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2010年其次批農(nóng)村飲水平安工程(項(xiàng)目名稱(chēng))變壓器安裝標(biāo)段施工招標(biāo)投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)書(shū) 投標(biāo)人:(單位公章)法定代表人或其托付代表人:(簽字)投標(biāo)文件書(shū)目確保質(zhì)量目標(biāo)的技術(shù)組織措施為確保工期目標(biāo)的技術(shù)組織措施主要工序的施工方法擬投入的主要物質(zhì)支配擬投入的主要施工機(jī)械及勞動(dòng)力支配支配施工的技術(shù)組織措施確保平安生產(chǎn)的技術(shù)組織措施施工總進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖及施工總平面布置圖確保雨季施工及冬季施工的技術(shù)和管理措施確保報(bào)價(jià)完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施確保質(zhì)量目標(biāo)的技術(shù)組織措施公司的質(zhì)量方針是:優(yōu)質(zhì)、誠(chéng)信,全力滿(mǎn)足顧客要求;創(chuàng)新、嚴(yán)管,力求超越顧客期望。為全面實(shí)現(xiàn)本工程的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo),使工程各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)在施工過(guò)程中便于考核和實(shí)施,對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)依據(jù)公司、項(xiàng)目部和施工隊(duì)進(jìn)行逐級(jí)分解,并分工序進(jìn)行細(xì)化、量化,1.1、質(zhì)量目標(biāo):工程項(xiàng)目部將依靠公司的《質(zhì)量手冊(cè)》的勝利運(yùn)作,確保該項(xiàng)工程達(dá)到優(yōu)良級(jí)。顧客滿(mǎn)足度達(dá)到98%以上。1.2、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé):質(zhì)量管理部門(mén)的主要職責(zé):A、項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé):制訂本工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量體系的建立、運(yùn)行。保證監(jiān)理工程師的指令能夠貫徹執(zhí)行,并支持該工程項(xiàng)目部的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)能獨(dú)立行使職能和權(quán)限。B、技術(shù)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé):參與制定工程質(zhì)量方針和目標(biāo),負(fù)責(zé)工程中的全面技術(shù)工作,幫助項(xiàng)目經(jīng)理解決施工中的技術(shù)問(wèn)題。指導(dǎo)各施工小組的技術(shù)工作,確保各分項(xiàng)工程滿(mǎn)足設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求。C、安質(zhì)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé):負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在本工程的正常運(yùn)行,幫助項(xiàng)目經(jīng)理抓好工程的平安及質(zhì)量工作,剛好駕馭工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),分析質(zhì)量趨勢(shì),實(shí)行相應(yīng)措施。對(duì)發(fā)覺(jué)的工程質(zhì)量問(wèn)題要?jiǎng)偤脤?shí)行措施。D、施工組長(zhǎng)主要職責(zé):負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目部下達(dá)的有關(guān)指令、文件。在工程中嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和本工程的技術(shù)方案。對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)干脆責(zé)任。1.3、質(zhì)量管理措施項(xiàng)目部依據(jù)公司擔(dān)當(dāng)?shù)恼w施工任務(wù),以“質(zhì)量第一,百年大計(jì)”的方針,全面負(fù)責(zé)、統(tǒng)一協(xié)調(diào),按期完成任務(wù)。安質(zhì)組受項(xiàng)目部的受權(quán),督察各施工組完成的質(zhì)量目標(biāo),保證工程質(zhì)量的合格率。技術(shù)組依據(jù)整體質(zhì)量目標(biāo),詳核工程各部分圖紙技術(shù)參數(shù),指導(dǎo)各施工組按標(biāo)準(zhǔn)組織施工,剛好解決技術(shù)問(wèn)題。材料供應(yīng)組按圖紙要求和標(biāo)準(zhǔn)正確剛好供應(yīng)施工材料,嚴(yán)禁次品進(jìn)入工地,把好原材料關(guān)。加強(qiáng)對(duì)員工的質(zhì)量意識(shí)教化,組織學(xué)習(xí)《施工規(guī)范》。特殊工序作業(yè)人員需經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),考試合格,持證上崗,確保特殊工序的施工質(zhì)量。在施工過(guò)程中,不得私自更改設(shè)計(jì),遇到問(wèn)題應(yīng)剛好上報(bào)項(xiàng)目部。否則造成的任何質(zhì)量事故,按有關(guān)規(guī)定,追究其責(zé)任。切實(shí)貫徹圖紙會(huì)審,技術(shù)交底制度。搞好施工方案的制定和審批工作,要求各個(gè)施工組長(zhǎng)對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)的操作方法,質(zhì)量要求和平安措施,做到心中有數(shù)。