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文檔簡介
目錄第一章編制依據(jù)及原那么 ........................................................3一、編制說明 ................................................................3二、編制依據(jù) ................................................................3三、施工總承包范圍............................................................4其次章工程概況...............................................................4一、工程總述..................................................................5二、建筑特征..................................................................5三、構(gòu)造特征.................................................................5三、安裝工程概況................................................................6第三章施工組織與管理 ........................................................6一、施工管理組織及工程經(jīng)理部設(shè)立................................................6二、各職能部門的主要職責.......................................................6三、主要工作崗位職責..........................................................8四、施工技術(shù)管理.............................................................10第四章施工部署..............................................................10一、工程總體目標.............................................................10二、施工總體部署.............................................................11三、勞動力準備...............................................................11四、主要材料準備..............................................................2五、施工機械設(shè)備配備及進場準備.................................................12六、施工準備工作..............................................................13第五章施工總平面布置和管理...................................................14一、施工總平面布置說明........................................................15二、施工現(xiàn)場總平面統(tǒng)一管理制度............................................... 15三、施工總平面布置圖..........................................................16第六章施工測量及沉降觀測....................................................16一、測量工作根本準那么..........................................................16二、驗線工作根本準那么..........................................................16三、平面限制網(wǎng)測設(shè).............................................................17四、高程限制網(wǎng)的布設(shè)原那么......................................................17五、建筑物的定位放線.........................................................18六、沉降觀測..................................................................18第七章重點、難點分項工程施工方法及質(zhì)量保證措施..............................19一、土方工程.................................................................19二、回填土施工...............................................................22三、地下室構(gòu)造工程.............................................................23四、后澆帶施工................................................................29五、后澆帶施工................................................................29第八章主要分部〔項〕工程施工方法及質(zhì)量保證措施................................31一、鋼筋工程...................................................................31二、模板工程..................................................................34三、砼工程....................................................................37四、腳手架工程.................................................................41五、裝飾工程..................................................................42第九章給排水工程.............................................................45一、材料要求..................................................................46二、施工準備及施工依次支配.....................................................46三、主要施工方法及質(zhì)量要求....................................................46四、管道沖洗..................................................................50五、管道試壓..................................................................