班組崗位每周一小練(燙傷、消防應(yīng)急疏散、心肺復(fù)蘇)

班組/崗位演練及評(píng)價(jià)記錄班組/崗位演練及評(píng)價(jià)記錄演練項(xiàng)目

燙傷現(xiàn)場(chǎng)處置 地點(diǎn)

XXX班組 XX組

負(fù)責(zé)人

XXX

時(shí)間 2021.09.03演練類別物資準(zhǔn)備

實(shí)際演練桌面演練提問討論式綜合預(yù)案□專項(xiàng)預(yù)案12021年09月03日10：00分，由XX組班組長(zhǎng)XXX組織本班人員開展?fàn)C傷處理安全知識(shí)學(xué)習(xí)。力。一、演練過程：20210903分，裝配區(qū)XXXXXX發(fā)現(xiàn)后，立即呼救人員進(jìn)行救援。二、燙傷的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施：1.發(fā)生燙傷，首先不要驚慌，也不要急于脫掉貼身單薄的諸如汗衫、絲襪之類衣服，迅即用冷水沖演練記20℃左右即可。切忌用冰水，以免凍傷。錄2.如果燙傷在手指，可用冷水浸浴。面部等不能沖洗或浸浴的部位可用冷敷。冷水處理后把創(chuàng)面拭干，然后薄薄地涂些藍(lán)油烴、綠藥膏等油膏類藥物，再適當(dāng)包扎1~2以防止起水泡。但面部只能暴露，不必包扎。持干燥，不能使水液積聚成塊。燙傷后切忌用紫藥水或紅汞涂搽，以免影響觀察傷后創(chuàng)面的變化。大面積或嚴(yán)重的燙傷緊急護(hù)理后立即送醫(yī)院。預(yù)案適宜性充分性評(píng)審

適宜性：全部能夠執(zhí)行□執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜充分性：完全滿足應(yīng)急要求□基本滿足需要完善□不充分，必須修改人員到迅速準(zhǔn)確基本按時(shí)到位個(gè)別人員不到位重點(diǎn)部位人員不到位位情況職責(zé)明確，操作熟練職責(zé)明確，操作不夠熟練職責(zé)不明，操作不熟練物資到現(xiàn)場(chǎng)物資：現(xiàn)場(chǎng)物資充分，全部有效□現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分□現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏位情況個(gè)人防護(hù)：全部人員防護(hù)到位□個(gè)別人員防護(hù)不到位□大部分人員防護(hù)不到位演 協(xié)調(diào)組整體組織準(zhǔn)確、高效協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求□效率低，有待改進(jìn)練 織情況搶險(xiǎn)組分工合理、高效□基本合理，能完成任務(wù)□效率低，沒有完成任務(wù)效果 實(shí)戰(zhàn)效評(píng) 果評(píng)估

達(dá)到預(yù)期目標(biāo)□基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)沒有達(dá)到目標(biāo)，重新演練外部支報(bào)告上級(jí)：消防部門：醫(yī)療救援部門：周邊政府撤離配合：□報(bào)告及時(shí)□按要求協(xié)作□按要求協(xié)作□按要求配合□聯(lián)系不上□行動(dòng)遲緩□行動(dòng)遲緩□不配合存在的問題和改進(jìn)存在問題：參演人員對(duì)灼燙傷害處理不夠熟練改進(jìn)措施：加強(qiáng)燙傷現(xiàn)場(chǎng)處置的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。。評(píng)價(jià)提高了員工關(guān)于燙傷的現(xiàn)場(chǎng)處置能力。編制：XXX日期：2021.09.03演練項(xiàng)目

消防應(yīng)急疏散演練 地點(diǎn)

XXX班組 XX組

負(fù)責(zé)人

XXX

時(shí)間 2021.10.15演練類別物資準(zhǔn)備

實(shí)際演練桌面演練提問討論式綜合預(yù)案□專項(xiàng)預(yù)案照明燈、毛巾202110151000分，由XX組班組長(zhǎng)XXX組織本班人員開展消防應(yīng)急疏散安全知識(shí)急救能力。二、演練過程：模擬火災(zāi)：202110151010XXX車間裝配區(qū)發(fā)生火情，煙霧迅速?gòu)浡麄€(gè)車間，XX組班組長(zhǎng)XXX二、疏散注意事項(xiàng)：演 1、要聽從指揮人員有組織的從安全出口疏散，做到不驚慌失措、擁擠、避免人員傷亡。練 2、物資財(cái)產(chǎn)疏散時(shí)對(duì)于那些可能擴(kuò)大火勢(shì)和爆炸危險(xiǎn)的物質(zhì)、性質(zhì)重要、價(jià)值昂貴的物資以及能記 影響滅火工作的物資應(yīng)予以疏散，應(yīng)急疏散的物資是：易燃、易爆、有毒、貴重儀器、儀表、昂貴的錄成品物資，疏散物資時(shí)，應(yīng)首先疏散受火威脅最大的物資，疏散物資時(shí)，要放在安全的地方，不要堵塞撲救火災(zāi)的通道，并做好相應(yīng)的保護(hù)工作，放止這些貴重成品物資丟失和損壞。3、煙霧彌漫或有害氣體濃度較高時(shí)，要告知員工利用毛巾，或衣物等捂住口鼻，盡量彎腰或低姿匍匐到安全出口進(jìn)行疏散。4、對(duì)行動(dòng)不便的被困人員，疏散引導(dǎo)員應(yīng)及時(shí)把他們疏散到安全地帶。5、疏散引導(dǎo)員在疏散人員時(shí)，首先自己要保持冷靜，安撫被困人員的情緒。6、已經(jīng)疏散到安全區(qū)域的人員，不能再返回會(huì)火場(chǎng)取自己的物品。7、若有受傷、中毒人員，立即送往醫(yī)院搶救。預(yù)案適宜性充分性評(píng)審

