區(qū)委辦公室規(guī)章制度

區(qū)委辦公室規(guī)章制度一、總則區(qū)委辦公室是區(qū)委的工作機(jī)構(gòu)。為了加強(qiáng)區(qū)委辦公室的管理，規(guī)范工作流程，維護(hù)區(qū)委辦公室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本規(guī)章制度。二、領(lǐng)導(dǎo)班子及職責(zé)區(qū)委辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子為主任、副主任。領(lǐng)導(dǎo)班子的主要職責(zé)是總攬區(qū)委辦公室的工作，指導(dǎo)各部門工作。三、崗位設(shè)置及職責(zé)（一）辦公室行政處1.管理區(qū)委辦公室日常事務(wù)，包括辦公室房產(chǎn)的維修和保養(yǎng)、設(shè)備的采購(gòu)和維修、文件的存檔和保管等。2.組織區(qū)委文件的起草和印發(fā)，負(fù)責(zé)機(jī)要工作，協(xié)助主任籌備會(huì)議、接待來(lái)訪人員等工作。3.負(fù)責(zé)區(qū)委召開會(huì)議，包括會(huì)議的組織、文件和會(huì)議資料的準(zhǔn)備、記錄和整理等工作。（二）宣傳思想部1.負(fù)責(zé)宣傳思想工作的組織和協(xié)調(diào)，撰寫新聞稿件、報(bào)道、宣傳資料等。2.開展網(wǎng)上宣傳，維護(hù)區(qū)委官網(wǎng)的日常運(yùn)行和管理。3.組織宣傳文藝活動(dòng)，選送優(yōu)秀作品參加上級(jí)評(píng)比，策劃和組織各種文化活動(dòng)。（三）人事勞動(dòng)部1.負(fù)責(zé)區(qū)委機(jī)關(guān)干部的選拔任用、培訓(xùn)和考核工作，協(xié)調(diào)處理人事糾紛。2.組織團(tuán)委、工會(huì)和婦聯(lián)等群眾組織的工作，提高他們?cè)谌罕娭械挠绊懥拓暙I(xiàn)度。3.負(fù)責(zé)流程化管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理的推廣，使全區(qū)居民都能享受到更加優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)。四、工作紀(jì)律（一）工作態(tài)度1.嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，保守工作機(jī)密，維護(hù)政治原則。2.嚴(yán)格執(zhí)行工作計(jì)劃和行動(dòng)計(jì)劃，確保工作任務(wù)按時(shí)完成。（二）工作方法1.以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依據(jù)客戶反饋信息改進(jìn)服務(wù)。2.重視數(shù)字化管理和信息化建設(shè)，利用新媒體像互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)應(yīng)用等開展工作。（三）工作效率1.通過(guò)管理創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)工作效率的提高。2.加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè)，落實(shí)人員流動(dòng)、調(diào)配、離崗離職等制度和辦公室工作規(guī)章制度。3.加強(qiáng)干部考核制度，以保證管理能力、行政能力、服務(wù)能力和素質(zhì)提升。五、工作流程規(guī)劃（一）活動(dòng)規(guī)劃根據(jù)區(qū)委的工作計(jì)劃，編制相應(yīng)的工作計(jì)劃，包括目標(biāo)分析、組織安排、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作分配等。（二）會(huì)議規(guī)劃負(fù)責(zé)區(qū)委辦公室的會(huì)議組織和管理，包括會(huì)議議程的編制、日期和場(chǎng)地的安排、代表的邀請(qǐng)和接待、材料的準(zhǔn)備和散發(fā)、會(huì)議記錄的整理和保存等。（三）調(diào)查研究負(fù)責(zé)區(qū)委研究和調(diào)查的組織和協(xié)調(diào)工作，包括研究和調(diào)查的計(jì)劃、方法和范圍的制訂和實(shí)施、調(diào)研人員的安排和培訓(xùn)、調(diào)查報(bào)告的撰寫和編輯等。（四）文件處理負(fù)責(zé)區(qū)委辦公室公文處理工作的組織和協(xié)調(diào)工作，包括辦理收發(fā)文、簽發(fā)公文、公文傳閱等各類公文的文件處理工作，保證文件的及時(shí)處理和送達(dá)。（五）檔案管理負(fù)責(zé)區(qū)委辦公室檔案管理的組織和協(xié)調(diào)工作，包括檔案的歸檔、儲(chǔ)存、借閱、鑒定評(píng)估、銷毀等。六、考核評(píng)估為了保證區(qū)委辦公室的正常運(yùn)作，采取考核評(píng)估制度，對(duì)各部門和員工的工作進(jìn)行量化考核。采取定時(shí)定點(diǎn)的方式，每季度進(jìn)行一次考核評(píng)估，并將考核結(jié)果向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。七、附則1.本規(guī)章制