農(nóng)業(yè)高新園區(qū)周邊村經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)查報告

農(nóng)業(yè)高新園區(qū)周邊村經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)查報告

一、周邊群眾對園區(qū)的認(rèn)可度：通過對周邊三個村750戶群眾的調(diào)查，有80%的群眾認(rèn)為，園區(qū)成立近十年來，對周邊群眾的影響是積極的，群眾種田的科技意識因園區(qū)得到了肯定提高，肯定程度上增加了農(nóng)夫的經(jīng)濟(jì)收入；有17%的人認(rèn)為，園區(qū)的建立對周邊群眾影響不大，是可有可無的；3%的人對園區(qū)的存在持否認(rèn)態(tài)度，他們認(rèn)為園區(qū)占用群眾的土地，又拖欠地租，使個別承包主得益，使多數(shù)群眾的利益受損。

二、對園區(qū)現(xiàn)有工程構(gòu)造的評價：調(diào)查中，多數(shù)人認(rèn)為，園區(qū)現(xiàn)有的工程構(gòu)造對周邊群眾的輻射帶動作用不強(qiáng)。園區(qū)的工程示范性很好，但是，群眾由于技術(shù)、市場等緣由無法效仿。園區(qū)工程的建立應(yīng)考慮與群眾利益相結(jié)合。

三、群眾參加園區(qū)建立狀況。

1、進(jìn)展與園區(qū)相關(guān)的工程狀況：在調(diào)查的三個村750戶群眾中，依托園區(qū)進(jìn)展與園區(qū)相關(guān)的花卉，苗木、特色蔬菜等工程的有48戶，這些戶人均年收入均在1**元以上，高出一般戶一倍多。如，崔營村群眾陳書法，利用嫁接技術(shù)種植菊花和培育海棠等盆景，結(jié)合植物造型技術(shù)，每年凈收入4**元；閆莊村群眾閻遂山，依托園區(qū)進(jìn)展綠化苗木，每年凈收入近5**萬元；閻敏山依托園區(qū)進(jìn)展草坪，每年凈收入2**多元。

2、效勞園區(qū)建立狀況：調(diào)查中發(fā)覺，周邊三個村的群眾，在參加園區(qū)建立，為園區(qū)工程戶不定期做零工的人約占三個村勞動力總數(shù)的10%以上，尤以婦女為多。如，崔營村六組，全組有60戶人家，232人，常年在園區(qū)干零活的有40多人，月均工資300元，單此一項，該組人均年增收近600元。

3、通過園區(qū)學(xué)習(xí)技術(shù)并進(jìn)展家庭產(chǎn)業(yè)狀況。通過近幾年園區(qū)工程戶的用工培訓(xùn)，周邊三村有30%以上的人把握一至幾項農(nóng)業(yè)先進(jìn)技術(shù)。如閆莊村李金華等六位婦女，通過新天地公司組培中心用工培訓(xùn)，目前已成為組培方面的技術(shù)骨干，被新天地公司聘用后，月工資400元。再如，通過市林業(yè)局杏李育苗用工培訓(xùn)，崔營村有200多人把握了嫁接育苗技術(shù)，局部人員利用這項技術(shù)繁育其它苗木，形成了家庭支柱產(chǎn)業(yè)。通過調(diào)查發(fā)覺，有5%的人員通過在園區(qū)學(xué)習(xí)技術(shù)后進(jìn)展起了自家的家庭支柱產(chǎn)業(yè)，大局部人員雖有技術(shù)但沒有派上用場。

四、群眾對園區(qū)進(jìn)展的建議和期望。

群眾希望園區(qū)有大的進(jìn)展，并有好的工程引導(dǎo)他們進(jìn)展家庭產(chǎn)業(yè)。詳細(xì)建議如下：

1、盼望園區(qū)能進(jìn)展與群眾互動的工程，即由專業(yè)公司牽頭，實行公司加農(nóng)戶的方法，帶著農(nóng)夫一起進(jìn)展工程。

2、盼望園區(qū)各工程戶與群眾之間能信息互享，實行幫帶活動，幫忙農(nóng)夫與市場接軌，削減群眾生產(chǎn)的盲目性?；蛴蓤@區(qū)成立信息效勞中心，指導(dǎo)農(nóng)夫進(jìn)展工程的方向。

3、盼望園區(qū)能引進(jìn)一些適合群眾在家中操作的小型工程，并能定期培訓(xùn)技術(shù)，統(tǒng)一回收產(chǎn)品。

4、盼望園區(qū)能夠進(jìn)展好旅游業(yè)及餐飲效勞業(yè)，特殊是農(nóng)家樂性質(zhì)的效勞業(yè)，讓農(nóng)夫能夠共同參加。

5、建議園區(qū)在大路邊建一個花卉、苗木、種子、化肥、農(nóng)藥交易市場，以便更好的效勞群眾，效勞客戶。并設(shè)置醒目的廣告標(biāo)牌，讓客戶從路邊過一趟就知道園區(qū)內(nèi)有什么東西。

6、建議園區(qū)能從群眾方面考慮，協(xié)調(diào)工程戶提高一下地租。

五、園區(qū)進(jìn)展與群眾進(jìn)展的思索

園區(qū)進(jìn)展十年，雖然已形成了自己的特色、自己的模式，但是也存在很多限制園區(qū)進(jìn)展的因素。詳細(xì)表現(xiàn)在：

1、土地問題：園區(qū)進(jìn)展需要擴(kuò)大面積，假如仍實行“租賃”形式，就形成了園區(qū)進(jìn)展與農(nóng)夫爭地的沖突。解決這一沖突的最好方法就是讓群眾參加園區(qū)建立，象鄢陵、潢川等地一樣，由政府引導(dǎo)，園區(qū)做示范，根據(jù)某一模式，讓群眾自愿進(jìn)展，共同形成某一優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

2、市場問題：園區(qū)進(jìn)展至今，某些技術(shù)及產(chǎn)品在國內(nèi)領(lǐng)先，但是就是形成不了市場，有些即使形成了市場，但市場范圍很小，有肯定的局限性。其緣由就是缺乏跑全國市場的專業(yè)經(jīng)紀(jì)人。因此，培育市場經(jīng)濟(jì)人特別重要。

3、工程構(gòu)造問題：工程配備要考慮因地制宜，在考慮本地群眾能否承受的同時，兼顧外地市場需求，避開消失“墻內(nèi)開花墻外香”的現(xiàn)象。

4、導(dǎo)向問題。要想讓群眾參加，關(guān)鍵在于市場引導(dǎo)，