常用課題研究經(jīng)典框架圖-

產(chǎn)業(yè)人力資本結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)人力資本結(jié)構(gòu)對(duì)城鎮(zhèn)化的影響分析人力資本結(jié)構(gòu)城鎮(zhèn)化水平產(chǎn)業(yè)人力資本存量估算我國(guó)城鎮(zhèn)化不同階段劃分影響機(jī)制灰色分析不同產(chǎn)業(yè)人力資本對(duì)我國(guó)城鎮(zhèn)化率提升的關(guān)聯(lián)性排序人力資本對(duì)城鎮(zhèn)化的影響理論結(jié)論及建議作者：作者：學(xué)校問題與困惑自然物質(zhì)世界的問題人類社會(huì)領(lǐng)域的問題自然物質(zhì)世界的問題人類社會(huì)領(lǐng)域的問題確定分析問題的確定分析問題的途徑此處不作討論此處不作討論科學(xué)的兩大支柱是邏輯與實(shí)證（觀察），科學(xué)的結(jié)論都是有可證偽性的。科學(xué)只能回答真與假的問題，不能解決善、惡、美、丑的問題。科學(xué)的兩大支柱是邏輯與實(shí)證（觀察），科學(xué)的結(jié)論都是有可證偽性的?？茖W(xué)只能回答真與假的問題，不能解決善、惡、美、丑的問題。必須先將研究的問題進(jìn)行概念化、操作化才能進(jìn)行準(zhǔn)確的測(cè)量?？茖W(xué)家們用“測(cè)量”來代表對(duì)現(xiàn)實(shí)世界小心、細(xì)心、謹(jǐn)慎的觀察，并憑借變量的屬性來描述事物。用概念、構(gòu)念來統(tǒng)一人們對(duì)現(xiàn)實(shí)的理解、用維度和指標(biāo)將抽象的概念具體化、可操作化。一般使用前人的指標(biāo),不要輕易自己自建指標(biāo).任何社會(huì)現(xiàn)象都能夠”測(cè)量”。其他研究方法(不作討論)科學(xué)研究三大層面之：理論。處理科學(xué)的邏輯層面。來源于哲學(xué)、邏輯學(xué)等學(xué)科?？茖W(xué)研究三大層面之：資料收集。處理觀察的層面。來源于社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、人類學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)等。資料分析方法主要分為定性分析和定量分析。統(tǒng)計(jì)分析是典型的定量分析。定性分析的特點(diǎn)是：對(duì)潛在的理由和動(dòng)機(jī)求得一個(gè)定性的理解；由無代表性的個(gè)案組成的小樣本；無結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)收集；非統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)分析；獲取一個(gè)初步的理解。其他統(tǒng)計(jì)方法回歸分析描述統(tǒng)計(jì)推斷統(tǒng)計(jì)定性分析歸納、總結(jié)，得出結(jié)論科學(xué)研究三大層面之：資料分析。比較邏輯預(yù)期和實(shí)際觀察，尋找可能的模式。借鑒統(tǒng)計(jì)學(xué)、概率論等。其他數(shù)據(jù)收集方法非介入調(diào)查研究的目的分為探索、描述和解釋三種；我們可以對(duì)某一問題提出通則式或者個(gè)案式的解釋；我們可以分析現(xiàn)象的必要或充分原因；我們可以選擇對(duì)個(gè)體、群體或者組織進(jìn)行分析；當(dāng)然還可以選擇長(zhǎng)期、者短期或者截面研究。研究設(shè)計(jì)要求我們對(duì)上述進(jìn)行選擇。范式是用來組織我們的觀察和推理的基礎(chǔ)模型，在科學(xué)中扮演了一個(gè)相當(dāng)根本性的角色。范式指一般框架或視角，理論指用來解釋社會(huì)生活特定方面的系統(tǒng)化的關(guān)聯(lián)性陳述。范式提供視角，理論則在于解釋所看到的東西。理論是由概念、假設(shè)、定理、命題等組合而成。研究的邏輯模式解釋了理論與研究之間是怎樣的關(guān)系。確定研究所用的理論體系、研究范式及研究邏輯模式演繹研究模式問卷調(diào)查法選擇數(shù)據(jù)分析方法。二手?jǐn)?shù)據(jù)收集訪談法觀察法選擇資料（數(shù)據(jù)）收集方法。其他的研究設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)與準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)研究設(shè)計(jì)實(shí)地研究設(shè)計(jì)個(gè)案研究設(shè)計(jì)選擇具體的研究設(shè)計(jì)。歸納研究模式?jīng)_突范式社會(huì)達(dá)爾文主義范式早期實(shí)證主義范式宏觀與微觀理論研究范式必須先將研究的問題進(jìn)行概念化、操作化才能進(jìn)行準(zhǔn)確的測(cè)量。