加強(qiáng)原材料及設(shè)備的驗(yàn)收,領(lǐng)用的材料必需確認(rèn)是合格的產(chǎn)品,持有合格證,并符合設(shè)計(jì)要求,否則要進(jìn)行原材料的檢驗(yàn)工作,對(duì)代用的施工材料要監(jiān)理工程師的同意后方可運(yùn)用。各項(xiàng)材料出廠合格證、試驗(yàn)記錄等文件齊全精確。各施工小組負(fù)責(zé)人要仔細(xì)填寫(xiě)各項(xiàng)施工記錄,填寫(xiě)要?jiǎng)偤镁_,不得有亂涂、亂改現(xiàn)象。填完后剛好上報(bào)項(xiàng)目部,以備查看。建立,健全各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,完善管理制度。主動(dòng)推廣新技術(shù)、新材料、新工藝,努力提高質(zhì)量和管理水平,創(chuàng)一流工程。1.4、施工工序管理規(guī)定隱藏工程轉(zhuǎn)入下一道工序前,由項(xiàng)目部質(zhì)檢組驗(yàn)收合格后,再通知監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)后方可接著進(jìn)行施工。前后連接的分項(xiàng)(分部)工程,前項(xiàng)工程結(jié)束后由各施工小組上報(bào)安質(zhì)組由組長(zhǎng)確認(rèn)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后,再通知監(jiān)理工程師前來(lái)驗(yàn)收,閱歷收合格,需經(jīng)監(jiān)理工程師在驗(yàn)收記錄上簽字后方能進(jìn)行下一工序的施工。1.5、質(zhì)量重點(diǎn)部位限制措施依據(jù)工程的特點(diǎn),分析和預(yù)料在各方面存在有影響工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié),應(yīng)防患于未然,剛好實(shí)行預(yù)防措施,實(shí)施于工程,以保工程質(zhì)量。1.6、質(zhì)量管理及檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)本工程施工中必需執(zhí)行以下技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)〈〈電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50169-92)?!春幽鲜∮秒妴挝浑姎庋b置安裝驗(yàn)收規(guī)程〉。按程序文件的規(guī)定,對(duì)本工程材料供方進(jìn)行資質(zhì)評(píng)定。水泥生產(chǎn)廠家必需具備(建設(shè)單位要求的)相應(yīng)資質(zhì)、生產(chǎn)實(shí)力。本工程的砂、石、水、水泥、鋼筋、砼試塊等必需按規(guī)范規(guī)定抽樣或制備,到河南電力建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督中心站認(rèn)可的質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)進(jìn)行檢驗(yàn)。工程中運(yùn)用的材料與送檢樣品必需一樣;樣品應(yīng)在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下取樣和送檢,其檢驗(yàn)報(bào)告送監(jiān)理工程師審查。本工程的選購(gòu) 產(chǎn)品必需有完備的產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明書(shū)、檢驗(yàn)報(bào)告,并向監(jiān)理工程師供應(yīng)復(fù)印件。開(kāi)工前應(yīng)按施工驗(yàn)收規(guī)范的要求制定水泥的選購(gòu) 、運(yùn)輸、保管、運(yùn)用等管理方法。發(fā)覺(jué)不合格品要?jiǎng)偤猛ㄖO(jiān)理工程師,并做好隔離和妥當(dāng)處置,作好書(shū)面記錄。1.7、質(zhì)量保修期質(zhì)量保修期為二年,以工程竣工驗(yàn)收合格交付運(yùn)用后起先計(jì)算。
確保工期目標(biāo)的技術(shù)組織措施為保證該工程90日歷天順當(dāng)完工,我公司領(lǐng)導(dǎo)多次召開(kāi)此項(xiàng)工程的前期籌備會(huì),經(jīng)過(guò)探討確定,成立了工程領(lǐng)導(dǎo)小組和施工現(xiàn)場(chǎng)工程指揮部。本工程采納P3E/C軟件作為項(xiàng)目管理的工具,對(duì)進(jìn)度、資源、費(fèi)用等實(shí)行動(dòng)態(tài)的管理。在工程實(shí)施中,依據(jù)施工總體進(jìn)度支配,確定分部工程進(jìn)度、月進(jìn)度支配,向施工隊(duì)下達(dá)施工任務(wù)書(shū)。在施工進(jìn)展過(guò)程中,每月將目標(biāo)工程進(jìn)度支配與實(shí)際支配進(jìn)度進(jìn)行比較,分析偏差產(chǎn)生的緣由和對(duì)工期影響的程度,對(duì)存在的問(wèn)題剛好進(jìn)行改正和調(diào)整2.1、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)設(shè)置:工程領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):高建閣副組長(zhǎng):張書(shū)珍孫軍峰丁偉杰師會(huì)兵2.2、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、管理組織:施工現(xiàn)場(chǎng)工程指揮部:項(xiàng)目經(jīng)理:高建閣工程總指揮兼技術(shù)負(fù)責(zé)人:張書(shū)珍平安技術(shù)總監(jiān):孫軍峰質(zhì)量技術(shù)總監(jiān):師會(huì)兵專(zhuān)業(yè)施工組長(zhǎng):朱慶陽(yáng)平安質(zhì)量組組長(zhǎng):趙勇民2.3、各部門(mén)的職責(zé)范圍及權(quán)限:項(xiàng)目組長(zhǎng):是工程承包施工的全權(quán)責(zé)任人及法定代理人。