安全管理目標(biāo)及考核制度

沈陽地鐵九號土建施第十合同段安全管理目標(biāo)分解及考核制度中鐵七局集團有限公沈陽地鐵九號線十標(biāo)項目經(jīng)理部二一四年三月十日

施工現(xiàn)場安全理目標(biāo)率到85%100%，特殊工種持證上崗100％，100%，安全防護設(shè)施使用率率100%。率100%。、施工過

、建立健、對多發(fā)））3）安全（（6）（加強安全生產(chǎn)文明施工科學(xué)管理，提高地鐵施工安全技術(shù)含量，不

二、安管理目標(biāo)暨評檢查目達(dá)標(biāo)責(zé)任核制度為更好的地貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為”安全生產(chǎn)方針，根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)）的有關(guān)規(guī)定，特制定各級管理人員安全管理目標(biāo)暨考評檢查項目達(dá)標(biāo)責(zé)任考核制度。（一）考核內(nèi)容1、傷亡控指標(biāo)；2、施工現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)；3、文明施目標(biāo)。（二）安全管理目標(biāo)暨考評檢查項目達(dá)標(biāo)責(zé)任落實1、項目經(jīng)是本項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本項目的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)；所轄工段的負(fù)責(zé)人是該工段安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對該工段的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。2、各部門如技術(shù)、工程部、安全部等按各自的安全職責(zé)，對自己所負(fù)的安全職責(zé)負(fù)直接責(zé)任。3、項目部理人員按目標(biāo)責(zé)任分解負(fù)各自的安全責(zé)任。（三）考核辦法1、實行逐考核制度，項目經(jīng)理接受公司考核，負(fù)責(zé)對項目部管理人員進行考核。2、考核結(jié)作為評選先進、個人立功的重要依據(jù)之一。（四）安全管理目標(biāo)暨考評檢查項目達(dá)標(biāo)責(zé)任考核制度化1、每月進一次安全達(dá)標(biāo)責(zé)任考核，并認(rèn)真執(zhí)行不走過場，防止流于形式。

2、考核記存入檔案，作為個人業(yè)績評價的重要依據(jù)之一。三、項安全管理目暨考評查項目達(dá)標(biāo)任分解1、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人2、安全直接責(zé)任人2、安全方案措施交底責(zé)任人3、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人4、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查責(zé)任人6、現(xiàn)場文明施工責(zé)任人9、安全防護用品用具責(zé)任人10、施工現(xiàn)場封閉管理責(zé)任人11、臨時用電安全管理責(zé)任人12、特種設(shè)備及設(shè)備機具完好責(zé)任人17、現(xiàn)場防火防汛安全責(zé)任人18、盾構(gòu)施工安全責(zé)任人20、材料堆碼安全責(zé)任人21、生活設(shè)施安全責(zé)任人22、安全內(nèi)業(yè)資料安全責(zé)任人23、安全應(yīng)急救援責(zé)任人24、安全事故處理責(zé)任人

姜興濤周向偉奧海波趙延博仝聚永薛濤唐偉博張宏濤陳慶文郭文北趙延博姜興龍高旭陽周金磊王博仁周向偉姜興濤四、項安全管理目暨考評查項目達(dá)標(biāo)任考核法為確保項目安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)，達(dá)到責(zé)任明確，責(zé)任落實到人，考核到人，特制定本考核辦法。（一）項目安全管理目標(biāo)1、杜絕死事故和重傷事故，月輕傷率＜3。2、確保月工安全檢查和評價達(dá)優(yōu)良等級；爭創(chuàng)沈陽市安全文明施工樣板工地。（二）考核細(xì)則1、根據(jù)相安全檢查標(biāo)準(zhǔn)對責(zé)任人進行打分考核。當(dāng)考核分在90分含分）以上為

優(yōu)秀，考核分在分（含80分）以上為良好，考核分75（含75分）以上為合格，考核分在分以下為不合格。2、各責(zé)任考核表通過指揮部考評檢查評分表，匯總所得出的結(jié)果用來評價項目部各級管理人員目標(biāo)責(zé)任落實的好壞，直接體現(xiàn)了項目部安全管理的業(yè)績。（三）獎懲辦法1、