適宜性：全部能夠執(zhí)行□執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜充分性：完全滿足應(yīng)急要求□基本滿足需要完善□不充分，必須修改人員到迅速準(zhǔn)確基本按時(shí)到位個(gè)別人員不到位重點(diǎn)部位人員不到位位情況職責(zé)明確，操作熟練職責(zé)明確，操作不夠熟練職責(zé)不明，操作不熟練物資到現(xiàn)場(chǎng)物資：現(xiàn)場(chǎng)物資充分，全部有效□現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分□現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏位情況個(gè)人防護(hù)：全部人員防護(hù)到位□個(gè)別人員防護(hù)不到位□大部分人員防護(hù)不到位演 協(xié)調(diào)組整體組織準(zhǔn)確、高效協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求□效率低，有待改進(jìn)練 織情況搶險(xiǎn)組分工合理、高效□基本合理，能完成任務(wù)□效率低，沒有完成任務(wù)效果 實(shí)戰(zhàn)效評(píng) 果評(píng)估外部支援部門和協(xié)作有效性改進(jìn)評(píng)價(jià)

達(dá)到預(yù)期目標(biāo)□基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)沒有達(dá)到目標(biāo)，重新演練報(bào)告上級(jí)： □報(bào)告及時(shí) □聯(lián)系不上消防部門： □按要求協(xié)作□行動(dòng)遲緩醫(yī)療救援部門： □按要求協(xié)作□行動(dòng)遲緩周邊政府撤離配合： □按要求配合□不配合存在問題：部分員工不嚴(yán)肅，在疏散時(shí)動(dòng)作不夠迅速。改進(jìn)措施：提出問題所在，加強(qiáng)應(yīng)急疏散能力的訓(xùn)練。此次演練使員工了解了應(yīng)急疏散時(shí)的注意事項(xiàng)。編制：XXX 日期：2021.10.15演練項(xiàng)目

心肺復(fù)蘇演練 地點(diǎn)

XXX班組 XX組

負(fù)責(zé)人

XXX

時(shí)間 2021.08.06演練類別物資準(zhǔn)備

實(shí)際演練桌面演練提問討論式綜合預(yù)案□專項(xiàng)預(yù)案112021年08月06日10：10分，由XX組班組長(zhǎng)XXX組織本班人員開展人員觸電心肺復(fù)蘇安全知救能力。三、演練過程：120210806區(qū)XXX在進(jìn)行打磨作業(yè)時(shí)不慎發(fā)生觸電，監(jiān)護(hù)人XX后立即切斷電源大聲呼救并立即撥打班組長(zhǎng)XXX電話匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況。2、10：30分班組長(zhǎng)趕到并對(duì)觸電人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援（心肺復(fù)蘇）并等待120的到來。四、心肺復(fù)蘇注意事項(xiàng)：心肺復(fù)蘇是通過胸部外部壓力在胸部和內(nèi)部之間形成壓力差，維持血液循環(huán)能力，并且在人工呼演 吸后向腦和心臟供應(yīng)血液以維持生命，具體操作步驟如下；記練 1.意識(shí)判斷：當(dāng)發(fā)現(xiàn)患者時(shí)，必須首先對(duì)其進(jìn)行判斷，判斷患者是否存在意識(shí)，和生命體征，有幾記錄 種方法可以判斷：喊叫和拍他的肩膀。求助，立即致電其他醫(yī)務(wù)人員，幫助搶救并攜帶除顫器。胸部按壓，迅速讓患者平躺，胸部下方墊按壓板。胸部按壓30抬起來制造氣體通道，是頸部受傷者禁用，以避免損傷脊髓。人工呼吸，使用簡(jiǎn)單的呼吸器進(jìn)行２次通氣，每6－8秒進(jìn)行一次人工呼吸，每次呼吸約1秒，可見胸部起伏。預(yù)案適宜性充分性評(píng)審

適宜性：全部能夠執(zhí)行□執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜充分性：完全滿足應(yīng)急要求□基本滿足需要完善□不充分，必須修改人員到迅速準(zhǔn)確基本按時(shí)到位個(gè)別人員不到位重點(diǎn)部位人員不到位位情況職責(zé)明確，操作熟練職責(zé)明確，操作不夠熟練職責(zé)不明，操作不熟練物資到現(xiàn)場(chǎng)物資：現(xiàn)場(chǎng)物資充分，全部有效□現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分□現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏位情況個(gè)人防護(hù)：全部人員防護(hù)到位□個(gè)別人員防護(hù)不到位□大部分人員防護(hù)不到位演 協(xié)調(diào)組整體組織準(zhǔn)確、高效協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求□效率低，有待改進(jìn)練 織情況搶險(xiǎn)組分工合理、高效□基本合理，能完成任務(wù)□效率低，沒有完成任務(wù)效果 實(shí)戰(zhàn)效評(píng) 果評(píng)估

達(dá)到預(yù)期目標(biāo)□基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)沒有達(dá)到目標(biāo)，重新演