項(xiàng)目經(jīng)理:受項(xiàng)目法人的授權(quán),是項(xiàng)目具體實(shí)施過(guò)程中的組織者,指揮者。作為施工方的代表,貫徹并執(zhí)行輸電線路工程的各種法律、法規(guī)及技術(shù)要求。工程總指揮:幫助項(xiàng)目經(jīng)理組織工程的具體實(shí)施,并在實(shí)施過(guò)程中仔細(xì)搞好工程的平安工作和工程質(zhì)量,并協(xié)調(diào)各方的關(guān)系。技術(shù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問(wèn)題,提高工程質(zhì)量,貫徹并執(zhí)行各種技術(shù)規(guī)范。安質(zhì)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)監(jiān)督工程實(shí)施過(guò)程中的平安、質(zhì)量工作。各施工小組:嚴(yán)格依據(jù)各種施工規(guī)范進(jìn)行施工,主動(dòng)接受安質(zhì)組和監(jiān)理工程師提出有關(guān)工程質(zhì)量方面的建議。2.4、施工現(xiàn)場(chǎng)布置、施工機(jī)構(gòu)駐點(diǎn)布置:項(xiàng)目部、物資倉(cāng)庫(kù)及各施工小組駐地由項(xiàng)目部結(jié)合工程施工的實(shí)際特點(diǎn)找一處地方安置。2.5、工期規(guī)劃及要求:該工程合同工期為90日歷天。施工進(jìn)度依據(jù)合同要求排定,并隨時(shí)依據(jù)工程的實(shí)際狀況進(jìn)行工期調(diào)整。細(xì)化材料供應(yīng)支配,并在施工過(guò)程中常常檢查修正,滿(mǎn)足施工進(jìn)度要求。2.5.2如因特殊緣由造成工期延誤時(shí),剛好調(diào)整進(jìn)度支配,調(diào)整作業(yè)項(xiàng)目,增加人力、機(jī)械設(shè)備等有效措施,確2.6、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)支配圖:見(jiàn)附圖。2.7、影響工期的主要因素及保證工期的措施:影響工期的主要因素:a、由于其它緣由,影響設(shè)計(jì)變更;b、不行預(yù)見(jiàn)因素影響施工進(jìn)度。保證工期的技術(shù)措施:a、抽調(diào)技術(shù)業(yè)務(wù)實(shí)力強(qiáng)的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部,在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)施工程管理。并且保證項(xiàng)目經(jīng)理每周在工地的工作時(shí)間不少于5個(gè)工作日。b、嚴(yán)格依據(jù)施工進(jìn)度支配實(shí)施工程,用進(jìn)度支配指導(dǎo)、組織施工。依據(jù)實(shí)際發(fā)生的狀況和監(jiān)理工程師有關(guān)施工進(jìn)度的指令,對(duì)工程進(jìn)行有效的跟蹤、調(diào)整,以保證支配目標(biāo)最大限度地實(shí)現(xiàn)。c、項(xiàng)目部常常與設(shè)計(jì)單位保持聯(lián)系,剛好更換并下發(fā)設(shè)計(jì)變更圖紙。d、細(xì)化材料供應(yīng)支配,并在施工過(guò)程中常常檢查修正,滿(mǎn)足施工進(jìn)度要求。e、改善住宿環(huán)境,組織職工搞好文娛活動(dòng)為職工供應(yīng)良好的食宿條件,解決職工的后顧之憂。f、假如發(fā)生不行抗因素而有可能影響到工程的施工時(shí),應(yīng)馬上通知項(xiàng)目法人,并盡最大可能履行合同中義務(wù)。2.8、主要工序安裝過(guò)程保證措施:(1)為了加快施工進(jìn)度,在開(kāi)挖土方、立桿及大型設(shè)備安裝時(shí)盡可能的采納機(jī)械施工方法。技術(shù)人員組成表職務(wù)姓名職稱(chēng)執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明證書(shū)名稱(chēng)級(jí)別證號(hào)專(zhuān)業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)項(xiàng)目經(jīng)理高建閣工程師建立師貳級(jí)送變電技術(shù)負(fù)責(zé)人張書(shū)珍工程師工程師電氣專(zhuān)職平安員李新選工程師電氣施工負(fù)責(zé)人孫軍峰工程師電力技術(shù)員師會(huì)兵助工電力主要工序的施工方法為保證該工程在施工過(guò)程中不出現(xiàn)誤工、窩工現(xiàn)象,特編寫(xiě)工程施工方案,經(jīng)監(jiān)理工程師同意,保證做到有疑問(wèn)不施工。3.1技術(shù)組織措施技術(shù)資料打算:首先依據(jù)已批準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,各工序起先施工前,工程部有關(guān)人員應(yīng)仔細(xì)批閱設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)的技術(shù)規(guī)范,在施工前向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,確保施工人員心中有數(shù)。工程前期的技術(shù)資料打算、線路勘測(cè)、分坑定位仍按施工組織設(shè)計(jì)中的要求執(zhí)行。施工中的組織措施、技術(shù)質(zhì)量要求、工期、平安、文明、環(huán)保保證措施按施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容執(zhí)行。3.2、主設(shè)備和主材安裝后要實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)措施。依據(jù)招標(biāo)文件的要求,依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙規(guī)劃對(duì)每臺(tái)變壓器的安裝位置進(jìn)行實(shí)地勘測(cè)、定位。3.2.2對(duì)所用變壓器考察多家制造廠商,重點(diǎn)考核工藝質(zhì)量、平安技術(shù)性能3.2.3依據(jù)變壓器制造廠家的圖紙要求,定位測(cè)量每臺(tái)變壓器的位置后,起先開(kāi)變壓器工作平臺(tái)。
