工程設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)上邊坡主動(dòng)防護(hù)工程培訓(xùn)資料

4施工組織設(shè)計(jì)TOC\o"1-4"\h\z\u4.1總體施工組織布置及規(guī)劃24.2次要工程項(xiàng)目的施工方案、方法與技術(shù)措施64.3工期保證體系及保證措施144.4工程質(zhì)量管理體系及保證措施174.5安全消費(fèi)管理體系及保證措施194.6文明施工保證措施224.7項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)猜測(cè)與防備，事故應(yīng)急預(yù)案244.8其他應(yīng)闡明的事項(xiàng)304.1總體施工組織布置及規(guī)劃4.1.1施工組織機(jī)構(gòu)若中標(biāo)，本著精干、高效、高素養(yǎng)的準(zhǔn)繩，我們將派出有類(lèi)似工程豐富施工閱歷的優(yōu)秀人員組成“河北省承赤高速大路2017年日常養(yǎng)護(hù)上邊坡自動(dòng)防護(hù)工程項(xiàng)目經(jīng)理部”。項(xiàng)目部下設(shè)工程管理部、物資設(shè)備部、安全質(zhì)量環(huán)保部、方案財(cái)務(wù)部、綜合管理部、中心實(shí)驗(yàn)室共五部一室，擔(dān)任項(xiàng)目部的日常管理和對(duì)項(xiàng)目部各施工人員進(jìn)行組織、指點(diǎn)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。4.1.2職責(zé)劃分項(xiàng)目經(jīng)理部：全權(quán)代表我們實(shí)行與業(yè)主所簽署的合同賜予的權(quán)益和義務(wù)。片面擔(dān)任項(xiàng)目的施工管理工作，掌管編審項(xiàng)目總體施工組織、制定總體質(zhì)量規(guī)劃、確定項(xiàng)目管理目的與方針；擔(dān)任對(duì)外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作，推行質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)；確保按期、優(yōu)質(zhì)、安全的完成施工義務(wù)；并對(duì)業(yè)主擔(dān)任。項(xiàng)目經(jīng)理：為我單位在本項(xiàng)目的總體擔(dān)任人，掌管片面工作，片面實(shí)行項(xiàng)目合同，對(duì)工程質(zhì)量、安全、工期和成本把握負(fù)總責(zé)；貫徹質(zhì)量方針和目的，建立健全組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)工程狀況，合理配置所需資源。擔(dān)任貫徹國(guó)家、當(dāng)?shù)卣皹I(yè)主有關(guān)工程文明施工、環(huán)保、交通、防汛安全等法律法規(guī)和指示。項(xiàng)目總工程師：片面擔(dān)任本項(xiàng)目的施工技術(shù)、質(zhì)量管理工作。具體組織編制本項(xiàng)目經(jīng)理部工程的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、管理方案、質(zhì)量方案、作業(yè)指點(diǎn)書(shū)等，具體掌管本項(xiàng)目的ISO9001質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)工作。工程管理部：擔(dān)任本項(xiàng)目的施工技術(shù)管理工作。編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。對(duì)本項(xiàng)目工程全過(guò)程進(jìn)行施工技術(shù)交底、技術(shù)把握、技術(shù)指點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理。安全質(zhì)量環(huán)保部：擔(dān)任本工程的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作；組織編制質(zhì)量管理方法、質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、訂正和預(yù)防措施、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，擔(dān)任職工安全教育培訓(xùn)，組織開(kāi)展片面安全質(zhì)量的檢查評(píng)選與考核。建立健全環(huán)境愛(ài)護(hù)責(zé)任體系。根據(jù)國(guó)家及當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)的有關(guān)規(guī)定，針對(duì)本工程施工及周?chē)h(huán)境特點(diǎn)，制定具體具體的環(huán)保、水保規(guī)劃與措施，并具體擔(dān)任抓好貫徹落實(shí)，增添本工程的施工對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境形成損害。方案財(cái)務(wù)部：擔(dān)任本項(xiàng)目工程的合同管理、施工預(yù)算、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、方案統(tǒng)計(jì)和資金運(yùn)用等財(cái)務(wù)管理工作。物資設(shè)備部：擔(dān)任本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理及物資保障。根據(jù)項(xiàng)目管理特點(diǎn)，制定物資設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施方法，對(duì)工程運(yùn)用的材料、設(shè)備、機(jī)械的質(zhì)量和管理全程擔(dān)任。綜合管理部：擔(dān)任接待、醫(yī)療衛(wèi)生、對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。擔(dān)任工地的消毒、員工醫(yī)療、事故救治及盛行病的預(yù)防。中心實(shí)驗(yàn)室：擔(dān)任本項(xiàng)目工程檢驗(yàn)及計(jì)量管理工作。擔(dān)任選購(gòu)物資、設(shè)備、各分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量實(shí)驗(yàn)、檢驗(yàn)、計(jì)量工作。項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)物資設(shè)備部物資設(shè)備部安全質(zhì)量管理部方案財(cái)務(wù)部綜合管理部中心實(shí)驗(yàn)室工程管理部項(xiàng)目經(jīng)理施工3組施工1組施工2組闡明：無(wú)極縣華通路橋養(yǎng)護(hù)工程有限公司組建“河北省承赤高速大路2017年日常養(yǎng)護(hù)上邊坡自動(dòng)防護(hù)工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，全權(quán)代表我方向甲方擔(dān)任，并指導(dǎo)、組織施工消費(fèi)，進(jìn)行資源調(diào)配、消費(fèi)指揮、把握管理和內(nèi)外協(xié)調(diào)等工作，并選派具有豐富的同類(lèi)施工閱歷的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍，實(shí)行本標(biāo)段的施工合同，并按建設(shè)單位的要求和監(jiān)理工程師的指令，根據(jù)設(shè)計(jì)文件，按期優(yōu)質(zhì)完成日常養(yǎng)護(hù)工作。4.1.3勞動(dòng)力組織方案人員動(dòng)員周期一旦接到中標(biāo)告訴，將利用3地利間進(jìn)行施工前的開(kāi)工動(dòng)員。首先由項(xiàng)目經(jīng)理部召集組織各部室進(jìn)行施工動(dòng)員，其次由各部室其管轄范圍內(nèi)管理人員、施工班組長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)施工人員進(jìn)行施工動(dòng)員，動(dòng)員的次要內(nèi)容是：敘說(shuō)本標(biāo)段工程的施工特點(diǎn)、施工方法和留意事項(xiàng)以及強(qiáng)化對(duì)工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保和成本看法的教育。經(jīng)過(guò)以上逐級(jí)動(dòng)員工作，做到：施工動(dòng)員普及率達(dá)95%以上；全體施工人員理解工程基本狀況，清楚施工特點(diǎn)及留意事項(xiàng)，明白施工方法及創(chuàng)優(yōu)目的，做到心中有數(shù)；強(qiáng)化安全、質(zhì)量、工期看法，做到高終點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地作好教育和動(dòng)員工作。4.1.4勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)方案施工動(dòng)員后將組織人員分兩批進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。首批人員在接到中標(biāo)告訴書(shū)后3天內(nèi)進(jìn)場(chǎng)，接到開(kāi)工命令后2天內(nèi)其他人員全部到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。本工程方案投入管理人員4人，施工人員45人設(shè)置三個(gè)小組。4.1.5特殊時(shí)期勞動(dòng)力保證措施制定農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日勞動(dòng)力保障措施，裝備相應(yīng)的服務(wù)設(shè)備，保障特殊季節(jié)及節(jié)假日勞動(dòng)力波動(dòng)且滿(mǎn)足需求，具體措施如下：完成片面經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，遵照多勞多得、少勞少得、不勞不得的安排準(zhǔn)繩，使勞動(dòng)者深入看法到出勤可能形成的經(jīng)濟(jì)損失及對(duì)工程施工可能形成的影響，充分發(fā)揚(yáng)勞動(dòng)者的仆人翁責(zé)任感，增添特殊季節(jié)及節(jié)假日勞動(dòng)力缺失。