標(biāo)準(zhǔn)工時計算方法演示文稿

（優(yōu)選）標(biāo)準(zhǔn)工時計算方法現(xiàn)在是1頁\一共有43頁\編輯于星期五做比說重要,習(xí)比學(xué)有效總裁訓(xùn)勉現(xiàn)在是2頁\一共有43頁\編輯于星期五1.作業(yè)工時

2.標(biāo)準(zhǔn)工時兩種工時的差異現(xiàn)在是3頁\一共有43頁\編輯于星期五標(biāo)準(zhǔn)工時的用途標(biāo)準(zhǔn)成本的計算基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)人力的計算依據(jù)生産現(xiàn)場的作業(yè)指導(dǎo)績效考核的依據(jù)

現(xiàn)在是4頁\一共有43頁\編輯于星期五標(biāo)準(zhǔn)工時概念含義：在適宜的操作條件下，用最合適的操作方法，以普通熟練工人的正常速度完成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)所需的勞動時間。客觀性：對應(yīng)于某一標(biāo)準(zhǔn)化了的作業(yè)操作（通過方法研究），不以人們的意志為轉(zhuǎn)移而客觀存在的一個量值。可測性：可以用科學(xué)的方法對操作進(jìn)行測定以確定其時0間量值。適用性：易于被大多數(shù)人所接受?，F(xiàn)在是5頁\一共有43頁\編輯于星期五工時定額：對某種作業(yè)的工時規(guī)定一個額度(額定工時)。即使對同一作業(yè)，由于用途不同可能有不同量值的定額，如“現(xiàn)行定額”、“目標(biāo)定額”、“計劃定額”等。標(biāo)準(zhǔn)時間：找出在規(guī)定條件下，按標(biāo)準(zhǔn)的操作方法進(jìn)行工作時所消耗的時間，它對應(yīng)于某一個標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，只有一個唯一的量值。標(biāo)準(zhǔn)時間與工時定額的關(guān)系：標(biāo)準(zhǔn)時間是制定工時定額的依據(jù)；工時定額是標(biāo)準(zhǔn)時間的結(jié)果。標(biāo)準(zhǔn)時間與工時定額現(xiàn)在是6頁\一共有43頁\編輯于星期五標(biāo)準(zhǔn)工時的計算方法1.秒表時間研究2.預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法現(xiàn)在是7頁\一共有43頁\編輯于星期五

時間研究一.時間研究的概念1.時間研究的定義：“時間研究是一種作業(yè)測定技術(shù)，旨在決定一位合格、適當(dāng)、訓(xùn)練有素的操作者，在標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下，對一特定的工作以正常速度操作所需要的時間?！?.時間研究的研究方法：時間研究是用抽樣調(diào)查

技術(shù)來對操作者的作業(yè)進(jìn)行觀測，以決定作業(yè)

的時間標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)在是8頁\一共有43頁\編輯于星期五時間研究的工具1.秒表

2.觀察板

觀察板主要用來安放秒表和時間研究表格3.時間研究表格

記錄一切有關(guān)的資料4.其他工具(如:鉛筆)現(xiàn)在是9頁\一共有43頁\編輯于星期五時間研究的步驟標(biāo)準(zhǔn)時間=平均操作時間X評比+寬放第一步：收集資料第二步：劃分操作單元第三步：測時現(xiàn)在是10頁\一共有43頁\編輯于星期五劃分操作單元注意事項劃分操作單元時應(yīng)注意：每一個工作單元都應(yīng)該有明確的開始和結(jié)束標(biāo)志；工作單元的劃分不應(yīng)是不到3秒就可完成的動作，因為這種動作難以用秒表測量；如果某項工作已經(jīng)有約定俗成的工作方法，則動作單元的劃分應(yīng)與這樣的工作方法保持一致現(xiàn)在是11頁\一共有43頁\編輯于星期五測時的方法1.歸零法2.連續(xù)測時法

外來單元的影響須特別標(biāo)注和考慮。

現(xiàn)在是12頁\一共有43頁\編輯于星期五剔除異常值

美國機(jī)械工程協(xié)會（SAM）對異常值定義為："某一單元的秒表讀數(shù)，由于一些外來因素的影響而超出正常范圍的數(shù)值現(xiàn)在是13頁\一共有43頁\編輯于星期五剔除異常值的方法有多程，此處介紹最常用的方法----三倍標(biāo)準(zhǔn)差法，如下：設(shè)對某一操作單元觀測n次，所得時間為：

x1,x2,x3,---xn則平均值為：xx1+x2+x3+---+xnn=xin=剔除異常值的方法現(xiàn)在是14頁\一共有43頁\編輯于星期五標(biāo)準(zhǔn)差為﹕σ=(x1-x)2+(x2-x)2+---(xn-x)2n=(xi-x)2n說明：i=1n以表示正常值為x3σ內(nèi)的數(shù)值，超過者為異常值?，F(xiàn)在是15頁\一共有43頁\編輯于星期五例:某一操作單元觀測20次（其中漏記一次，記為M），觀測數(shù)據(jù)如下：