3.5、該工程中主設(shè)備和主材安裝前要進(jìn)行機(jī)械特性、電氣特性試驗(yàn)3.6、線路架設(shè)施工依次:測(cè)量定位→挖線桿基坑→立桿→架線→安裝變壓器。施工技術(shù)措施:器材檢驗(yàn)①器材外觀檢查無(wú)損或變形,型號(hào)及規(guī)格正確。②安裝導(dǎo)線前,應(yīng)進(jìn)行外觀檢查,異體緊壓無(wú)腐蝕。③金具安裝金具前,應(yīng)進(jìn)行外觀檢查,且符合下列要求:a、表面光滑、無(wú)裂紋、毛刺、飛邊、沙眼、氣泡等缺陷。b、線夾轉(zhuǎn)動(dòng)敏捷,與導(dǎo)線接觸的表面光滑,螺桿與螺母協(xié)作緊密適應(yīng)。④安裝絕緣子前應(yīng)進(jìn)行外觀檢查,且符合下列要求:a、瓷絕緣子與鐵件連接緊密。b、鐵件鍍鋅良好,螺桿與螺母協(xié)作緊密。c、瓷絕緣子光滑、無(wú)裂紋、斑點(diǎn)、燒痕和氣泡等缺陷。⑤鋼筋混凝土電桿,安裝前應(yīng)進(jìn)行外觀檢查,且符合下列要求:a、表面光滑平整,壁厚勻稱(chēng),無(wú)偏心、露筋蜂窩等現(xiàn)象。b、預(yù)應(yīng)力桿及構(gòu)件不得有縱向、橫向裂縫。c、一般電桿及預(yù)件間不得有縱向裂縫,橫裂縫應(yīng)超過(guò)0.lmm,長(zhǎng)度不超過(guò)1/3周長(zhǎng)。d、桿身彎曲不超過(guò)2/1000。e、混凝土預(yù)件表面不應(yīng)有蜂窩、露筋和裂縫等缺陷。電桿基坑①基坑施工前的定位符合下列規(guī)定:a、直線桿:順線路方向轉(zhuǎn)移不應(yīng)超過(guò)設(shè)計(jì)檔?5%,垂直線路5Omm。b、轉(zhuǎn)角桿:位移不應(yīng)超過(guò)5Omm.②基坑運(yùn)用底盤(pán)時(shí),坑底表面應(yīng)水平,且符合下列要求:a、雙桿兩底盤(pán)中心的要基誤差不應(yīng)超過(guò)30mm。b、雙桿的兩桿坑深度不超過(guò)20mm.③電桿組立后,回填土?xí)r應(yīng)將土塊找碎,每回填500mm夯實(shí)一次。桿塔組立①混凝土桿塔及預(yù)制件在裝卸運(yùn)輸中嚴(yán)禁相到碰撞、急劇墜落和不正確的支吊,以防止產(chǎn)生裂縫或使原有裂縫擴(kuò)大。②電桿立后,應(yīng)符合下列規(guī)定:a、直線桿橫向位移不大于50mm。b、轉(zhuǎn)角桿向外角傾斜,緊線后不應(yīng)向內(nèi)角傾斜,向外角的傾斜不應(yīng)使桿稍位移大于桿梢直徑。③線路橫擔(dān)安裝:直線單橫擔(dān)裝于受電側(cè),900轉(zhuǎn)角及端桿,應(yīng)裝于拉線側(cè)。④導(dǎo)線水平排時(shí),上層橫擔(dān)距桿頂不宜小于2Omm。⑤以螺栓連接的構(gòu)件應(yīng)符合下列規(guī)定:a、螺栓應(yīng)與構(gòu)件面垂直,螺頭與構(gòu)件無(wú)空隙。接線安裝①拉線與電桿件角不宜小于450,受地形限制時(shí)不應(yīng)小于300。②跨越道路的接線,對(duì)路面中心的跳離不小于6·0m,且對(duì)路面的最小距離小于4.5m.。③拉線桿應(yīng)向受力反方向傾斜100-200。④拉線坑應(yīng)有馬道,回填土應(yīng)有防沉土臺(tái),拉線棒與拉線盤(pán)的連接運(yùn)用雙螺母。導(dǎo)線架設(shè)①將線路相序與原序相對(duì)應(yīng)一樣,施工完畢后,應(yīng)將相序核實(shí),確認(rèn)無(wú)誤,方可運(yùn)行。②放線過(guò)程中,應(yīng)將線放在鋁滑輪內(nèi)。③放線時(shí),導(dǎo)線不得在地面、橫擔(dān)等物體上拖拉,以防損傷。④導(dǎo)線接頭電阻不大于等長(zhǎng)導(dǎo)線電阻的1.2倍,導(dǎo)線接應(yīng)緊密牢靠,不得有重疊、彎曲、裂紋等現(xiàn)象。隔離開(kāi)關(guān)安裝1、基礎(chǔ)復(fù)核用經(jīng)緯儀、鋼尺復(fù)測(cè)隔離開(kāi)關(guān)構(gòu)架基礎(chǔ)中心距離及高程是否與設(shè)計(jì)一樣,并填寫(xiě)技術(shù)復(fù)核記錄表。由質(zhì)檢員對(duì)基礎(chǔ)質(zhì)量進(jìn)行檢查,質(zhì)量合格后方可進(jìn)行下道工序施工。2、開(kāi)箱檢查在廠方、業(yè)主、監(jiān)理及施工單位四方人員同時(shí)在場(chǎng)時(shí),對(duì)設(shè)備進(jìn)行開(kāi)箱檢查,主要檢查如下項(xiàng)目:首先清點(diǎn)包裝件數(shù)與到貨清單是否相符,產(chǎn)品包裝是否完整無(wú)損,隔離開(kāi)關(guān)全部部件、附件、備件齊全,無(wú)損傷變形及銹蝕;瓷件無(wú)裂紋及破損;技術(shù)資料、圖紙以及專(zhuān)用工具是否齊全;填寫(xiě)設(shè)備開(kāi)箱檢查記錄表格。3、吊裝將隔離開(kāi)關(guān)三相底座吊到基礎(chǔ)上,調(diào)整其橫向與縱向誤差,使之限制在5mm以?xún)?nèi)。然后采納底座上墊金屬墊片來(lái)校正底座的水平度和垂直度。墊片間及與構(gòu)架間點(diǎn)焊,防止受力后位移,調(diào)整完畢用電焊焊牢。將隔離開(kāi)關(guān)各相基座分別吊裝到三相底座上,并用螺栓緊固,再將各相二節(jié)基座吊上組裝,調(diào)整其水平與垂直度。4、水平拉桿的配制三相聯(lián)動(dòng)水平拉桿用鋼管制成。鋼管在地面上校直,連接頭的一端插入鋼管焊接,留意留出的螺栓長(zhǎng)度要有足夠長(zhǎng),以供開(kāi)關(guān)調(diào)整須要。5、操作機(jī)構(gòu)安裝依據(jù)設(shè)計(jì)將操作機(jī)構(gòu)裝入開(kāi)關(guān)的中間極下部,首先將開(kāi)關(guān)和操作機(jī)構(gòu)都置于合閘位置,移動(dòng)操作機(jī)構(gòu),使機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)軸與開(kāi)關(guān)轉(zhuǎn)軸成始終線,中心對(duì)準(zhǔn)后,將操作機(jī)構(gòu)固定。配制開(kāi)關(guān)與機(jī)構(gòu)之間的連桿,并在軸連接處鉆孔,打入F8~10的圓錐銷(xiāo)固定。