科學(xué)家們用“測(cè)量”來代表對(duì)現(xiàn)實(shí)世界小心、細(xì)心、謹(jǐn)慎的觀察，并憑借變量的屬性來描述事物。用概念、構(gòu)念來統(tǒng)一人們對(duì)現(xiàn)實(shí)的理解、用維度和指標(biāo)將抽象的概念具體化、可操作化。一般使用前人的指標(biāo),不要輕易自己自建指標(biāo).任何社會(huì)現(xiàn)象都能夠”測(cè)量”。其他研究方法(不作討論)科學(xué)研究三大層面之：理論。處理科學(xué)的邏輯層面。來源于哲學(xué)、邏輯學(xué)等學(xué)科?？茖W(xué)研究三大層面之：資料收集。處理觀察的層面。來源于社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、人類學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)等。資料分析方法主要分為定性分析和定量分析。統(tǒng)計(jì)分析是典型的定量分析。定性分析的特點(diǎn)是：對(duì)潛在的理由和動(dòng)機(jī)求得一個(gè)定性的理解；由無代表性的個(gè)案組成的小樣本；無結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)收集；非統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)分析；獲取一個(gè)初步的理解。其他統(tǒng)計(jì)方法回歸分析描述統(tǒng)計(jì)推斷統(tǒng)計(jì)定性分析歸納、總結(jié)，得出結(jié)論科學(xué)研究三大層面之：資料分析。比較邏輯預(yù)期和實(shí)際觀察，尋找可能的模式。借鑒統(tǒng)計(jì)學(xué)、概率論等。其他數(shù)據(jù)收集方法非介入調(diào)查研究的目的分為探索、描述和解釋三種；我們可以對(duì)某一問題提出通則式或者個(gè)案式的解釋；我們可以分析現(xiàn)象的必要或充分原因；我們可以選擇對(duì)個(gè)體、群體或者組織進(jìn)行分析；當(dāng)然還可以選擇長(zhǎng)期、者短期或者截面研究。研究設(shè)計(jì)要求我們對(duì)上述進(jìn)行選擇。范式是用來組織我們的觀察和推理的基礎(chǔ)模型，在科學(xué)中扮演了一個(gè)相當(dāng)根本性的角色。范式指一般框架或視角，理論指用來解釋社會(huì)生活特定方面的系統(tǒng)化的關(guān)聯(lián)性陳述。范式提供視角，理論則在于解釋所看到的東西。理論是由概念、假設(shè)、定理、命題等組合而成。研究的邏輯模式解釋了理論與研究之間是怎樣的關(guān)系。確定研究所用的理論體系、研究范式及研究邏輯模式演繹研究模式問卷調(diào)查法選擇數(shù)據(jù)分析方法。二手?jǐn)?shù)據(jù)收集訪談法觀察法選擇資料（數(shù)據(jù)）收集方法。其他的研究設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)與準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)研究設(shè)計(jì)實(shí)地研究設(shè)計(jì)個(gè)案研究設(shè)計(jì)選擇具體的研究設(shè)計(jì)。歸納研究模式?jīng)_突范式社會(huì)達(dá)爾文主義范式早期實(shí)證主義范式宏觀與微觀理論研究范式社會(huì)科學(xué)研究方法(邏輯與實(shí)證)**地產(chǎn)公司成本管理框架流程圖購(gòu)地購(gòu)地測(cè)算策劃營(yíng)銷策劃存擋公司業(yè)務(wù)流程圖投入生產(chǎn)OK首件檢驗(yàn)NG生產(chǎn)準(zhǔn)備OKNGOKOKNGOK樣品檢驗(yàn)生產(chǎn)訂單確認(rèn)產(chǎn)品檢驗(yàn)樣品確認(rèn)小批量試產(chǎn)送樣試模/樣品生產(chǎn)模具委外制造訂單評(píng)審客戶意向訂單受理模具檢討業(yè)務(wù)處理NGOKNG不良品處理報(bào)廢OKNGNG

