.0m×0.8m；灌木換土深度0.7m×0.7m×0.6m；花卉和草坪換土深度0.5m。對土壤粘性重、排水不良的種植穴，可在穴底鋪設(shè)10～15cm砂礫或鋪設(shè)滲水管、盲溝等，以利排水。5.3樹種選擇按照“因地制宜、適地適樹”的原則，注重選擇本地特色鮮明、適應(yīng)性強的鄉(xiāng)土樹種。在烏魯木齊等北方城市，要優(yōu)先選擇抗旱、節(jié)水、容易管護的花草樹木，以減少養(yǎng)護成本，提高存活率和保存率，增強景觀效果。5.4栽植管理5.4.1帶土球栽植喬、灌木種植時需帶土球，一般喬木帶土球直徑不小于自身胸徑的10倍，灌木帶土球直徑為25～40cm。大樹移植需適當(dāng)疏枝，但要保證觀賞價值，栽植時根部要用生根粉及保水劑。應(yīng)選用生長健壯、規(guī)格整齊、根系發(fā)達、樹干挺直、冠幅豐滿、無病蟲害的苗木，胸徑大于5cm、樹高超過2m的喬木應(yīng)搭支架，支撐點以樹體1/3～1/2處為宜，起到支撐、保護的作用。5.4.2表土、心土分開堆放挖植樹穴時，表層土與深層土要分別堆放，但不能影響栽植施工。達到栽植深度后，在植樹穴底部堆一“倒鍋底”狀，以利裸根苗木根系的舒展。5.4.3嚴(yán)格執(zhí)行“三埋兩踩一提苗”技術(shù)種植裸根苗要嚴(yán)格執(zhí)行“三埋兩踩一提苗”技術(shù)，即：先在坑底放基肥，后回填1層表土，這是“1埋”；接著放入樹苗，進行“2埋”；培入心土，在培土到一半時，將樹苗稍微向上提一下，這叫“1提苗”，目的是防止樹苗窩根；然后踩實，這是“1踩”，繼續(xù)埋土到與地面平齊，這是“3埋”；并進行第2次踩實，目的是使樹苗樹干挺直，也使樹苗與土壤緊密結(jié)合，以防被風(fēng)吹斜。5.5嚴(yán)格工程質(zhì)量檢查和驗收制定嚴(yán)格的質(zhì)檢制度，并針對每一工序制定具體的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則。通過采取自檢、互檢、抽檢、核驗等檢查手段相結(jié)合的辦法，加強部位或分項工序的檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在問題，從而確保整體工程質(zhì)量。6加強后期養(yǎng)護管理俗話說：“三分造、七分管”。然而，有些工程在施工時能夠嚴(yán)格按照工序進行，狠抓工程質(zhì)量管理，打造精品工程，但在工程竣工之后，卻普遍存在“重造輕管”，“重施工、輕養(yǎng)護”的現(xiàn)象，導(dǎo)致樹木長勢不旺，景觀效果不佳。因此，要加強對養(yǎng)護工作重要性的認(rèn)識，加大養(yǎng)護工作人員的培訓(xùn)力度，提高養(yǎng)護技能水平；加強整形修剪、土肥管理、有害生物防治等管護措施，增加修剪管理的藝術(shù)性和觀賞性，增強養(yǎng)護工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)，做到“造一片、活一片、綠一片、美一片”，防止出現(xiàn)“一年綠、二年荒、三年光”的現(xiàn)象。作者:張蓉單位:新疆藝錦源生態(tài)建設(shè)有限公司第五篇：園林綠化工程施工過程中存在的問題及對策1施工過程中存在的問題1.1園林綠化施工人員素質(zhì)差異大長期以來，園林綠化企業(yè)被戲稱為“城市農(nóng)民”，忽視經(jīng)營管理，更不重視施工現(xiàn)場管理，綠化施工隊伍良莠不齊，難以充分理解園林綠化工程的設(shè)計意圖。由于綠化工程的嚴(yán)謹(jǐn)性，技術(shù)性都比建筑施工低，許多人誤認(rèn)為綠化施工不過是種種樹、鋪鋪草，加上其可觀的利潤，許多素質(zhì)不高的施工隊紛紛涌入綠化施工行業(yè)，他們只重視最后的景觀效果，對土壤、基肥、樹坑規(guī)格等要求不嚴(yán)，致樹生長不良，增加了后期養(yǎng)護的管理難度。