操作機(jī)構(gòu)安裝后,應(yīng)操動(dòng)數(shù)次,檢查開(kāi)關(guān)的分合狀況,并使操作機(jī)構(gòu)的極限閉鎖位置與開(kāi)關(guān)的時(shí)間位置相符,動(dòng)作敏捷牢靠。6、開(kāi)關(guān)調(diào)試(1)合閘同期性調(diào)整三相聯(lián)動(dòng)開(kāi)關(guān)應(yīng)調(diào)整同期性,方法是調(diào)整相間連桿來(lái)達(dá)到。首先使開(kāi)關(guān)各相主閘刀上的觸頭接觸,觸頭接觸時(shí),觸頭水平方向之間應(yīng)有肯定的間隙,但導(dǎo)電的接觸部分應(yīng)良好。(2)接地刀的調(diào)整接地刀的調(diào)整應(yīng)在主閘刀調(diào)好后進(jìn)行。合上主閘刀,檢查各相接地刀閘的轉(zhuǎn)軸應(yīng)在同始終線上,否則必需校正。配制三相轉(zhuǎn)軸之間的連桿,連桿用稍大于轉(zhuǎn)軸的鋼管,并在連接處鉆孔,打入F8~10的圓錐銷(xiāo)固定。留意不許焊接,調(diào)整刀刃轉(zhuǎn)軸上的扭力彈簧,使之操作力矩最小。避雷器安裝避雷器與變壓器之間的電氣距離越小越好,一路進(jìn)線者其距離不得超過(guò)15m,兩路時(shí)線者其距離不得超過(guò)23m。閥型避雷器應(yīng)垂直安裝,電氣連接必需良好、牢靠;瓷套應(yīng)無(wú)損壞、保持清潔、密封良好。避雷針的引線截面積要求是:銅線不得小于13mm2,鋁線不得不于25mm2。避雷針的接地線的截面積銅線不得小于16mm2,鋁線不得小于25mm2,每年的3~10月避雷針應(yīng)投入運(yùn)行。在投入運(yùn)行之前應(yīng)測(cè)量絕緣電阻、泄漏電流和非線性系數(shù);對(duì)于無(wú)并聯(lián)電阻的避雷器還應(yīng)測(cè)量工頻放電電壓。3.7、交接及驗(yàn)收參照《河南省用電單位電氣裝置安裝驗(yàn)收規(guī)程》中交接及驗(yàn)收部分技術(shù)要求執(zhí)行。
擬投入的主要物資支配4.1、施工打算開(kāi)工前應(yīng)進(jìn)行充分的施工打算,施工打算完成后,應(yīng)向監(jiān)理工程師提交開(kāi)工報(bào)告及相關(guān)資料,由監(jiān)理工程師審核合格后報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。在收到監(jiān)理工程師發(fā)給的開(kāi)工通知后,馬上組織施工。、施工技術(shù)資料打算 施工技術(shù)資料的打算工作由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織支配,工程部負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的編制。本工程開(kāi)工前完成施工組織設(shè)計(jì)、平安管理實(shí)施細(xì)則、工程質(zhì)量保證措施、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)實(shí)施方法等技術(shù)資料的編制。在各分部工程開(kāi)工前完成本工序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及施工技術(shù)資料的編制。各分部工程須要編制的技術(shù)資料有:運(yùn)輸手冊(cè)、分坑手冊(cè)、基礎(chǔ)施工說(shuō)明、桿塔組立施工方案、導(dǎo)地線架設(shè)施工方案、導(dǎo)地線壓接施工技術(shù)措施、其他特殊施工方案等。在技術(shù)資料打算階段,工程部負(fù)責(zé)同建設(shè)單位、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)院聯(lián)系,剛好取得有關(guān)的施工圖紙和建設(shè)單位、監(jiān)理工程師對(duì)工程打算的要求,并參與圖紙會(huì)審,同時(shí)對(duì)參與工程施工的全部人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及平安教化,確保每一名參與施工的人員都了解工程的質(zhì)量目標(biāo)、施工方法和平安措施,從技術(shù)上為工程的順當(dāng)開(kāi)工做好充分打算。、材料打算物資打算工作在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工的組織下進(jìn)行。物資設(shè)備部人員須提前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),選擇、設(shè)置材料站,工程部應(yīng)會(huì)同物資設(shè)備部依據(jù)公司程序文件要求,先評(píng)審確認(rèn)合格供方,做好基礎(chǔ)部分原材料供應(yīng)點(diǎn)的選擇,再按選購(gòu) 程序會(huì)同監(jiān)理做好水泥、鋼筋、砂、石的見(jiàn)證取樣化驗(yàn)(工程中運(yùn)用的材料必需與送檢品一樣),并做好混凝土的協(xié)作比試驗(yàn);基礎(chǔ)圖紙會(huì)審后,按進(jìn)度支配支配基礎(chǔ)材料加工,從材料方面做好施工前的打算。物資選購(gòu) 由物資設(shè)備部編制需求支配報(bào)公司物資處,物資處按支配選購(gòu) ,全部材料均須在分部工程開(kāi)工前按支配運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)。、通訊設(shè)備通訊設(shè)備的打算工作由項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室負(fù)責(zé)進(jìn)行,開(kāi)工前完成配置。項(xiàng)目經(jīng)理部配備電話機(jī)、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)(聯(lián)網(wǎng)),項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人配備移動(dòng)電話,實(shí)現(xiàn)與建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院、公司本部的通訊及數(shù)據(jù)聯(lián)系。項(xiàng)目經(jīng)理部與各施工點(diǎn)通過(guò)125型基地電臺(tái)和TK-208型手持對(duì)講機(jī)聯(lián)系。