建立勞動(dòng)者之家，搞好專(zhuān)業(yè)文明生活，活躍專(zhuān)業(yè)生活氛圍，緩解勞動(dòng)者工作壓力，波動(dòng)勞動(dòng)者心境，增添特殊季節(jié)及節(jié)假日勞動(dòng)力缺失。加強(qiáng)政治思想工作，解除勞動(dòng)者后顧之憂(yōu)，波動(dòng)勞動(dòng)者思想，增添特殊季節(jié)及節(jié)假日勞動(dòng)力的缺失。做好特殊季節(jié)及節(jié)假日勞動(dòng)力意向及動(dòng)態(tài)的摸底工作，提早做好補(bǔ)充預(yù)案，保證施工正常進(jìn)行。4.1.6農(nóng)忙季節(jié)勞動(dòng)力保證措施對(duì)員工家在鄉(xiāng)村的，首先進(jìn)行思想動(dòng)員，讓每位參建員工明白工期和信譽(yù)對(duì)公司的重要性，提早支配好家中的農(nóng)活，做到農(nóng)忙季節(jié)不回家，同時(shí)對(duì)堅(jiān)持施工的員工賜予肯定的農(nóng)忙補(bǔ)貼，讓員工安心工作。4.1.7春節(jié)時(shí)期勞動(dòng)力保證措施春節(jié)時(shí)期，員工若回家過(guò)年，會(huì)給工程進(jìn)度帶來(lái)很大的影響。因此必需做好節(jié)日時(shí)期的施工支配，確保施工正常進(jìn)行的條件下，有序支配員工在春節(jié)時(shí)期輪番休假，實(shí)行特殊津貼，讓他們提早支配家中生活，以安定人心，確保有足夠的人員堅(jiān)持工作，使各項(xiàng)工序正常進(jìn)行；其次提早支配、調(diào)整勞動(dòng)力數(shù)量，必需時(shí)可下達(dá)強(qiáng)迫性勞動(dòng)力數(shù)量目的來(lái)保證勞動(dòng)力人數(shù)。4.2次要工程項(xiàng)目的施工方案、方法與技術(shù)措施4.2.1施工前預(yù)備1.技術(shù)預(yù)備⑴由項(xiàng)目技術(shù)擔(dān)任人牽頭，組織項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)施工工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、技術(shù)員、班組等仔細(xì)學(xué)習(xí)高速大路涵洞病害處理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及高速大路施工作業(yè)安全留意事項(xiàng)。在學(xué)習(xí)時(shí)期，尤其應(yīng)留意安全措施能否得當(dāng)，保證不發(fā)生安全事故。⑵仔細(xì)踏勘施工現(xiàn)場(chǎng)，搜集具體的工程地質(zhì)和水文地質(zhì)材料，理解沿線(xiàn)場(chǎng)地地形地貌及周邊環(huán)境，尤其是施工范圍和取土地位，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐狀況確定最佳施工方案，完善施工組織設(shè)計(jì)。⑶做好技術(shù)交底工作，在工程開(kāi)工前，公司總工程師組織質(zhì)檢科、工程技術(shù)科向項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行技術(shù)交底，內(nèi)容是施工組織設(shè)計(jì)，安全施工措施等，項(xiàng)目技術(shù)擔(dān)任人再根據(jù)進(jìn)度方案向施工員和作業(yè)班組交底，重點(diǎn)放在施工方案、技術(shù)措施、作業(yè)指點(diǎn)書(shū)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全文明措施等方面，交底必需細(xì)致完全，并應(yīng)結(jié)合具體操作部位，關(guān)鍵部位和施工重點(diǎn)、難點(diǎn)的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)，安全要求等進(jìn)行具體的交底。⑷根據(jù)本工程的具體狀況，編制實(shí)在可行的工藝措施和施工方案，重點(diǎn)闡明重要項(xiàng)目的施工方法、施工工藝、工程進(jìn)度支配、勞動(dòng)力組織、質(zhì)量及安全文明保證措施，以利于有效地指點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)施工。⑸準(zhǔn)時(shí)編制施工預(yù)算，充分反映工程所需的各種費(fèi)用，材料、機(jī)械、勞動(dòng)力等，有效指點(diǎn)進(jìn)度方案、材料方案、勞動(dòng)力支配、機(jī)械裝備、竣工決算和經(jīng)濟(jì)分析等工作的開(kāi)展。2.人員預(yù)備⑴根據(jù)我公司ISO9001-2000質(zhì)量管理體系文件中的《人力資源把握程序》要求，仔細(xì)選擇進(jìn)場(chǎng)作業(yè)的施工班組，全部進(jìn)場(chǎng)人員經(jīng)過(guò)調(diào)查、評(píng)價(jià)，建立合格勞務(wù)供應(yīng)名冊(cè)后，擇優(yōu)錄用。⑵對(duì)技術(shù)工種人員均保證持有建設(shè)行政主管部門(mén)核發(fā)的上崗證和技術(shù)等級(jí)證書(shū)，并在進(jìn)場(chǎng)時(shí)做好技術(shù)質(zhì)量安全交底和教育工作。⑶根據(jù)施工進(jìn)度方案，合理支配各類(lèi)人員進(jìn)場(chǎng)周期，保證各工種作業(yè)面飽滿(mǎn)作業(yè)，避開(kāi)消滅窩工和誤工景象，方案投入的勞動(dòng)力見(jiàn)附表。3.消費(fèi)預(yù)備⑴辦理開(kāi)工手續(xù)，協(xié)作建設(shè)單位協(xié)調(diào)等有關(guān)事宜。⑵組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，并摸清影響本工程的地上、地下妨礙物數(shù)量、地位及地下水文狀況，組織施工人員進(jìn)場(chǎng)。4.機(jī)械預(yù)備根據(jù)本工程施工特點(diǎn)和工程量狀況，提早作好機(jī)械設(shè)備的裝備，充分利用機(jī)械化施工，準(zhǔn)時(shí)簽署機(jī)械租賃合同。4.2.2工期要求本工程工期：45天。養(yǎng)護(hù)開(kāi)工日期：以甲方或監(jiān)理單位開(kāi)工令為準(zhǔn)。4.2.3質(zhì)量目的本工程質(zhì)量目的為工程竣（交）工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定：合格。4.2.4安全目的安全目的為：不發(fā)生嚴(yán)重安全消費(fèi)責(zé)任事故。4.2.5施工方案及方法4.2.5.1邊坡防護(hù)網(wǎng)施工方法施工要點(diǎn)1.水泥：水泥接受P.s.a32.5礦渣硅酸鹽水泥及P.O42.5R普通硅酸鹽水泥，其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)滿(mǎn)足《通用硅酸鹽水泥》（GB175-2007）。2.自動(dòng)防護(hù)系統(tǒng)（1）鋼繩網(wǎng)a.交叉結(jié)點(diǎn)處均用卡扣固定，接頭處用鋁質(zhì)接頭套管閉合壓接。不應(yīng)消滅遺漏，卡扣和套管表面不應(yīng)有裂開(kāi)和分明損傷。b.編網(wǎng)用兩根鋼絲繩交叉聯(lián)合點(diǎn)處的鋼質(zhì)卡扣，其厚度不小于2㎜，并經(jīng)電鍍鋅處理，鍍鋅層厚度不小于8μm。c.編網(wǎng)用鋁質(zhì)接頭套管長(zhǎng)度不小于50mm，外徑不大于30mm，壁厚不小于3mm，其連接力量不低于所連接鋼絲繩的最小破斷拉力。d.鋼絲繩交叉結(jié)點(diǎn)處的抗錯(cuò)動(dòng)拉力不應(yīng)小于5kN，錯(cuò)動(dòng)后鋼絲繩殘余抗破斷拉力不應(yīng)小于原始最小抗破斷拉力的90%。e.鋼絲繩交叉結(jié)點(diǎn)處的抗零落拉力不應(yīng)小于10kN。f.編織成的網(wǎng)鋼絲繩不應(yīng)有斷絲、脫絲景象。g.網(wǎng)的外形平整，網(wǎng)繩無(wú)打結(jié)和分明歪曲景象。h.單張鋼絲網(wǎng)不應(yīng)接受三根以上的鋼絲繩編制。（2）格柵網(wǎng)a.鋼絲不應(yīng)有分明機(jī)械損傷和銹蝕景象。b.鋼絲格柵端頭應(yīng)至少扭結(jié)一次，扭結(jié)處不應(yīng)有裂紋。（3）其它構(gòu)件a.支撐繩和縫合繩根據(jù)需求的總長(zhǎng)度現(xiàn)場(chǎng)配置，嚴(yán)禁預(yù)先切斷。b.鋼筋錨桿接受精軋螺紋鋼筋，螺紋規(guī)格應(yīng)能承受不小于30kN的緊固力。4.2.5.2施工具體要求（1）坡面防護(hù)施工前，應(yīng)根據(jù)圖紙或監(jiān)理人的指示做好預(yù)備工作，對(duì)裂開(kāi)且不平整的邊坡，必需將松動(dòng)的浮石和巖渣清算，對(duì)坡面裂痕進(jìn)行封閉處治。邊坡修整后應(yīng)平整、密實(shí)，無(wú)溜滑體、蠕變體和松動(dòng)巖體。修整邊坡的棄渣應(yīng)按有關(guān)規(guī)定堆放，不得凈化環(huán)境。（2）在巖面上確定錨桿孔位，進(jìn)行鉆孔，孔深及孔徑應(yīng)符合圖紙要求。鉆孔終了，應(yīng)將孔內(nèi)巖粉吹潔凈。（3）安裝錨桿，同時(shí)在鉆孔內(nèi)灌注水泥砂漿。（4）全部鋼筋制造與安裝應(yīng)符合《大路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》(JTG/TF50-2011)的規(guī)定。4.2.5.3錨桿與掛網(wǎng)（1）施工中嚴(yán)厲根據(jù)如下挨次進(jìn)行：清算邊坡、設(shè)置錨桿孔、清孔、注漿、安裝錨桿、進(jìn)行其他坡面施工。（2）錨桿孔成孔及清孔應(yīng)視不同地質(zhì)條件選取合適的方法，報(bào)監(jiān)理人同意后實(shí)施。