批次課程考試建筑經濟與企業(yè)管理卷

202302批次課程考試建筑經濟與公司管理A卷題號一二三四五合計已做/題量15/1510/1010/103/35/543/43得分/分值15/1518/2010/1028/3025/2596/100一、單項選擇題(共15題、15/15分)1、以下哪種方法屬于質量檢查中感官檢查（）A、靠B、照C、量D、套2、建筑公司素質的內容分為內在因素和（）。A、技術素質B、管理素質C、競爭能力D、外在表現(xiàn)3、公司管理的兩重性是指自然屬性和（）A、商品屬性B、社會屬性C、科學屬性D、管理屬性4、竣工驗收工作一般分為兩個階段，即單項工程驗收和（）A、所有驗收B、單位工程驗收C、單體工程驗收D、分項工程驗收5、以下哪個選項不屬于建筑產品的特點（）A、生產的流動性B、產品的固定性C、產品的多樣性D、產品的生產周期長6、公司的固定資產因自然災害等因素部分報廢，而后又投資恢復建設的項目，這類項目屬于（）A、擴建項目B、改建項目C、新建項目D、恢復項目7、評標委員會中專家占成員總數(shù)的比例不得少于（）。A、1/3B、1/2C、2/3D、3/58、提高建筑公司素質的基礎是要提高（）A、領導素質B、技術素質C、職工素質D、管理素質9、PDCA循環(huán)中的“C”代表（）A、實行B、解決C、計劃D、檢查10、價值工程的核心是（）A、功能分析B、成本分析C、費用分析D、制定改善方案11、項目經濟評價可分為技術、經濟及綜合評價，其劃分的依據(jù)（）A、評價的內容B、評價的方法C、評價的工具D、評價的工具12、已知下表數(shù)據(jù)是1999年1月-9月某城市住宅開發(fā)公司商品住宅的銷售額。用平均增減趨勢法1月預測1999年9月份的銷售額為（）萬元。單位：萬元

A、1054B、1006C、1103D、100013、效益/費用分析法中，方案在經濟上可行的標準是：（）A、效益/費用大于1B、效益/費用大于0C、效益/費用等于1D、效益/費用大于0小于114、建筑公司為完畢一定數(shù)量的建筑工程和設備安裝工程所花費的生產費用的總和是（）A、工程成本B、工業(yè)產品成本C、作業(yè)提供成本D、材料采購成本15、招標人和中標人應當自中標告知書發(fā)出之日起（）日內，簽訂書面協(xié)議。A、30B、15C、10D、7二、多項選擇題(共10題、18/20分)1、全面質量管理的顯著特點“全面”表現(xiàn)為（）。A、管理對象B、管理方法C、管理技術D、管理人員2、單方案動態(tài)評價指標有：（）A、內部收益率B、投資收益率C、凈現(xiàn)值率D、凈現(xiàn)值3、在盈虧分析中，以下說法對的的是（）A、產品的成本分為固定成本和變動成本B、運用盈虧分析法，可以科學的擬定公司的生產規(guī)模C、公司的產量只有大于盈虧平衡的產量，公司才干賺錢D、在盈虧分析中，盈虧平衡點越高，表白公司適應市場變化的能力越大4、可行性研究的作用有：（）A、項目投資決策的依據(jù)B、向銀行申請貸款的依據(jù)C、國民經濟建設計劃的參考資料D、作為公司組織經營管理的依據(jù)5、以下說法對的的是（）A、建筑公司資金構成按其籌集對象和籌集方式，可分為資本金和負債兩大類B、無形資產具有排他性C、商標權屬于無形資產D、固定資產是公司固定資金存在的物質形態(tài)6、我國可行性研究階段的劃分，一般分為（）三個階段。A、項目評估B、項目建議書C、可行性研究D、機會研究7、非肯定型決策的決策方法有：（）A、最大最小B、最小最小C、最大最大D、遺憾決策8、索賠按解決依據(jù)分類，可分為（）A、協(xié)議內索賠B、協(xié)議外索賠C、道義索賠D、延誤索賠9、建筑產品的成本按作用分類，可分為（）A、預算成本B、計劃成本C、實際成本D、間接成本10、鈔票流量圖的要素是指：（）A、大小B、箭頭方向C、發(fā)生的作用點D、比例的選擇三、填空題(共10題、10/10分)1、竣工驗收工作一般分為單項工程驗收和（）兩個階段。所有驗收2、建筑產品的價格由直接工程費，間接費，計劃利潤和（）四部分組成。稅金稅金3、PDCA循環(huán)是指質量管理中計劃，