、施工機(jī)械配置在基礎(chǔ)施工和桿塔組立階段,每個(gè)施工隊(duì)各配備2套常規(guī)的施工工具,以滿(mǎn)足在基礎(chǔ)施工和桿塔組立施工的須要。每個(gè)施工隊(duì)可以分成兩個(gè)施工點(diǎn),使人力資源得到最充分的發(fā)揮,確保工程的進(jìn)度?;A(chǔ)施工時(shí)各施工點(diǎn)配置發(fā)電機(jī)、攪拌機(jī)和振搗器等機(jī)械設(shè)備。在放線時(shí)應(yīng)配備牽引機(jī)、張力機(jī)各一套,以提高放線質(zhì)量和速度。、生活設(shè)施配置選擇交通較為便利、有水電條件的地方作為施工人員駐地,在駐地設(shè)立職工食堂、移動(dòng)式洗澡車(chē),建立職工活動(dòng)室,配備電視、影諜機(jī)等各種消遣設(shè)施。為了保證施工人員的身體健康,項(xiàng)目部設(shè)立醫(yī)療室,配備專(zhuān)業(yè)醫(yī)務(wù)人員,與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門(mén)聯(lián)系,做好對(duì)地方疾病的防治。需做好夏季防暑降溫工作。搞好駐地現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,供應(yīng)符合衛(wèi)生條件的飲用水和可口飯菜。為職工、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)工代供應(yīng)良好的工作和生活條件。
擬投入的主要施工機(jī)械及勞動(dòng)力支配支配本投標(biāo)一旦中標(biāo),我們將在接到中標(biāo)通知書(shū)3天內(nèi),組織3人左右的先遣小分隊(duì)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行交接,辦理有關(guān)水電、住房、簽定協(xié)議,進(jìn)行先期測(cè)量、開(kāi)展施工打算工作,同時(shí)落實(shí)并簽定有關(guān)臨時(shí)用料的選購(gòu) 工作,并組織機(jī)具、設(shè)備、材料接連進(jìn)場(chǎng),10天內(nèi)初步具備開(kāi)工條件,接到監(jiān)理工程師開(kāi)工通知后馬上開(kāi)工。本工程所須要管理人員和技術(shù)工人,依據(jù)工程專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)擇優(yōu)由公司統(tǒng)一調(diào)配,依據(jù)工程進(jìn)度分批進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。所需機(jī)械設(shè)備確保滿(mǎn)足施工要求,性能良好,完好率達(dá)100%。5.1、施工機(jī)械的配置:(見(jiàn)附表)
附表一:擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)實(shí)力用于施工部位備注1分別式電纜切刀CPC-85813汽油機(jī)絞磨JM-214網(wǎng)套連接器150-240WLQ-215..25-7070-120WQL1.5/126液壓放線架YFJ-15017吊車(chē)8T18發(fā)電電焊兩用機(jī)19電錘¢16110交直流發(fā)生器3-315KVA111溝通變壓器YL-10/200112繼電愛(ài)護(hù)校驗(yàn)儀JBC-4113高壓開(kāi)關(guān)特性測(cè)試儀GKC-H114繼電愛(ài)護(hù)測(cè)試儀JBC-3115高壓核相器10KV116電纜故障測(cè)試儀117水準(zhǔn)儀118經(jīng)緯儀219臺(tái)式計(jì)算機(jī)LEGEND120筆記本電腦日本1日本21復(fù)印機(jī)PANANASOIC122打印機(jī)HPlaserjet10201
附表二:擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份已運(yùn)用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注1兆歐表1000VZC-100012數(shù)字萬(wàn)用表MF-80013鉗形表QX-30214絕緣電阻測(cè)試儀JDC-315直流高壓試驗(yàn)器ZGSⅢ16接地電阻測(cè)試儀DWR-Ⅲ17回路電阻測(cè)試儀PCIμΩ/318三相電力參數(shù)測(cè)試儀SY3000C19兆歐表500V110兆歐表DMG2672C2500V111接地電阻測(cè)試儀ZC-8112鉛型表DS266113高壓發(fā)生器YQ-6/50114泄漏試驗(yàn)器Y8500VA1
序號(hào)儀器設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份已運(yùn)用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注15交直流發(fā)生器3-315KVA116溝通變壓器YL-10/200117繼電愛(ài)護(hù)校驗(yàn)儀JBC-4118高壓開(kāi)關(guān)特性測(cè)試儀GKC-H119繼電愛(ài)護(hù)測(cè)試儀JBC-3120高壓核相器10KV121電纜故障測(cè)試儀1
5.2、施工工器具進(jìn)入工地時(shí)間:全部施工工器具應(yīng)依據(jù)施工進(jìn)度提前3天進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),并作好工器具的檢修,保管工作以備施工。5.3、施工力氣的組織:支配全體施工人員共計(jì)30人,其中技工20人,管理技術(shù)人員4人,后勤人員6人,負(fù)擔(dān)工地運(yùn)輸、基礎(chǔ)-澆制、開(kāi)挖電纜溝、電纜放線、接線等施工。另外,在當(dāng)?shù)毓蛡虿糠峙R時(shí)工擔(dān)當(dāng)運(yùn)輸和土石方開(kāi)挖工作。以保證工程必需的人數(shù),按時(shí)完成工程。5.4、技術(shù)力氣的組織:在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,由技術(shù)人員、安質(zhì)員、施工組長(zhǎng)構(gòu)成質(zhì)量管理小組。全面負(fù)責(zé)該工程的進(jìn)度、質(zhì)量、平安工作。5.5、勞動(dòng)力支配支配:見(jiàn)附表