1.2質(zhì)量不符合規(guī)范要求設(shè)計中用苗規(guī)格要求嚴(yán)格，施工單位降低苗木規(guī)格，避重就輕，不規(guī)范施工，減少大規(guī)格苗的數(shù)量，對苗木選擇不嚴(yán)，為降低成本隨意改變品種，破壞設(shè)計景觀的立體感，通透感以及種植密度，使設(shè)計質(zhì)量直接受到影響。1.3對園林施工管理思想認(rèn)識不夠重視（1）施工管理人員層次參差不齊，難以充分體現(xiàn)設(shè)計理念，缺乏技術(shù)性、嚴(yán)謹(jǐn)性，缺少對園林植物生長習(xí)性，栽培技術(shù)和立地條件的了解，致使苗木死亡多，如在樹蔭處以及近山溝處，雨天有大量水沖積，蟛蜞菊長勢不好。在沙地、地上種植爬山虎，不適合造成死亡。（2）許多人認(rèn)為園林綠化工程風(fēng)險小、利潤高、導(dǎo)致素質(zhì)高低不齊的隊伍大量涌入綠化工程施工行業(yè)，綠化行業(yè)施工管理人員混亂，并由此導(dǎo)致一系列不良后果。1.4缺乏專業(yè)的園林綠化工程監(jiān)督機構(gòu)我國園林綠化行業(yè)一直存在著監(jiān)督管理落后，監(jiān)管機制不專業(yè)，不完善問題，例如在《城市綠化工程施工與驗收規(guī)范》中，帶有強制性條例較少，施工單位的自由裁量行為較大，由此導(dǎo)致一些不良后果。例如：施工單位在施工過程中，以損壞綠地，重復(fù)施工，在原有綠地上亂停放車輛，后又要求種植，不講究施工順序，增加工程量，增加財政支出；種植時不講究樹的原有方向，土質(zhì)好壞，只重視最后的景觀效果；而不強調(diào)施工的科學(xué)性，增后期的養(yǎng)護難度，與最初的綠化現(xiàn)念相關(guān)甚遠(yuǎn)。2應(yīng)對措施2.1強化施工過程管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)①施工前技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)先進行設(shè)計交底，理解設(shè)計意圖；②編制施工組織設(shè)計，組建施工隊伍成立項目部；③對苗木及苗木栽植，養(yǎng)護管理等的質(zhì)量把關(guān)更加嚴(yán)格，否則可能導(dǎo)致苗木死亡，不僅增加了工程成本，還有可能損害工程形象，甚至公司的信譽；④選擇適合當(dāng)?shù)貤l件的樹種，永定屬于熱帶與亞熱帶過度氣候，適合永定的喬木：樟樹、榕屬、天竺桂、芒果、雞冠刺桐。例如圖1中改蟛蜞菊為鳶尾長勢很好。2.2強化建設(shè)單位的管理，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)建設(shè)單位要有符合工程要求的資質(zhì)，把好綠化企業(yè)的準(zhǔn)入點，切實貫徹落實《工程建設(shè)項目施工招投標(biāo)》辦法，盡可能選擇素質(zhì)好，講信譽，實力強的施工單位，加強對施工現(xiàn)場管理，其次是業(yè)主單位有條件情況下，實行目標(biāo)責(zé)任制，對工程建設(shè)過程實施動態(tài)控制、保障工程的順利實施。2.3強化施工單位內(nèi)部規(guī)范化管理（1）要樹立牢固的服務(wù)宗旨，防止工程不合格質(zhì)量現(xiàn)象，發(fā)生不斷提高企業(yè)的信譽度、外部形象。（2）健全完善管理機制、項目管理制度，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。（3）軹強企業(yè)管理人員專業(yè)知識培訓(xùn)。（4）要大力培訓(xùn)綠化養(yǎng)護技術(shù)，提高施工管理人員的素質(zhì)，對施工人員定期培訓(xùn)，現(xiàn)場操作，提高他們的理論知識和技術(shù)水平。以提高園林植物的成活率、利用率和觀賞價值，保證園林景觀效果，達到設(shè)計要求。