工程項目安全生文明施工創(chuàng)優(yōu)目標計劃

工程項目安全生產(chǎn)文明施工創(chuàng)優(yōu)目標計劃一、工程概況工程項目名稱：建筑面積：結(jié)構(gòu)、層樓：工程質(zhì)量：合格工期：工程項目安全生文明施工創(chuàng)優(yōu)目標計劃、目定位本工程主要為三層框架結(jié)構(gòu)設(shè)計，施工過程按南昌市安全生產(chǎn)，文明施工的標準，要求進行控制為有效指導(dǎo)本工地安全產(chǎn)明施工工作按業(yè)安全健康環(huán)境管理體系及其程序文件指導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)和控制危險源制傷害事故實現(xiàn)施工全過程的安全管理安全文明施工做到標準化，規(guī)范化，程序化，特編制此計劃。、編制依據(jù)《建筑施工安全檢查標準《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《江西省建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任制試行辦法》、安全方針、目標及理念3.1職健康安全，環(huán)境管理針。安全第一，以人為全，精心施工，用戶至上，愛護環(huán)境，減少污染，遵守法規(guī)，持續(xù)發(fā)展。3.2安文明施工創(chuàng)優(yōu)目標。爭創(chuàng)“零事故”工程，確保實現(xiàn)“吉安市安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)良工地行科學(xué)管理，嚴格控制，實現(xiàn)安全及文明施工目標。3.3定目標爭創(chuàng)吉安市安全生產(chǎn)，文明施工雙優(yōu)工地。土地現(xiàn)場標識清楚，并實行定置化管理實行封閉式施工。3.4定目標。按標準評，得分率達以上。重傷以上事故率為零。輕傷率小于分之不發(fā)生群傷事故和集體中毒事故。3.5定目標。責(zé)任區(qū)模塊化，區(qū)內(nèi)管理標準化，設(shè)備材料定置化，安全設(shè)施規(guī)范化，人的行為循章化，標準標識統(tǒng)一化，檢查評比制度化，重獎重罰經(jīng)濟化。3.6管理念以人為本，扎實嚴謹，過程創(chuàng)優(yōu)。、設(shè)立安全管理機構(gòu)與職責(zé)4.1安文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組4.2安文明施工組織機構(gòu)4.3職

項目經(jīng)職責(zé)2.目總工職責(zé)3.全員職責(zé)4.其管理人員職責(zé)4.4施技術(shù)措施保證體系4.5安文明施工監(jiān)察小組4.6人資源配置、安全文明施工措施5.1設(shè)文明施工責(zé)任區(qū)模塊5.2責(zé)區(qū)模塊化管理要求；5.3模標準、完善安全生產(chǎn)責(zé)任6.1目管理6.2施組織設(shè)計6.3分工程安全技術(shù)交底6.4安檢查6.5安教育、安全例會6.6設(shè)、材料管理與堆放6.7垃及廢棄物處理6.8人行為循章標準化6.9檢、評比、制度標準化、信息交流。7.1安信息系統(tǒng)：用安全活動日工作之余有組織地派安全人員到各班組參與并指導(dǎo)員工參與危害辨識、風(fēng)險評價和控制含職業(yè)健康全績效信息和其他有關(guān)職業(yè)健康安全信息的公告欄業(yè)健康安全宣傳標語等：、接收、處理外部職業(yè)健康安全信息：、交流各級職能部門間產(chǎn)生的職業(yè)健康安全問題。7.2信處理及反饋要求：、收集處理和反饋員工所關(guān)心的職業(yè)健康安全問題：、檢查發(fā)現(xiàn)不符合項，按規(guī)定時間要求認真落實整改及反饋。7.3信交流流程：、上級及重大的安全政策必須傳達到全體員工并張榜公布：、各種歸口安全信息傳達至相關(guān)作業(yè)面：、專業(yè)性安全方案傳達至相關(guān)作業(yè)面：、員工反映的安全信息通過安全質(zhì)量部匯總上報主管領(lǐng)導(dǎo)。、應(yīng)急計劃電力建設(shè)具有一定的風(fēng)險害辨識與危險評價工程序進行安全技術(shù)交底是處理、控制危險源、危險點的主要手段，加強施工現(xiàn)場的安全檢查、監(jiān)督、整改是消除安全隱患，控制事故發(fā)生的有效方法不安全行為和物的不安全因素是不以人的意識等轉(zhuǎn)安思危未”是制故傷害程度和事態(tài)發(fā)展的有效措施。8.1組機構(gòu)項目部應(yīng)鈀指揮小組由項目經(jīng)理任組長，項目分組組長任副組長，成員有行政部、工程部、安質(zhì)部、物資部各部門主任組成。辦公室設(shè)在安質(zhì)部。各項目分組組建應(yīng)急搶險隊，由現(xiàn)場生產(chǎn)值班員任隊長。8.2應(yīng)內(nèi)容重大傷亡及事故（排架倒塌）

重大機械事故火災(zāi)臺風(fēng)食物中毒（重大流行性疾?。?.3應(yīng)程序緊急情況發(fā)生時，現(xiàn)場人員（目擊者）應(yīng)立即報告（就近報告現(xiàn)場管理人員報告的人應(yīng)根據(jù)緊急情況的嚴重程度和施工現(xiàn)場的實際情況采取果斷措施集應(yīng)急人員進行搶救，同時派人指揮并報告。醫(yī)療求急電話：120火災(zāi)救急電話：119搶救傷員：緊急情況發(fā)生后首要任務(wù)是救護遇難者。保護現(xiàn)場為事故調(diào)查原因分析須保護好現(xiàn)場現(xiàn)場的全貌攝影搶傷員、排除險異必須移動現(xiàn)場，必須做好標識，防止人為或自然因素的破壞。8.4應(yīng)措施施工現(xiàn)場必須貫徹有生產(chǎn)就要有管理的制度假日、夜間作業(yè)目部、項目分組都必須有負責(zé)人值班。值班小車司機、電工要確保通訊暢通。搶險分隊的人員原則上以職工人數(shù)較多的電焊、搶修、重機隊組成，通過集訓(xùn)、預(yù)演、積累搶險經(jīng)驗。搶險應(yīng)急器材集中擺放，指定專人負責(zé)。木工廠、檢修車間、電焊車間、倉庫要備沙池。各辦公區(qū)域、現(xiàn)場值班室、木工廠、檢修車間、電焊車間、腳手架入道口、倉庫各滅火筒，滅火筒的檢查每月一次，由行政部消防專責(zé)負責(zé)。倉庫要有專門的開關(guān)箱，照明燈具備用，電工班長負責(zé)。工地醫(yī)療24小要有人值班。發(fā)生應(yīng)急事件后，執(zhí)行《事故、事件調(diào)查報告與處理程序、考核與獎懲為使止策劃能有效運行達預(yù)目標在工過程中項部根據(jù)進度安排定期對工程部位進行檢查