人事管理工作流程圖

浙江尼股有限司人事管理流程圖人事作業(yè)流程目三、員工轉(zhuǎn)正/級/晉升流程圖勤

用人部門主管篩選人力資源部結(jié)束基用人部門主管篩選人力資源部結(jié)束基礎(chǔ)人事文員面試基礎(chǔ)人事文員及相關(guān)福利辦理廠牌人力資源部整把新員工資料成花名冊更新/新員工一、員工招流程圖審查批準是否審批

是

用人部門總經(jīng)理擬訂崗位說明

用人部門經(jīng)理/主管書面申請人員增補計人力資源部招聘渠道否結(jié)束

人力資源部收集應(yīng)聘履歷資料

主任、經(jīng)理級以上人員由人事經(jīng)理面試合適人選行政部負責后勤工作通知迎接新員工報人力資源部人力資源部安排新員工試崗二、員工基礎(chǔ)人事文員講解應(yīng)知應(yīng)會安排新員工到

新員工入職辦理人力資源部通知復(fù)試

用人部門主管面試簡歷/聘登記表身份證原件及復(fù)印件工作滿7天到行政部復(fù)印件部門工作基礎(chǔ)人事文員決定最合適人選理員工檔案完發(fā)送相關(guān)部門結(jié)束三、員工轉(zhuǎn)/級/晉升流程圖核定薪資福利

領(lǐng)取工作服前臺辦理暫住證、工傷后勤專員更新通訊錄計時崗位工資申報后勤辦理工資卡基礎(chǔ)人事文員更新格訊外聯(lián)（經(jīng)理）崗位制作名片根據(jù)需要配置電腦等領(lǐng)取辦公用品交由所在部門主管經(jīng)理考核是否有異否部門主管、經(jīng)理簽字并確認薪資、福利人力資源部意見是否有異否所屬中心總經(jīng)理意見是否有異否

轉(zhuǎn)正/級是崗位績效評價崗位薪酬標準人事異動表格是是

工作臨近—3月不予錄用或繼續(xù)試用提出修改意見提出修改意見

否關(guān)離職手續(xù)結(jié)否關(guān)離職手續(xù)結(jié)束以上人員企業(yè)管理中心意見是否有異否總經(jīng)理意見是否有異否薪資調(diào)整

是是四、員工離流程圖員工提出離職

提出修改意見提出修改意見遞交辭職報告所在部門主管批準

普通員工辭職需要個月，中層管理以上人員天需提前月挽留未成功是否批準是人力資源部談話可否挽留

否是

公司予以挽留挽留成功終止離職手續(xù)確定是否招聘，如是，按照招聘流程報人力資源部批準領(lǐng)取離職單及移交清單人資部辦理相與接手人交接相關(guān)

主任以上人員離職，需報總經(jīng)理批準嚴格按照移交清單和離職協(xié)議執(zhí)行人力資源部簽字

所屬中心總經(jīng)理簽字中斷工傷、社保移交人力資源部更新格訊、通訊五、員工請病、事）假續(xù)流程圖

企業(yè)管理中心簽字1-3天假：部門經(jīng)理批準；3天以上假：由所屬中心總經(jīng)理批準；所屬中心總經(jīng)理所有假期由董事長審批。部門經(jīng)理不在，由所屬中心總經(jīng)理批示

員工員工在所在部門職務(wù)代理人交接工作并簽字組長、主任簽字是部門經(jīng)理簽字

否否部門經(jīng)理所屬中心總經(jīng)理或董事長批準？

是交至人力資源部審核、存檔否

按曠工論處

是是財務(wù)出納是是財務(wù)出納辦理是

否否請假前填寫請假單并簽字確認是

否

是否電話請假

是

上班后補交請假單是交至人力資源部審核、存查

六、員工出申請流程圖員

工由部門經(jīng)理及職務(wù)代理人簽字部門經(jīng)理簽字

部門經(jīng)理級別以上的，必須由總經(jīng)理簽字確認否是

是否需要預(yù)支費用在規(guī)定范圍內(nèi)預(yù)支填寫借支單總經(jīng)理簽字確認財務(wù)拔款出差單交人力資源

否經(jīng)辦人整理原始憑證（如發(fā)票、車票）經(jīng)辦人填寫報銷單如費報銷單、領(lǐng)款單、借款單、匯款單等部門經(jīng)理/心總經(jīng)理審核是否符合是規(guī)定財務(wù)審核

回七、財務(wù)實物：經(jīng)辦人、負責人、驗收三人簽字；資料：經(jīng)辦人、負責人兩人簽字；不符合財務(wù)規(guī)定退回其他：經(jīng)辦人、負責人兩人簽字；如屬于固定資產(chǎn)，請辦理固定資產(chǎn)入庫登記手續(xù)。否單價元以上的設(shè)備按固定資產(chǎn)管理是否符合是規(guī)定總經(jīng)理簽字確認是否符合規(guī)定

否否

退

回八、員工考/差統(tǒng)計總流程圖轉(zhuǎn)賬支付業(yè)務(wù)

表統(tǒng)計考勤部門經(jīng)理由表統(tǒng)計考勤部門經(jīng)理由所屬中心交結(jié)束行政辦公室、各生產(chǎn)中人力當基礎(chǔ)

國際貿(mào)易部本地出差外地出差根據(jù)實際情況和和考勤人力資源部跟據(jù)當月考勤表、請假單、休假單、出差電子考勤核對后標注

申請單等與電子考勤核對

否總經(jīng)理簽認，其他員工由部門經(jīng)理簽認出勤統(tǒng)計表出差統(tǒng)計表

是否正確是出勤統(tǒng)計表出差統(tǒng)計表

修改更正調(diào)休假統(tǒng)計表

人力資源部經(jīng)理審核

調(diào)休假統(tǒng)計表是否正確是出勤統(tǒng)計表九、員工崗變動流程圖調(diào)休假統(tǒng)計表部門經(jīng)理以上人力變動通知書”所屬中心總經(jīng)理簽字理調(diào)出部門經(jīng)理簽字以上人員由公司總經(jīng)理簽字調(diào)入部門經(jīng)理簽字原崗位工作交接調(diào)動員工新崗位報道人力資源部講解調(diào)動崗位職能開始新崗位試用十、工資表作流程圖

否

修改更正經(jīng)理級別以上人員變動須附“人事任命通知”新進人員工資申報表人事異動表（調(diào)崗、加薪、轉(zhuǎn)正、降薪）離職人員辭職表產(chǎn)量表或計時表審核自離、辭職、調(diào)崗薪資結(jié)構(gòu)等。

工資核算員對人員結(jié)構(gòu)和薪資進行調(diào)整核算薪資、輸入相關(guān)數(shù)據(jù)計算個人所得稅工資總覽表生產(chǎn)中心審核是否正確是人力資源部審核

人事：考勤、出差、請休假統(tǒng)計表各類獎罰補貼明細表，社保、住房公積金明細；后勤水電費服裝費統(tǒng)計表；財務(wù)：借支明細表。否是否正確是

否

是是實施入職通用培是是實施入職通用培訓(xùn)否財務(wù)部審核

修改更正否是否正確總經(jīng)理審核是否正確每月月底發(fā)放工資十一、新員工培訓(xùn)程圖獲得新員工入職信息編制新員工發(fā)培訓(xùn)前準備（講師、培