50六、防腐及油漆................................................................51七、系統(tǒng)運行調(diào)試...............................................................51第十章電氣及綜合布線系統(tǒng) ....................................................51一、施工流程..................................................................52二、主要施工方法..............................................................52三、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)安裝及調(diào)試................................................56第十一章工程質(zhì)量目標.........................................................57一、工程質(zhì)量總目標及目標分解.................................................57第十二章風(fēng)雨季施工措施......................................................58一、組織機構(gòu).................................................................58二、技術(shù)措施.................................................................58三、平安技術(shù)措施.............................................................59第十三章平安生產(chǎn)目標及保證措施..............................................59一、平安生產(chǎn)目標及平安管理體系...............................................59二、保證生產(chǎn)平安的一般規(guī)定....................................................60三、各專業(yè)工種、管理人員平安生產(chǎn)責任及措施......................................60四、各分局部項工程平安管理措施.................................................62五、臨時用電管理措施..........................................................62六、施工現(xiàn)場消防措施..........................................................63七、緊急性較大分局部項工程監(jiān)控措施.............................................63第十四章施工工期保證措施.....................................................64一、明確工期進度限制方法與原那么................................................64二、實現(xiàn)工期進度準備的動態(tài)限制.................................................65三、制定保證工期的技術(shù)措施....................................................65四、承受保證工期的管理與組織措施...............................................66第十五章現(xiàn)場文明施工及環(huán)保措施...............................................66一、現(xiàn)場文明施工保證措施......................................................66二、環(huán)境疼惜與夜間施工的措施..................................................66三、施工垃圾處理措施..........................................................67第十六章成品疼惜措施.........................................................67第十七章應(yīng)急預(yù)案............................................................67一、緊急設(shè)施...................................................................68二、緊急聯(lián)絡(luò)與通訊.............................................................68三、緊急撤離方法..............................................................68四、緊急工作組................................................................68五、救援的一般原那么.............................................................69第十八章施工技術(shù)資料整理及歸檔...............................................69一、資料整理...................................................................69二、資料歸檔及承諾.............................................................69第一章編制依據(jù)及原那么一、編制說明承蒙深圳觀瀾湖房地產(chǎn)開發(fā)有限公司信任,將觀瀾湖商業(yè)中心〔三期〕地下室工程交與我公司承建,我司本著“優(yōu)質(zhì)效勞、精誠合作”的宗旨,將憑借雄厚的技術(shù)力氣、豐富的施工經(jīng)驗、先進的機械設(shè)備、優(yōu)化的施工管理、科學(xué)的技術(shù)措施、合理的讓利造價,優(yōu)質(zhì)、高效、平安、文明施工,創(chuàng)立精品工程,以回報業(yè)主的信任和支持。在觀瀾湖商業(yè)中心〔三期〕地下室工程施工中,我們將以優(yōu)質(zhì)、高速、平安、文明為施工宗旨,本著對業(yè)主高度負責的看法,努力在建立單位要求工期150日歷天內(nèi)完成整個工程,同時,保證各分部工程階段性工程,進展合理支配部署,優(yōu)化資源配置,做到忙而不亂、質(zhì)量最好、效率最高、綜合本錢最低。同時在施工中,我公司將從業(yè)主利益啟程,踴躍與質(zhì)量監(jiān)視部門、監(jiān)理單位協(xié)作,協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系及工地文明施工管理,堅決聽從建立單位及現(xiàn)場監(jiān)理工程師的管理,從嚴限制工程質(zhì)量,在保證工程質(zhì)量的同時謹慎做好平安文明施工。制定環(huán)保措施,限制噪音及杜絕各種聲、光、塵污染,制定平安生產(chǎn)措施,建立平安保證體系,確保施工中不發(fā)生傷亡事故,創(chuàng)立市級平安文明施工模范工地。