20，20，21，20，22，20，19，24，20，22，19，21，20，28，21，20，20，22，M，20則：x=xin=39919=21=(xi-x)2n=7819=2.02=2管制上限UCL=21+（3x2)=27;下限LCL=21-(3x2)=1528的數(shù)值大于27，在上限之外，為異常值，應(yīng)剔除。現(xiàn)在是16頁\一共有43頁\編輯于星期五決定觀測次數(shù)計算觀測次數(shù)的公式如下(誤差為5%，可靠度為95%):N=[ni=1nxi2-(i=1nxi)2]i=1nxi240xi---每一次秒表讀數(shù)n--試行先觀測的次數(shù)現(xiàn)在是17頁\一共有43頁\編輯于星期五某一單元試行觀測10次，結(jié)果如下：7，5，6，8，7，6，7，6，6，7平均誤差例﹕5%先求i=1nxi和i=1nxi2,列表如下：，可靠度95%，問需觀測多少次？i合計1234567891075687676676549253664493649363649xi2429現(xiàn)在是18頁\一共有43頁\編輯于星期五N=4010X429-（65）2652=24.6=25（次）代入公式得：已測了10次，需再測15次?，F(xiàn)在是19頁\一共有43頁\編輯于星期五決定每一單元的平均操作時間

除了異常值后，每一操作單元所有時間值的算術(shù)平均數(shù)，即為該單元的平均操作時間。即：每一單元的平均操作時間=∑（觀測時間值）觀測次數(shù)現(xiàn)在是20頁\一共有43頁\編輯于星期五評定正常時間1.評比與正常時間上述平均操作時間為該操作者的平均操作時間，因此人的動作可能比標(biāo)準(zhǔn)動作快，也可能比標(biāo)準(zhǔn)動作慢，所以還不能作為標(biāo)準(zhǔn)時間，必須利用“評比”予以修正，使其成為不快不慢的正常時間?，F(xiàn)在是21頁\一共有43頁\編輯于星期五所謂“評比”，就是時間研究人員將所觀測到的操作者的操作速度，與自己所認(rèn)為的理想速度（正常速度）作比較.因此，時間研究人員必須能在自己頭腦中建立一個理想的速度（正常速度），然后再根據(jù)這個理想速度去評比操作者動作的快慢?，F(xiàn)在是22頁\一共有43頁\編輯于星期五評比時的注意事項

1.有效操作

2.用力大小

3.困難操作

4.需要思考的操作現(xiàn)在是23頁\一共有43頁\編輯于星期五單元觀測時間與正常時間的關(guān)系正常時間=每個操作單元的觀測時間X研究人員的評比正常評比式中：正常評比為60分法為60分，100分法為100分研究人員的評比即研究人員對操作人員所給予的分?jǐn)?shù)。舉例如下：觀測時間為18秒你的評比為8060分法100分法正常時間=18X8060=24秒觀測時間為18秒你的評比為133正常時間=18X133100=24秒現(xiàn)在是24頁\一共有43頁\編輯于星期五正常時間計算公式正常時間=（單元觀測時間X單元評比百分率）觀測次數(shù)=（單元正常時間）觀測次數(shù)現(xiàn)在是25頁\一共有43頁\編輯于星期五確定寬放時間1.寬放時間的種類a.私事寬放b.疲勞寬放F--疲勞寬放值，T--連續(xù)工作中，結(jié)束時的單個零件的工作時間t--連續(xù)工作中，開始時的單個零件工作時間F=T-tTx100%現(xiàn)在是26頁\一共有43頁\編輯于星期五c.周期動作寬放時間d.干擾寬放時間e.臨時寬放時間f.政策寬放時間g.程序?qū)挿叛u造公司普遍使用的寬放為:a.私事(生理)寬放b.疲勞寬放C.管理寬放現(xiàn)在是27頁\一共有43頁\編輯于星期五2.寬放率和寬放時間計算寬放率（%）=(寬放時間/正常時間)X100%寬放時間=正常時間X寬放率現(xiàn)在是28頁\一共有43頁\編輯于星期五制定標(biāo)準(zhǔn)時間標(biāo)準(zhǔn)時間=平均操作時間X評比+寬放時間=正常時間+正常時間X寬放率=正常時間（1+寬放率）2.寬放率和寬放時間計算寬放率（%）=(寬放時間/正常時間)X100%寬放時間=正常時間X寬放率現(xiàn)在是29頁\一共有43頁\編輯于星期五模特法（MOD）