應(yīng)放線(xiàn)測(cè)量確定錨桿孔位(根據(jù)地形條件，孔間距可有0.3m的調(diào)整量)，并在每一孔位處鑿肯定深度不小于錨桿外露環(huán)套長(zhǎng)度的凹坑，口徑20cm。（3）錨桿桿體運(yùn)用前應(yīng)平直、除銹、除油。（4）注漿用砂漿協(xié)作比：水泥：砂宜為1：1～1：2，水灰比宜為0.38～0.45。（5）砂漿應(yīng)拌和均勻，隨拌隨用，一次拌和的砂漿應(yīng)在初凝前用完，并嚴(yán)防石塊、雜物混入。（6）注漿開(kāi)頭或中途中止超過(guò)30min時(shí)，運(yùn)用水或稀水泥漿光滑注漿罐及其管路。（7）注漿時(shí)，漿體除孔口200～300mm外，應(yīng)均勻布滿(mǎn)全孔。錨桿插入后應(yīng)居中固定。桿體外露部分應(yīng)避開(kāi)敲擊、碰撞，3d內(nèi)不得懸吊重物。（8）每段工程應(yīng)取代表性段落對(duì)錨桿進(jìn)行抗拔實(shí)驗(yàn)，要求錨桿抗拔力大于圖紙規(guī)定，經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)修正施工參數(shù)，指點(diǎn)大面積施工。（9）掛網(wǎng)應(yīng)符合圖紙規(guī)定，并經(jīng)監(jiān)理人贊同。4.2.5.4自動(dòng)防護(hù)網(wǎng)（1）支撐繩安裝與調(diào)試安裝縱橫向支撐繩，張拉緊后兩端各用2～4個(gè)(支撐繩長(zhǎng)度小于15m時(shí)為2個(gè)，大于30m時(shí)為4個(gè)，其間為3個(gè))繩卡與錨桿外露環(huán)套固定連接。（2）格柵網(wǎng)的鋪掛從上向下鋪掛格柵網(wǎng)，格柵網(wǎng)間堆疊寬度不小于5cm，兩張格柵網(wǎng)間的縫合以及格柵網(wǎng)與支撐繩間用φ1.2鐵絲按1m間距進(jìn)行扎結(jié)。（3）鋼繩網(wǎng)鋪掛與縫合從上向下鋪設(shè)鋼繩網(wǎng)并縫合，縫合繩為φ8鋼繩，每張鋼繩網(wǎng)均用一根縫合繩與周?chē)卫K進(jìn)行縫合并預(yù)張拉，縫合繩兩端用兩個(gè)繩卡與網(wǎng)繩進(jìn)行固定聯(lián)合。4.2.5.5施工程序和方法（1）、用洋鏟、鋼釬等工具肅清或暫時(shí)處理坡面防護(hù)區(qū)域內(nèi)影響施工安全的浮土及浮石，以衰退施工安全隱患。（2）、放線(xiàn)測(cè)量錨桿孔位根據(jù)系統(tǒng)布置要求，用皮尺、鋼尺等測(cè)量工具按錨桿縱橫標(biāo)準(zhǔn)間距4.5m×4.5m（與網(wǎng)塊尺寸為4.5m×4.5m鋼絲繩對(duì)應(yīng)）放線(xiàn)確定錨桿孔位，錨桿孔位盡量布置在自然?低洼處，為此可對(duì)錨桿孔位的標(biāo)準(zhǔn)間距做0.3m左右的調(diào)整（既4.2m~4.8m之間）,以確保系統(tǒng)盡可能緊貼坡面。局部區(qū)域?yàn)闈M(mǎn)足緊貼坡面的要求需增補(bǔ)錨桿時(shí)，同時(shí)測(cè)量定位。（3）、鉆鑿錨桿孔考慮坡上作業(yè)安全及鉆孔深度、孔徑等特點(diǎn)，該系統(tǒng)工程鉆孔機(jī)械選用手持式風(fēng)動(dòng)鑿機(jī)，對(duì)應(yīng)巖土區(qū)域選用手持電鉆。為滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，鉆孔鉆頭選用42（mm）鉆頭（設(shè)計(jì)為不小于42mm）。對(duì)應(yīng)3m深度的錨孔選用3.5m鉆桿，對(duì)應(yīng)4m錨孔選用4.5m鉆桿，以保證錨桿深度進(jìn)入巖體不小于設(shè)計(jì)要求。鉆孔前，首先備好風(fēng)管（或電線(xiàn)），在安全措施保證的前提下，開(kāi)頭鉆孔。鉆孔時(shí)，若錨桿孔位不是在自然?低洼處或自然?低洼處的凹坑深度小于鋼繩錨桿外露環(huán)套的長(zhǎng)度時(shí)，需在錨桿孔位處鑿一深度不小于錨桿外露環(huán)套尺寸的凹坑（普通為口徑20cm，深15cm）。然后在凹坑底部開(kāi)頭鉆鑿，鉆孔完后，用鋼尺或其他測(cè)量工具進(jìn)行測(cè)量，保證其深度不小于設(shè)計(jì)要求，最終接受暫時(shí)堵孔或其他措施、防止雜物落入孔內(nèi)。（4）、灌漿并插入錨桿本工程錨桿接受2Φ16鍍鋅鋼絲繩錨桿，其各規(guī)格和功能參數(shù)均由廠(chǎng)家檢驗(yàn)合格后出廠(chǎng)，運(yùn)到工地只須目測(cè)并大批抽檢。灌漿用水泥砂漿為滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，接受M20全粘結(jié)砂漿或水泥凈漿，水泥用325普通硅酸鹽水泥，如用M20全粘結(jié)砂漿時(shí)，優(yōu)質(zhì)選用粒徑不大于30mm的中粗沙。在施工過(guò)程中嚴(yán)厲根據(jù)施工協(xié)作比進(jìn)行配制。壓漿方法首先進(jìn)行清孔，確保孔內(nèi)無(wú)雜物，并確認(rèn)其深度足夠的狀況下方可壓漿，其漿液應(yīng)嚴(yán)厲根據(jù)實(shí)驗(yàn)室給定的協(xié)作比配制，其結(jié)石率，失水體積收縮率等均應(yīng)滿(mǎn)足規(guī)范要求。壓漿前插入錨桿，自上而下式，在封閉孔口后實(shí)施，每孔一次性注漿，為確保注漿壓力，必需接受與鉆孔孔徑全都的止?jié){塞。在規(guī)定壓力下，壓漿量小于1L/min時(shí)，穩(wěn)壓1分鐘，若壓力不下降或壓力下降不超過(guò)5%，則可正常止?jié){。壓漿過(guò)程中若漏漿景象嚴(yán)峻，可接受濃漿封底，對(duì)于變形過(guò)大步能正常止?jié){的狀況可接受2-3小時(shí)的間隙法注漿，若任不能抑制變形，可三天后進(jìn)行復(fù)注。待漿液完全凝結(jié)后方可進(jìn)行下道工序施工。在整個(gè)壓漿過(guò)程中嚴(yán)厲根據(jù)施工要求進(jìn)行施工以確保其達(dá)到設(shè)計(jì)應(yīng)有的堅(jiān)固力。（5）、縱橫向支撐繩的安裝該系統(tǒng)縱橫向支撐繩均接受Φ16高強(qiáng)度鍍鋅鋼絲繩。安裝前先確保鋼繩錨桿灌漿漿液完全凝結(jié)并達(dá)到其應(yīng)有的錨固力后才能進(jìn)行安裝工序的安裝。支撐繩安裝時(shí)，縱橫向支撐繩均穿過(guò)沿程鋼絲繩錨桿的環(huán)套，并用緊線(xiàn)葫蘆張拉直手感不在松動(dòng)為止，兩端用繩卡固定，為避開(kāi)張拉困難。對(duì)縱橫向尺寸較大的邊坡，每根支撐繩可按30m分段。（6）、鋪設(shè)并縫合鋼絲格柵網(wǎng)該系統(tǒng)工程所用鋼絲格柵網(wǎng)接受高強(qiáng)度熱鍍鋅鐵絲無(wú)扭結(jié)編制，網(wǎng)孔尺寸為50mm×50mm，網(wǎng)塊規(guī)格為2.4m×9.2m，產(chǎn)品各項(xiàng)參數(shù)已由廠(chǎng)家及威望部門(mén)檢驗(yàn)合格后送到工地，工地只須進(jìn)行目測(cè)及大批外觀(guān)尺寸的抽檢。在縱橫向支撐繩安裝終了當(dāng)前，整個(gè)系統(tǒng)從上往下鋪設(shè)鋼絲格柵網(wǎng)，格柵應(yīng)掩蓋全部防護(hù)區(qū)域，網(wǎng)塊間搭接寬度不小于5cm，網(wǎng)塊間及網(wǎng)塊與支撐繩間用扎絲扎結(jié)堅(jiān)固，鋪設(shè)時(shí)格柵網(wǎng)應(yīng)緊貼坡面布置。（7）、鋪設(shè)并縫合鋼絲繩網(wǎng)該系統(tǒng)鋼絲繩網(wǎng)均接受?8高強(qiáng)度鍍鋅鋼絲繩編制，棱形網(wǎng)孔邊長(zhǎng)300mm，成品網(wǎng)塊規(guī)格為4m×4m，各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)已由廠(chǎng)家及威望部門(mén)檢測(cè)合格后送到工地，工地只須進(jìn)行外觀(guān)尺寸抽檢。在鋼絲格柵網(wǎng)鋪設(shè)的同時(shí)，鋼繩網(wǎng)系統(tǒng)也可同時(shí)從上往下鋪掛，每相鄰四根鋼繩錨桿構(gòu)成的一個(gè)矩形掛網(wǎng)單元內(nèi)鋪設(shè)一張鋼繩網(wǎng)，網(wǎng)塊邊緣與支撐繩間用?8高強(qiáng)度鍍鋅鋼絲繩縫合并用緊繩器進(jìn)行預(yù)張拉緊固當(dāng)前，縫合繩兩端用繩卡固定于鋼絲繩網(wǎng)適當(dāng)?shù)匚坏匿摾K上。4.3工期保證體系及保證措施4.3.1工期目的方案工期為45天，開(kāi)工日期以甲方開(kāi)工令為準(zhǔn)。4.3.2工期保證體系為確保總工期和分階段工期目的的完成，中標(biāo)后快速組織具備豐富類(lèi)似工程施工閱歷的高素養(yǎng)人員、先進(jìn)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。項(xiàng)目部成立保證工期指導(dǎo)小組，建立完善的工期保證體系。A、組織保證措施本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工，為便于管理和組織施工，我們將組織精干的施工管理人員和技術(shù)人員，調(diào)集精良設(shè)備投入到本工程項(xiàng)目之中。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的責(zé)權(quán)益體系，建立強(qiáng)有力的高效運(yùn)轉(zhuǎn)指揮系統(tǒng)，統(tǒng)籌支配機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、勞力調(diào)配，隨時(shí)把握籠統(tǒng)進(jìn)度。對(duì)把握工期的重點(diǎn)工程建立工期指導(dǎo)擔(dān)任制，制定分階段工期目的，仔細(xì)落實(shí)，分解到人，對(duì)其它工程項(xiàng)目亦明白目的，定崗、定人、授權(quán)，各負(fù)其責(zé)，確保工期目的的完成。B、明白各級(jí)人員工期管理責(zé)任項(xiàng)目管理層的責(zé)任：在合同工期之內(nèi)，完成項(xiàng)目工期方案目的；動(dòng)態(tài)配置各種消費(fèi)要素；制定并落實(shí)各施工階段的工期方案；跟蹤把握消費(fèi)過(guò)程，落實(shí)有關(guān)措施。項(xiàng)目作業(yè)層的責(zé)任：執(zhí)行各施工階段的工期方案；按方案支配進(jìn)行倒班作業(yè)；延長(zhǎng)工序作業(yè)間隔工夫，進(jìn)步綜合效率；開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。