同時,在施工中同建立單位開展“增收節(jié)支、開源節(jié)流”活動,提出更多合理化建議,力爭“少花錢、多辦事、辦實事”,將建立單位的每一分投入用到實處,以到達有效限制投資的目的,更好、更快地交出讓業(yè)主滿意的精品工程。本《施工組織設(shè)計》作為指導(dǎo)施工的技術(shù)性文件,編制時對各分局部項工程的施工工期、質(zhì)量目標、工程管理機構(gòu)設(shè)置與勞動力組織、施工進度準備限制、機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要技術(shù)措施、平安、文明施工、環(huán)保、季節(jié)性施工、總承包管理及降低本錢、推廣新技術(shù)等諸多因素盡可能做了充分考慮,突出其科學(xué)性、適用性及針對性。本工程施工中,我們主要抓住以下幾個重點問題:1.解決好地下室構(gòu)造以及設(shè)備安裝等工程、多工種的穿插組織管理工作。2.鋼筋砼構(gòu)造施工中段落限制、砼質(zhì)量的限制、砼防滲防裂的限制。3.地下室底板大體積砼,超長構(gòu)造的澆灌施工。4.地下室底板、衛(wèi)生間的建筑防水施工和防滲漏保證措施。5.完整有效地做好工程資料的收集、整理的標準化歸檔工作,實施裝修與安裝質(zhì)量的假設(shè)干成熟方法及限制方法,實現(xiàn)整個施工區(qū)域內(nèi)的全部成品的有效疼惜,確保本工程最終成為建筑精品。6.發(fā)揮本公司建立多專業(yè)、大體量、高標準建筑的綜合協(xié)調(diào)實力,除搞好本公司責任范圍的施工與管理外,著力滿意整體統(tǒng)一調(diào)度,多工種順當穿插,實現(xiàn)主局與分局、主線與支線、全體與細部的一體化施工管理格局。二、編制依據(jù)1.五洲工程設(shè)計探究院的觀瀾湖商業(yè)中心〔三期〕地下室工程的設(shè)計施工圖全套。2.深圳市協(xié)鵬工程勘察有限公司的觀瀾湖商業(yè)中心〔三期〕工程的根底設(shè)計施工圖。3.觀瀾湖商業(yè)中心〔三期〕地下室工程施工合同。4.建筑地基根底工程施工質(zhì)量驗收標準GB50202-20025.建筑基樁檢測技術(shù)標準JGJ106-20036.鋼筋混凝土用熱軋光圓鋼筋GB1499.1-20087.鋼筋混凝土用熱軋光圓鋼筋GB1499.1-20088.鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107-20109.混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗收標準GB50204-200210.地下工程防水技術(shù)標準GB50108-200811.國家現(xiàn)行施工驗收標準、標準及廣東省和深圳市有關(guān)施工規(guī)定、規(guī)程。12.依據(jù)工程特點,施工現(xiàn)場實際狀況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件的分析。13.本公司ISO9001質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系有關(guān)文件。14.本企業(yè)現(xiàn)有的勞動力、技術(shù)、機械設(shè)備實力和施工管理經(jīng)驗。三、施工總承包范圍按施工圖紙包括紅線范圍內(nèi)全部永久性工程,包括全部建筑工程、安裝工程以及其他配套工程(詳細以合同及補充協(xié)議內(nèi)容為準)。其次章工程概況一、工程總述工程名稱:觀瀾湖商業(yè)中心〔三期〕地下室工程建立地點:深圳市寶安區(qū)觀瀾街道高爾夫大道南側(cè)建立單位:深圳觀瀾湖房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計單位:五洲工程設(shè)計探究院施工單位:深圳市觀瀾鎮(zhèn)景泰豐建筑工程有限公司監(jiān)理單位:深圳市寶安區(qū)建立工程監(jiān)理公司勘察單位:深圳市協(xié)鵬工程勘察有限公司“觀瀾湖商業(yè)中心〔三期〕地下室”工程是由深圳觀瀾湖房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)籌建。該工程位于深圳觀瀾湖高爾夫大道南側(cè),與觀瀾湖高爾夫練習(xí)場鄰近,南側(cè)與二期地塊隔路相望;整個地塊地形平坦,地塊較為規(guī)那么。工程規(guī)模:該工程地下三層。用地面積8375平方米,總建筑面積:25125㎡。二、建筑特征1.樓地面:樓地面主要以水泥砂樓面為主,公共部位承受水泥樓面和細石混凝土地面。2.門窗:2.1全部防火門窗必需承受國家公安消防部門鑒定的合格產(chǎn)品。2.2木門承受優(yōu)質(zhì)木材,斷面尺寸參照國標要求進展加工。2.3塑鋼〔或鋁合金〕門窗用料需滿意風(fēng)壓要求,訂貨前供應(yīng)樣品。2.4圖中全部門窗尺寸均為洞口尺寸,為幸免施工誤差,定貨前需現(xiàn)場測量尺寸大小,再加工制造。2.5全部門窗及其五金的規(guī)格、色調(diào),須經(jīng)建立單位認可后定貨。3.防水:3.1地下室底板承受預(yù)鋪防水卷材3.2衛(wèi)生間防水:聚合物水泥砂漿防水層。三、構(gòu)造特征1.建筑分類等級及構(gòu)造設(shè)計標準構(gòu)造平安等級二級地下室防水等級一級設(shè)計運用年限50年地下室抗震等級四級抗震設(shè)防類別乙類、丙類混凝土強度等級地下室梁板墻柱〔H-Hi〕觀瀾湖商業(yè)中心〔三期〕地下室工程承臺、根底梁C35底板C35外墻C35人防墻C45框支柱C60頂板梁板C35框架柱C45剪力墻C45注:墻柱混凝土強度等級〔H-Hi〕中“Hi”表示該層樓板面標高以下局部墻柱強度等級。1、填充墻構(gòu)造柱、圈梁、凸窗等C20,墊層C10。2、每一構(gòu)造層應(yīng)承受同一廠家同一品種的水泥或混凝土,不得混用。3、本工程必需運用商品混凝土。4、根底底板、承臺、地下室外墻等臨土構(gòu)件抗?jié)B等級P8。地下室頂板、梁抗?jié)B等級P8。依據(jù)勘察報告,地下水對混凝土有弱腐蝕作用,對鋼構(gòu)造有微腐蝕作用,對根底構(gòu)件材料要求如下:最少水泥用量300Kg/m,承受硅酸鹽水泥。最大水灰比0.45。3.地下室防水等級Ⅰ級地下室底板、側(cè)壁及頂板承受防水混凝土,抗?jié)B等級為P8。三、安裝工程概況1.給排水局部沿觀光大道有一新敷DN600的供水管,沿高爾夫大道旁有一路DN400的供水管,市政管網(wǎng)的水壓約為0.20MPa。工程室外管路由市政管網(wǎng)上引入兩路直徑為DN300給水管,引入管上設(shè)水表計量,在基地內(nèi)室外給水管道成環(huán)布置,之后供應(yīng)工程區(qū)生活、消防用水。2.電氣局部本工程按負荷等級分類:消防限制室、智能限制中心、消火栓泵、噴淋泵、消防電梯、防排煙設(shè)備、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、應(yīng)急照明、客梯、生活泵、弱電機房用電等為一級負荷,其他均為二級負荷。電力干線主要以放射式配電系統(tǒng)為主,局部承受樹干式配電系統(tǒng)。按防火分區(qū)設(shè)置動力配電箱。對加壓送風(fēng)機、排煙風(fēng)機、潛水泵、防火卷簾、消防電梯和消防限制中心等消防用電設(shè)備的配電,承受雙回路供電,其中一路為柴油發(fā)電機組電源,并在雙路電源末端且盡量靠近用電設(shè)備處設(shè)雙路電源自動互投裝置。當市電停電時,柴油發(fā)電機組自啟動并供電,雙路電源自動互投裝置自動投至柴油發(fā)電機電源上,以確保消防用電設(shè)備的供電。第三章施工組織與管理一、施工管理組織及工程經(jīng)理部設(shè)立觀瀾湖商業(yè)中心〔三期〕地下室工程質(zhì)量要求高,本工程將成為重中之重,我們將組織一個強有力的組織機構(gòu),從公司到基層單位再補充選擇懂技術(shù)、會管理、工作謹慎、刻苦耐勞的精兵良將到該工程中實施管理與施工,確保本工程優(yōu)質(zhì)、高效地按期完成任務(wù)。從管理人員、施工機械、物資保證、施工技術(shù)管理等方面賜予最大力度的保證。各專業(yè)在組織上形成求真務(wù)實、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)為一體化管理網(wǎng)絡(luò)體系。