心理健康-團體心理咨詢技術實際應用

團體心理咨詢技術實際應用

1、團體輔導定義

2、團體輔導的發(fā)展過程初創(chuàng)階段過渡階段工作階段結束階段

團體輔導方案的設計（一）團體性質與團體名稱（結構化程度、學術名稱、宣傳名稱）（二）團體輔導的目標（總目標階段目標活動目標）（三）團體領導者（學術背景帶領團體經驗領導者人數）（四）團體對象與規(guī)模（參加者特征團體成員人數招募成員）

團體輔導方案的設計（五）團體活動時間（計劃總時間、次數、間隔）（六）團體活動的場地（活動場所要求環(huán)境布置座位排列）（七）團體設計理論依據（理論名稱主要觀點）（八）團體計劃書（團體過程規(guī)劃單元執(zhí)行計劃）（九）團體評估方法（評估工具評估時間評估內容）其他招募廣告財務預算所需設備完成條件）guo'c

團體輔導方案的設計（一）團體性質與團體名稱（結構化程度、學術名稱、宣傳名稱）團體性質：半結構式還是全結構式、無結構式團體名稱：學術名稱（真實目標）和宣傳用的名稱（新穎、生動，具有吸引力）

團體輔導方案的設計（二）團體輔導的目標（總目標階段目標活動目標）總目標：團體輔導的改變方向階段目標：根據團體輔導歷程而設定的活動目標：指每一個團體活動的具體目標

團體輔導的領導者04專業(yè)倫理01良好的人格特質02團體咨詢的專業(yè)培訓03嫻熟的團體領導技巧

團體輔導的對象與規(guī)模計劃書中要明確成員類型、人數及甄選的方式。成員類型包括性別、年齡、身份、問題性質等。人數：以治療為目標，一般6-10人以發(fā)展為目標，一般12-20人個人成長為目標，一般10-15人

團體輔導方案的設計（五）團體活動時間（計劃總時間、次數、間隔）1、團體活動持續(xù)時間2、團體活動頻率（六）團體活動的場地（活動場所要求環(huán)境布置座位排列）（七）團體設計理論依據（理論名稱主要觀點）

二、團體輔導方案的設計（八）團體計劃書（團體過程規(guī)劃單元執(zhí)行計劃）（九）團體評估方法（評估工具評估時間評估內容）其他招募廣告財務預算所需設備完成條件）guo'c

團體輔導方案的設計（九）團體評估方法（評估工具評估時間評估內容）其他（十）團體單元執(zhí)行計劃一般團體輔導發(fā)展分為四至五個階段，而每一次團體也可以分為開始、中間、結束三個部分。

團體輔導方案設計原則1、領導者要了解自己的人格特質、能力、偏好及帶領風格。2、領導者要了解自己所要帶領團體及其對象的特質、目的。3、評估自己與所要帶領的團體之間的適配性。4、如有多個團體領導者，設計計劃書時應明確各自的分工，事先要充分溝通、討論。

團體輔導方案設計原則5、計劃書設計，包括整個團體輔導過程及每次團體聚會的計劃。6、計劃書要切合實際、具體可行，掌握團體的目標與性質。7、計劃書各項活動的設計要有一致性。

團體輔導方案設計原則8、計劃書要考慮車工的特性。