C、建立完善規(guī)章制度，加強(qiáng)迫度執(zhí)行力的管控建立、完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度，上令下行。各級(jí)組織機(jī)構(gòu)要高質(zhì)量高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)厲執(zhí)行規(guī)章制度，科學(xué)地支配施工把握工程，必需最大限制地支配平行作業(yè)，抓好工序連接，做到環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，加快工程進(jìn)度。工期保證體系圖工工期保證體系組織保證資源保證制度保證建立、健全調(diào)度指揮系統(tǒng)各級(jí)指導(dǎo)層層擔(dān)任、分片包干加強(qiáng)思想教育、進(jìn)步合同工期看法協(xié)調(diào)好各方關(guān)系制造良好施工環(huán)境高素養(yǎng)人員組成的精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理部工程檢查制度外部承包機(jī)制、加大檢查力度各種管理制度技術(shù)保證編制完善具實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)指點(diǎn)施工施工閱歷豐富的專(zhuān)業(yè)施工伍功能優(yōu)秀、數(shù)量充分的配套機(jī)械設(shè)備符合市場(chǎng)規(guī)律及物流管理的材料供應(yīng)健全的質(zhì)量安全與保證體系避開(kāi)返工與事故樂(lè)觀(guān)推行“四新”開(kāi)展“五小”創(chuàng)新工作組織做根本確保施工別扭進(jìn)行制度做保證進(jìn)步工效完成工期目的工程例會(huì)制度D、早預(yù)備、早進(jìn)場(chǎng)、早施工堅(jiān)持一個(gè)“早”字，即“早預(yù)備、早進(jìn)場(chǎng)、早施工”。開(kāi)工前，仔細(xì)搞好施工調(diào)查，確定施工材料和機(jī)械配件供應(yīng)商，并備足施工需用的材料和配件，避開(kāi)因材料及機(jī)械配件供應(yīng)不準(zhǔn)時(shí)而形成的復(fù)工待料。E、強(qiáng)化施工進(jìn)度的監(jiān)控管理編制總體投資方案，比較施工中實(shí)踐完成與方案完成的投資差距，分析差距緣由，分析差距產(chǎn)生緣由，實(shí)行相應(yīng)對(duì)策，從宏觀(guān)到微觀(guān)進(jìn)行把握。充分結(jié)合工程實(shí)踐，明白關(guān)鍵線(xiàn)路，狠抓關(guān)鍵工序，并根據(jù)工程進(jìn)展變化，適時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)圖，明白不同階段的關(guān)鍵工序，經(jīng)過(guò)對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵點(diǎn)的有效把握，完成總工期目的。F、進(jìn)步?jīng)Q策速度和辦事效率堅(jiān)持“后方打算，后方執(zhí)行，后方援助后方”的準(zhǔn)繩，項(xiàng)目經(jīng)理部及其各業(yè)務(wù)職能部門(mén)片面、全力支持和協(xié)作各隊(duì)的工作，準(zhǔn)時(shí)處理施工中遇到的各種成績(jī)，并超前考慮支配，避開(kāi)擱置延誤，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目或工序?qū)嵭写怪惫芾恚鎏韮深^環(huán)節(jié)，以進(jìn)步?jīng)Q策速度和工作效率。G、建立外部工期考核嘉獎(jiǎng)制度，嚴(yán)厲兌現(xiàn)建立外部工期考核嘉獎(jiǎng)制度，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，在驗(yàn)工計(jì)價(jià)中提留嘉獎(jiǎng)基金，由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)考核的結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰。凡是不能按期完成工程的部門(mén)將賜予扣罰，表現(xiàn)突出的賜予嘉獎(jiǎng)。并做好定期檢查，確保工期兌現(xiàn)。J、技術(shù)保證措施以本標(biāo)書(shū)的初步技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù)，準(zhǔn)時(shí)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，充分發(fā)揮科技是第終身產(chǎn)力的優(yōu)勢(shì)，在施工中不斷優(yōu)化施工方案。實(shí)行目的管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等古代化管理方法，使施工組織愈加片面和嚴(yán)謹(jǐn)。在施工中要對(duì)實(shí)施性施工組織中的有關(guān)工序連接、勞力組織、工期支配上不斷優(yōu)化，使其愈加完善。H、不測(cè)狀況下工期保證措施假如業(yè)次要求提早竣工，我方樂(lè)觀(guān)協(xié)作，重新編制施組，調(diào)整施工力氣與部署，保證根據(jù)業(yè)次要求的工期竣工。我們充分估量自然災(zāi)難對(duì)進(jìn)度的影響；實(shí)行超前預(yù)想，提早支配，留不足地的措施組織施工，盡量在不利氣候前完方案的施工進(jìn)度。遇到不行抗力的狀況時(shí)，當(dāng)災(zāi)憂(yōu)傷后，馬上組織施工力氣進(jìn)行消費(fèi)自救，盡快恢復(fù)消費(fèi)，并調(diào)整部署，挽回?fù)p失，追回進(jìn)度。I、協(xié)調(diào)路內(nèi)路外關(guān)系，制造良好的施工環(huán)境搞好與地方政府和群眾的關(guān)系，爭(zhēng)取他們對(duì)工程建設(shè)的理解和支持，制造良好的外部施工環(huán)境，保證施工別扭進(jìn)行。樂(lè)觀(guān)與大路管理部門(mén)聯(lián)系，自動(dòng)匯報(bào)、報(bào)送施工方案、確?？绱舐凡糠秩缙谑┕そK了。在道路改移施工前請(qǐng)相關(guān)產(chǎn)權(quán)管理單位確認(rèn)地位，并簽署安全協(xié)議，請(qǐng)產(chǎn)權(quán)單位派員監(jiān)控，獲得產(chǎn)權(quán)管理單位的協(xié)作和諒解。4.4工程質(zhì)量管理體系及保證措施4.4.1本工程質(zhì)量目的為工程竣（交）工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定：合格。4.4.2我單位將根據(jù)GB/T19001-ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量保證體系，并根據(jù)技術(shù)的進(jìn)展和條件的變化相應(yīng)的更新和完善該質(zhì)量保證體系，確保工程每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量得到應(yīng)有的把握。質(zhì)量管理體系中，強(qiáng)化質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，配置素養(yǎng)較高的質(zhì)檢工程師，保證質(zhì)檢工程師的工作權(quán)利。完善以質(zhì)檢工程師為骨干的自檢體系，做四處處有檢查。以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。4.4.3質(zhì)量保證措施1.組織保證措施根據(jù)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，將質(zhì)量看法強(qiáng)、施工閱歷豐富、組織力量強(qiáng)的人員裝備到各級(jí)質(zhì)量機(jī)構(gòu)或部門(mén)，項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量管理的第一管理者，確保質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)或部門(mén)的工作威望。合理調(diào)劑人力、物力、財(cái)力和機(jī)械設(shè)備，使施工進(jìn)度按方案執(zhí)行。同時(shí)搞好對(duì)外關(guān)系，在施工中各部門(mén)，在合法的前提下實(shí)在理順與業(yè)主、地方政府關(guān)系，營(yíng)建一個(gè)良好的外部施工環(huán)境。2.制度保證措施教育培訓(xùn)制度：加強(qiáng)思想教育，進(jìn)步全員素養(yǎng)，堅(jiān)持把“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的鼓吹教育工作貫穿于施工的全過(guò)程。制定培訓(xùn)方案，自上而下，對(duì)指導(dǎo)層、管理層、執(zhí)行層分期分批進(jìn)行質(zhì)量看法和質(zhì)量管理培訓(xùn)，堅(jiān)固樹(shù)立“質(zhì)量第一，信譽(yù)第一，下道工序是用戶(hù)，為用戶(hù)供應(yīng)高質(zhì)量服務(wù)”的思想，進(jìn)步全體職工的質(zhì)量看法，用工作質(zhì)量來(lái)保證產(chǎn)質(zhì)量量。持證上崗制度：全部管理及操作人員經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)后持證上崗。因無(wú)證指揮、無(wú)證操作形成工程質(zhì)量不合格或消滅質(zhì)量事故的，除要清查直接責(zé)任者外，還要清查主管指導(dǎo)的責(zé)任。