1.公司派一名副總經(jīng)理作為本工程總指揮,負責本工程各專業(yè)協(xié)調(diào)工作。并選派一名高級工程師抓工程技術(shù)及工程質(zhì)量。2.各專業(yè)施工隊伍由負責人親自帶著材料、工程技術(shù)、合同預(yù)算和機械設(shè)備等管理人員,重點保證本工程的材料、機械設(shè)備的供應(yīng)及工程技術(shù)走在施工的前面,不影響施工的工作。3.工地工程經(jīng)理部:工程經(jīng)理1人、工程副經(jīng)理1人主管本工程全面工作,要對工程進度、工程質(zhì)量、施工平安、文明施工和節(jié)約本錢負責;工程部配備工程技術(shù)負責人1名,負責工程的全面技術(shù)質(zhì)量工作。4.工程經(jīng)理部對本工程實施工程總體目標限制管理,即實施工程經(jīng)理負責制、工程管理負責制、工程本錢核算制的工程法施工模式,工程經(jīng)理部對工程施工過程的工期進度、工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)、文明施工、工程核算等負全責。5.施工全過程中,工程經(jīng)理要以工程法施工為核心,以優(yōu)質(zhì)、高速、平安、文明為重點,不斷優(yōu)化生產(chǎn)諸要素,加強動態(tài)管理,科學(xué)組織,細心施工,大力推廣先進施工技術(shù),有效推行全面質(zhì)量管理,堅持質(zhì)量、平安兩個保證體系,在創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、平安、文明的條件下,確保各分段、各階段工期限制目標,最終確保合同工期的實現(xiàn)與提前完成。6.施工管理組織機構(gòu)圖工程經(jīng)理:工程經(jīng)理:陶正財副經(jīng)理:莊鎮(zhèn)周平安主任:藍景鵬副經(jīng)理:莊鎮(zhèn)周平安主任:藍景鵬質(zhì)量主任:李繼倫技術(shù)負責人:鄭文輝平安員廖穎儀機械員莊楚濱測量員朱少華材料員莊桂壯倉管員平安員廖穎儀機械員莊楚濱測量員朱少華材料員莊桂壯倉管員鄭錫鑫后勤姚應(yīng)科質(zhì)檢員劉盤施工員莊映標保衛(wèi)員應(yīng)忠成電工班架子班水電班機械班砼工班木工班電工班架子班水電班機械班砼工班木工班7.觀瀾湖商業(yè)中心〔三期〕地下室工程工程管理班子配備狀況表工程管理班子配備狀況表姓名職務(wù)職稱主要責任工作內(nèi)容聯(lián)系電話陶正財工程經(jīng)理工程師負責工程全面工作莊鎮(zhèn)周工程副經(jīng)理工程師幫助工程經(jīng)理負責工程全面工作鄭文輝工程技術(shù)負責人工程師負責工程工程技術(shù)質(zhì)量平平安面管理李繼倫質(zhì)量主任工程師負責工程工程技術(shù)質(zhì)量全面管理莊映標施工員技術(shù)員負責土建工程現(xiàn)場施工工作朱少華測量員技術(shù)員負責工程施工測量藍景鵬平安主任工程師負責現(xiàn)場平安管理工作廖穎儀平安員技術(shù)員負責現(xiàn)場平安工作劉盤質(zhì)檢員技術(shù)員負責現(xiàn)場質(zhì)量工作莊桂壯材料員技術(shù)員選購 材料、調(diào)度物資保管莊楚濱機械員技術(shù)員負責機電、設(shè)備管理工作姚應(yīng)科資料員技術(shù)員負責往來文件收發(fā)、資料整理二、各職能部門的主要職責1.工程經(jīng)理部依據(jù)施工圖、施工方案及批準的總進度準備,對現(xiàn)場的質(zhì)量、平安、進度及本錢進展全面限制,負責各分包單位間的施工協(xié)調(diào),確保工程工期、質(zhì)量符合工程合同的要求。2.工程技術(shù)組按合同要求落實分部工程的設(shè)計,制訂施工運用標準,做好技術(shù)檔案的管理,對工程技術(shù)管理負全責。3.質(zhì)安組依據(jù)施工圖、施工方案及批準的總進度準備,對現(xiàn)場的質(zhì)量、平安、進度及本錢進展全面限制,負責各分包單位間的施工協(xié)調(diào),確保工程工期、質(zhì)量符合工程合同的要求。4.施工組負責按施工圖、設(shè)計修改文件和施工組織設(shè)計要求施工,保證施工過程處于受控狀態(tài),滿意標準及合同要求。三、主要工作崗位職責1.工程經(jīng)理職責1.1在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,會同有關(guān)部門協(xié)商組建工程經(jīng)理部。1.2貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,領(lǐng)導(dǎo)本工程工程進展籌劃,制定工程質(zhì)量目標和工程經(jīng)理部管理職責,確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。1.3負責組織各種資源,完本錢次工程施工合同,對工程質(zhì)量、施工進度、平安文明施工狀況予以限制。1.4負責對一般質(zhì)量事故的調(diào)查、評審和處置。1.5領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員完成質(zhì)量記錄和竣工文件的編制和移交,參加工程竣工驗收交付工作,并對存在問題予以整修。1.6以企業(yè)法人托付人身份處理與工程工程有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其他管理職權(quán),對總經(jīng)理負責。2.工程總工程師職責2.1負責組織本工程質(zhì)量籌劃,組織編制質(zhì)量準備并按規(guī)定報批,主持建立工程質(zhì)量保證體系,將工程質(zhì)量管理目標分解到各部門、班組和崗位,并對實施狀況進展檢查監(jiān)視。2.2負責組織圖紙會審、技術(shù)交底和質(zhì)量準備的交底工作。2.3負責組織貫徹技術(shù)規(guī)程、標準和質(zhì)量標準,謹慎貫徹實施各項管理制度和相關(guān)程序,對本工程人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負有領(lǐng)導(dǎo)責任。2.4負責文件和資料的管理工作,確?,F(xiàn)場運用的文件均為有效版本,指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用工作,確保質(zhì)量記錄的完整性、精確性和可追溯性。2.5定期召開質(zhì)量例會,并剛好向公司主管部門反應(yīng)質(zhì)量信息。2.6負責審批本工程工程的“緊急放行”和“例外放行”報告。2.7負責組織發(fā)動本工程全體員工踴躍協(xié)作質(zhì)量體系審核,謹慎制定訂正和預(yù)防措施。2.8負責檢驗和試驗人員、儀器設(shè)備的配備和管理工作。2.9領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)應(yīng)用和本工程的培訓(xùn)工作,開展QC小組活動。2.10領(lǐng)導(dǎo)本工程質(zhì)量評定和竣工交驗工作。3.施工部職責3.1確保施工過程遵照質(zhì)量體系文件要求進展。3.2負責工程施工、工程質(zhì)量和現(xiàn)場文明施工的限制。3.3負責對不合格品的訂正措施的實施。3.4負責對工人進展技能、平安、質(zhì)量的教化和培訓(xùn)。3.5負責對被列為特殊過程和關(guān)鍵工序的過程實施施工全過程的監(jiān)控。4.技術(shù)部職責4.1貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。4.2負責工程經(jīng)理部文件和資料限制工作。4.3參加質(zhì)量事故調(diào)查和分析,制定有關(guān)訂正和預(yù)防措施并跟蹤實施驗證。4.4參加圖紙會審工作,剛好將設(shè)計變更內(nèi)容標識在圖紙上。4.5負責編制施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書,并向操作規(guī)程人員交底。4.6負責質(zhì)量記錄的收集、整理、標識、歸檔、保管和移交工作。5.