公司業(yè)務(wù)流程圖（續(xù)）投入生產(chǎn)OK首件檢驗(yàn)NG生產(chǎn)準(zhǔn)備OKNGOKOKNGOK樣品檢驗(yàn)生產(chǎn)訂單確認(rèn)產(chǎn)品檢驗(yàn)樣品確認(rèn)小批量試產(chǎn)送樣試模/樣品生產(chǎn)模具委外制造訂單評(píng)審客戶意向訂單受理模具檢討業(yè)務(wù)處理NGOKNG不良品處理報(bào)廢OKNGNGNGNGOK報(bào)廢不良品處理二次沖壓包裝包裝檢驗(yàn)入庫(kù)成品/出貨檢驗(yàn)辦理出貨OKOK產(chǎn)品售后服務(wù)NGNGOKOKOK報(bào)廢不良品處理電鍍檢驗(yàn)電鍍安排一次沖壓不良品處理報(bào)廢OKNGNGNGNGOK報(bào)廢不良品處理二次沖壓包裝包裝檢驗(yàn)入庫(kù)成品/出貨檢驗(yàn)辦理出貨OKOK產(chǎn)品售后服務(wù)NGNGOKOKOK報(bào)廢不良品處理電鍍檢驗(yàn)電鍍安排一次沖壓不良品處理報(bào)廢OKNGNG工程項(xiàng)目施工質(zhì)量按工程項(xiàng)目施工層次劃分的質(zhì)量控制系統(tǒng)過程（二）工程項(xiàng)目施工質(zhì)量檢驗(yàn)批質(zhì)量檢驗(yàn)批質(zhì)量分項(xiàng)工程質(zhì)量分項(xiàng)工程質(zhì)量分部工程質(zhì)量分部工程質(zhì)量單位工程質(zhì)量單位工程質(zhì)量 建筑工程質(zhì)量 安裝工程質(zhì)量（單項(xiàng)工程質(zhì)量） 設(shè)備工程質(zhì)量（單項(xiàng)工程質(zhì)量）施工階段工程質(zhì)量控制工作流程圖（三）開工準(zhǔn)備（承包單位）開工準(zhǔn)備（承包單位）附有：.施工組織設(shè)計(jì)附有：.施工組織設(shè)計(jì).施工人員到場(chǎng)情況.施工設(shè)備到場(chǎng)情況.材料到場(chǎng)情況.材料檢驗(yàn)情況.分包單位（如有）資質(zhì)材料提交工程開工報(bào)審表（承包單位）提交工程開工報(bào)審表（承包單位）開工審查條件開工審查條件(監(jiān)理單位)同意批準(zhǔn)開工申請(qǐng)批準(zhǔn)開工申請(qǐng)（監(jiān)理單位）⑦轉(zhuǎn)入下一分項(xiàng)分部工程施工轉(zhuǎn)入下一分項(xiàng)分部工程施工分項(xiàng)分部工程施工（承包單位）分項(xiàng)分部工程施工（承包單位）②整改（承包單位）整改（承包單位）檢驗(yàn)批完成后自檢（承包單位）③④指示整改自檢合格？否⑦指示整改自檢合格？是填報(bào)《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》填報(bào)《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》（承包單位）檢查檢驗(yàn)批質(zhì)量檢查檢驗(yàn)批質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查、試驗(yàn)室檢查（監(jiān)理單位）檢查合格？否檢查合格？是簽署《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》（監(jiān)理單位）簽署《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》（監(jiān)理單位）否本分項(xiàng)分部工程是否全部完成？本分項(xiàng)分部工程是否全部完成？是本分項(xiàng)分部工程完成本分項(xiàng)分部工程完成填寫《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》填寫《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》（承包單位）⑤整改（承包單位）審查分項(xiàng)分部工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量文件核查整改（承包單位）審查分項(xiàng)分部工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量文件核查（監(jiān)理單位）審查合格？審查合格？否審查合格？審查合格？是⑥簽署《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》簽署《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》予以確認(rèn)驗(yàn)收（監(jiān)理單位） 本單位工程的各分項(xiàng)分部工程是否均完成？本單位工程的各分項(xiàng)分部工程是否均完成？否是竣工驗(yàn)收文件資料準(zhǔn)備（承包單位）進(jìn)行內(nèi)部竣工預(yù)驗(yàn)（施工單位）竣工驗(yàn)收文件資料準(zhǔn)備（承包單位）進(jìn)行內(nèi)部竣工預(yù)驗(yàn)（施工單位）申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收（承包單位）申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收（承包單位）補(bǔ)充在準(zhǔn)備指示整改補(bǔ)充在準(zhǔn)備指示整改審核竣工驗(yàn)收申請(qǐng)審核竣工驗(yàn)收申請(qǐng)（監(jiān)理單位）審查合格？