2.4加強設(shè)計與施工的有機配合，防止設(shè)計與施工脫節(jié)綠化施工有別于建筑工程，植物是有生命的，綠化施工是又一次創(chuàng)作過程應(yīng)根據(jù)植物的生長習(xí)性、方向，結(jié)合設(shè)計思想和設(shè)計理念充分體現(xiàn)，同時，園林綠化工程在景觀小品，植物配置，古典建筑等方面講究藝術(shù)性，如喬—灌—草的配置，花色、葉色、顏色搭配等，要求設(shè)計單位詳細(xì)介紹設(shè)計意圖，施工單位要深刻領(lǐng)會工程整體的設(shè)計思想，以施工中靈活運用。因此，施工單位與設(shè)計單位之間良好配合，在強化現(xiàn)場指導(dǎo)的基礎(chǔ)上使施工流程更加科學(xué)化、合理化是十分必要的。2.5加強監(jiān)督，提出監(jiān)管的作用和成效對于任何施工工程而言，特別對園林綠化施工來說，就必須針對植物各自的生長習(xí)性和特殊要求進行操作。監(jiān)督者自身還必須要有責(zé)任意識和專門知識儲備，才能使監(jiān)督不至于流于形式，并提高監(jiān)督的實際效率和作用。3結(jié)論園林綠化工程的施工管理是一門實踐性很強的學(xué)科，在實際工作中既要掌握工程原理，又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場施工與人員管理技能。只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下，較好把園林綠化工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機地結(jié)合起來，建造既經(jīng)濟又實用且美觀的園林作品，而綠化工程品位高低，質(zhì)量好壞，直接關(guān)系到一個城市的景觀效果，城市形象和文化品位，因此加強綠化的施工管理規(guī)范綠化市場勢在必行，相信只要我們能從宏觀上加強對綠化工程的施工質(zhì)量，創(chuàng)造既符合生態(tài)，又注重景觀，同時體現(xiàn)對人的關(guān)懷的高質(zhì)量、高品位的優(yōu)質(zhì)工程。作者:鐘祝云單位:龍巖市永定區(qū)園林管理所第六篇：園林綠化工程施工質(zhì)量控制探討一、概述園林綠化工程是人工進行綠地風(fēng)景建設(shè)的工程；園林綠化工程主要就是通過人工創(chuàng)造一個良好的生態(tài)“綠地”環(huán)境，給人們帶來一個舒適的休息娛樂場所，滿足人們回歸自然親近自然的愿望，有效的改善城市的環(huán)境，同時能夠有效的保護自然環(huán)境，是如今城市建設(shè)過程中生態(tài)建設(shè)的最重要措施；園林綠化工程的涵蓋面很廣，如園林筑山工程、園林理水工程、園林鋪地工程等等，就是通過人工工程技術(shù)來實現(xiàn)人與自然的和諧，通過工程技術(shù)來把人造景觀和自然景觀更好的融合實現(xiàn)人工與自然的一體化。二、影響園林綠化工程施工質(zhì)量的因素1、設(shè)計因素由于很多時候的園林綠化工程施工的投資方是多元的，而且園林綠化工程的施工還多方面因素影響的，這就導(dǎo)致園林綠化施工設(shè)計過程各個單位之間的交流酒會影響到最后園林綠化工程施工的質(zhì)量。特別是如今很多的園林綠化工程施工也是會需要用到建筑施工隊伍，但是兩者的區(qū)別是非常大的，必須要注意。2、施工質(zhì)量管理因素很多園林綠化工程施工中都沒有一個施工規(guī)范，這樣就導(dǎo)致園林綠化工程施工質(zhì)量的不確定性出現(xiàn)。管理比較混亂，施工也就比較混亂，這就導(dǎo)致園林綠化工程施工中就出現(xiàn)了一些隨意性，最后就會作用到施工的質(zhì)量上。尤其是出現(xiàn)一些安全管理的漏洞，導(dǎo)致最后施工完成后的問題頻繁。3、施工人員的因素園林綠化工程施工主要就是靠使用人員來保證的，所以說只要是園林綠化施工人員素質(zhì)低，也就會導(dǎo)致施工任務(wù)難以完成，最終讓園林綠化工程施工的質(zhì)量出現(xiàn)問題。