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文檔簡介
生命周期視角下的正泰電器集團財務戰(zhàn)略優(yōu)化研究開題報告論文題目:生命周期視角下的正泰電器集團財務戰(zhàn)略優(yōu)化研究分校(教學點):專業(yè):專業(yè):學生姓名:文獻資料搜集構建分析文獻資料搜集構建分析模型案例及數據的收集得出結論并且給出相關建議論文選題的確定現狀及問題的分析開題內容:生命周期視角下的正泰電器集團財務戰(zhàn)略優(yōu)化研究:背景(意義)√文獻綜述√提綱√技術路線√參考文獻√研究方法√創(chuàng)新性與可行性分析√完成措施√經費預算√課題進度√一、課題背景(意義)(一)研究背景生命周期理論是將企業(yè)的發(fā)展劃分成初創(chuàng)期、成長期、成熟期和衰退期四個階段,研究該理論就是為了將處于某個發(fā)展階段的企業(yè)能夠找到與其經營特點相匹配并且有利于其發(fā)展能力的財務戰(zhàn)略。制定企業(yè)的財務戰(zhàn)略應當根據其不同發(fā)展階段不斷進行調整,可以匹配與企業(yè)的生命周期理論與總體財務戰(zhàn)略理論。實踐證明,合理有效的財務戰(zhàn)略能夠在很大程度上使企業(yè)的社會價值得到提升,并且還能及時避免企業(yè)危機的發(fā)生。(二)研究意義本文基于生命周期理論的正泰電器集團財務戰(zhàn)略研究主要有兩個方面的意義:理論意義:生命周期理論是為了將處于某個發(fā)展階段的企業(yè)能夠找到與其經營特點相匹配并且有利于其發(fā)展能力的財務戰(zhàn)略。制定企業(yè)的財務戰(zhàn)略應當根據其不同發(fā)展階段不斷進行調整,可以匹配與企業(yè)的生命周期理論與總體財務戰(zhàn)略理論。實際意義:本文對正泰電器集團財務戰(zhàn)略的分析主要從企業(yè)籌資和投資以及利潤分配戰(zhàn)略出發(fā),最終得到正泰電器集團財務戰(zhàn)略中存在的問題,并針對問題提出了相關對策和建議,有助于改善和提升其財務管理水平,具有較強的現實意義。二、文獻綜述1.1生命周期理論研究現狀(1)國外生命周期理論研究現狀美國學者Haire(1959)將生命周期理論運用到企業(yè)發(fā)展中,提出企業(yè)的成長發(fā)展也符合生命學中的發(fā)展規(guī)律,其成長軌跡主要可以分為孕育、誕生、生產、成長、成熟、穩(wěn)定、退化和衰亡八個階段。企業(yè)從誕生之時起就開始受到內外部環(huán)境等多方面因素的影響。內外部環(huán)境在為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好發(fā)展機遇的同時也對企業(yè)的生產管理也產生著較多的問題。企業(yè)要結合到不同的階段針對其問題采取相應的措施彌補漏洞,才能夠改善問題進一步取得發(fā)展。Adizes(1989)創(chuàng)立了現代企業(yè)生命周期理論,提出企業(yè)生命周期理論是較為復雜的過程,要對其進行深層次研究就需要進行細分,并將其分為孕育期、誕生期、起步期、發(fā)展期、成長期、穩(wěn)定期、繁榮期、官僚早期、官僚氣、死亡期是個階段。但每一個階段中企業(yè)對其都是可控的,因此各個階段也展現出靈活性的特征。(2)國內生命周期理論研究現狀孫芳(2014)提出了生命周期的劃分方法,分析了不同生命周期對應的財務戰(zhàn)略特點,指出企業(yè)應該根據不同的生命周期調整財務戰(zhàn)略,詳細敘述了不同生命周期應采取的財務戰(zhàn)略。萬敏(2014)將生命周期劃分為四個階段,對其對應的財務戰(zhàn)略特點進行詳細分析,四個階段依次是初創(chuàng)期、成長期、成熟期、衰退期,并對其中一個階段展開案例研究。劉思(2018)認為企業(yè)處于不同生命周期具有不同的特點,企業(yè)為了提升自身的競爭力,應優(yōu)化財務戰(zhàn)略,增強可持續(xù)發(fā)展能力。