質(zhì)安部職責5.1貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。5.2負責施工過程的檢查、驗收和質(zhì)量評定,并按將質(zhì)量檢查結(jié)果上報工作部。5.3負責現(xiàn)場施工平安教化、平安檢查并作好記錄。5.4負責質(zhì)量記錄的收集、整理、移交工作。5.5參加一般質(zhì)量和平安事故的調(diào)查評審,并負責上報有關(guān)材料。6.物資部職責6.1編制物資選購 申請準備。6.2負責工程分管物資的選購 工作。6.3負責進場物資的驗收,搬運、貯存,標識保管保養(yǎng),發(fā)放工作。6.4負責貯存物資檢驗和試驗狀態(tài)和標識工作。6.5負責物資驗證的各種質(zhì)量證明文件的收集,分類整理和移交。6.6搞好部門間協(xié)作,做好材料和工具的運用管理工作。6.7剛好向有關(guān)部門提報物資報表。7.材料員職責7.1負責對進場全部物資進展驗證,并對物資數(shù)量和外觀質(zhì)量進展檢驗。7.2對必需檢驗和試驗的材料,通知試驗人員抽樣送檢。7.3做好原材料,成品和半成品的標識和狀態(tài)標識,并隨時檢查,疼惜標識。7.4負責物資的堆碼,貯存,保管和發(fā)放工作。7.5負責現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料,工具的運用管理工作。8.預(yù)算部職責8.1貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,執(zhí)行質(zhì)量體系文件。8.2協(xié)作經(jīng)營準備部做好工程變更或其它特殊狀況而影響合同執(zhí)行時的合同評審工作。8.3負責對工作分承包方和勞務(wù)分承包進展評價,并從《合格工程分承包方名錄》和《合格勞務(wù)分承包方名錄》中選定合格分承包方。8.4按時完成工程驗工和預(yù)、決算工作。9.工程平安質(zhì)量檢查工程師職責9.1貫徹執(zhí)行公司平安、質(zhì)量方針和目標,執(zhí)行平安、質(zhì)量體系文件。9.2負責工程工程施工平安、質(zhì)量檢查、監(jiān)視、評定和驗收工作,并負責定期上報平安、質(zhì)量報表。9.3參加平安、質(zhì)量事故的調(diào)查分析和訂正預(yù)防措施的實施驗證。9.4負責平安、質(zhì)量記錄的編寫收集整理和歸檔。四、施工技術(shù)管理1.本工程設(shè)計圖紙較多應(yīng)組織各專業(yè)技術(shù)人員謹慎學(xué)習(xí),了解設(shè)計意圖及要求。對圖紙疑點要謹慎記錄并剛好提請監(jiān)理、設(shè)計院解決。2.編制詳細、可行的分局部項工程施工方案和施工措施。明確本工程的關(guān)鍵工序,編制作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)施工,并對其實施全過程監(jiān)控。3.做好技術(shù)交底工作,把影響施工及質(zhì)量的難點、問題等解決在施工以前。4.編制詳細的各施工階段分局部項工程施工總進度準備,提出保證工期前提下的合理的月準備、周準備,同時依據(jù)現(xiàn)場實際施工狀況適時進展調(diào)整,確??偣て趦?nèi)竣工。5.依據(jù)施工進度要求,提出各種物資材料、施工設(shè)備準備,如分階段材料準備、原材料檢驗準備、鋼筋加工準備、模板加工準備、機械設(shè)備安裝準備等工程總工審批后予以實施。6.建立健全工程技術(shù)檔案,在施工中嚴格遵照規(guī)定剛好精確地收集各種內(nèi)業(yè)資料。第四章施工部署一、工程總體目標1.組建后的觀瀾湖商業(yè)中心〔三期〕地下室工程工程經(jīng)理部,將嚴格按我司ISO9001體系文件要求,在施工中創(chuàng)四個一流:即一流質(zhì)量、一流工期、一流平安生產(chǎn)、一流文明施工場地。2.在條件具備狀況下,承受先進生產(chǎn)技術(shù)、先進工藝手段,創(chuàng)工程獨特風(fēng)格,促進展業(yè)施工水平的提高。3.按工程管理法的要求組織專業(yè)工種的平衡,穿插流水作業(yè),通過有力的協(xié)調(diào)指揮,使整個工地自始至終保持最優(yōu)化組合的最正確工效。4.工程質(zhì)量目標:優(yōu)良。5.工程進度:建立單位要求工期150天,我公司限制工期150天。6.平安生產(chǎn):防止重傷,杜絕死亡,到達無重大傷亡事故、無重大技術(shù)性事故、無火災(zāi)事故、無食物中毒事故、無重大機械事故等“五無”要求。按國家建立部頒發(fā)的“一標三標準”達標。7.文明施工:努力做好標準管理,場容、場貌創(chuàng)一流水平,到達省、市平安文明工地標準。8.環(huán)境疼惜:在施工過程中,嚴格遵守《中華人民共和國噪聲標準(建筑施工場界噪聲限值)》GB12526-90及其補充規(guī)定,削減粉塵污染。二、施工總體部署1.施工部署方案1.1工程管理組織:按工程法施工,工程經(jīng)理由國家一級建立師擔當,對本工程合同內(nèi)容的實施負責,并在業(yè)主要求的時間內(nèi)實現(xiàn)本合同的目標,工程管理人員由從事過大型工程施工管理的各專業(yè)技術(shù)人員組成。1.2配備足夠的施工用料和周轉(zhuǎn)材料。隨工程進度組織各種規(guī)格鋼筋進場,提前加工各種定型模板和墻體大模。1.3混凝土全部承受商品泵送砼,品牌經(jīng)甲乙雙方協(xié)商確認。1.4外腳手架承受懸挑式雙排腳手架,腳手架外側(cè)滿掛阻燃密目平安網(wǎng)。模板支撐頂架承受滿堂紅鋼管腳手架。1.5裝修、安裝及其它專業(yè)分包工程遵照施工總進度準備支配的時間施工,嚴格進、退場時間,擔當總包單位的責任統(tǒng)一支配,削減工種間的成品破壞問題。1.6裝修工程必需要遵循“衛(wèi)生間→房間→走廊→電梯廳”的大原那么進展施工,削減工序間的干擾,做好成品疼惜;堅持樣板制度,在大面積裝修之前先做好樣板,待業(yè)主認可前方可進展大面積施工。1.7全部水、電、消防、弱電等安裝工程的預(yù)留、預(yù)埋工人隨構(gòu)造施工進展。水、電、通風(fēng)等安裝工程的干支管安裝隨砌筑工程進展,大面積安裝在主體封頂后進展。1.8在工程施工中,以合同工期的按時完成為前提,以確保優(yōu)良工程為目標,建立嚴謹、精干的施工技術(shù)管理班子和完善的質(zhì)量保證體系;編制詳細的總進度準備、月準備、周準備,并依據(jù)施工狀況適當調(diào)整;明確質(zhì)量目標,選用精干的合格分承包商施工隊伍,配備精良的機械設(shè)備;編制工程用款、用料準備,確保資金、材料的正常供應(yīng)。1.9嚴格履行合同,確保各分階段工期目標的實現(xiàn)。1.10正確理解進度和質(zhì)量的關(guān)系,充分為業(yè)主著想;確保在質(zhì)量優(yōu)良的前提下加快施工進度,縮短工期。1.11謹慎貫徹執(zhí)行《深圳市建立工程現(xiàn)場文明施工管理方法》和《深圳市建立工程現(xiàn)場文明施工檢查評定標準》,做好本工程的現(xiàn)場文明施工工作。2.施工段的劃分2.1整個工程施工階段劃分:第一階段:地下室構(gòu)造施工。其次階段:水、電、消防、弱電、電梯的預(yù)埋、預(yù)留協(xié)作。第三階段:以構(gòu)造施工為主,局部裝修、安裝插入。2.2構(gòu)造施工段劃分:水平施工段的劃分依據(jù)本工程詳細狀況,地下室主體構(gòu)造施工階段以后澆帶為界劃分為施工區(qū)域,各棟樓獨立進展流水施工。三、勞動力準備勞動力準備分主體工程、安裝工程、裝飾工程三個階段準備。工程施工各階段投入的工種及人數(shù),如下表:勞動力支配準備表工種級別按工程施工階段投入勞動力狀況地下室構(gòu)造工程木工60鋼筋工40砼工30架子工15電焊工8機械工12抹灰工25水電工15裝飾木工10防水工15普工30合計260針對工期緊,工程量大的特點,依據(jù)施工作業(yè)區(qū)劃分及施工組織支配,本工程在進入地下室、裝修施工階段時頂峰人數(shù)預(yù)料到達300人左右,所需勞動力按不同階段配備,接連進場。四、主要材料準備材料的剛好供應(yīng)是施工準備得以實施的必要條件。本工程材料的供應(yīng)將在工程經(jīng)理的干脆管理下進展,總施工依據(jù)施工預(yù)算分析和進度準備的要求,編制材料選購 準備,材料員負責材料進庫驗收和入庫保管。