，檢查，

四個階段組成的工作循環(huán)。DO執(zhí)行，ACTION行動4、建筑產品的價格是以（）為基礎，建筑產品的成本由直接成本和（）構成。工程總成本，間接成本5、基本建設是存在于國民經濟各部門以獲得()的經濟活動,是一種()的經濟活動。固定資產，投資6、建筑材料消耗定額由兩部分構成：單位生產合格產品的

和合理的消耗量凈用量7、材料消耗定額由兩部分構成；單位生產合格產品的凈用量及

。消耗量8、FIDIC是

的法文縮寫，是國際上最具有權威性的征詢工程師組織。參考答案：國際征詢工程師聯(lián)合會國際征詢工程師聯(lián)合會9、建筑公司計劃體系按照計劃對象的不同分類，可分為按公司編制的計劃和

編制的計劃。按工程對象10、建筑公司技術管理是對公司生產中的

和技術工作中的各種要素進行科學管理的總稱。技術活動四、計算題(共3題、28/30分)1、某公司要投產一種新產品，投資方案有兩個，在不同市場需求情況下，其損益值如表所示，試用折衷決策法（a＝0.7）選擇最優(yōu)方案。

答：方案一折衷收益值＝0.7×150＋（1—0.7）×（—40）＝93方案二折衷收益值＝0.7×120＋（1—0.7）×0＝84選擇收益值最大的方案一為最優(yōu)方案2、現(xiàn)在投資1000萬元，預計年收益率14％，8年內收回所有投資，每年應等額回收多少資金？答：A＝P（A/P，i，n）＝1000×（A/P，14％，8）＝1000×0.2156＝215.6萬元3、某項目凈鈔票流量如表所示，基準收益率為8％，試用內部收益率指標判斷該項目是否可行。

答：IRR大于等于基準收益率才可行經計算：IRR（0：10）=10%大于基準收益率8%項目可行五、問答題(共5題、25/25分)1、什么是建筑公司的經濟活動分析?經濟活動分析就是運用各種核算資料和其它資料，分析公司的生產和財務活動，檢查各項經濟計劃指標的完畢情況，尋求影響計劃完畢好壞的因素，總結經驗，揭露矛盾，找出差距，采用改善措施，借以不斷提高公司的經營管理水平。經濟活動分析就是進行公司的診斷。2、簡述單因素敏感性分析的環(huán)節(jié)。1擬定分析指標；2設定不擬定因素；3計算分析不擬定因素的變動對分析指標的影響限度；4找出敏感性因素并作圖表達各變量因素的變化規(guī)律。3、建筑公司計劃有哪些計劃?公司計劃的種類有：1、按作用時間分類：公司的中長期計劃，公司年度計劃，公司季度計劃，公司月度計劃，旬計劃。2、按計劃對象分類：按計劃對象的不同，可分為按公司編制的計劃和按工程對象編制的計劃。按工程對象編制的計劃是工程施工組織設計的重要組成部分。3、按計劃內容分類：建筑安裝工程施工計劃、附屬輔助生產計劃、機械施工計劃、物資供應計劃、勞動工資計劃、成本計劃、財務計劃、技術組織措施計劃、公司固定資產投資計劃等。4、簡述建筑業(yè)的支柱作用。建筑業(yè)產值在國內生產總值中占有重要地位，能為社會發(fā)明新價值，為國家增長積累；2建筑業(yè)為全社會和國民經濟各部門提供最終建筑產品；3建筑業(yè)是