公司安全員個(gè)人半年工作總結(jié)范文-2023修改整理

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下半年即將開頭，對過去的半年的回顧總結(jié)。在過去的半年里始終保持蘇醒的頭腦，仔細(xì)去對待天天現(xiàn)場的平安工作。嚴(yán)格根據(jù)項(xiàng)目的平安管理目標(biāo)工作，全面貫徹‘平安第一、預(yù)防為主、綜合治理'的平安生產(chǎn)管理。

1、年初仔細(xì)吸取了在資料方面的教訓(xùn)，對自己上一年工作舉行了總結(jié)，對自身存在工作上比較薄弱的平安資料方面仔細(xì)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)公司《項(xiàng)目管理手冊》的同時(shí)也得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力協(xié)助，是我在平安管理資料上面有了很大的提高。

2、對入場的工人，特種工舉行了三級平安教導(dǎo)、入場教導(dǎo)，平安技術(shù)交底，平安教導(dǎo)。加強(qiáng)了特種作業(yè)人員的管理，對特種作業(yè)人員100%持證上崗。作業(yè)人員普遍學(xué)歷低、平安意識稀薄，不聽從管理等諸多問題，全部做好工人的三級平安教導(dǎo)是監(jiān)督崗在的重點(diǎn)，在工作中樂觀組織工人平安教導(dǎo)、培訓(xùn)，切實(shí)將平安學(xué)問帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度仔細(xì)完成培訓(xùn)課程。

3、加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí)，基本形成了每日巡檢、每周檢查、每周平安例會，發(fā)覺問題立刻訂正。在夏季防高溫柔冬季消防防火措施上，項(xiàng)目上樂觀支配好值班人員，仔細(xì)開展自查，自糾，發(fā)覺隱患立刻排解。

4、加強(qiáng)了對各勞務(wù)班組落實(shí)整改狀況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消退在萌芽狀態(tài)施工較忙階段勞務(wù)班組的平安協(xié)管員不務(wù)實(shí)，對平安工作不是很深化去管理，存在僥幸心理。給項(xiàng)目平安工作帶來了很大的管理難度，究竟基本每個(gè)項(xiàng)目惟獨(dú)一名平安員，這要使我要有更大的責(zé)任心去完成平安生產(chǎn)工作。。

5、仔細(xì)開展"平安生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作，舉行了專項(xiàng)整治行動和綜合督查。在全國“平安生產(chǎn)月”到來時(shí)，開展各項(xiàng)平安活動，仔細(xì)做好平安教導(dǎo)培訓(xùn)工作和平安月的___。對特別工種平安學(xué)問等的專項(xiàng)培訓(xùn)。在現(xiàn)場顯著部位、平安重點(diǎn)防控部位張貼平安標(biāo)語，懸掛平安條幅，增強(qiáng)現(xiàn)場平安活動氣氛，提高全員平安意識，增加警示和教導(dǎo)效果。

半年來，因?yàn)閷ζ桨采a(chǎn)工作的高度重視，加上項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各勞務(wù)班組的共同努力，項(xiàng)目部的平安生產(chǎn)工作取得了一些成果，未發(fā)生一起重大平安事故，為公司的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。

1、是少數(shù)負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)意識不強(qiáng)，平安生產(chǎn)觀念還比較稀薄，存有僥幸心理

2、是極少數(shù)作業(yè)隊(duì)平安隱患整改不準(zhǔn)時(shí)、不到位，并呈動態(tài)變數(shù)，普通小事故偶有發(fā)生。

3、是項(xiàng)目搶工時(shí)勞務(wù)隊(duì)伍有些特別工種沒有特別工種上崗證，存在無證上崗問題。

4、是平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教導(dǎo)需要持久深化開展。

這些問題的存在，要求我不能盲目積極，務(wù)必時(shí)刻保持蘇醒的頭腦，進(jìn)一步增加憂患意識和責(zé)隨意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力氣，爭取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)尋覓差距、尋覓薄弱點(diǎn)、理清努力方向，力爭把我的平安工作推上更高水平。

雖然前段時(shí)光取得了一定的成果，但現(xiàn)場平安工作還是有些隱患，需要進(jìn)一步加大工作力度，加強(qiáng)現(xiàn)場巡察，消退隱患，真正保證平安工作朝好的方面進(jìn)展，在以后的工作方案如下：

1、加強(qiáng)班組平安協(xié)管員的管理、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)增加協(xié)管員對平安工作的重視及管理力度。

2、加強(qiáng)對特種工人及高空作業(yè)人員的平安管理，定期組織平安教導(dǎo)和培訓(xùn)。

3、每周五早上8點(diǎn)30協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員及勞務(wù)分包管理人員對工地的平安狀況做聯(lián)合檢查，找出擔(dān)心全因素準(zhǔn)時(shí)解決。并組織平安生產(chǎn)例會。

4、天天深化施工現(xiàn)場檢查各種防護(hù)的狀況、牢固程度及是否有私拆現(xiàn)象、腳手架、吊籃等機(jī)械設(shè)備的平安狀態(tài)，工人的平安生產(chǎn)狀態(tài)是否按平安技術(shù)交底舉行施工，是否有違章操作人員、工人的防護(hù)用品是否合格和正確使用，工地的用電狀況、現(xiàn)場的環(huán)