質(zhì)檢員依據(jù)有關(guān)規(guī)定要核對材料進展取樣送檢并做標識。選購 材料必需遵守《深圳市建筑材料核準管理方法》的規(guī)定,選購 實行核準管理的建筑材料,必需是深圳市主管部門公告通過核準的建筑材料及其生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品,否那么,不得在本工程中運用。實行核準管理的建筑材料實行進場聯(lián)合驗收制度,工程部必需在監(jiān)理單位的監(jiān)視下,對進入施工現(xiàn)場的相關(guān)建筑材料進展驗收,填寫市主管部門統(tǒng)一印制的建筑材料進場驗收表。驗收合格后,工程部、監(jiān)理單位應(yīng)在驗收表上會簽。驗收記錄以及相關(guān)的資料作為竣工驗收資料存檔備查。五、施工機械設(shè)備配備及進場準備1.施工機械設(shè)備配備良好的施工機械設(shè)備,是工程順當完成的必要前提,本工程投入的大型施工機械,有、砼泵、攪拌機、塔吊等,進場前,由工程設(shè)備主管落實專人進展檢修,確保其性能良好,每臺設(shè)備上應(yīng)注明操作人及負責人,并有專人定期檢查,修理、保養(yǎng),使其工作性能和平安性能處于良好狀態(tài)。1.1垂直運輸機械的選配:依據(jù)該工程的特點,施工場地及工期要求等條件,在現(xiàn)場設(shè)1臺塔吊,解決鋼筋、模板,砌體及砂漿等材料垂直運輸。2臺砼輸送泵解決砼的垂直運輸。1.2其他機械配置:該工程所須要砼主要承受泵送商品砼,嚴格依據(jù)檢查監(jiān)視部門檢測的協(xié)作比配料。用輸送泵將砼送至樓面各部位,協(xié)作插入式振動器,平板振動器。實現(xiàn)機械化作業(yè)。裝修階段另設(shè)砂漿機2臺。鋼筋,斷、彎,對焊全部用機械完成,安裝工程機械設(shè)備一批。其他各類施工所須要的機械配置狀況詳見:擬投入本工程的主要施工機械設(shè)備表投入本工程的主要機械設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地額定功率〔KV〕生產(chǎn)實力備注1自卸汽車SH361-15T1輛中國2裝載機ZL-501臺中國3蛙式打夯機6臺中國4塔吊QT60131臺中國長沙55.55砼輸送泵HBT502臺中國韶關(guān)1106平板振動器N-72臺中國韶關(guān)1.07插入式振動器φ35、φ505臺中國韶關(guān)2.28鋼筋切斷機GYJ-401臺中國廣東5.59鋼筋彎曲機GJB-40B1臺中國廣東310鋼筋調(diào)直機GT4-141臺中國廣東211電焊機交直流等3臺中國廣東6.312圓盤鋸2臺中國廣東1.513手提式圓盤鋸5臺中國廣東1.014木工電刨手提式3臺中國廣東0.515全站儀PSTV21臺中國廣東2.216水準儀DS33臺中國廣東150KVA17經(jīng)緯儀TDJ2E2臺中國北京18激光垂測儀2臺中國北京19柴油發(fā)電機HP-1501臺中國北京20水泵8臺中國廣東21電腦聯(lián)想5臺中國深圳2.進場準備工程施工周期較長,工程量大,須要的機械設(shè)備多,運用頻率高等特點,在機械、設(shè)備的配置、保養(yǎng)、修理等方面,都提出較高的要求,必需周密的組織與準備,要做好以下幾項工作:2.1依據(jù)工程施工組織設(shè)計內(nèi)所列施工機具、機械,由機動設(shè)備科負責調(diào)配,工程物資部負責全部機械驗收工作。2.2工程經(jīng)理部組建一個技術(shù)精良的機械修理班組,嚴格遵照機械操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)定,對工地上各類機具進展剛好修理、保養(yǎng),保證各類機械正常運轉(zhuǎn),要求機械完好率到達90%以上,利用率達85%以上。修理班組組長由工程經(jīng)理部干脆領(lǐng)導(dǎo)。2.3機動設(shè)備科要遵照公司機械運用、保養(yǎng)、修理的有關(guān)管理規(guī)定對工程內(nèi)各類機具的運用、修理、保養(yǎng)工作進展督促檢查,同時對大型機具的安裝進展驗收,合格前方可運用。六、施工準備工作1.技術(shù)準備1.1承受、復(fù)核業(yè)主供應(yīng)的測量限制點〔坐標及高程〕并辦理交接手續(xù)。1.2熟悉和審查施工圖紙謹慎做好熟悉圖紙及圖紙自審和會審工作。自審由工程技術(shù)負責人主持,各專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員及專業(yè)班組長參加。并做好自審記錄。圖紙自審重點審核以下內(nèi)容:①施工圖紙是否符合國家有關(guān)工程設(shè)計和施工標準、規(guī)程及有關(guān)政策。②施工圖紙與其說明書在內(nèi)容上是否一樣,施工圖紙及其各組成局部有無沖突和錯誤。③建筑圖與其相關(guān)的構(gòu)造圖尺寸坐標、標高和說明方面是否一樣。④駕馭構(gòu)造和構(gòu)件的強度,剛度和穩(wěn)定性能是否滿意平安運用要求,詳細數(shù)據(jù)有無錯漏等。圖紙的熟悉和自審工作完成后,由建立單位主持圖紙會審,設(shè)計和施工單位共同參加,形成圖紙會審紀要。1.3編制詳細的施工組織設(shè)計和施工方案:說明施工工藝和主要工程的施工方法,勞動力組織和工程進度、質(zhì)量和平安保證措施,收集以前施工的各經(jīng)驗性的資料,針對本工程的特點和難點,編制本工程切實可行的分項施工方案。1.4編制施工預(yù)算,進展材料分析,結(jié)合工程進度準備,編制材料須要量準備,聯(lián)系各種材料供應(yīng)商,進展材料選購 ,計算各分局部項工程量,以確定各分局部項勞動力、材料、機械臺班等需用量。1.5依據(jù)詳細操作部位,關(guān)鍵部位和施工難點的質(zhì)量要求,操作要點和留意事項進展技術(shù)交底。技術(shù)交底承受“雙層三級制”,即工程部一層;施工現(xiàn)場一層;技術(shù)負責人一級;質(zhì)檢員二級;班組長三級。承受交底后要謹慎反復(fù)地學(xué)習(xí),班組長承受交底后,組織工人反復(fù)謹慎貫徹執(zhí)行。2.防雨、防汛和防臺風(fēng)的準備施工工期間,應(yīng)特殊做好防雨和防汛、防臺風(fēng)的準備工作。2.1在施工期間應(yīng)收集天氣預(yù)報狀況,取得市氣象臺的效勞,以便支配工作或承受相應(yīng)的措施。機械設(shè)備要備齊自身的避雷裝置,干脆引入建筑物本身的接地體。對塔吊等高聳金屬架體均做護套專用幸免干脆地引下線系統(tǒng),確保設(shè)備及人員平安。2.2澆灌砼時突遇大雨,應(yīng)在大雨駕臨 前搭好防雨棚,防止雨水沖刷砼;雷雨到來之前要剛好使作業(yè)人員撤離到平安區(qū);留意疼惜好電源設(shè)備,并作好設(shè)備、機具的防雨工作。2.3現(xiàn)場準備2000m2數(shù)量的雨布,下雨時對澆灌完而未初凝的板面進展遮蓋,為現(xiàn)場操作工人備足雨衣。準備足夠的潛水泵,剛好解除積水。提前檢查、修理好排水設(shè)備。2.4臺風(fēng)季節(jié)要特殊提高警覺,隨時做好防臺風(fēng)攻擊的準備,臺風(fēng)來來之前,應(yīng)對辦公用房、宿舍、腳手架及未裝好的鋼筋模板等進展臨時加固。堆放在樓面的小型機具、零星材料要堆放加固好,不能固定的東西要剛好搬到建筑物內(nèi)?;觾?nèi)的機械設(shè)備移至地面,以防水淹。臺風(fēng)過后要立刻對邊坡模板、鋼筋,特殊是腳手架、電源線路進展檢查,經(jīng)工程經(jīng)理復(fù)核批準前方可復(fù)工。3.現(xiàn)場準備3.1對施工場地四周搭設(shè)磚砌圍墻,保證圍墻穩(wěn)固、整齊、美觀,實現(xiàn)封閉施工,出入口范圍實現(xiàn)硬地化。3.2依據(jù)施工總平面圖,施工范圍等進展施工總平面規(guī)劃,接引臨時水、電管線,修筑施工場地內(nèi)的臨時道路及排水設(shè)施。詳見所附《施工總平面布置圖》。3.3搭設(shè)臨時生活、生產(chǎn)設(shè)施,臨時生活設(shè)施包括現(xiàn)場辦公室、職工宿舍、食堂、淋浴室、衛(wèi)生間等;臨時生產(chǎn)設(shè)施包括鋼筋加工棚、木加工棚、水泥庫、庫房、機修房等。