施工組織機(jī)構(gòu)(鋼結(jié)構(gòu)工程)

施工組織機(jī)構(gòu)（鋼結(jié)構(gòu)工程）項(xiàng)目部的組成公司設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)該工程的現(xiàn)場施工組織和施共同領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的生產(chǎn)運(yùn)作。目經(jīng)理部各成員職責(zé)如下：1建立工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量分工，確保資源充分配置，做好質(zhì)量審核工作，在施工中認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計，組織質(zhì)量檢查和評定，制定措施，確保施工過程處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量達(dá)到合同要求，對工程的質(zhì)量、安全負(fù)全面責(zé)任。2、項(xiàng)目總工程師：抓好質(zhì)量管理的具體工作，實(shí)施施證過程施工始終處于受控狀態(tài)。3理以及協(xié)調(diào)配合管理。4體管理、調(diào)度。5、質(zhì)量員：對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤監(jiān)督與進(jìn)行的試驗(yàn)檢驗(yàn)，計量管理等。6消防保衛(wèi)等進(jìn)行綜合管理，制度各種安全技術(shù)措施，對工程安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行控制，負(fù)責(zé)對施工過程中的安全技術(shù)交底。7放等管理工作。8械定期檢查、維修、維護(hù)。9、內(nèi)業(yè)技術(shù)員：對施工范圍內(nèi)的工程進(jìn)行技術(shù)管理，制與調(diào)整各級施工進(jìn)度計劃等，并對施工技術(shù)資料進(jìn)行收集、整理、匯編成冊。10合約進(jìn)行綜合管理。管理體制為適應(yīng)公司管理模式的需要，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)到公司的有力保障和大力支持。項(xiàng)目部高效運(yùn)作的保證措施1權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理處理施工現(xiàn)場一切事務(wù)。2、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，由項(xiàng)目經(jīng)理選用思想好、班子。3、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、主或監(jiān)理認(rèn)為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。4定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。5質(zhì)量、進(jìn)度等問題，以確保資金為前提，帶動項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。6、每天下午下班后召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的碰頭會，要報的情況對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。7能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時完成。8、實(shí)施目標(biāo)考核，公司針對本項(xiàng)目制定“工程項(xiàng)目管提高，激發(fā)全體管理人員的工作責(zé)任心與積極性。9、項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對項(xiàng)目職工進(jìn)行素質(zhì)教育，強(qiáng)化敬其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設(shè)。10條不紊地進(jìn)行。項(xiàng)目部的協(xié)調(diào)管理一、與監(jiān)理工程師工作協(xié)調(diào)1不足，嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師的監(jiān)理指令要求進(jìn)行處理。2、教育現(xiàn)場職工，樹立監(jiān)理工程師的權(quán)威，杜絕現(xiàn)場教育、懲處。3、所有進(jìn)入現(xiàn)場的材料、成品、半成品，設(shè)備機(jī)具等均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證及質(zhì)量保證書，并按規(guī)定使用前對需進(jìn)行現(xiàn)場抽樣檢查的材料及時見證取樣送檢，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，確保工程施工現(xiàn)場無假冒偽劣產(chǎn)品。4、嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的理工程師順利正常地開展工作。5、尊重監(jiān)理工程師，支持監(jiān)理工程師的工作，維護(hù)監(jiān)理中堅(jiān)持維護(hù)監(jiān)理的權(quán)威性。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師 項(xiàng)目副經(jīng)理物 工 內(nèi)資 程 業(yè)科 科 科機(jī)材施質(zhì)安內(nèi)核械料工檢全業(yè)算員員員員員技員術(shù)員測檢鋼焊加機(jī)吊安除清普門收量測構(gòu)接工械裝裝銹理工窗尾班組班組生產(chǎn)組班組班組班組班組班組班組班組班組班組班組二、與公司內(nèi)部下屬單位協(xié)調(diào)1、本公司以各個