技術(shù)交底制度：技術(shù)交底工作是施工過(guò)程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不行短少的重要工作內(nèi)容，交底接受書(shū)面簽證確認(rèn)方式，具體可分如下幾個(gè)方面：編制施工組織設(shè)計(jì)及針對(duì)特殊工序的作業(yè)指點(diǎn)書(shū)，編制終了并送審確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目總工程師組織全體人員仔細(xì)學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書(shū)面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而形成質(zhì)量事故的，要清查當(dāng)事人的責(zé)任。自檢制度：建立健全自檢制度；項(xiàng)目部安檢工程師組織技術(shù)、領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)對(duì)施工內(nèi)容進(jìn)行自檢，發(fā)覺(jué)成績(jī)準(zhǔn)時(shí)整改，自檢合格后，方可告訴監(jiān)理到現(xiàn)場(chǎng)檢查。質(zhì)量事故報(bào)告制度：建立健全質(zhì)量事故報(bào)告制度。若形成質(zhì)量事故，由技術(shù)擔(dān)任人根據(jù)規(guī)定的工夫及程序向業(yè)主準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，并編制整改方案，經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程贊同后，嚴(yán)厲按同意的整改及處理方案實(shí)施。4.5安全消費(fèi)管理體系及保證措施4.5.1安全目的為：不發(fā)生嚴(yán)重安全消費(fèi)責(zé)任事故。4.5.2為完成安全目的，我單位將在本工程中以《GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系》建立職業(yè)健康及安全管理組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)厲根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系從教育、組織到措施落實(shí)、把關(guān)檢查各個(gè)方面層層擔(dān)任、全員發(fā)動(dòng)，并制定相應(yīng)措施和方法，保證消費(fèi)全過(guò)程安全監(jiān)控到位，確保安全目的的完成。次要人員及各部門(mén)安全管理職責(zé)表序號(hào)崗位職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理組織制定現(xiàn)場(chǎng)施工安全措施，確定安全管理組織機(jī)構(gòu)，組織安全技術(shù)措施的實(shí)施、落實(shí)安全管理制度及檢查、評(píng)選、獎(jiǎng)罰方法的兌現(xiàn)，向下級(jí)匯報(bào)安全狀況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全負(fù)全部責(zé)任2總工程師確定現(xiàn)場(chǎng)施工安全技術(shù)方案，制定安全技術(shù)措施，監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施的實(shí)施狀況、制定安全教育培訓(xùn)方案并組織實(shí)施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全技術(shù)措施的技術(shù)可行性、牢靠性負(fù)技術(shù)責(zé)任。參與安全檢查工作。3工程管理部部長(zhǎng)幫忙總工程師制定安全技術(shù)措施及監(jiān)督安全技術(shù)措施的實(shí)施狀況。參與安全檢查工作。4安全環(huán)保部部長(zhǎng)參與制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施的制定及論證，監(jiān)督檢查安全、質(zhì)量技術(shù)措施的實(shí)施，執(zhí)行安全管理制度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，組織（或參與）安全工作檢查，對(duì)違犯安全規(guī)定或措施的行為人提出整改意見(jiàn)并作出處理建議報(bào)指導(dǎo)（包括事故處理），直接擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)安全工作。5安全員監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施，執(zhí)行安全管理制度，仔細(xì)作好現(xiàn)場(chǎng)安全狀況記錄及材料整理工作，擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)安全工作的跟蹤監(jiān)督檢查。6工程管理部嚴(yán)厲遵照安全消費(fèi)的要求編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，同時(shí)編制安全技術(shù)措施；對(duì)于企業(yè)實(shí)行新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、仔細(xì)編制安全技術(shù)操作規(guī)程；仔細(xì)處理消費(fèi)中的安全技術(shù)成績(jī)。7安全環(huán)保部擔(dān)任項(xiàng)目部安全消費(fèi)管理、檢查、監(jiān)督，參與制定安全措施，并對(duì)措施實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查。牽頭組織安全例會(huì)，例行安全大檢查及工地巡回檢查，對(duì)發(fā)覺(jué)的安全隱患匯總并制定措施組織實(shí)施。對(duì)發(fā)生的安全事故進(jìn)行調(diào)查處理上報(bào)，并制定針對(duì)此把握措施，避開(kāi)事故反復(fù)發(fā)生。4.5.3安全保證制度1.安全消費(fèi)責(zé)任制嚴(yán)厲恪守國(guó)家有關(guān)安全消費(fèi)的法律法規(guī)和有關(guān)安全消費(fèi)的規(guī)定。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管消費(fèi)必需管安全”的準(zhǔn)繩，加強(qiáng)安全消費(fèi)鼓吹教育，添加全員安全消費(fèi)看法，建立健全各項(xiàng)安全消費(fèi)的管理機(jī)構(gòu)和安全消費(fèi)管理制度，裝備專(zhuān)職及兼職安全檢查人員，有組織、有指導(dǎo)地開(kāi)展安全消費(fèi)活動(dòng)。各級(jí)指導(dǎo)、工程技術(shù)人員、消費(fèi)管理人員和具體操作人員，必需生疏和恪守各項(xiàng)規(guī)定，做到消費(fèi)與安全工作方案、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)選。根據(jù)本工程特點(diǎn)，組織指定本工程實(shí)施中的消費(fèi)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；假如發(fā)生安全事故，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任清查的規(guī)定》以及其它有關(guān)規(guī)定，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)，并堅(jiān)持“四不放過(guò)”的準(zhǔn)繩，嚴(yán)峻?處理相關(guān)責(zé)任人。2.安全消費(fèi)教育制度對(duì)新上崗人員進(jìn)行上崗前的技能和安全基本學(xué)問(wèn)培訓(xùn)教育，獲得上崗證后方可上崗，對(duì)特殊工種工人必需經(jīng)培訓(xùn)考試合格，獲得上崗證后方能上崗操作。參與施工的人員，必需具有勞動(dòng)安全管理部門(mén)頒發(fā)的安全消費(fèi)答應(yīng)證，必需接受安全技術(shù)教育，熟知和恪守各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方能上崗操作。3.安全消費(fèi)例會(huì)制度定期召開(kāi)安全消費(fèi)例會(huì)，總結(jié)安全消費(fèi)狀況，布置安全消費(fèi)措施，并在例會(huì)上學(xué)習(xí)安全消費(fèi)的規(guī)章制度。4.安全技術(shù)交底制度在編制施工組織設(shè)計(jì)和下達(dá)施工方案時(shí)，要根據(jù)工程內(nèi)容，進(jìn)行危殆源分析，并在開(kāi)工或施工前由技術(shù)或安全專(zhuān)職干部向有關(guān)人員進(jìn)行安全、技術(shù)交底，無(wú)安全措施和未進(jìn)行技術(shù)交底不得進(jìn)行作業(yè)。5.安全消費(fèi)檢查制度項(xiàng)目經(jīng)理部每半月組織一次安全檢查，班組每天檢查一次安全消費(fèi)并仔細(xì)做好安全檢查記錄。重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位的安全消費(fèi)要加大檢查力度和次數(shù)。對(duì)于違返安全規(guī)定的，將下發(fā)《隱患整改告訴單》，并根據(jù)狀況進(jìn)行懲罰。整改擔(dān)任人整改終了后必需填報(bào)《隱患整改反饋表》。6.安全事故報(bào)告和處理制度在施工消費(fèi)過(guò)程中發(fā)生傷亡事故（含急性職業(yè)中毒），準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理，并辦理工傷保險(xiǎn)報(bào)告和相關(guān)賠付工作。傷亡事故發(fā)生后，相關(guān)單位現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員馬上直接或逐級(jí)以電話(huà)方式在2h以?xún)?nèi)上報(bào)并在12h內(nèi)以書(shū)面報(bào)告。發(fā)生重傷、重傷事故，由事故單位擔(dān)任人或其指定人員組織消費(fèi)、技術(shù)、安全等有關(guān)人員以及工會(huì)成員參與的事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理；發(fā)生死亡、嚴(yán)重死亡事故，由其下級(jí)有關(guān)主管部門(mén)組成事故調(diào)查組，約請(qǐng)地方勞動(dòng)部門(mén)參與，進(jìn)行調(diào)查處理。