另需規(guī)劃各種材料及構(gòu)件堆場,施工機械設(shè)備停放場等。3.4施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的平安防護設(shè)施、消防器材及個人勞動疼惜用品。由平安部及后勤保障部詳細負責。在地面臨時設(shè)施四周及作業(yè)層配備必需數(shù)量的泡沫滅火器、沙箱、鐵鏟、消防水桶等消防設(shè)施和工具,樓層配備消防水源,指派專人負責。各種防護設(shè)施、消防器材及工具,任何人不得挪作他用。3.5準備有關(guān)的施工圖表、資料。3.6辦理有關(guān)的審批手續(xù),包括報建及開工手續(xù),夜間作業(yè)申請等。第五章施工總平面布置和管理施工現(xiàn)場的平面布置及管理得當與否,干脆影響工程的施工質(zhì)量及工程進度,同時亦反映出一個企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平,是企業(yè)形象最干脆的表現(xiàn)。所以,規(guī)劃一個比擬合理的施工布局,并且嚴格地進展統(tǒng)一管理,為節(jié)約人力、物力和文明施工締造一個有利的條件,也是確保施工進度所不行缺少的一個環(huán)節(jié)。一、施工總平面布置說明1.地下室構(gòu)造施工階段1.1本工程現(xiàn)場施工用地有限,在地下室構(gòu)造施工階段工人生活區(qū)另外擇地布置,鋼筋和模板制作場設(shè)于場地北面,然后經(jīng)塔吊轉(zhuǎn)運至各施工部位。1.2工程部辦公用房設(shè)置于場地西北面,設(shè)有工程辦公室。工人宿舍設(shè)于北側(cè)與C3地塊相鄰處,用雅致品牌板房搭設(shè)。2.±0.000以上構(gòu)造施工階段待地下室構(gòu)造封頂,周邊回填土完成后,施工場地重新布置,以充分利用場地空間。2.1運輸?shù)缆芳爸饕鋈肟?.11將現(xiàn)有臨時施工圍墻重新刷白美化外,并在北側(cè)靠高爾夫大道及東側(cè)面運用鋼化式的組合板圍檔,配置大門等設(shè)施,主出入口布置于場地東南角,實現(xiàn)全封閉施工。大門口設(shè)洗車槽,防止出入車輛污染市區(qū)路面。2.12材料堆放及加工場地鋼筋加工場與木工加場均布置南側(cè),詳見《施工總平面布置圖》。鋼筋及木工加工機械分別安置在加工場內(nèi)。3.主要施工機械布置3.1塔吊布置方案本工程擬承受1臺QT6013型60米臂長的塔吊,以滿意垂直運輸及安裝工程的須要,其位置詳見《施工平面布置圖》。4.工地臨設(shè)4.1設(shè)有工程辦公室,倉庫,電工房,門衛(wèi)室、消防用具區(qū)等。二、施工現(xiàn)場總平面統(tǒng)一管理制度工程經(jīng)理部以施工總平面為依據(jù),隨時駕馭現(xiàn)場的動態(tài),常常進展檢查,監(jiān)視管理。進入施工現(xiàn)場的施工單位,應(yīng)一律敬重總承包單位的確定,聽從總承包單位的統(tǒng)一指揮。未經(jīng)批準,任何單位不得在現(xiàn)場隨意占用場地〔包括停車〕;不得在現(xiàn)場搭蓋建筑物、構(gòu)筑物;不得隨意挖土或棄土;不得隨意敷設(shè)、改移或撤除任何動力管線,不得隨意挖開道路路面和路基,斷絕交通,不得破壞水溝,堵塞排水管道,不得向接近工地區(qū)域排匯積水或廢水。1.各單位須要設(shè)置臨時用房時,必需事先寫出申請,經(jīng)工程經(jīng)理部審定許可才能開工,在建筑過程中,要聽從工程經(jīng)理的檢查和指揮,運用完畢后要負責剛好撤除、清理復(fù)原原狀,到達人離場凈。2.特殊狀況下,各施工單位確需開挖道路路面,斷絕阻礙正常交通,臨時停水、停電時要提前書面申請報告,并在規(guī)定的有效期內(nèi)完成,不得拖延,并剛好按規(guī)定做好善后工作,負責復(fù)原原狀。3.各單位運輸及交通車輛要求按指定的道路進出與停放。4.進場的大宗安裝構(gòu)件、材料、設(shè)備、機具要在規(guī)定進場時間和裝卸作業(yè)期限完成,并在存放在規(guī)定地點,幸免交通堵塞和場地占用混亂,維持現(xiàn)場正常有序。5.施工現(xiàn)場的水準點和軸線限制樁有明顯的標記,并加以妥當疼惜,任何人不得損壞。砂、鋼筋、模板及其它常常性大宗施工材料,應(yīng)依據(jù)施工進度準備,分批分期進場,場地要統(tǒng)一規(guī)劃,嚴格限制占用地盤,切實執(zhí)行科學(xué)管理,嚴禁為所欲為,造成奢侈,或堵塞交通運輸?shù)仁鹿拾l(fā)生。6.全部臨時設(shè)施必需遵照施工平面圖規(guī)劃要求辦,按質(zhì)量標準辦,不能馬虎湊合,降低標準。7.對整個現(xiàn)場的布置和保持,管理人員要常常督促并落到實處。8.架空線在跨越道路時應(yīng)高出路面4.2米,并懸掛醒目的標識。三、施工總平面布置圖詳見附圖:觀瀾湖商業(yè)中心〔三期〕地下室工程施工總平面布置圖〔附后〕。第六章施工測量及沉降觀測一、測量工作根本準那么1.明確為工程效勞、對按圖施工和工程進度負責的工作目的。2.遵守先整體后局部、高精度限制低精度的工作程序。(即先測設(shè)場地整體的平面和標高限制網(wǎng),再以限制網(wǎng)為依據(jù)進展各局部建筑物的定位、放線和抄平)。3.堅持測量要科學(xué)、簡捷,精度要合理、相稱的工作原那么。要合理選擇、正確運用、細心疼惜儀器,在測量精度滿意工程須要的前提下,力爭做到省時省工。4.要嚴格審核原始依據(jù)(設(shè)計圖紙、測量起始點位、數(shù)據(jù)等)的正確性,堅持測量作業(yè)與計算工作步步有校核的工作方法。5.一切定位、放線工作在經(jīng)自檢、互檢合格后,方可申請主管技術(shù)部門預(yù)檢及質(zhì)檢部門的驗線的工作制度。嚴格執(zhí)行平安、保密等有關(guān)規(guī)定,用好管好設(shè)計圖紙和有關(guān)資料。實測時要當場做好原始記錄,測后要剛好疼惜好樁位。6.嚴密協(xié)作施工,盡量利用施工間隙放線,主動為施工締造條件,發(fā)揚團結(jié)協(xié)作,不畏困難,實事求是,謹慎負責的工作作風(fēng)。7.虛心學(xué)習(xí),剛好總結(jié)高層建筑施工測量的經(jīng)驗,努力開創(chuàng)新局面的工作。二、驗線工作根本準那么驗線工作是發(fā)覺測量放線錯誤和檢查測量放線精度是否合格的必不行少的工序,以到達以預(yù)防為主的目的。驗線工作應(yīng)遵守以下幾項根本準那么:1.驗線工作要主動。驗線工作要從審核測量放線方案起先,在測量放線各主要階段前,均能提出預(yù)防性的要求,以真正做到防患于未然。2.驗線的依據(jù)要原始、正確、有效。設(shè)計圖紙、變更洽商和起測點(如紅線樁、水準點)及其確定數(shù)據(jù)〔如座標、標高〕,要原始資料,并要最終定案有效的和正確的。因為這些是測量放線的根本依據(jù)。假設(shè)其中有錯,在測量放線中多是難以發(fā)覺的,其后果不行思議。3.驗線用的儀器和鋼尺要按計量法有關(guān)規(guī)定進展檢定。4.驗線的精度要適應(yīng)驗線要求,主要應(yīng)包括:4.1儀器的精度要適應(yīng)驗線要求,并校正完好。4.2要嚴格按規(guī)程作業(yè),觀測誤差必需小于限差,觀測中的系統(tǒng)誤差要承受措施進展改正(如量距中的尺長、溫度和傾斜改正;又如用經(jīng)緯儀豎向投測時,取盤左、盤右觀測的平均位置,以抵消視準軸和橫軸的誤差)。4.3驗線本身要先行符合(或閉合)校核。5.要獨立驗線,要盡量與放線工作分開。主要應(yīng)包括:5.1所用儀器:施工測量儀器配置表序號儀器名稱型號單位數(shù)量備注1經(jīng)緯儀J2臺1放線2全站儀PSTV2臺1定位3激光垂準儀臺14水準儀HA-1臺1精細型5水準儀DS3臺16鋼尺2M把3沉降觀測用7塔尺5M把38鋼卷尺50M把39對講機500M臺65.2所用測法和觀測路途等。6.驗線部位選擇關(guān)鍵環(huán)節(jié)與最弱點位。6.1原始樁位與定位條件。6.2主軸線與其限制樁(引樁)。6.3標高點和±0.000標高線。6.4放線中的最弱點位,以考察放線的精度。7.誤差處理。驗線結(jié)果與原放線結(jié)果之間的誤差處理。7.1兩者之差假設(shè)小于1/√2限差者,可對放線工作評為優(yōu)良。