工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力狀況管理人員3333333技術(shù)人員4556552測(cè)量工5522221外線工15161616設(shè)備安裝工10101012電焊工334221儀表試驗(yàn)工544司機(jī)及機(jī)械工3333333普工15202222232018附表三:勞動(dòng)力支配表單位:人確保文明施工的技術(shù)組織措施6.1、文明施工的目標(biāo)、實(shí)施方案:文明施工的總體目標(biāo):“以人為本”是各項(xiàng)平安文明施工管理活動(dòng)的核心。全部施工人員應(yīng)相互敬重、相互關(guān)切、相互愛(ài)惜,都有責(zé)任防止事故的發(fā)生。施工現(xiàn)場(chǎng)要做到設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整齊,形成良好的平安文化環(huán)境?,F(xiàn)場(chǎng)整齊有序,各種標(biāo)記牌齊全醒目,施工人員著裝統(tǒng)一整齊,施工操作規(guī)范,施工資料完整、整齊,保持現(xiàn)場(chǎng)和駐地的環(huán)境衛(wèi)生。項(xiàng)目經(jīng)理及全部參與施工人員應(yīng)將公司的平安管理理念、平安價(jià)值觀以及平安方針、平安目標(biāo)融入工程建設(shè)管理的實(shí)踐中,體現(xiàn)在日常工作的看法及行動(dòng)中,落實(shí)在各項(xiàng)管理制度中,形成一個(gè)良好的平安文化氛圍。6.1.2講文明、講禮貌,講衛(wèi)生;遵紀(jì)遵守法律,杜絕違法、亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生;辦公、生活設(shè)施齊全、秩序井然;施工駐地和現(xiàn)場(chǎng)布置標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化;循序作業(yè)、按章操作;工完、料凈、場(chǎng)地清。達(dá)到河南省電力公司輸變電建設(shè)工程平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則要求,工程平安健康環(huán)境管理評(píng)價(jià)成果優(yōu)異。6.2、文明施工實(shí)施方案6.2.1仔細(xì)貫徹執(zhí)行原電力工業(yè)部電建[1995]543號(hào)文,“電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核方法”6.2.26.2.36.2.46.2.56.2.66.正常開(kāi)展各級(jí)平安與文明施工活動(dòng),要有實(shí)效,內(nèi)容充溢,有具體齊全的活動(dòng)記錄。項(xiàng)目部要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工狀況進(jìn)行分級(jí)檢查。6.2.87.3、文明施工考核、評(píng)定方法:6.3.16.3.2會(huì)同項(xiàng)目法人及監(jiān)理工程師對(duì)本工程的文明施工狀況進(jìn)行常常性檢查和監(jiān)督,6.4、環(huán)境愛(ài)護(hù)的目標(biāo):愛(ài)護(hù)植被、林木,防止水土流失;愛(ài)護(hù)好文物和化石;消退白色污染;限制施工噪聲(符合國(guó)標(biāo)GB12523-90);施工過(guò)程中固體廢棄物處置率達(dá)到100%;施工生產(chǎn)對(duì)環(huán)境愛(ài)護(hù)的措施到位率100%。施工完成后做到“工完、料盡、場(chǎng)清”。6.4.1在施工過(guò)程中,會(huì)有以下方面的緣由影響施工環(huán)境,項(xiàng)目部實(shí)行必要措施愛(ài)護(hù)沿線的環(huán)境。施工中影響環(huán)境的因素:(1)、土石方開(kāi)挖、出土破壞四周環(huán)境。(2)、個(gè)別人員環(huán)保意識(shí)和文明意識(shí)不強(qiáng),隨意丟棄施工垃圾。(3)、基礎(chǔ)施工材料數(shù)量支配過(guò)多,堆放不合理,造成清理困難。6.5、常常與當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)協(xié)商,充分利用專(zhuān)業(yè)技術(shù),對(duì)于地埋線路和變配電設(shè)施的維護(hù),正確運(yùn)用平安用電留意事項(xiàng),我們會(huì)在工程竣工驗(yàn)收前組織平安用電學(xué)問(wèn)專(zhuān)題講座,圓滿(mǎn)完成安裝任務(wù)。6.6、環(huán)境愛(ài)護(hù)的措施:6.6.16.6.26.6.36.6.4在施工中發(fā)覺(jué)的古墓和有確保平安生產(chǎn)的技術(shù)組織措施平安工作指導(dǎo)思想是:堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針,仔細(xì)執(zhí)行國(guó)家及部頒有關(guān)平安生產(chǎn)的政策、法規(guī)以及項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師的平安指令,嚴(yán)格遵照《電力建設(shè)平安施工管理規(guī)定》和《電力建設(shè)平安工作規(guī)程》進(jìn)行施工,落實(shí)各級(jí)平安責(zé)任制,確保工程平安.7.1、平安目標(biāo)杜絕重傷及死亡事故,消退群傷事故;杜絕重大及以上設(shè)備和交通事故;杜絕觸電、土石方坍塌、倒塌、跑線事故;7.2、平安管理組織機(jī)構(gòu)及主要責(zé)任7.3、主要職責(zé):項(xiàng)目經(jīng)理:工程第一平安責(zé)任人;對(duì)本工程平安生產(chǎn)及平安體系的建立、健全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織制訂本工程的平安目標(biāo)支配,審定平安生產(chǎn)的重大活動(dòng)和重大措施,主管并支持安監(jiān)人員仔細(xì)履行平安監(jiān)察職責(zé)。貫徹項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師有關(guān)平安生產(chǎn)的指令。