發(fā)生傷亡事故必需仔細(xì)執(zhí)行《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)章》的規(guī)定，根據(jù)“四不放過(guò)”準(zhǔn)繩，查明事故發(fā)生緣由、過(guò)程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失狀況，明白事故責(zé)任，提出事故處理意見(jiàn)和防備措施的建議。制定本工程實(shí)施中的消費(fèi)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。4.5.4安全保證措施1.組織措施在施工中，自覺(jué)遵照國(guó)家安全消費(fèi)的規(guī)定，注重施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全，制定實(shí)在可行的安全措施，避開(kāi)傷亡事故發(fā)生。加強(qiáng)指導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，自上而下構(gòu)成安全消費(fèi)管理、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，對(duì)施工消費(fèi)全過(guò)程實(shí)施安全監(jiān)控。抓好安全教育，對(duì)參建職工進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，合格后持證上崗，并在施工過(guò)程中堅(jiān)持定期進(jìn)行安全技術(shù)教育，工班每日由班長(zhǎng)或安全員進(jìn)行班前交底，提出當(dāng)天的安全消費(fèi)具體要求和留意事項(xiàng)，做到預(yù)防為主，防治結(jié)合，從而確保安全消費(fèi)。實(shí)行安全消費(fèi)崗位責(zé)任制和逐級(jí)擔(dān)任制，明白責(zé)任，層層擔(dān)任，把安全工作落實(shí)到每個(gè)人。制定安全考核評(píng)選制度。項(xiàng)目部由安全消費(fèi)指導(dǎo)組進(jìn)行安全消費(fèi)大檢查，專(zhuān)職安檢工程師和安全員擔(dān)任日常安全檢查，發(fā)覺(jué)成績(jī)準(zhǔn)時(shí)處理，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，堵塞破綻，衰退隱患。2.交通安全技術(shù)措施經(jīng)常組織機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)《道路交通安全法》，進(jìn)步其交通安全看法。4.6文明施工保證措施4.6.1文明施工措施1.文明施工目的現(xiàn)場(chǎng)管理滿(mǎn)足高速大路日常涵洞病害處理施工文明規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化管理要求。2.文明施工保證措施隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前，首先對(duì)全部參建職工進(jìn)行精神文明和文明施工教育，添加文明施工看法，創(chuàng)建安全文明工地，在本工程中樹(shù)立文明企業(yè)籠統(tǒng)。結(jié)合制造綠色樣板工程。嚴(yán)厲根據(jù)我單位對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部、標(biāo)準(zhǔn)化工地”的建設(shè)要求，合理規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)和駐地，施工現(xiàn)場(chǎng)一直保持潔凈規(guī)范，設(shè)置施工標(biāo)牌標(biāo)明工程概況及擔(dān)任人，并責(zé)任到人，各種提示牌地位正確、醒目。2.與各方協(xié)調(diào)協(xié)作措施與業(yè)主協(xié)作協(xié)作措施自覺(jué)接受業(yè)主指導(dǎo)，入場(chǎng)后準(zhǔn)時(shí)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)送業(yè)主審定后組織實(shí)施。定期向業(yè)主報(bào)送質(zhì)量安全事故報(bào)表以及業(yè)次要求的各類(lèi)報(bào)表和材料。準(zhǔn)時(shí)提報(bào)驗(yàn)工計(jì)價(jià)材料、辦理工程價(jià)款結(jié)算和竣工結(jié)算。按要求仔細(xì)、準(zhǔn)時(shí)向甲方供應(yīng)財(cái)產(chǎn)交接材料，參與工程總結(jié)和工程項(xiàng)目評(píng)價(jià)工作。樂(lè)觀(guān)與業(yè)主溝通、聯(lián)絡(luò)，自動(dòng)接受業(yè)主在質(zhì)量、安全等方面的監(jiān)督、檢查和指點(diǎn)，對(duì)業(yè)主提出的要求樂(lè)觀(guān)呼應(yīng)，準(zhǔn)時(shí)落實(shí)。3.一致現(xiàn)場(chǎng)籠統(tǒng)施工人員著裝的一致：現(xiàn)場(chǎng)全體施工人員，嚴(yán)厲根據(jù)項(xiàng)目部的規(guī)定，一致著裝上崗，并佩戴安全帽和胸卡。施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志的一致：標(biāo)志性、警示性標(biāo)牌分類(lèi)一致規(guī)格制造、一致顏色、一致高度、一致字體，嚴(yán)厲根據(jù)規(guī)劃地位布設(shè)，專(zhuān)人擔(dān)任管理與維護(hù)。4.6.2文物愛(ài)護(hù)措施項(xiàng)目經(jīng)理部成立文物愛(ài)護(hù)指導(dǎo)小組，分工擔(dān)任文物愛(ài)護(hù)工作，工班設(shè)文物愛(ài)護(hù)員。仔細(xì)組織全體施工人員深化學(xué)習(xí)國(guó)家《文物愛(ài)護(hù)法》和當(dāng)?shù)卣畬?duì)文物愛(ài)護(hù)的有關(guān)規(guī)定，添加文物愛(ài)護(hù)看法，進(jìn)步自覺(jué)愛(ài)護(hù)文物看法。建立建全文物愛(ài)護(hù)制度，把文物愛(ài)護(hù)措施落實(shí)到各隊(duì)和每個(gè)工班及文物愛(ài)護(hù)責(zé)任人，簽署文物責(zé)任狀，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。嚴(yán)厲貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)文物愛(ài)護(hù)的各項(xiàng)規(guī)定，杜絕任何違犯《文物愛(ài)護(hù)法》的行徑。與當(dāng)?shù)匚奈飷?ài)護(hù)部門(mén)簽署文物愛(ài)護(hù)協(xié)議書(shū)，并嚴(yán)厲執(zhí)行協(xié)議條款。開(kāi)工前向文物愛(ài)護(hù)部門(mén)訊問(wèn)，訊問(wèn)當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)沿線(xiàn)的文物狀況，進(jìn)行調(diào)查。對(duì)征地界內(nèi)可能埋有文物的地段，進(jìn)行超前探測(cè)，發(fā)覺(jué)有文物，準(zhǔn)時(shí)向文物愛(ài)護(hù)部門(mén)匯報(bào)。在施工中發(fā)覺(jué)文物或有考古、地質(zhì)爭(zhēng)辯價(jià)值的物品時(shí)，施工場(chǎng)地發(fā)覺(jué)有價(jià)值的遺址、化石、錢(qián)幣等，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行有效愛(ài)護(hù)措施，防止任何人員移動(dòng)，并盡快報(bào)告業(yè)主和當(dāng)?shù)匚奈飷?ài)護(hù)部門(mén)，并樂(lè)觀(guān)幫忙協(xié)作好文物部門(mén)的工作。4.7項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)猜測(cè)與防備，事故應(yīng)急預(yù)案4.7.1項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)猜測(cè)由于高速大路養(yǎng)護(hù)作業(yè)面很小，再加上惡劣的天氣、汽車(chē)噪聲和尾氣、駕駛員疲憊駕駛、酒后開(kāi)車(chē)、違章超車(chē)、車(chē)輛超限超載運(yùn)輸及爆胎景象等，這些不利要素都大大地添加了高速大路養(yǎng)護(hù)工作的危殆性，養(yǎng)護(hù)職工患病不測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的可能性也添加了。但是，高速大路養(yǎng)護(hù)工作的高危殆性，也正反映了該工作的重要性與迫切性。為保證高速大路養(yǎng)護(hù)工作能別扭進(jìn)行，養(yǎng)護(hù)安全管理勢(shì)在必行。高速大路風(fēng)險(xiǎn)如下：1.人的要素由于高速大路路況良好，駕駛員在駕駛過(guò)程中往往警惕性下降，一旦消滅成績(jī)，反應(yīng)不準(zhǔn)時(shí)，易形成交通事故。另外，快速行車(chē)時(shí)，駕駛者的動(dòng)視力下降，視野變窄，這也不利于養(yǎng)護(hù)作業(yè)的安全。駕駛員長(zhǎng)工夫疲憊駕駛、違章超車(chē)、酒后開(kāi)車(chē)、超載行駛，特殊是違章超車(chē)對(duì)養(yǎng)護(hù)人員的安全危殆性極大。2.車(chē)的要素道路在抱負(fù)狀況下，承赤高速大路設(shè)計(jì)速度100公里/小時(shí)，東營(yíng)子至東園子段約33公里為六車(chē)道，路基寬度33.5米；其他路段為四車(chē)道，路基寬度26米。