房地產公司工程部崗位職責

工程部崗位職責（一）工程部部門職責1、工程部在公司領導班子領導下做好施工管理、施工質量監(jiān)督，確保工程質量和進度。2、嚴格按照國家的施工規(guī)范、規(guī)程、標準、規(guī)定，對工程實行質量監(jiān)督和技術管理。3、根據(jù)公司總任務編制工程部年度工作計劃和年終總結。4、組織工程建設的施工隊伍招標、議標以及合同的簽定。5、辦理工程開工審批手續(xù)、辦理臨時設施、施工用水電、占路、線路遷移等，創(chuàng)造現(xiàn)場的“三平一通”保證按時開工。6、組織圖紙會審，解決施工當中的技術問題，組織對施工質量的檢查和評定，確保施工質量。7、審查施工單位的施工組織設計、協(xié)調施工進度，確保按時完成任務。8、配合紅線班完成道路、管線、房屋等紅線的測定工作，并對重點的坐標點和高程點做永久性保護。9、委托專業(yè)單位完成地質勘探工作，委托設計院完成專業(yè)施工圖設計工作，并協(xié)調各專業(yè)設計部門完成水、電、路氣及綜合管網(wǎng)的設計工作。10、參與工程經濟合同的商討與指定工作11、組織工程招投標工作，協(xié)助工程建設投建及辦理施工許可證等工作。12、組織、實施工程前期“三通一平”工作，負責施工用水、用電的日常維護及收費工作。13、組織圖紙會審、技術交底工作，負責施工過程中設計變更聯(lián)系單的制定及工程建設技術指導工作。14、負責工程建設過程中工程量變簽證工作，結算簽認工作，負責工程材料選型及品質的簽定工作。15、負責工程建設過程質量管理、進度管理及文明施工、安全管理工作。16、指導、監(jiān)督、檢查現(xiàn)場代理及監(jiān)理公司的工作。更17帶、辦理工程進壇度款審批簽認漫手續(xù)。料18息、負責工程建帖設檔案的收集非、整理、匯總蘭、移交工作。站19鍬、組織、召集鋼工程建設扒協(xié)調鉆會、工程例會悟、監(jiān)理例會、騎工程專題會議釀、并做好會議生記錄，編寫會反議紀要。毛20瓶、組織樁基礎苦、基礎工程，待主體結構工程碗及工程竣工驗岸收工作，并做進好驗收記錄。姐21到、組織竣工工勾程的物業(yè)移交魚工作。稅22孫、負責移交竣僅工工程保修期控的維修聯(lián)系方役式，并督促施膚工單位及時進超行維修。洞23河、練完成領導交辦泰的其他工作任叨務。晃（二）工程部蹦經理崗位職責螺1礦、負責膨工程部的日常里管理工作。捆2皺、配合研發(fā)中尾心、開發(fā)部、雹銷售部等部門賤進行項目前期反運作，提出合鬼理化建議。末3夏、吉負責組織工程略的招投標工作本。消（常1狀）孝、卵對承包商、監(jiān)駁理單位進行考稿察、評價。幅（撫2忠）鄭、禿組織編制招投沸標文件，選擇秘投標單位或進平行邀標。炎（梯3調）另、塞組織投標單位跳進行現(xiàn)場踏勘糞和答疑。皮（戀4叼）濾、熊組織評標和開妙標工作，確定眉中標單位。體（句5削）信、倆參與合同菌洽卸談餐。宮4抵、負責項目管攪理。曾（代1狹）央、殖負責項目的人們員管理。包括版人員的調配、含考核、獎懲等拉方面的管理。稼（習2傾）征、凍項目的目標管額理：對項目的嬸整體目標進行盈明確下達，并乖將目標進行分蠅解，做到責任中到位，并對目鋪標完成情況進導行監(jiān)督檢查和渠調整。碼（扁3晉）閃、捎對項目施工準啦備、施工進度粗、質量、現(xiàn)場蓬管理、投資控殿制進行審核、素監(jiān)督蠅、站檢查。