審查合格？現(xiàn)場(chǎng)檢查是否合格？文件資料是否符合要求？現(xiàn)場(chǎng)檢查是否合格？文件資料是否符合要求？否否是是簽署工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)簽署工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)（監(jiān)理單位）組織工程驗(yàn)收組織工程驗(yàn)收（建設(shè)單位）旁站監(jiān)理工作程序圖（四）組織編制旁站監(jiān)理方案組織編制旁站監(jiān)理方案總監(jiān)理工程師旁站監(jiān)理方案交底旁站監(jiān)理方案交底項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)承包單位關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施工前24h書面通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)承包單位關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施工前24h書面通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)施旁站監(jiān)理監(jiān)理工程師實(shí)施旁站監(jiān)理監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）承包單位組織關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施工承包單位組織關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施工合格 不合格 發(fā)出監(jiān)理指令承包單位整改或暫停施工編制旁站監(jiān)理記錄表監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）承包單位整改或暫停施工編制旁站監(jiān)理記錄表監(jiān)理工程師（監(jiān)理員） 合格承包單位質(zhì)檢員簽認(rèn)承包單位質(zhì)檢員簽認(rèn)進(jìn)入下一道工序進(jìn)入下一道工序旁站監(jiān)理記錄歸檔旁站監(jiān)理記錄歸檔測(cè)量復(fù)核控制監(jiān)理工作流程圖(五)審核測(cè)量?jī)x器校驗(yàn)證書（監(jiān)理單位）審核測(cè)量?jī)x器校驗(yàn)證書（監(jiān)理單位）測(cè)量復(fù)核準(zhǔn)備工作（承包單位）控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量（承包單位）測(cè)量成果報(bào)審測(cè)量成果報(bào)審（承包單位）不合同意使用（專業(yè)監(jiān)理工程師）同意使用（專業(yè)監(jiān)理工程師）現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核（專業(yè)監(jiān)理工程）師現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核（專業(yè)監(jiān)理工程師）現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核（專業(yè)監(jiān)理工程師）加密控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量（承包單位）不合格合格不合格合格同意使用同意使用（專業(yè)監(jiān)理工程師）混凝土工程質(zhì)量預(yù)控技術(shù)流程圖（六）材料準(zhǔn)備、出具合格證學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料材料準(zhǔn)備、出具合格證學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料準(zhǔn)備工作申請(qǐng)混凝土配合比學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作申請(qǐng)混凝土配合比學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備試模和坍落度筒制定保證混凝土質(zhì)量措施準(zhǔn)備試模和坍落度筒制定保證混凝土質(zhì)量措施模板鋼筋混凝土工序交接模板鋼筋混凝土工序交接檢查腳手架及道路檢查腳手架及道路垂直、水平運(yùn)輸機(jī)械準(zhǔn)備垂直、水平運(yùn)輸機(jī)械準(zhǔn)備書面交底書面交底克服上道工序弊病的補(bǔ)救措施技術(shù)交底克服上道工序弊病的補(bǔ)救措施技術(shù)交底操作人員參加操作