圍場(chǎng)干線(xiàn)長(zhǎng)度為70.457Km，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為雙向四車(chē)道高速大路，設(shè)計(jì)速度80公里/小時(shí)，路基寬度24.5米；西環(huán)連接線(xiàn)長(zhǎng)度為1.79Km，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為雙向四車(chē)道高速大路，設(shè)計(jì)速度80公里/小時(shí)，路基寬度24.5米，施工人員遭到高速行駛車(chē)輛的威脅。汽車(chē)的樂(lè)音和震驚也危及人的心思和生理健康。目前，上海高速大路護(hù)欄處測(cè)得的行車(chē)噪聲都在80db以上，長(zhǎng)期在此進(jìn)行養(yǎng)護(hù)作業(yè)的施工人員身心健康遭到了極大的威脅。汽車(chē)輪胎爆胎、雨天“高速水膜滑行”景象也是高速大路經(jīng)常發(fā)生交通事故的重要緣由之一。3.路的要素目前，承赤高速大路為雙向六車(chē)道高速大路形式，且無(wú)硬路肩，這就使得養(yǎng)護(hù)作業(yè)車(chē)輛在作業(yè)時(shí)不得不占用一部分行車(chē)道，而占用行車(chē)道必定會(huì)對(duì)養(yǎng)護(hù)作業(yè)構(gòu)成危害。另外，承赤高速大路接受的是中心隔離綠化防眩帶形式，隔離帶綠化管護(hù)的危殆性。也應(yīng)值得關(guān)注。中心隔離帶環(huán)境惡劣、氣溫高、空氣凈化嚴(yán)峻、空氣流淌快速，養(yǎng)護(hù)難度很大。苗木澆水，養(yǎng)護(hù)車(chē)輛需長(zhǎng)工夫占用超車(chē)道，除草、修剪、施肥、清撿白色垃圾等需橫穿高度大路，這些都是構(gòu)成養(yǎng)護(hù)作業(yè)危殆性的要素。4.其他要素雨、雪、霧、冰等惡劣天氣消滅時(shí)，正是路面、橋面消滅病害須緊急搶修或撒鹽、除雪保暢通之際，這種狀況下，往往還會(huì)消滅嚴(yán)峻超時(shí)、疲憊作業(yè)，易產(chǎn)生安全隱患。另外，冬季過(guò)冷會(huì)影響人動(dòng)作的機(jī)警性，冬季高溫會(huì)影響人的體力及精神形態(tài)，在類(lèi)似環(huán)境下在高速大路路面上工作，養(yǎng)護(hù)人員的安全會(huì)遭到肯定影響。4.7.2風(fēng)險(xiǎn)防備措施經(jīng)過(guò)以上對(duì)影響?zhàn)B護(hù)工作安全性要素的分析和養(yǎng)護(hù)理論，在養(yǎng)護(hù)工作中應(yīng)加強(qiáng)規(guī)范安全措施，以保證高速大路養(yǎng)護(hù)職工與設(shè)備的安全。在不斷交通的狀況下進(jìn)行安全養(yǎng)護(hù)作業(yè)，保障駕乘人員及第三者的生命安全，增添財(cái)產(chǎn)損失，真正落實(shí)防患于已然?！鞍踩?zé)任重于泰山”，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理格外重要為了更好地保障在不中綴交通的條件下便利施工作業(yè)，保證交通安全，增添因道路養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)給正常交通形成的不利影響，注重和加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作：1.科學(xué)規(guī)范日常施工作業(yè)，增添或杜絕安全事故的發(fā)生（1）加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)修繕安全教育，規(guī)范養(yǎng)護(hù)作業(yè)。定期對(duì)養(yǎng)護(hù)工人進(jìn)行安全培訓(xùn)，進(jìn)步養(yǎng)護(hù)人員對(duì)安全消費(fèi)重要性的生疏，樹(shù)立安全第一的思想。規(guī)范養(yǎng)護(hù)作業(yè)一方面要讓上路的養(yǎng)護(hù)作業(yè)人員必需穿帶標(biāo)志安全服，另一方面要加強(qiáng)施工車(chē)輛管理，保證上路車(chē)輛車(chē)況良好，燈光完全，避開(kāi)事故發(fā)生。（2）加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)監(jiān)督巡查。要求養(yǎng)護(hù)作業(yè)隊(duì)在養(yǎng)護(hù)修繕作業(yè)時(shí)，盡量增添作業(yè)點(diǎn)或斷面。施工時(shí)，作業(yè)點(diǎn)周?chē)柯访娌『?yīng)同時(shí)施工，保證施工質(zhì)量和加強(qiáng)工序連接，避開(kāi)產(chǎn)生反復(fù)毀壞，反復(fù)施工。同時(shí)在施工作業(yè)中必需運(yùn)用行之有效的安全防護(hù)措施和設(shè)備來(lái)隔離車(chē)流與工作區(qū)，來(lái)愛(ài)護(hù)養(yǎng)護(hù)職工的本身安全。建立長(zhǎng)效的檢查機(jī)制，經(jīng)過(guò)檢查準(zhǔn)時(shí)訂正作業(yè)中存在的不規(guī)范行為，準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充、完善安全操作規(guī)程。（3）建立長(zhǎng)期的安全教育制度，定期對(duì)各工種作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，使職工充分生疏到安全作業(yè)的重要性，進(jìn)步職工的安全防備看法。2.合理擺放施工標(biāo)志等安全設(shè)備，降低交通事故發(fā)生率（1）高速大路專(zhuān)項(xiàng)或大中修工程必需嚴(yán)厲根據(jù)規(guī)定布置養(yǎng)護(hù)修繕作業(yè)把握區(qū)，設(shè)置警告區(qū)、下游過(guò)渡區(qū)、緩沖區(qū)、作業(yè)區(qū)、終止區(qū)等。（2）高速大路養(yǎng)護(hù)、修繕作業(yè)時(shí)，嚴(yán)厲根據(jù)規(guī)定布置養(yǎng)護(hù)修繕作業(yè)把握區(qū)，設(shè)置警告區(qū)（至少1600m）、下游過(guò)渡區(qū)（應(yīng)使車(chē)流變化陡峭為宜）、緩沖區(qū)（最小長(zhǎng)度為50m）、作業(yè)區(qū)（根據(jù)養(yǎng)護(hù)修繕作業(yè)實(shí)踐需求確定）、終止區(qū)（最小長(zhǎng)度為30m）等。夜間施工必需求有完全、分明的燈光標(biāo)志。需暫時(shí)占用車(chē)道時(shí)確保由指揮交通的人員提早對(duì)高速大路上的車(chē)輛按有關(guān)規(guī)章和要求，合理地引導(dǎo)、限制和組織。（3）夜間施工必需求有完全、分明的大路（警示）標(biāo)志。接受頻閃燈光、新型led光源、新型高反光率膜反光等逐漸取代老式信號(hào)標(biāo)志和老式安全標(biāo)志。標(biāo)志的設(shè)計(jì)和設(shè)置應(yīng)清楚醒目、科學(xué)合理，便于駕駛員辨認(rèn)和恪守。3.樂(lè)觀(guān)接受新技術(shù)，進(jìn)步大修施工質(zhì)量和工程安全近年來(lái)，我單位先后引進(jìn)了多功能綜合養(yǎng)護(hù)車(chē)、沖洗兩用車(chē)、護(hù)欄清洗車(chē)等，接受先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)設(shè)備，進(jìn)步養(yǎng)護(hù)效率，保證養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量，增添養(yǎng)護(hù)人員在路上作業(yè)工夫，轉(zhuǎn)變以人工為主的養(yǎng)護(hù)現(xiàn)狀。4.制定合理的管理措施是保證高速大路修繕安全作業(yè)的必要條件明白指導(dǎo)及各崗位職工的安全消費(fèi)工作職責(zé)，完善安全消費(fèi)檢查制度。實(shí)行檢查登記制度，對(duì)存在成績(jī)的事項(xiàng)，確保有書(shū)面記錄和書(shū)面整改意見(jiàn)，在施工淡季和大路運(yùn)輸繁忙時(shí)期之前應(yīng)對(duì)工程、養(yǎng)護(hù)、機(jī)械設(shè)備等的安全狀況進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性檢查，安全管理人員要經(jīng)常深化一線(xiàn)檢查、督促安全消費(fèi)工作。為保證高速大路修繕時(shí)的交通安全，我們一直堅(jiān)持執(zhí)行“三不準(zhǔn)”制度：沒(méi)有同意安全預(yù)案不準(zhǔn)開(kāi)工，沒(méi)有施工作業(yè)答應(yīng)證不準(zhǔn)上路，沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)和沒(méi)有上崗證的人員不準(zhǔn)參與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。同時(shí)要做到“三個(gè)落實(shí)”到位：按規(guī)范規(guī)定的道路施工標(biāo)志、標(biāo)燈全部落實(shí)到位，施工人員警示著裝落實(shí)到位。在執(zhí)行“三不準(zhǔn)”制度和“三落實(shí)”的基礎(chǔ)上還應(yīng)抓住“三個(gè)要素”：加強(qiáng)交通安全和施工安全管理，嚴(yán)禁非作業(yè)人員上路操作，施工設(shè)備和車(chē)輛確保有嚴(yán)厲的交通安全愛(ài)護(hù)標(biāo)志。除此之外，施工人員還要進(jìn)步自我安全愛(ài)護(hù)看法。4.7.3事故應(yīng)急預(yù)案1.目的為進(jìn)步高速大路養(yǎng)護(hù)工程消費(fèi)安全事故應(yīng)急的快速反應(yīng)和處置力量，確?？茖W(xué)、準(zhǔn)時(shí)有效地應(yīng)對(duì)建設(shè)工程消費(fèi)安全事故，最大限制增添人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)波動(dòng)，保證建設(shè)工程別扭進(jìn)行，根據(jù)交通部門(mén)職能分工和交通建設(shè)管理的實(shí)踐狀況，制定本預(yù)案。2.