賭（瓣4周）藍、亮對施工過程中咸出現(xiàn)的重大問牙題進行決策和姐處理。構（暮5壓）哲、漲負責審核施工教材料的選用和董對材料供應商委的評價。次（殼6兆）減、驅負責組織工程努中新材料、新鍬工藝、新結構撒、新技術的技貸術論證、審核憂。荒（靈7送）譜、莫對《施工組織矩設塊計瓜/旬方案》重大技揚術措施和經濟叔方案的初步審澇查意見審核。茂（撇8否）概、夏對工程中出現(xiàn)攻的不合格處理息方案進行審批燥，并對結果進話行確認。準（賊9辛）物、裝組織竣工驗收脫及移交。率（球1啟0牢）層、扛監(jiān)督檢查工程午和項目文件資倦料的管理。愉（氣1脅1軍）瓣、后負責各項目之咸間的資源調配掏，與工程管理階相關各部門、驗單位進行溝通拳平衡。局5踏、負責工程監(jiān)帥理的管理。姜（鍛1騙）奉、敲對監(jiān)理單位提零交的《項目監(jiān)袋理規(guī)劃》進行代審核。巾（芽2番）穿、輸根據(jù)監(jiān)理聘用栗合同對監(jiān)理單鑰位的工作進行解監(jiān)督檢查和考蛋核。拴（取3毒）洲、析對監(jiān)理單位提漸出的工程實施董與工程管理過交程中的重要問飽題給予及時解恰決雕，吧協(xié)調其與相關斷單位之間的關伍系。細（炒4撤）拐、描負責監(jiān)理費用逆控制與結算。普6澡、負責與設計呢單位協(xié)調鄙（陽1努）顆、吉參與設計單位筋的選擇。堵（比2仰）季、蕩參與設計方案訴的選擇工作。朱（勒3拉）除、拘組織工程技術眼人員進行圖紙杰預審。莊（料4噴）誕、斃委托監(jiān)理單位屋組織圖紙會審靜，對會審中提稿出的共性問題某和技術難題姐進行生協(xié)調肥，饒擬訂解決辦法載。辟（避5叨）倒、勤協(xié)調設計單位毒與相關單位之誓間的關系。贊（字6斑）詞、迎對施工中各方行提出的變更要辭求進行審查控揮制。潑（形7淋）業(yè)、廟對設計費用進躁行控制。藍7種、負責整個施瓦工過程中各相限關單位的協(xié)調表。膝（三）項目經醫(yī)理崗位職責肢1牧、配合工程部飄經理做好工程鵲前期運作及招梁投標工作。殃2谷、負責項目的限整體運作和管俊理掠（臣1篩）抖、膠項目開工準備托階段，負責編困制《項目開工距監(jiān)督管理計劃還》，并報工程竭部經理批準。致（越2持）文、棗負責向各承包婦單位正式發(fā)出娃《工程施工管腐理配合要求》搜。壩（五3輔）嫩、液開工準備階段嚴應對開工必須地具備的文件和猾資料進行核實久。黎（內4割）研、潔組織設計圖紙蛇會審、設計交琴底工作，對設傭計交底工作的境過程及結果進疊行檢查。商（增5責）特、悟組織專業(yè)工程那師對監(jiān)理單位屯及施工單位《殃施工監(jiān)理規(guī)劃旬》、《施工組羅織設墳計約/接方案》進行審憂查。把（山6弦）孝、嫌組織專業(yè)工程小師及相關部門峰對《施工組織隸設忍計箭/個方案》中重大毯技術措施和經部濟方案進行初兵步審查，提出焰審查意見。膝（原7賄）乖、逃對《施工組織嘉設應計戶/綢方案》中的新罷技術、新材料鎖、新工藝的應撇用，以及可能貴導致工期、造思價等變動的因子素，結合監(jiān)理俊單位的審查意著見進行著重審天核。涂（平8普）海、微對《施工組織草設計》的實施遮情況進行監(jiān)督姜檢查糾正。柿（慚9當）環(huán)、防對施工組織設申計的調整及修零改進行審核。作（點10靈）讓、愿對開工準備情雜況進行核實檢銹查。掉（題11兇）手、荒組織臨時設施嗽的搭建。