4、植被的選擇植被的選擇同樣是會影響到整個園林綠化工程施工的最終效果的，因為植被的選擇必須要考慮施工的地域情況，必須要考慮施工場地的水土情況，選擇合適的植被。尤其是要考慮氣候，考慮好空氣的濕度，最后需要和園林綠化工程的水景觀工程有所結(jié)合。所以說植被的選擇就直接影響到最終的施工效果。5、苗木的質(zhì)量在如今的很多綠化工程施工中，都忽視了施工使用苗木的影響因素。其實園林綠化工程施工最重要的就是苗木。苗木的選擇質(zhì)量監(jiān)管很多時候都是流于形式，導(dǎo)致沒有實際作用到我們的施工中。尤其是不重視苗木的質(zhì)量，苗木的規(guī)格，最終苗木的成活率不高，導(dǎo)致經(jīng)濟損失。6、后期養(yǎng)護現(xiàn)在絕大多數(shù)的園林綠化工程施工都是重視施工的過程，不重視施工完成后的養(yǎng)護。養(yǎng)護工作直接決定了苗木，植被的成活率，直接的影響了我們的綠化工程使用效果。養(yǎng)護工作也是園林綠化工程是否長久的重要保證。三、園林綠化工程施工質(zhì)量的控制1、優(yōu)化設(shè)計（1）園林苗木的合理配置現(xiàn)在的城市的園林綠化，是為了有效的維持城市的生態(tài)平衡和保護生物的多樣性，這就需要構(gòu)建園林的綠化生態(tài)系統(tǒng)，以此來達到凈化、調(diào)節(jié)和美化環(huán)境的功能。在園林喬木、灌木及草坪的配置上，要有高低疏密之分，在體量上還要堅持大小相嵌原則，以達到整體變化的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，最終建成一個喬、灌、草比例適當(dāng)，兼具有人文社會效果的和諧景觀效果。（2）嚴(yán)格規(guī)范苗木的徑級和冠幅園林綠化中的植物景觀，都是由各種單株植物組成而成，由此可見，單株樹種的優(yōu)劣會直接影響園林景觀的整體效果。所以在喬木樹種的苗木設(shè)計和選擇中，要充分考慮綠化建設(shè)的初期整體效果，減少截頭樹和小徑級苗圃苗的使用。在苗圃的培育上，要注意野生樹的移栽，要通過技術(shù)手段的實施來提高苗木的成活率。作為重要的是要加大苗圃培育的規(guī)范化管理，對苗木的設(shè)計要嚴(yán)格徑級和冠幅的規(guī)格，有效保證移植苗木的景觀視覺效果。2、規(guī)范園林綠化的施工程序建立健全園林綠化的施工程序是規(guī)范園林綠化的基礎(chǔ)，園林綠化要想實現(xiàn)規(guī)范性的施工離不開程序上的嚴(yán)格控制。施工程序的科學(xué)合理是實現(xiàn)景觀效果的有效保證。園林設(shè)計者的設(shè)計很多也是依據(jù)規(guī)范的施工程序來預(yù)想其最終的景觀效果，所以園林綠化的施工只有按照施工的程序進行規(guī)范運行，才能有效保證園林綠化施工的最終景觀效果。（1）制定統(tǒng)一的驗收標(biāo)準(zhǔn)我國目前對園林綠化的苗木規(guī)格，還缺乏明確的驗收標(biāo)準(zhǔn)，這就造成了苗圃在出圃時，出現(xiàn)同一樹種和同一徑級苗木的冠幅、冠量、樹高等規(guī)格上的差異性。我國的園林綠化急需制定統(tǒng)一的驗收標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范驗收程序。實現(xiàn)綠化的合理配置需要實現(xiàn)苗木的規(guī)格控制，這樣才能保證設(shè)計者的意圖和造景效果的順利實現(xiàn)。（2）加大栽植地土壤的改良力度園林綠化要想實現(xiàn)其栽植地段的景觀效果，就要對栽植地的土壤狀況進行有效改良。土壤直接影響著園林植物的正常生長，要實現(xiàn)園林植物特有景觀素材的展示，就要重視植物土壤條件的改善。