人員參加崗位分工、操作掛牌崗位分工、操作掛牌專業(yè)會(huì)簽專業(yè)會(huì)簽申請(qǐng)澆注命令木工、鋼筋工跟班保質(zhì)量申請(qǐng)澆注命令木工、鋼筋工跟班保質(zhì)量執(zhí)行重量比執(zhí)行重量比每個(gè)工作班不少于一次取樣每拌制100m每個(gè)工作班不少于一次取樣每拌制100m3混凝土不現(xiàn)澆樓層，每層不少于一次取樣澆注混凝土根據(jù)施工情況調(diào)整配合比澆注混凝土根據(jù)施工情況調(diào)整配合比按時(shí)覆蓋按時(shí)覆蓋養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)暖熱季節(jié)定時(shí)澆水、冬季保溫防凍暖熱季節(jié)定時(shí)澆水、冬季保溫防凍標(biāo)準(zhǔn)、同條件養(yǎng)護(hù)試塊標(biāo)準(zhǔn)、同條件養(yǎng)護(hù)試塊清理現(xiàn)場(chǎng)、文明施工清理現(xiàn)場(chǎng)、文明施工執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)材料合格證材料合格證按梁、柱、獨(dú)立基礎(chǔ)的件數(shù)，各抽查10％，但不少于3件；帶型基礎(chǔ)、圈梁和板每30～50m(m2按梁、柱、獨(dú)立基礎(chǔ)的件數(shù)，各抽查10％，但不少于3件；帶型基礎(chǔ)、圈梁和板每30～50m(m2)各抽查一處，但均不應(yīng)少于3處試塊報(bào)告單質(zhì)量驗(yàn)收中間驗(yàn)收質(zhì)量驗(yàn)收中間驗(yàn)收自檢記錄自檢記錄質(zhì)量驗(yàn)收記錄質(zhì)量驗(yàn)收記錄混凝土澆注命令混凝土澆注命令混凝土施工記錄資料整理混凝土施工記錄資料整理不合格的處理（返工）不合格的處理（返工）測(cè)溫記錄事故處理記錄測(cè)溫記錄事故處理記錄混凝土工程質(zhì)量對(duì)策流程圖（七）影響混凝土質(zhì)量因數(shù)（一）對(duì)策表影響混凝土質(zhì)量因數(shù)（一）對(duì)策表兩側(cè)對(duì)稱澆注澆注順序錯(cuò)誤兩側(cè)對(duì)稱澆注澆注順序錯(cuò)誤下料方法不對(duì)一次下料過厚不超過振動(dòng)棒長(zhǎng)度的1.25倍下料方法不對(duì)一次下料過厚不超過振動(dòng)棒長(zhǎng)度的1.25倍澆注混凝土澆注混凝土需二次攪拌的底部應(yīng)攪拌應(yīng)二次攪拌的未拌需二次攪拌的底部應(yīng)攪拌應(yīng)二次攪拌的未拌上、下班要認(rèn)真交接交接班不清上、下班要認(rèn)真交接交接班不清振搗不當(dāng)振搗不當(dāng)控制下料厚度，一定要分層未分層控制下料厚度，一定要分層未分層受力主筋不準(zhǔn)移位碰移鋼筋受力主筋不準(zhǔn)移位碰移鋼筋漏振棒棒相接不漏振漏振棒棒相接不漏振混凝土混凝土工程質(zhì)量對(duì)策表一間隔時(shí)間長(zhǎng)又未留縫間隔時(shí)間不超過規(guī)定初凝時(shí)間間隔時(shí)間長(zhǎng)又未留縫間隔時(shí)間不超過規(guī)定初凝時(shí)間施工縫未處理好施工縫未處理好縫處鋪漿過厚厚度在10～25mm之間縫處鋪漿過厚厚度在10～25mm之間接縫處理干凈，用水沖洗干凈接縫未處理干凈接縫處理干凈，用水沖洗干凈接縫未處理干凈按規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求留置位置不合理按規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求留置位置不合理建立標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室，專人按規(guī)范預(yù)留、養(yǎng)護(hù)試塊、定時(shí)試壓建立標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室，專人按規(guī)范預(yù)留、養(yǎng)護(hù)試塊、定時(shí)試壓未按規(guī)定預(yù)留、養(yǎng)護(hù)、試塊未按規(guī)定預(yù)留、養(yǎng)護(hù)、試塊混凝土板超厚或減薄混凝土板超厚或減薄注意積累實(shí)際經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)不足注意積累實(shí)際經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)不足開展價(jià)值工程研究無措施開展價(jià)值工程研究無措施辦好澆注令、再澆注混凝土無澆注命令辦好澆注令、再澆注混凝土無澆注命令制定崗位責(zé)任制崗位責(zé)任制不清制定崗位責(zé)任制崗位責(zé)任制不清制度不完善制度不完善上、下班要認(rèn)真辦好交接手續(xù)無交