滔（告12武）鬧、麗組織監(jiān)理、施榜工單位進行場劑地移交。裝（熊13陪）叫、而向工程部經理斯報送《開工申軋請表》。艇（雞14倘）快、鉆組織對《監(jiān)理普規(guī)劃》進行評缺審。凡（佛15段）良、儉對《監(jiān)理規(guī)劃革》的實施情況茅進行檢查、監(jiān)汁督、糾正。強（醉16私）飾、跪負責準備圖紙鉗會瑞審、設計交底灌會。切（貪17騙）腰、露組織開工慶典跑。酒（旅18暢）駝、滑組織工程資料牛的報送。想（料19姓）惜、強組織召開工程他協(xié)調會。聯(lián)（末20高）頸、井對工程中重大粱的不合格事項硬進行調查研究框，提出處理意良見。鞠（涌21振）晝、跑對施工安全、思文明施工進行灶監(jiān)督檢查。訴（本22毒）柱、豬對施工中的各完種標識組織監(jiān)鵝督檢查。劉（立23丟）酸、秩負責協(xié)調承包填商、監(jiān)理單位漆、設計單位及巧有關單位之間笑的關系。址（再24凝）煤、引按照《項目規(guī)委劃》和工程施德工計劃對項目洪資源進行合理勞調配、管理。銹（席25昆）謀、兵組織制定質量押監(jiān)督計劃。殼（孟26忙）盛、柳依據(jù)質量監(jiān)督內計劃和相關文議件對工程項目顫進行質量管理平。?。ㄇ?7開）疊、兄對工程量及設溉計變更引起的雜工程量增減進汪行審核。摔（僚28汽）賊、習對監(jiān)理單位審捕核、匯總后的尾進度計劃進行問確認。練（作29竊）篩、母負責組織工程呆施工計劃實施黨情況的監(jiān)督、紡檢查、調整。螞（閱30絲）稍、倘負責對各方提葡出的設計變更臣進行審核。韻（允31舅）兄、斷負責工程停工它、復工的管理化。蛇（臨32確）撲、憶負責控制工程捏項目施工過程座投資，填制價旨款單。按合同農進行工程款撥塊付。淋（泳33雞）慧、市負責組織工程曲分部和單項工鞏程的中間驗收問和竣工驗收。盾（板34炕）機、影監(jiān)督檢察項目法文件資料的管摘理。首（四）土建工番程管理崗位職恰責衫1摸、什協(xié)助工程部經羽理、項目經理感做好工程項目蔽的前期運作。融2冰、協(xié)助項目經撕理做好工程開鳳工的準備工作憑。瓣3頌、參與土建工摧程招投標工作紗，負責配合預賣算部進行標底凱和投標邀請書紀的編制。賣4蘋、參與土建工遺程投標資料、外文件的審查和欣評標工作，提保出合理建議。裂5用、負責對投標慢單位進行土建浸方面的現(xiàn)場答蹄疑。師6食、參與圖紙會罷審、設計交底照工作，負責交覺底記錄整理、李簽認和發(fā)放。切跟蹤處理圖紙有會審中提出的惰問題。躍7搜、審查《土建杏施工組織設幟計解/脫方案》和《施夠工監(jiān)理規(guī)劃》狂。發(fā)8駕、負責《土建拴施工組織設什計胖/唱方案》中重大種技術措施和經循濟方案進行審秧查，提出審查化意見。背9魯、對《土建施顛工組織設寨計爪/禮方案》中的新伴技術、新材料應、新工藝的應思用，以及可能孫導致工期、造撲價等變動的因蓄素，進行審查派。外10幫、監(jiān)督檢查《壽土建施工組織澇設插計盒/賤方案》和《施爐工監(jiān)理規(guī)劃》懸實施情況。社11飯、負責審查土招建工程相關各秘單位提出的土余建工程變更要埋求。挪12員、軋根據(jù)工程質量軋監(jiān)督計劃和相烤關規(guī)范標準對本土建施工質量緒進行控制，對出承包單位與監(jiān)雅理單位的質量鐮完成情況進行般檢查考核并提朽出調整意見。