在具體的園林綠化施工中，要堅持按照規(guī)范對栽植植物的土壤進行科學(xué)調(diào)查，如在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)土壤狀況不好，就要及時采取有效措施進行土壤的改良，特別是對那些土壤條件要求較高的樹種，更要優(yōu)先滿足這一基本條件。（3）對園林植物進行科學(xué)修剪園林植物在移栽時，要想保證苗木的成活和冠形的良好，就要對苗木進行科學(xué)的修剪。在進行修建時，要根據(jù)園林綠化的具體情況來選擇修剪的方法和剪去枝葉量。有些綠化樹種，在栽植之前就要進行科學(xué)的修剪，要在保留冠幅和冠形的前提下，在樹冠內(nèi)部進行疏剪，除去那些弱小枝或按輪生枝剪一輪留一輪，在此基礎(chǔ)上，再考慮剪除部分葉片。3、加大園林綠地的科學(xué)維護力度（1）加大土壤的維護力度在城市的園林綠地建設(shè)中，草坪和灌木帶的土壤，在人為淋水沖刷或人力踐踏的情況下，容易出現(xiàn)板結(jié)和肥力不足的問題，特別是在那些本身土壤條件就不好的地方，這一情況就更為嚴(yán)重。所以園林綠化中為了實現(xiàn)預(yù)想的景觀效果就需要加強后期的管護，而管護的首要任務(wù)就是要增加土壤的肥力，對土壤的結(jié)構(gòu)的進行科學(xué)的改良。（2）加大灌木和花壇的維護力度園林綠化中，綠地灌木叢或孤植灌木比較多，對它們的修剪切忌單調(diào)和一成不變，在成片的地方要有起伏，可以通過灌木的高低來實現(xiàn)有效的調(diào)節(jié)，實現(xiàn)自然美和人工美的有效結(jié)合。在花境和花壇的維護上，對那些多年生的宿根草花，要防止栽植后會的生長不良和退化，可以通過定期的更新，實現(xiàn)這類花草的景觀效果，要注意及時進行品種的更換和異地移栽工作的有效開展。四、結(jié)束語希望整個園林施工工作更加的規(guī)范，更加的合理，也更加的安全；園林綠化工程施工是一個兼顧多學(xué)科的復(fù)雜工程項目，所以其中還有很多需要和藝術(shù)設(shè)計，生態(tài)學(xué)設(shè)計的內(nèi)容沒有涉及；也是希望更多的行業(yè)參與者都能夠共同來推動園林綠化工程施工技術(shù)的進步。作者:樂祺單位:廊坊市新景園林工程有限公司第七篇：園林綠化工程施工現(xiàn)場管理要點探討園林綠化工程施工現(xiàn)場管理主要指的是以園林工程的設(shè)計要求為根據(jù)，對各種科學(xué)、先進的施工技術(shù)和施工工藝進行引進和應(yīng)用，在園林工程的施工現(xiàn)場統(tǒng)籌管理施工所需的財力、物力和人力，對資源配置進行優(yōu)化，在滿足施工質(zhì)量要求的前提下，最大限度的控制園林綠化工程的施工成本。與此同時，園林綠化工程施工現(xiàn)場管理除了對園林工程的施工質(zhì)量具有決定性作用，還極大的影響到了園林工程的后期使用。1園林綠化工程施工現(xiàn)場管理的必要性園林綠化工程能夠使城市的生態(tài)環(huán)境得到有效改善，使人們對大自然的渴望得到滿足，而園林綠化工程的建設(shè)則能夠?qū)Τ鞘械目沙掷m(xù)發(fā)展起到有效的促進作用，圖1為園林綠化工程效果圖。在園林綠化工程建設(shè)中施工現(xiàn)場管理工作具有非常重要的意義，施工企業(yè)在園林工程施工中只有將施工現(xiàn)場管理工作做好，才可以在規(guī)定的時間內(nèi)完成園林工程的施工，并且在保證園林工程具有較高質(zhì)量的前提下，有效地控制工程的施工成本，使施工企業(yè)實現(xiàn)最大化的經(jīng)濟效益，強化其市場競爭力，最終能夠推動施工單位的快速發(fā)展。2園林綠化工程施工現(xiàn)場管理中存在的問題2.1管理人員具有參差不齊的素質(zhì)作為一項具有很高專業(yè)性的工作，園林綠化工程的施工現(xiàn)場管理工作要求管理人員必須要具備扎實的專業(yè)知識，而且還要具備豐富的管理實踐經(jīng)驗。