工作機(jī)制在河北省高速大路承赤管理處一致指導(dǎo)下，本項(xiàng)目部對(duì)各施工隊(duì)完善建設(shè)工程嚴(yán)重消費(fèi)安全事故應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案實(shí)施進(jìn)行指點(diǎn)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督并成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一擔(dān)任人的事故應(yīng)急小組。其次要職責(zé)是：在河北省高速大路承赤管理處應(yīng)急工作總體框架下，進(jìn)行承赤高速大路日常涵洞病害處理項(xiàng)目工程嚴(yán)重消費(fèi)安全事故總體應(yīng)急預(yù)案編制和管理工作；指點(diǎn)日常涵洞病害處理項(xiàng)目各施工隊(duì)重（較）大消費(fèi)安全事故應(yīng)急處置。各施工班組，根據(jù)交通主管部門(mén)應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)繩和要求，結(jié)合工程特點(diǎn)。制定應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，裝備應(yīng)急救援人員。定期組織演練，開(kāi)展事故應(yīng)急學(xué)問(wèn)鼓吹，準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告事故狀況。3.預(yù)警猜測(cè)猜測(cè)預(yù)警是對(duì)自然災(zāi)難，施工管理以及其他可能導(dǎo)致嚴(yán)重消費(fèi)安全事故發(fā)生的信息進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，推想可能形成嚴(yán)重消費(fèi)安全事故的風(fēng)險(xiǎn)程度，發(fā)布預(yù)警信息。自然災(zāi)難預(yù)警由當(dāng)?shù)厝嗣裾萃袑?zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)組織實(shí)施和發(fā)布，項(xiàng)目部應(yīng)準(zhǔn)時(shí)把握專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)發(fā)布的自然災(zāi)難猜測(cè)預(yù)警。其它猜測(cè)預(yù)警根據(jù)工程危殆源分析和嚴(yán)重危殆性工程施工方案論證狀況做出相應(yīng)猜測(cè)。4.事故預(yù)防項(xiàng)目部得到自然災(zāi)難猜測(cè)預(yù)警信息，準(zhǔn)時(shí)向施工隊(duì)發(fā)布預(yù)警信息，擔(dān)任組織施工單位根據(jù)猜測(cè)信息實(shí)行相應(yīng)措施進(jìn)行預(yù)防。應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn)，調(diào)整施工方案，提早進(jìn)行必要的人員培訓(xùn)和預(yù)案演練，增設(shè)必要的安全防護(hù)設(shè)備，做好各項(xiàng)預(yù)防工作。在日常施工管理中，結(jié)合施工條件，仔細(xì)分析工程特點(diǎn)，必需摸清嚴(yán)重危殆源的精確?????狀況，并加以跟蹤、檢測(cè)、監(jiān)控和預(yù)警，便是故處理為事故預(yù)防，隨時(shí)發(fā)覺(jué)隱患，隨時(shí)排解，把事故毀滅在萌芽形態(tài)，把握企業(yè)安全管理的自動(dòng)權(quán)，完成保障安全的目的。5.應(yīng)急呼應(yīng)事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)安全員應(yīng)遵照“快速、精確?????”的準(zhǔn)繩，在第一工夫上報(bào)嚴(yán)重消費(fèi)安全事故狀況。6.報(bào)告程序發(fā)生建設(shè)工程嚴(yán)重消費(fèi)安全事故后，在30分鐘外向建設(shè)單位、項(xiàng)目監(jiān)理部和其他有關(guān)部門(mén)快報(bào)、12小時(shí)內(nèi)進(jìn)行第一次續(xù)報(bào)。7.報(bào)告內(nèi)容（1）事故發(fā)生的工夫、地點(diǎn)、事故類(lèi)別、人員傷亡狀況、預(yù)估的直接經(jīng)濟(jì)損失；（2）本項(xiàng)目部“三類(lèi)人員”的姓名及崗位證書(shū)狀況。（3）項(xiàng)目基本概況；（4）事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)，緊急搶險(xiǎn)救援狀況，事故緣由的初步分析；（5）實(shí)行的措施狀況；（6）事故報(bào)告人及報(bào)告工夫8.應(yīng)急處置應(yīng)遵照”一致指揮、快速反應(yīng)/各司其職/協(xié)調(diào)協(xié)作”的準(zhǔn)繩,共同做好事故的應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援工作。（1）項(xiàng)目部幫忙對(duì)有關(guān)狀況進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)；支持幫忙地方人民政府做好搶險(xiǎn)救援和事故技術(shù)調(diào)查工作，準(zhǔn)時(shí)將有關(guān)狀況向廳應(yīng)急中心報(bào)告。（2）在公安、消防、衛(wèi)生等專(zhuān)業(yè)搶險(xiǎn)力氣到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)馬上啟動(dòng)本單位的應(yīng)急救援預(yù)案，全力開(kāi)展事故搶險(xiǎn)救援工作，實(shí)行有效措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。同時(shí)幫忙有關(guān)部門(mén)愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)次序，妥當(dāng)保管有關(guān)物證，協(xié)作有關(guān)部門(mén)搜集證據(jù)。因搶救人員、引導(dǎo)交通等緣由，需求移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，該當(dāng)做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并作出書(shū)面記錄，妥當(dāng)保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證，并應(yīng)實(shí)行拍照或者錄像等直錄方式反映現(xiàn)場(chǎng)原狀。9.應(yīng)急終止應(yīng)急終止條件符合下列條件之一的，即滿(mǎn)足應(yīng)急終止條件：（1）險(xiǎn)情排解；（2）現(xiàn)場(chǎng)搶救活動(dòng)（包括人員搜救、處置、危殆隱患排解等）已結(jié)束；10.應(yīng)急終止報(bào)告應(yīng)急形態(tài)終止后，準(zhǔn)時(shí)向項(xiàng)目辦和有關(guān)單位作出書(shū)面報(bào)告。書(shū)面報(bào)告的內(nèi)容包括：事故或險(xiǎn)情發(fā)生及搶險(xiǎn)救援經(jīng)過(guò)；事故緣由；事故形成的后果，包括傷亡狀況及直接經(jīng)濟(jì)損失等；預(yù)防事故實(shí)行的措施；應(yīng)急預(yù)案效果及評(píng)價(jià)狀況；應(yīng)汲取的閱歷教訓(xùn)以及事故責(zé)任單位及責(zé)任人的處理狀況等。11.應(yīng)急保障組織保障（1）定期檢查各施工班組工程消費(fèi)安全應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)狀況。（2）定期檢查本單位工程消費(fèi)安全應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)狀況，安全消費(fèi)事故應(yīng)急救援組織應(yīng)定期演練，器材、設(shè)備等應(yīng)派專(zhuān)人進(jìn)行維護(hù)。12.宣教保障根據(jù)駐地政府的一致部署，有方案、有針對(duì)性地開(kāi)展事故預(yù)防與有關(guān)學(xué)問(wèn)鼓吹，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行鼓吹、講解，添加預(yù)防建設(shè)工程嚴(yán)重消費(fèi)安全事故的常識(shí)和防備看法，進(jìn)步防備力量和應(yīng)急反應(yīng)力量。成立搶險(xiǎn)隊(duì)伍，次要由項(xiàng)目經(jīng)理、總工、施工及安全管理人員、專(zhuān)職安全員、施工隊(duì)、施工班組人員組成，擔(dān)任事發(fā)覺(jué)場(chǎng)的工程設(shè)備搶險(xiǎn)和安全保障工作。13.財(cái)力保障（1）建立應(yīng)急資金保障制度，制定年度應(yīng)急保障方案，設(shè)立應(yīng)急管理臺(tái)帳。（2）為本單位員工與勞務(wù)合作人員投保相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)，并含在招標(biāo)報(bào)價(jià)中。14.演練保障根據(jù)建設(shè)工程實(shí)踐，制定應(yīng)急工作演習(xí)方案，有針對(duì)性地開(kāi)展演習(xí)活動(dòng)，達(dá)到普及應(yīng)急學(xué)問(wèn)和進(jìn)步應(yīng)急學(xué)問(wèn)和進(jìn)步應(yīng)急技能的目的。15.預(yù)案管理實(shí)行建設(shè)工程嚴(yán)重消費(fèi)安全事故應(yīng)急管理工作責(zé)任清查制。對(duì)遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)嚴(yán)重消費(fèi)安全事故、或者在應(yīng)急管理工作中有其他瀆職、瀆職行為的員工、工人，視情節(jié)輕重對(duì)有關(guān)責(zé)任人教育、批判、降職、開(kāi)除等，構(gòu)成犯罪，交由司法部門(mén)依法清查刑事責(zé)任。4.8其他應(yīng)闡明的事項(xiàng)4.8.1農(nóng)夫工工資保證措施為維護(hù)建設(shè)范疇農(nóng)夫工工資合法