公司薪酬管理制度

公司薪管制度1總則1.1按照公司經(jīng)營理念和理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章度，特制定本方案。2目的2.1本薪酬制度的最終目是對員工的工作進行績效評價，通過優(yōu)劣調(diào)整，激勵員工改善作表現(xiàn)，加強和提升員工的工作績效和司的經(jīng)營業(yè)績，以實現(xiàn)公發(fā)展的戰(zhàn)略目標，同時也提高員工的滿度和未來的成就感。3指導思想與原則3.1按照各盡所能、按勞配原則。3.2堅持先奉獻后享受原。3.3堅持薪酬增長幅度低公司經(jīng)濟效益增長，員工平均實際收入增長幅度低于公司勞動產(chǎn)率增長幅度的原則。3.4員工收入與個人工作績和公司整體的經(jīng)濟效益相聯(lián)系的原則。3.5結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)、管理特點，建立公司規(guī)范合理的崗位薪酬分配制度。3.6以員工崗位責任、勞績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核員工并支付薪酬。3.7適當構(gòu)建薪酬檔次落，建立調(diào)動員工積極性的良性激勵機制。4適用范圍4.1本制度適用于所有在在崗員工。5薪酬體系5.1根據(jù)公司管理要求和崗位工作特點，以工作崗位為分配點進行薪酬制度建立。公司酬體系由年薪制、結(jié)構(gòu)薪酬制、項目績薪酬制、協(xié)議薪酬制構(gòu)成5.2公司薪酬構(gòu)成表（相附表16薪酬

1236.11236.1.1崗位薪酬：據(jù)員工與公司簽訂的協(xié)議支付的薪酬。6.1.2崗位薪酬組：a)崗薪酬=

τ

×50%+

τ

×50%

ατα1)任完成率當月不足50%，不發(fā)崗位薪酬。如果年底完成年任務(wù)，補齊當年全崗位薪酬。2)協(xié)另行規(guī)定的根據(jù)協(xié)議執(zhí)行。b)任完成率權(quán)重比例：1)生經(jīng)營管理完成率20%；2)利完成率50%；3)銷收入完成率30%c)提及其它待遇：根據(jù)協(xié)議執(zhí)行。6.2構(gòu)薪酬制6.2.1結(jié)構(gòu)薪酬：據(jù)員工與公司簽訂的協(xié)議支付的薪酬。6.2.2結(jié)構(gòu)薪酬組：a)崗薪酬=τα×50%+τ××50%×ταβb)個崗位薪酬的50%固定發(fā)放（作為該員工從事工作基礎(chǔ)保障收入作為績效考核發(fā)放6.2.3結(jié)構(gòu)薪酬基a)崗薪酬的基礎(chǔ)計薪值為1,000（首月）。b)崗薪酬計算公式：S=am×m×m×mSa

n

1m：m=1112n崗位1)計公式m=（）×40%+12c/C）×60%m：bBcC：2)銷收入占考核權(quán)重比例為，利潤考核權(quán)重比例為60%，二者和值為實際考核百分比d)次年首月基礎(chǔ)計薪值根據(jù)上一年累計際完成任務(wù)的百分比進行計算。6.2.4年功補貼a)以利潤額計算功補貼總額不超當年實現(xiàn)純利潤的b)年獎金：獎金基數(shù)個人崗薪酬系數(shù)c)以利潤額計算，獎金總額不超過年實現(xiàn)純利潤的5%。6.2.5津貼津貼，是指補償職工特殊條件下的勞動消耗及生活費額外支出的薪酬補充形式。a)專津貼（或環(huán)境津貼特殊因考慮，如特殊技能、工作地點等，是臨時性付，當特殊因素改變時，即予取消，由經(jīng)理專案核準。b)中夜班津貼：中夜班之輔助費用，行制表發(fā)放，中班津貼5元，夜班津貼8元/天。c)其津貼：由總經(jīng)理專案核準。6.2.6加班補貼（）公司實行崗位薪酬制除法定節(jié)假日的加班補貼（費）以日標準