毛明潔(2018)認為應該詳細分析財務戰(zhàn)略的各個部分,指出在不同生命周期如何制定利潤分配戰(zhàn)略,使企業(yè)的經營成果得到合理配置。1.2財務戰(zhàn)略研究現狀(1)國外企業(yè)財務戰(zhàn)略研究現狀Taylor(2013)認為企業(yè)財務戰(zhàn)略的內容主要包含了企業(yè)短期和長期償債能力、企業(yè)財務風險管理、企業(yè)財務規(guī)劃等方面。并提出企業(yè)財務戰(zhàn)略的實施可以結合到英國高校管理當中進行實踐。Teece.D.J(2020)認為在研究財務戰(zhàn)略時必須考慮企業(yè)的外部環(huán)境,只有對環(huán)境深入分析,才能更好地分析企業(yè)的資源利用與分配情況。TomCopeland(2020)認為財務管理與戰(zhàn)略管理思想自產生之初就密不可分,二者本身就有共同之處,隨著戰(zhàn)略管理思想與財務管理思想的深度融合,財務戰(zhàn)略理論應運而生。因此,在戰(zhàn)略管理中,應注重財務戰(zhàn)略的正確運用,這有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。RogerG.Clarke(2021)認為財務戰(zhàn)略管理分為三個流程,即分析、評價和執(zhí)行,并且強調了成本管理的重要性。(2)國內企業(yè)財務戰(zhàn)略研究現狀毛明潔(2018)認為企業(yè)財務戰(zhàn)略適用于企業(yè)發(fā)展的多個方面,既能夠幫助企業(yè)在合理組織資金的基礎上進行籌資,同時又能夠幫助企業(yè)有效處理各個階段的財務關系。湯谷良(2018)提出企業(yè)制定財務戰(zhàn)略的主要目的在于幫助企業(yè)提升自我市場價值,對于財務戰(zhàn)略的制定需要考慮企業(yè)實際財務專家,同時還需要結合到企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標而進行詳細定位。謝國珍(2020)以企業(yè)發(fā)展的生命周期為線索,系統地論述了財務戰(zhàn)略管理的不同模式及相應財務戰(zhàn)略的選擇。楊海平、崔榮芳(2021)在生命周期的觀點上,全面分析了財務戰(zhàn)略問題。他們認為企業(yè)在初創(chuàng)期的財務戰(zhàn)略重點是吸引投資者,即在初創(chuàng)期,企業(yè)擁有滿足發(fā)展所需求的資金是關鍵,應以籌資為重點;在成長期的戰(zhàn)略重點是提高資金運作效率,因為成長期企業(yè)銷售毛利率非常高,但凈利率可能非常低。1.3文獻述評綜上所述,國外對于生命周期理論和財務戰(zhàn)略的研究主要是體現在對生命周期的階段和財務戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的作用以及重要性上。而國內主要研究內容在于對生命周期理論的劃分方法和財務戰(zhàn)略指定的主要目的等方面。在對于生命周期理論和財務戰(zhàn)略的重要性來看,國內外研究都達到了共識,認為生命周期理論和財務戰(zhàn)略對于企業(yè)生存和發(fā)展都起到了重要的激勵作用。但當前國內外結合到生命周期理論下對于企業(yè)財務戰(zhàn)略研究較少,不僅在理論研究方面缺乏相應的理論指導,同時也缺乏二者相結合運用到企業(yè)中的實踐經驗。企業(yè)在不同的發(fā)展階段中其財務戰(zhàn)略中出現的問題也更加明顯,因此需要加大二者相結合的理論研究,從而為其提供理論指導依據。