項(xiàng)目安監(jiān)組長(zhǎng):對(duì)本工程的平安技術(shù)工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)審批工程中的重大施工方案和平安技術(shù)措施。組織探討、處理平安生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題,組織崗位培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)平安檢察。施工組平安專(zhuān)責(zé):受項(xiàng)目經(jīng)理及安監(jiān)組長(zhǎng)的受權(quán)就本工程平安責(zé)任制、平安技術(shù)措施的落實(shí)狀況,對(duì)生產(chǎn)中的人員和工器具的平安狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督。參與平安檢查,提出改進(jìn)措施。施工組長(zhǎng):施工組長(zhǎng)第一平安責(zé)任人;對(duì)本隊(duì)中的人員和運(yùn)行中的工器具的平安負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的異樣狀況,貫徹執(zhí)行監(jiān)理工程師的平安指令和本工程的平安規(guī)章制度,主持班前、班后會(huì)和平安活動(dòng)。7.4、平安管理制度及方法:7.4.17.4.2正確處7.4.3安監(jiān)組長(zhǎng)要進(jìn)行日常平安檢查,并且每個(gè)星期最少開(kāi)展一次平安大檢查,檢查內(nèi)容為:查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查隱患、查事故苗頭,確保各施工組的平安生產(chǎn)。7.4.57.47.4.77.4.87.4.9加強(qiáng)平安教化和平安培訓(xùn):杜絕違章指揮、違章操作,加強(qiáng)反習(xí)慣性違章工作力度;特殊工種沒(méi)有合格證不允許作業(yè);強(qiáng)化平安意識(shí),提高全員自我愛(ài)護(hù)和相互愛(ài)護(hù)實(shí)力,開(kāi)展反“三違”7.4.10制定對(duì)“三工”7.4.117.5、平安組織技術(shù)措施7.5.1a.對(duì)施工方案、平安技術(shù)措施了解不深。b.運(yùn)用未經(jīng)檢驗(yàn)的工器具。c.組立施工中超負(fù)荷起吊。d.為求進(jìn)度放松平安生產(chǎn)。e.施工隊(duì)中民工、臨時(shí)工對(duì)安規(guī)熟識(shí)程度不夠。f.平安標(biāo)識(shí)不明顯。7.5.2a、各分部工程的部分特殊施工在施工前,必需編制完整的施工方案和平安技術(shù)措施,按技術(shù)交底制度進(jìn)行技術(shù)交底。并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)行施工。b、工程中運(yùn)用的工器具,運(yùn)用前必需經(jīng)過(guò)檢查和試驗(yàn),未經(jīng)檢查、試驗(yàn)的工器具,嚴(yán)禁在工程中運(yùn)用。c、教化職工在任何時(shí)候,都必需樹(shù)立“平安第一”的思想,當(dāng)進(jìn)度和平安生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí),必需堅(jiān)持平安第一。d、在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立明顯的施工標(biāo)記,并在施工場(chǎng)地四周設(shè)置圍欄和警告標(biāo)記,提示施工人員留意平安,防止與施工無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。7.6、重要施工方案和特殊施工工序的平安過(guò)程限制:a、施工前做好充分的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,編制施工方案和平安施工技術(shù)措施。b、工作前施工負(fù)責(zé)人向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。施工總進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖及施工總平面布置圖主要工程項(xiàng)目日期(開(kāi)工后周)第1周第3周第5周第7周第9周第11周第13周施工現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)施工打算設(shè)備進(jìn)場(chǎng)桿塔組立導(dǎo)線架設(shè)變壓器安裝斷路器安裝調(diào)試配電箱安裝調(diào)試整體系統(tǒng)調(diào)試竣工驗(yàn)收8.1、施工總平面布置原則、項(xiàng)目部選擇在交通便利,水電齊全,通訊通暢,能適應(yīng)文明施工管理要求,有會(huì)議室和較為寬敞辦公環(huán)境,場(chǎng)地能停放項(xiàng)目部車(chē)輛,有較為整齊、衛(wèi)生的食堂和宿舍。項(xiàng)目部在管理過(guò)程中,將樹(shù)立“敬重人、關(guān)切人、愛(ài)惜人、以人為本”的平安理念,營(yíng)造一流的辦公、生活、施工與平安文明施工環(huán)境,實(shí)現(xiàn)作業(yè)人員的全過(guò)程人身平安防護(hù)。、施工場(chǎng)地布置應(yīng)當(dāng)緊湊合理,便利施工,保證運(yùn)輸便利,盡量削減二次搬運(yùn);充分考慮各階段的施工過(guò)程,做到前后照應(yīng)、左右兼顧,達(dá)到合理用地、節(jié)約用地的目的。、平面布置應(yīng)滿(mǎn)足平安生產(chǎn)、文明施工、消防、環(huán)保、防火、防爆等要求。、平面布置應(yīng)規(guī)劃合理,避開(kāi)和削減各工序之間的相互干擾。、機(jī)械布置及力能供應(yīng),應(yīng)充分考慮其負(fù)荷實(shí)力,合理確定其工作范圍,做到既滿(mǎn)足施工生產(chǎn)所需,又不產(chǎn)生力能及機(jī)械的奢侈。確保雨季施工及冬季施工的技術(shù)和管理措施9.1、冬季土壤受凍變硬,難以挖掘,應(yīng)特地制定保證施工平安的技術(shù)措施,并對(duì)操作人員進(jìn)行平安教化。應(yīng)隨時(shí)駕馭氣候改變狀況,
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