然而實際的情況是很多園林綠化工程施工現(xiàn)場管理人員具有較低的綜合素質(zhì)，有一些管理人員甚至不了解基本的園林綠化原理，也沒有很好地理解園林綠化施工的相關(guān)技術(shù)和基本規(guī)范，因此很難有效的指導(dǎo)施工隊伍的現(xiàn)場施工，甚至還導(dǎo)致一些施工人員不能夠?qū)芾砣藛T的意圖具有清晰的了解，最終使得園林綠化工程的現(xiàn)場施工進度受到了影響，并且進一步地引發(fā)了造價超標(biāo)和質(zhì)量不達標(biāo)等一系列的問題。2.2落后的管理模式我國具有較大的經(jīng)緯度跨度，而且各地的環(huán)境存在著差異大、相對復(fù)雜等一系列的特點，不同地區(qū)的環(huán)境特征、理位置和氣候等都具有比較突出的特異性，因此不同地區(qū)的園林綠化工程施工管理模式也應(yīng)存在一定的差異。然而由于我國園林綠化工程施工現(xiàn)場管理水平與發(fā)達國家相比相對滯后，還沒有形成適應(yīng)我國實際情況的管理模式，因此在園林綠化工程施工現(xiàn)場管理工作中往往采用一刀切的方式，沒有充分地兼顧到不同地區(qū)的差異性。2.3后期管理維護的疏漏現(xiàn)階段我國園林綠化工程的施工現(xiàn)場管理工作往往比較關(guān)注前期的施工，并沒有充分的重視后期的養(yǎng)護工作，這樣就很難保障工程的完整性，并且會進一步導(dǎo)致工程前后兩個階段出現(xiàn)脫節(jié)的問題，使得景觀整體感觀效果受到了嚴(yán)重影響，浪費了工程前期的大量投入，最終導(dǎo)致了不必要的經(jīng)濟損失。3園林綠化工程施工現(xiàn)場管理要點分析3.1使施工人員樹立較強的責(zé)任感園林綠化工程的現(xiàn)場施工人員只有具有較強的責(zé)任感，才能夠進一步的保障園林綠化工程的施工質(zhì)量，園林綠化施工人員的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力、質(zhì)量觀、事業(yè)心、責(zé)任感等都會對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。為此，園林綠化工程項目部經(jīng)理在進行施工現(xiàn)場管理工作的時候必須要做到以人為本，將園林綠化施工人員的積極性充分的調(diào)動起來，使其在施工中的主導(dǎo)作用發(fā)揮出來，強化其責(zé)任感和質(zhì)量觀，真正的樹立起安全第一、質(zhì)量第一的思想，將本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好，只有這樣才能夠確保園林綠化工程具有較高的施工質(zhì)量。3.2對園林綠化工程施工材料質(zhì)量進行嚴(yán)格控制要想保證園林綠化工程的施工質(zhì)量，就必須要堅持預(yù)防為主，真正的做到防患于未然，在萌芽之中消滅質(zhì)量問題，而所謂的預(yù)防為主主要是嚴(yán)格的控制影響質(zhì)量的相關(guān)因素。為此，園林綠化工程施工現(xiàn)場管理人員必須要認(rèn)真的做好施工質(zhì)量的事前控制、事中控制，除了要重視施工技術(shù)因素的作用，還要嚴(yán)格的檢查施工材料質(zhì)量。在園林綠化工程的土建部分往往需要投入大量的機械設(shè)備、構(gòu)配件、半成品、成品和其他原材料，其中的綠化部分需要數(shù)量眾多的支架、苗木和土方等各種工程材料。構(gòu)成工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)就是這些施工材料的質(zhì)量，如果控制設(shè)備、亮化設(shè)施、鋪裝材料、各種管線、苗木質(zhì)量規(guī)格、土方質(zhì)量等投入的材料質(zhì)量達不到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，就無法進一步的保障園林綠化工程的施工質(zhì)量。