三、課題的主要內容一、緒論(一)研究背景(二)研究意義(三)文獻綜述二、理論基礎(一)生命周期理論1、生命周期理論定義2、生命周期階段劃分(二)財務戰(zhàn)略理論三、正泰電器集團財務戰(zhàn)略分析(一)正泰電器集團概況(二)正泰電器集團現有階段財務表現及發(fā)展階段的確定1、正泰電器集團現有階段財務表現2、正泰電器集團發(fā)展階段的確定四、基于企業(yè)生命周期理論對正泰電器集團財務策略研究(一)正泰電器集團企業(yè)現階段融資策略分析(二)正泰電器集團企業(yè)現階段投資策略分析數據來源:正泰電器集團2020年-2022年年報計算五、基于企業(yè)生命周期理論對正泰電器集團財務策略優(yōu)化建議(一)正泰電器集團企業(yè)融資策略優(yōu)化建議(二)正泰電器集團企業(yè)融資投資優(yōu)化建議六、結論與展望(一)結論(二)展望參考文獻四、參考文獻:[1].信息化基礎上的正泰管理會計實踐[J].財務與會計,2016,(06):20-21.[2]李信亮,張明明,鄭合雙.正泰電器全面預算管理的創(chuàng)新與實踐[J].財務與會計,2016,(06):28-30.[3]肖颶,林寶容,張明明.基于內部資金管理系統打造供應鏈金融平臺[J].財務與會計,2016,(06):31-34.[4].正泰“昆侖”系列新產品璀璨上市[J].電工電氣,2016,(02):65.[5].正泰電器新年推出新品昆侖系列產品面世[J].中國儀器儀表,2016,(01):19.[6].正泰新品震撼上市引領行業(yè)產品可靠新高度[J].電器與能效管理技術,2016,(01):91-92.[7].適應新常態(tài)質量共治助發(fā)展[J].質量與標準化,2015,(12):2.[8].廣告索引[J].電氣時代,2015,(12):111.[9].數字[J].電器工業(yè),2015,(12):9.[10]顧晨蕾.正泰電器股份有限公司治理結構研究[J].知識經濟,2015,(13):64-65.[11].正泰電器的發(fā)展[J].當代經濟,2015,(10):1.[12].正泰榮獲全國工業(yè)工程大賽特等獎[J].電器與能效管理技術,2015,(03):78.[13].股市日歷[J].股市動態(tài)分析,2014,(38):95.[14]本刊編輯部.正泰電器獨家冠名2014年度第二屆“艾唯獎”大型評選活動[J].電器與能效管理技術,2014,(09):73.[15].正泰電器從制造向系統集成轉型[J].低壓電器,2014,(07):73.[16]馮凱.輸配電氣行業(yè)上市公司綜合盈利能力分析[D].浙江工業(yè)大學,2013.[17].強化安全基礎推動安全發(fā)展[J].職工教育,2013,(15):81.[18].溫州樂清破獲一起特大制銷假冒注冊商標案[J].防偽報道,2013,(Z1):90.[19].正泰電器:前進中進行蛻變[J].股市動態(tài)分析,2013,(21):63.[20].正泰杯隆重舉行[J].電氣時代,2012,(12):18.[21]劉歡.社會資本對企業(yè)國際營銷戰(zhàn)略的影響研究[D].武漢大學,2012.[22].正泰電器牢抓標準建設通過國家4A級標準化企業(yè)復審[J].智能建筑電氣技術,2012,6(02):112.[23]王國榮.正泰電器財務管理信息化建設實踐[J].財務與會計(理財版),2012,(02):46-48.[24]肖吉德.正泰電源挑戰(zhàn)電力電子大格局[J].電氣技術,2012,(01):11-14.[25]徐暉.正泰電器:自主創(chuàng)新全力打造高性價比N7系列[J].電氣應用,2012,31(01):8-10.[26].正泰杯第五屆全國電氣工程師[J].電氣時代,2011,(12):25.[27].正泰杯第五屆全國電氣工程師論文大賽隆重舉行[J].電氣應用,2011,30(23):9.[28].廠商動態(tài)[J].冶金自動化,2011,35(06):85-86.[29]肖吉德.強勢正泰電器發(fā)力國際大市場[J].電氣技術,2011,(11):4-5.[30].正泰電器中期業(yè)績喜人[J].電工技術,2011,(10):76.[31].正泰電器獲“全國模范勞動關系和諧企業(yè)”稱號[J].電工技術,2011,(10):76.[32].NA8系列創(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