接班制度上、下班要認(rèn)真辦好交接手續(xù)無交接班制度認(rèn)真、主動(dòng)檢查，縮短時(shí)間沒有進(jìn)行專檢就澆注混凝土認(rèn)真、主動(dòng)檢查，縮短時(shí)間沒有進(jìn)行專檢就澆注混凝土技術(shù)管理認(rèn)真抓緊準(zhǔn)備未抓緊技術(shù)管理認(rèn)真抓緊準(zhǔn)備未抓緊準(zhǔn)備工作不足準(zhǔn)備工作不足重新進(jìn)行技術(shù)交底臨時(shí)交換任務(wù)重新進(jìn)行技術(shù)交底臨時(shí)交換任務(wù)保護(hù)層過大造成結(jié)構(gòu)裂縫保護(hù)層過大造成結(jié)構(gòu)裂縫用高強(qiáng)度砂漿制作定型墊塊鋼筋位置不準(zhǔn)放錯(cuò)用高強(qiáng)度砂漿制作定型墊塊鋼筋位置不準(zhǔn)放錯(cuò)教育施工人員行走時(shí)注意澆注時(shí)亂踩教育施工人員行走時(shí)注意澆注時(shí)亂踩認(rèn)真核對(duì)，加強(qiáng)“認(rèn)真核對(duì)，加強(qiáng)“三檢”分布筋錯(cuò)放下層（1）影響混凝土工程質(zhì)量因素（二）對(duì)策表影響混凝土工程質(zhì)量因素（二）對(duì)策表執(zhí)行崗位責(zé)任制，澆注完12h開始養(yǎng)護(hù)不及時(shí)執(zhí)行崗位責(zé)任制，澆注完12h開始養(yǎng)護(hù)不及時(shí)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，保證時(shí)間養(yǎng)護(hù)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，保證時(shí)間養(yǎng)護(hù)時(shí)間不夠冬季來臨前制定防凍措施冬季無防凍措施冬季來臨前制定防凍措施冬季無防凍措施夏季用草袋（或其他措施）覆蓋夏季無覆蓋措施夏季用草袋（或其他措施）覆蓋夏季無覆蓋措施水灰比控制不準(zhǔn)人工加水不準(zhǔn)攪拌機(jī)必備水表水灰比控制不準(zhǔn)人工加水不準(zhǔn)攪拌機(jī)必備水表 上料攪拌骨料含水率大調(diào)整配合比上料攪拌骨料含水率大調(diào)整配合比混凝土質(zhì)混凝土質(zhì)量對(duì)策表二雨天未扣水份調(diào)整配合比雨天未扣水份調(diào)整配合比未堅(jiān)持重量比未堅(jiān)持重量比有秤不有說服教育，輔之經(jīng)濟(jì)制裁有秤不有說服教育，輔之經(jīng)濟(jì)制裁無秤設(shè)置秤，確保砂、石水泥準(zhǔn)確計(jì)量無秤設(shè)置秤，確保砂、石水泥準(zhǔn)確計(jì)量袋裝水泥量不足發(fā)現(xiàn)此類情況，袋袋秤量袋裝水泥量不足發(fā)現(xiàn)此類情況，袋袋秤量砂子不符合要求符合要求再進(jìn)場(chǎng)砂子不符合要求符合要求再進(jìn)場(chǎng)材料選擇不當(dāng)材料選擇不當(dāng)水泥過期檢驗(yàn)確定強(qiáng)度等級(jí)水泥過期檢驗(yàn)確定強(qiáng)度等級(jí)水泥品種選擇不當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況選用水泥品種選擇不當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況選用攪拌攪拌水泥混雜使用庫(kù)房分類堆放水泥混雜使用庫(kù)房分類堆放采砂場(chǎng)管理混亂加強(qiáng)管理采砂場(chǎng)管理混亂加強(qiáng)管理砂子含泥多砂子含泥多選好采砂場(chǎng)風(fēng)化石過多選好采砂場(chǎng)風(fēng)化石過多控制含泥量未按規(guī)定清洗控制含泥量未按規(guī)定清洗要集中堆放堆放場(chǎng)地不佳要集中堆放堆放場(chǎng)地不佳（2）檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量監(jiān)理控制工作流程（八）檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程承包方自檢承包方自檢合格承包方整改填寫（工程報(bào)驗(yàn)單）承包方整改填寫（工程報(bào)驗(yàn)單）監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查不合格監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查合格監(jiān)理簽署工程報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理簽署工程報(bào)驗(yàn)單進(jìn)入下一道工序進(jìn)入下一道工序分部工程質(zhì)量監(jiān)理控制工作流程（九）分部工程分部工程承包方自檢承包方自檢合格承包方整改填寫（工程報(bào)驗(yàn)單）承包方整改填寫（工程報(bào)驗(yàn)單）總監(jiān)理工程師組織質(zhì)量檢查不合格總監(jiān)理工程師組織質(zhì)量檢查合格總監(jiān)理工程師簽署工程報(bào)驗(yàn)單總監(jiān)理工程師簽署工程報(bào)驗(yàn)單進(jìn)入下一道工序進(jìn)入下一道工序隱蔽工程檢驗(yàn)流程（十）分承包方承包方自檢合格分承包方承包方自檢合格申報(bào)申報(bào) 