所以確保園林工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)就是對投入材料質(zhì)量的嚴(yán)格控制，要全面把關(guān)施工材料的訂購、驗收、試驗等環(huán)節(jié)，充分的論證施工材料的質(zhì)量是否合格，從而有效地提升園林綠化工程的施工質(zhì)量。3.3對苗木的栽培時間進行準(zhǔn)確把握苗木的成活率與園林綠化工程施工質(zhì)量具有密切關(guān)系。作為有生命的綠化植物，園林綠化工程中不同的苗木材料往往在生長規(guī)律方面也存在著較大的差異性，具有不同的栽植季節(jié)和栽植時間。而確保苗木成活的關(guān)鍵就是要將不同苗木的最佳栽植時間掌握住，因此在園林綠化工程施工中必須要嚴(yán)格的按照苗木的生長規(guī)律對其進行栽植，從而極大地提升苗木的成活率，并且進一步的保障園林綠化工程的施工質(zhì)量。3.4對施工過程進行嚴(yán)格把控綜合性園林綠化工程往往包括很多個分部工程和分項工程，要想從整體上優(yōu)化整個工程項目的施工質(zhì)量，施工管理人員就必須要對整個施工過程進行全面控制，確保各個分部工程和分項工程都能夠達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場管理人員要重點控制和檢查每一道工序的施工質(zhì)量，如果某一道施工質(zhì)量沒有達到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，則必須要進行整改，如若不然，就不能開展下一道工序的施工。只有確保所有的工序都能夠達到相應(yīng)的質(zhì)量要求，才能夠提升園林綠化工程的整體施工質(zhì)量。3.5樹立較高的環(huán)保意識，做好施工的后期管理在園林綠化工程施工中，施工企業(yè)必須要高度的重視后期的維護管理工作，并且形成較高的環(huán)境保護意識。在具體的施工中，施工企業(yè)應(yīng)認(rèn)真地做到文明施工、科學(xué)施工，要采取有效措施降低居民日常生活和生產(chǎn)受到的園林綠化施工的影響，要盡可能地避免夜間施工，并且將施工產(chǎn)生的各種廢棄物及時的清除掉，確保施工現(xiàn)場具有良好的施工環(huán)境，要在指定的位置存放施工材料，堅決避免出現(xiàn)隨意堆放材料的現(xiàn)象，在完成園林綠化工程施工之后，施工企業(yè)要認(rèn)真的做好后期的維護管理工作，從而全面提升植被的成活率，最終能夠有效的保障施工企業(yè)自身的經(jīng)濟效益和社會效益。4結(jié)語在園林綠化工程中施工現(xiàn)場管理工作具有十分重要的作用，施工企業(yè)必須要不斷地強化施工管理人員的綜合素質(zhì)，使施工管理人員和技術(shù)人員都能夠樹立較高的環(huán)境保護意識，認(rèn)真的做好施工后期管理工作，對各種先進的科學(xué)技術(shù)進行大力引進和應(yīng)用，不斷地強化施工現(xiàn)場管理水平，從而全面地保障園林綠化工程的施工質(zhì)量。作者:徐明貴單位:合肥市包公園管理處第八篇：園林綠化土方地形工程施工技術(shù)探究隨著經(jīng)濟迅速發(fā)展，城市化的建設(shè)，城市園林綠化已經(jīng)成為城市建設(shè)中的重要一環(huán)，園林綠化工程在城市化建設(shè)中的作用不僅僅在于美化和工藝，更加多的是帶給人們一種綠色的生活，健康的環(huán)境。然而，土方地形工程施工作為園林綠化中的關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)之一，既能改善園林的固有形態(tài)，又能對園林的后續(xù)質(zhì)量提供必要的保證。所以，關(guān)于土方地形工程施工的技術(shù)問題，值得我們深深探討一番。一、土方地形工程施工技術(shù)的前期準(zhǔn)備工作前期準(zhǔn)備工作是園林綠化中的土方地形工程施工中不可或缺的一部分，只要確保前期準(zhǔn)備工作沒有錯誤，才