7.2兩者之差略小于或等于√2倍限差者,可對放線工作評為合格。7.3兩者之差超過限差√2倍者,原那么上不予驗收,尤其是要害部位。假設(shè)次要部位可令其局部返工。三、平面限制網(wǎng)測設(shè)1.場區(qū)平面限制網(wǎng)布設(shè)原那么1.1平面限制應(yīng)先從整體考慮,遵循先整體、后局部,高精度限制低精度的原那么。1.2布設(shè)平面限制網(wǎng)形首先依據(jù)設(shè)計總平面圖,現(xiàn)場施工平面布置圖。1.3選點應(yīng)選在通視條件良好、平安、易疼惜的地方。1.4樁位必需用混凝土疼惜,須要時用鋼管進展圍護,并用紅油漆做好測量標記。2.場區(qū)平面限制網(wǎng)的布設(shè)及復(fù)測由于該工程占地面積較大,主要軸線交匯點均供應(yīng)了坐標數(shù)據(jù),依據(jù)總平面圖供應(yīng)的坐標,利用LeicaTCA2003全站儀(測角0.5",測距1+1ppm)驗證所供應(yīng)坐標點的正確性,測一個三角網(wǎng),經(jīng)角度、距離校測符合點位限差要求后,作為主場區(qū)首級平面限制網(wǎng)。場區(qū)平面限制網(wǎng)的精度等級依據(jù)《工程測量標準》要求,限制網(wǎng)的技術(shù)指標必需符合下表的規(guī)定。等級測角中誤查(")邊長相對中誤查一級±51/300003.建筑物的平面限制網(wǎng)首級限制網(wǎng)布設(shè)完成后,建立建筑物平面矩形限制網(wǎng)。建筑物平面矩形限制網(wǎng)懸掛于首級平面限制網(wǎng)上。四、高程限制網(wǎng)的布設(shè)原那么為保證建筑物豎向施工的精度要求,在場區(qū)內(nèi)建立高程限制網(wǎng)。高程限制的建立是依據(jù)甲方供應(yīng)的場區(qū)水準基點(至少供應(yīng)三個),承受ZeissDINI10電子水準儀(精度0.3mm/km來回測)對所供應(yīng)的水準基點進展復(fù)測檢查,校測合格后,測設(shè)一條附合水準路途,要求聯(lián)測場區(qū)平面限制點,以此作為保證施工豎向精度限制的首要條件。1.高程限制網(wǎng)的精度,不低于三等水準的精度。在布設(shè)附合水準路途前,結(jié)合場區(qū)狀況,在場區(qū)與甲方所供應(yīng)的水準基點間埋設(shè)半永久性高程點,埋設(shè)3~6個月后,再進展聯(lián)測,測出場區(qū)半永久性點的高程,該點也可作為以后沉降觀測的基準點。2.場區(qū)內(nèi)至少應(yīng)有三個水準點,水準點的間距應(yīng)小于1公里,距離建筑物應(yīng)大于25米,距離回填土邊線應(yīng)不小于15米。五、建筑物的定位放線1.進場后同建立單位、監(jiān)理公司和設(shè)計單位對規(guī)劃紅線、限制點進展交接驗收,依據(jù)各點的坐標值、標高值校核其間距、夾角、高差。依據(jù)各限制點,測定建筑物各軸線、邊界限、墻柱限制線,標高限制點等。(主軸線測量放線定位圖)。放線后應(yīng)匯同建筑、監(jiān)理、設(shè)計單位對施測的軸線進展復(fù)測,驗線無誤后,才可作為構(gòu)造限制軸線運用,留意做好記錄,辦理好簽字手續(xù),作為竣工文件存檔。驗線允許偏差如下:長度允許偏差L≤30m±5mm30m<L≤60m±10mm60m<L≤90m±15mmL>90±20mm2.建筑物軸線測量限制方法承受樓板留洞孔,鉛垂儀垂直視線法。首先于首層板面布設(shè)DJZ3鉛垂儀設(shè)站位置限制點,設(shè)置固定標記。以上各層施工時,置DZJ3鉛垂儀于限制點上,整平對中好儀器后,通過鉛垂儀的鉛垂視線由洞孔引測各限制點至所需樓層板面接收靶上投點,為了消退豎軸不垂直水平軸的誤差,讓水平度盤分別在0、90、180、270度向接收靶上投點,視察光斑位置變動狀況,并作好標記,假設(shè)有變動,其變動位置對稱點連線的交點,可視為精確的鉛直正中心點;在置經(jīng)緯儀于板面標記點上,首先檢核點間角度,用鋼尺檢核距離,要求角度誤差在10秒、距離誤差在2mm之內(nèi),即可把點之間連線測設(shè)于板面上供彈線用。3.垂直度限制特點:垂直度的限制是關(guān)系到施工質(zhì)量的重要一環(huán),施工中建筑物外輪廓的垂直度限制由經(jīng)緯儀在四角處以首層軸線為基準向上投測校核偏差;在限制內(nèi)部軸線和墻、柱垂直時以激光經(jīng)緯儀向上投測限制點,并利用線錘來校核建筑物的垂直度,每層的墻柱垂直度限制由線錘和經(jīng)緯儀校核完成,以便剛好進展調(diào)整。六、沉降觀測沉降觀測是反映建筑物沉降的重要手段。沉降觀測點要依據(jù)設(shè)計要求布置,設(shè)計無要求時,沿建筑物四周每隔30米布置一個,沉降觀點本身應(yīng)當堅實,確保點位平安,能長期保存;觀測點在構(gòu)造施工時布置,并留意疼惜。觀測點以上必需有明顯的突出之處,可布置在根底、柱子及墻體轉(zhuǎn)角處,與柱身墻身保持必需距離。1.施測方案承受ZeicaTM5100A精細水準儀及所配銦鋼尺;定線路,定人員,定要求的原那么,在每次觀測前應(yīng)對儀器進展嚴格地檢校,選定的路途應(yīng)盡可能做到前后視距相等,最大視距不得超過75m,觀測完后,必需再次后視水準點,先后兩個后視讀數(shù)之差不應(yīng)超過±2mm,觀測技術(shù)要求執(zhí)行《工程測量標準》的標準。沉降基準點同觀測點的聯(lián)測按閉合水準線路完成。2.沉降觀測點的布設(shè)依據(jù)中華人民共和國標準《工程測量標準》(GB50026-93)的有關(guān)沉降觀測點埋設(shè)規(guī)定進展沉降觀測點的埋設(shè),沉降觀測點應(yīng)與變形體固結(jié)為一體,布設(shè)在能敏感反映變形的位置。沉降觀測點用φ20的圓鋼制作,埋設(shè)在一層墻柱H+200的高度上。沉降觀測點制作大樣圖如以下圖所示。沉降觀測點制作大樣圖3.沉降觀測要求依據(jù)中華人民共和國國家標準《工程測量標準》(GB50026-93)的有關(guān)沉降測量的規(guī)定,結(jié)合當前世界先進測量技術(shù),按《工程測量標準》規(guī)定的三等水準測量作業(yè)要求進展。3.1觀測點設(shè)置完成后觀測一次,作為原始數(shù)據(jù)。3.2構(gòu)造施工期間完成一層觀測一次。3.3裝修期間每月觀測一次。3.4竣工前觀測一次。3.5竣工完后第一年不少于4次,其次年不少于2次,以后每年1次,直到下沉穩(wěn)定為止,對于突然發(fā)生的異樣狀況,應(yīng)急時通知設(shè)計單位。4.成果整理、資料供應(yīng)沉降觀測應(yīng)有專用的外業(yè)手簿,并需將建筑物、構(gòu)筑物施工狀況詳細注明,隨時整理,每次沉降觀測完成后,定時向建立單位通報沉降狀況。提交資料有建筑平面圖及觀測點布置圖,施工測量時所引用的水準點號碼、位置、高程及其有無變動狀況。沉降觀測成果表:繪制出時間沉降量關(guān)系曲線,時間與荷重的關(guān)系曲線。第七章重點、難點分項工程施工方法及質(zhì)量保證措施一、土方工程1.土方開挖工程本工程土方開挖包括地下室底板、根底承臺及根底梁的土方開挖,現(xiàn)場土方需開挖至地下室底板、承臺墊層底標高,最深達12米。余土開挖由底板中間后澆帶自然分為三個區(qū)域。挖土承受6臺反鏟挖土機協(xié)作人工挖土,自卸汽車運輸土方。在基坑?xùn)|南側(cè)設(shè)置一條下基坑的坡道,是施工初期出入基坑的重要通道。2.施工前的準備工作2.1測量人員測放出各部位的標高,并測放出建筑邊線的位置。2.2應(yīng)對施工現(xiàn)場的樁位做出明顯的標記,防止挖機破壞。2.3土方運輸機械易碰壓測量樁,因此土方施工范圍內(nèi)全部的軸線樁和水準點都要引至施工機械活動區(qū)域以外,并設(shè)置涂紅白漆的鋼筋支架予以疼惜。3.施工方法3.1施工前要依據(jù)圖紙放出開挖邊線,土方開挖時,依據(jù)放出開挖邊線挖至設(shè)計標高上300mm,余下土方承受人工挖除。并清理修邊。3.2本工程承受3臺反鏟挖土機和人工協(xié)作挖土,并配備2臺5T自卸汽車進展土方外運。挖土寬度小于800的土方承受人工挖土,
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