否監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)合格后簽證監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)合格后簽證可工程隱蔽工程隱蔽工程質(zhì)量問題處理程序框圖（十一）發(fā)生質(zhì)量問題發(fā)生質(zhì)量問題 必要時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理通知單》簽發(fā)《監(jiān)理通知單》組織調(diào)查取證組織調(diào)查取證發(fā)出《工程暫停令》發(fā)出《工程暫停令》進(jìn)行原因分析進(jìn)行原因分析暫停施工要求有關(guān)單位提出處理方案暫停施工要求有關(guān)單位提出處理方案要求有關(guān)單位提交質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告要求有關(guān)單位提交質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告審查《質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告》審查《質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告》不處理原因不清核簽處理方案核簽處理方案監(jiān)督實(shí)施處理方案監(jiān)督實(shí)施處理方案施工單位自檢合格后報(bào)驗(yàn)施工單位自檢合格后報(bào)驗(yàn)發(fā)出工程復(fù)工令檢查、簽定、驗(yàn)收發(fā)出工程復(fù)工令檢查、簽定、驗(yàn)收要求責(zé)任單位提交質(zhì)量問題處理報(bào)告繼續(xù)施工要求責(zé)任單位提交質(zhì)量問題處理報(bào)告繼續(xù)施工組織技術(shù)資料歸檔組織技術(shù)資料歸檔工程質(zhì)量事故處理程序框圖（十二）發(fā)生質(zhì)量事故發(fā)生質(zhì)量事故國(guó)家或地方相應(yīng)級(jí)別主管部門組織成立調(diào)查組發(fā)出《工程暫停令》國(guó)家或地方相應(yīng)級(jí)別主管部門組織成立調(diào)查組發(fā)出《工程暫停令》要求事故發(fā)生單位按事故分類和等級(jí)向相應(yīng)級(jí)別主管部門上報(bào)；24h寫出書面報(bào)告要求事故發(fā)生單位按事故分類和等級(jí)向相應(yīng)級(jí)別主管部門上報(bào)；24h寫出書面報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證事故原因分析要求施工單位保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，采取必要的措施防止事故擴(kuò)大事故原因分析要求施工單位保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，采取必要的措施防止事故擴(kuò)大組織必要的技術(shù)鑒定組織必要的技術(shù)鑒定應(yīng)邀參加事故調(diào)查組或協(xié)助調(diào)查組工作。與監(jiān)理方責(zé)任有關(guān)時(shí)應(yīng)回避應(yīng)邀參加事故調(diào)查組或協(xié)助調(diào)查組工作。與監(jiān)理方責(zé)任有關(guān)時(shí)應(yīng)回避提出技術(shù)處理意見及防止類似事故再次發(fā)生應(yīng)采取的措施提出技術(shù)處理意見及防止類似事故再次發(fā)生應(yīng)采取的措施研究調(diào)查組的技術(shù)處理意見研究調(diào)查組的技術(shù)處理意見調(diào)查結(jié)束10日內(nèi)寫出調(diào)查報(bào)告調(diào)查結(jié)束10日內(nèi)寫出調(diào)查報(bào)告核簽相關(guān)單位提交的技術(shù)處理方案核簽相關(guān)單位提交的技術(shù)處理方案行政執(zhí)法處理建議行政執(zhí)法處理建議監(jiān)督施工單位實(shí)施技術(shù)處理方案監(jiān)督施工單位實(shí)施技術(shù)處理方案不事故處理提交質(zhì)量事故處理報(bào)告事故處理提交質(zhì)量事故處理報(bào)告施工單位自