預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法中的一種,還有MTM,WF,MOST等方法.模特法計算的時間即為正常作業(yè)時間.現(xiàn)在是30頁\一共有43頁\編輯于星期五動素的了解動作分析的實質(zhì)是研究分析人在進(jìn)行各種操作的細(xì)微動作，刪除無效動作，使操作簡便有效，以提高工作效率。1。伸手（TE）()2。移物（TL）（)3。握取（G）（)4。裝配（A）（#）5。使用（U）（U

)U現(xiàn)在是31頁\一共有43頁\編輯于星期五6。拆卸（DA）（）7。放手（RL）（）9。尋找（SH）（）10。選擇（ST）（）8。檢查（I）（）11。計劃（PN）（）12。定位（P）（）13。預(yù)定位（PP）（）14。持?。℉）（）U16。遲延（UD）（）17。故延（AD）（）18。發(fā)現(xiàn)（F）（）15。休息（R）（）現(xiàn)在是32頁\一共有43頁\編輯于星期五（二）動素性質(zhì)劃分UUU1。核心動素2。常用動素3。輔助性動素4。消耗性動素現(xiàn)在是33頁\一共有43頁\編輯于星期五基本動作：M1手指的動作M2手腕的動作M3小臂的動作M4大臂的動作M5伸直的手臂終結(jié)動作：抓取G：G0碰、接觸G1簡單地抓

G3復(fù)雜地抓模特法的動作分類及其代號模特法把動作分為21個，每個動作以代號、圖解、符號、時間值表示

移動動作：1MOD=0.129秒現(xiàn)在是34頁\一共有43頁\編輯于星期五放置P：P0簡單放置P2較復(fù)雜放置

P5復(fù)雜放置（組裝）其他動作：重量因素L1用眼E2（獨立動作）

判斷D3（獨立動作）

按下A4（獨立動作）校正R2（獨立動作）

腳踏板F3圓周運(yùn)動C4走步W5彎曲--站起B(yǎng)17坐下--站起S30現(xiàn)在是35頁\一共有43頁\編輯于星期五現(xiàn)在是36頁\一共有43頁\編輯于星期五4.同時動作（1）同時動作的條件終結(jié)動作兩手動作分析表情況同時動作一只手的終結(jié)動作另一只手的終結(jié)動作1可能可能G0P0G1G0P0G1G0P0G12P2G3P5P2G3P5P2G3P53不可能現(xiàn)在是37頁\一共有43頁\編輯于星期五（2）兩手同時動作的時間值現(xiàn)在是38頁\一共有43頁\編輯于星期五左手右手M4G1M3P0M3G1--M5P2M2G1W5M4P5同左同右M3P0M2P0W5M4G1M3P0M5P2M2G1W5M4P5M3P0M2P0W5=42MOD=42*0.129=5.4秒案例分析一現(xiàn)在是39頁\一共有43頁\編輯于星期五案例分析二人借助工具或設(shè)備作業(yè)時,其工作時間在1秒以下,一般視為P5;左手右手配合右手M3G1--M4P0M2P5(4M2P0)--M3G1M2G0R2M2P5M3G1M4P0M2P5(4M2P0)M3G1M2G0R2M2P5=38MOD=38*0.129=4.9秒對於一個連續(xù)動作，如果有明顯的停頓，則分解為兩個動作現(xiàn)在是40頁\一共有43頁\編輯于星期五請大家仔細(xì)觀看下面影像,尋找出它們的差異:圖一圖二案例分析三1.圖一產(chǎn)品在包裝中有調(diào)整一次方向;2.兩圖左右手取物不同;3.圖一中產(chǎn)品裝袋的角度不同,並沒有做好預(yù)置動作,動作浪費(fèi).

現(xiàn)在是41頁\一共有43頁\編輯于星期五左手右手

綜合拿取產(chǎn)品調(diào)整方向交于右手M4G3M3P0M2G1配合左手作業(yè)M4G3M3P0M2G1拿取袋子放於桌面胸前並