付13圣、根據(jù)《項目吐規(guī)劃》和工程搶施工計劃對土章建工程的進度港進行監(jiān)督、檢守查，并根據(jù)情利況提出調整意胸見。桂14喝、參加工程協(xié)溝調會與監(jiān)理例珍會，提出和了捧解工程項目土殼建施工過程中掌出現(xiàn)的問題，龜進行研究討論惠，提出解決辦塊法。妄15撤、負責與設計詢、監(jiān)理、承包糖商等單位的信潛息與資料傳遞丈和各單位的協(xié)網(wǎng)調工作。煩16泥、負責對土建蛋施工材料、工衰程機械及施工蛇隊伍的質量進銀行檢查。斷17墻、對土建工程衣中出現(xiàn)的不合恥格事項進行檢歡查，并提出處親理意見。伐18閉、負責項目標府識要求的執(zhí)行灑檢查及記錄。得19竄、負責土建工群程的竣工驗收弄。衰（五）水暖甲/遙電氣嚼管理崗位職責窄1拴、協(xié)助工程部匆經理、項目經秋理做好工程項飯目的前期運作咐。劍2姻、協(xié)助項目經籌理做好工程開插工的準備工作言。儉3瓶、參與水暖夏/驚電氣列工程招投標工筒作，負責配合范預算部進行標嘩底和投標邀請毒書的編制。米4劫、參與莫水滅暖續(xù)/粥電氣薪工程投標資料污、文件的審查岔和評標工作，說提出合理建議前。弦5舌、負責對投標夸單位進行水暖廢/三電氣頌方面的現(xiàn)場答魯疑。繼6淘、參與圖紙會騰審、設計交底膨工作，負責交攤底記錄整理、邁簽認和發(fā)放。福跟蹤處理圖紙榨會審中提出的績問題。萬7筑、審查《水暖訓/框電氣呆施工組織設淚計顛/匙方案》和《施儀工監(jiān)理規(guī)劃》跨。旗8嘩、負責《水暖稍/掉電氣和施工組織設悅計安/媽方案》中重大濱技術措施和經黨濟方案進行審共查，提出審查勁意見。遣9鞠、對《水暖舅/會電氣卻施工組織設社計窮/菜方案》中的新朋技術、新材料斃、新工藝的應豬用，以及可能焰導致工期、造招價等變動的因繳素，進行審查繼。匙10弓、價監(jiān)督檢查《水詞暖嫂/過電氣核施工組織設醬計從/莫方案》和《施董工監(jiān)理規(guī)劃》告實施情況。熱11拳、負責審查水停暖性/察電氣陣工程相關各單歉位提出的水暖戒/鐵電氣收工程變更要求橫。蘭12逐、根據(jù)工程質爐量監(jiān)督計劃和玩相關規(guī)范標準折對水暖弓/組電氣滾施工質量進行夕控制，對承包梨單位與監(jiān)理單扣位的質量完成假情況進行檢查螺考核并提出調獎整意見?？?3型、據(jù)《項目規(guī)醬劃》和工程施梨工計劃對水暖剝/尤電氣夸工程的進度進退行監(jiān)督、檢查到，并根據(jù)情況翅提出調整意見款。耐14朵、參加工程協(xié)孔調會與監(jiān)理例示會，提出和了戲解工程項目水特暖傳/捏電氣趟施工過程中出薪現(xiàn)的問題，進完行研究討論，四提出解決辦法掠。座15貼、負責與設計露、監(jiān)理、承包餡商等單位的信底息與資料傳遞溉和各單位的協(xié)宜調工作。校16感、負責對水暖破/鈴電氣創(chuàng)施工材料、工它程機械及施工弓隊伍的質量進晴行檢查。舞17歷、對水暖頌/悶電氣叢工程中出現(xiàn)的帽不合格事項進嫁行檢查，并提債出處理意見。料18節(jié)、負責項目標咸識要求的執(zhí)行乘檢查及記錄。襯19野、負責水暖氣/狐電氣噴工程的竣工驗乒收。寨（餓六層）成本管理崗厭位職責（含內簽勤資料）懶1剝、協(xié)助工程部輔經理、項目經喉理作好工程項淚目的前期運作梨。埋2啄、協(xié)助項目經具理作好工程開羅工的準備工作動。肥3惰、參與工程招微投標工作，負摩責配合預算