薪酬的300%支付外，其余間一律不考慮加班補貼（費）。6.3議薪酬制6.3.1協(xié)議薪酬制是指事先經(jīng)過協(xié)商確定薪酬額，再按照構(gòu)薪酬制或年薪制的內(nèi)容結(jié)及標準分解薪酬組成的薪酬制度。6.3.2設(shè)立協(xié)議薪的目的使薪酬政策重點向?qū)I(yè)有較大貢獻、市場上稀缺的人力資源傾斜，目的是為激勵和引優(yōu)秀人才，使企業(yè)與外部人才市場接，提高企業(yè)對關(guān)鍵人才的引力，增強公司在人才市場上的競爭力6.3.3設(shè)立薪酬特的原則a)談原則薪酬特區(qū)薪酬標準以市場格為基礎(chǔ)由雙方談判確定；b)保原則為障薪酬特區(qū)員工的順工作對酬特區(qū)的員工及其薪酬標準嚴格密，員工之間禁止相互打探；c)限原則：薪酬特區(qū)員工數(shù)量實行態(tài)管理，依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益水平及發(fā)展情況限人數(shù)，薪酬特區(qū)員工人數(shù)不超過公司總數(shù)3%寧缺毋濫。6.3.4協(xié)議薪酬組崗位薪=

τ

×50%+

τ

×50%×

ατα6.3.5獎金獎金基數(shù)×個崗位薪酬系數(shù)6.3.6協(xié)議薪酬區(qū)才的選拔a)協(xié)薪酬區(qū)人員的選拔以外部招聘為其件為企業(yè)人力資源規(guī)劃中急需或者必的人才業(yè)內(nèi)人才市場競爭激烈的稀缺才。b)協(xié)薪酬區(qū)的人才實行淘汰制不能任工作或能力不濟者當月立刻退出協(xié)議薪酬。6.3.7年底根據(jù)協(xié)進行考核，有下列情況之一者退出協(xié)議酬區(qū)：a)考總分低于預(yù)定標準；

b)人供求關(guān)系發(fā)生變化，不再是市場缺人才。b)人供求關(guān)系發(fā)生變化，不再是市場缺人才。6.4目績效薪酬制6.4.1項目績效薪組成崗位薪=τ50%+τ××τα6.4.2項目提成

αa)根項目完成狀況或銷售業(yè)績的百分提成；b)項提成以結(jié)題時計算；c)銷提成年底結(jié)算日統(tǒng)一結(jié)算。6.4.3年終獎金獎金基數(shù)×個崗位薪酬系數(shù)6.5用期薪酬員工試用期薪酬為同在崗員工薪酬的60%。員工試用期延長期薪為同崗在崗員工薪酬的75%。6.6司個人崗位薪系（詳見附表2）7薪酬支付7.1薪酬支付日7.1.1每月10日發(fā)放當月（即當月初至月末50%薪酬。7.1.2每月月末發(fā)余下的50%績薪酬。7.1.3發(fā)放薪酬如節(jié)假日或休息日則順延。7.2薪酬支付形式7.2.1通過銀行直轉(zhuǎn)入員工個人賬戶。7.2.2員工應(yīng)向公提供合法、信息真實、準確無誤的個人戶。7.3薪酬應(yīng)扣繳的項目7.3.1員工個人所稅；7.3.2員工個人保福利金應(yīng)繳納的個人部分；7.3.3其它必要款（如公司代扣水電氣款、個人借款等

7.4停/崗員工薪酬按照南溪縣最低工資標準執(zhí)，停發(fā)其余福利。7.5試用期員工薪酬按照各位員工50%薪酬。8起薪（時間）點8.1公司新進人員自報到日起為起薪（時間）點開始計發(fā)薪酬，8.2集團公司調(diào)入人員以團公司人力資源部勞資介紹信通知時間為起薪（時間）點開始發(fā)薪酬。8.3制藥公司調(diào)入人員以藥公司人事部勞資介紹信通知時間為起薪（時間）點開始計發(fā)酬。9各類培訓或休假等薪酬待遇9.1經(jīng)公司同意參加的培、教育或外事活動，享受滿勤薪酬待遇。9.2各類休假薪酬待遇依公司《休假管理制度》執(zhí)行。各類休假薪酬待遇如下9.2.1事假：扣員本人事假日薪酬，事假1計1日滿勤酬。9.2.2曠工：扣員本人曠工日薪酬，曠工1計3日滿勤酬。9.2.3病假：a)實工作年限在10年下者，按本人基本薪酬的70%發(fā)。b)實工作年限在10年含10年）以上以下者，按本人基本薪酬80%發(fā)。c)實工作年限在20年（含20年）以上者，按本人基本酬90%計發(fā)。9.2.4員工休探親、婚假、產(chǎn)假、護理假、喪假、帶薪年假薪酬待遇：按本人基本薪的100%計發(fā)。9.2.5員工休產(chǎn)前息假、哺乳假薪酬待遇：按本人基本薪的85%計發(fā)。9.2.6對職工應(yīng)休未休的年休假天數(shù)，按照當年末月標準酬乘以個人崗位薪酬系數(shù)的付。10附表10.1公司薪酬構(gòu)成10.2公司個人崗位酬系數(shù)