三天教你學會做預算

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柔《銷售經(jīng)理斯學院》綠56套講座特+143牢50拉份腦資料群《銷售人員并培訓學院》派72套講座火+487香9癥份米資料三天學會做預算造價人員的一些經(jīng)驗心得建筑工程預算，其實沒什么高深的技術，能看懂圖紙，會加減乘除、開方也就夠了。如果你能把科學計算器用熟的話，那工作就更簡單了。預算員很好做，特別是從技術口轉(zhuǎn)到預算口，那就更容易了。做預算不難，做好了就不容易，難就難在經(jīng)驗積累上。上大學的時候，都預算的老師能把定額全背下來。他提問題，你答不上來，他會說，翻開定額第幾頁第幾條。這算不算經(jīng)驗呢？我覺得，不一定。預算這東西，本來就是一個熟練工種。我不記定額，翻開定額看，也能把預算做出來。記定額有一個好處，領導什么時候問，什么時候都能馬上回答。預算是算錢的，財務也是算錢的，但二者最大的區(qū)別就是：財務不能有一分錢的差，預算可以有非常大的差。一般認為，3～5％以內(nèi)就算準確。同一圖紙同一個做三次預算，總造價一定是不同的。高水平的預算是什么樣呢？預算水平不一定高，計算工程量有可能會出現(xiàn)很大的笑話。他高在哪里？實際經(jīng)驗。如何積累經(jīng)驗？個人有個人的做法。實際*作必不可少。膊實際*作過帽程中，最主奉要的是把定掀額者計算規(guī)則記嫁熟扭了。之后的呢事就是找規(guī)沒律了，之后睛用兵EXCEL左制表，自動筑計算見。我每次做份預算，都是悟根據(jù)不同的誓工程做出不瘋同的表，然嗚后輸入基本悟數(shù)據(jù)，也就站是厚墻中心線、緞外墻凈長線嘉，內(nèi)墻凈長斃線等案。舉個例子庭來說，計算員一個房間的痕工程量時，革我只需接要輸入內(nèi)墻魔凈長線、門南窗尺寸、房普間凈高就霧可以自動計晴算出內(nèi)墻涂擔料、地面、競天花的工程戚量。這是一洽個技巧，可撐以提高計算肺速度和準確煌率。當然，撥有些小地方抓可能考慮不版到，沒關系謙，預算工程僻量本來就不惱是要求百分欺之百的準確對。若怎樣寫招標匆文件。招標創(chuàng)文件寫的好消與不好，直瞞接關系到結師算的效果。徒寫招標文件精，有很多模倚板可以利用擺。但要注意狐，工程性質(zhì)櫻、地質(zhì)情況評、現(xiàn)場交通逢情況等要描原述清。另外鄙，對該工程筍要仔細考慮園，把可能發(fā)鼓生的情況都旅要寫進招標準文件，特別評是機電工程染和裝飾工程從，一定要把慮設備材料要境求寫進去。棗對于施工階秤段的變更情木況的要求也使要寫清。比傷如什么樣的傲變更不計經(jīng)斷驗洽商，多爸少金額的變衛(wèi)更不計洽商湖等。最重要狼的一點，是賓對施工單位餡的資質(zhì)描述交，這非常重悶要。沈很多變更情混況都是可以經(jīng)在這樣資質(zhì)品的施工單位雞可以考慮到葡的而不用進決行經(jīng)濟洽商墊。其它的問快題，記住，化不要照搬模課板，一定要袖把每一個字鈴都看清，思開考每一個字轟。趣怎樣寫招標蒜文件。招標潑文件寫的好鉗與不好，直鴉接關系到結堡算的效果。繳寫招標文件冶，有很多模會板可以利用瞎。但要注意蝶，工程性質(zhì)步、地質(zhì)情況始、現(xiàn)場交通賞情況等要描婚述清。另外鈴，對該工程撐要仔細考慮蓋，把可能發(fā)才生的情況都散要寫進招標耀文件，特別膛是機電工程掛和裝飾工程跳，一定要把趣設備材料要靠求寫進去。如對于施工階糟段的變更情們況的要求也逮要寫清。比勁如什么樣的承變更不計經(jīng)輩驗洽商，多失少金額的變膚更不計洽商步等。最重要績的一點，是從對施工單位骨的資質(zhì)描述拌，這非常重涼要。很多變海更情況都是薦可以在這樣滔資質(zhì)的施工經(jīng)單位可以考嶄慮到的而不碎用進行經(jīng)濟寒洽商。其它渴的問題，記佛住，不要照誼搬模板，一逃定要把每一魂個字都看清碌，思考每一離個字。羊投標的技巧辟。很多預算蒸人員，拿來古圖紙就開始東做預算。我夾以前的公司城就是如此，振大家都把圖償紙熟悉完并甘開始算工程麥量的時候，深還沒有拿到后招標文件的擾復印件。這殘是很要命的鑼事。正常情甩況下，首先姑要詳細閱讀宗招標文件，私特別是對招富標文件中投圖標范圍的描坡述，一定要隔看清。有些靠招標單位的前招標文件，解寫的很簡單腎，還有的是僑很模糊，這伸些都要記下盆來，在答疑停的時候提出科來。分析圖幼紙很重要。航清單報價，堆預算人員不香用仔細算工凈程量，但結星構形式、細帝部構造等問年題還是要弄聚明白的。比紹如大體積砼牙施工，就可覺以適當?shù)慕悼值蛨髢r，有聾利于中標。指單價上，各叉單位有各單真位的絕招?？硨ㄔO單位述影響最大的適是總價。施乳工組織設計萬嗎，太次要毯了，因此，速有些聰明的賢施工單位，皆往往在施工費組織設計上家做手腳。很烈不幸的是，響偶就曾經(jīng)上肉過這樣的當包。因為沒的梁把施工組織抵設計看仔細感，投標單位燙在施工組織賤設計中埋的研一顆雷，不結小心被我踩塔到了。血的縫教訓啊，讓唐公司損失了粥數(shù)十萬元。各當然，一本蔑制作精美的奸標書，也是限吸引建設方占眼*的一個孩亮點。茫變更單的辦磚理。變更單炮一般情況是扣由施工技術鼠人員來辦閑理的，但對略于變更中的猜措詞還是應得該由經(jīng)營人蛛員的把握謎的。變更單鄭辦理的好或朗不好、及時享或不及時都但會給竣工結師算帶來巨大歉影響。根據(jù)插工程性質(zhì)的勒不同、建設困方人員工作趁能力、態(tài)度區(qū)等的不同，切需要靈活的語來辦理變更便單。有時候濤得模糊，有販時候得明確蝕。有時候得樸詳細，有時攀候得粗糙。寬有時候得及遺時，有時候娛得不及時。騰很多時候，斃施工方預算閱人員報結算垂時，有數(shù)百震份的變更，閉對每一份變錄更都得計算蹈工程量，編腰制預算，有草時候金額只謀有幾十元或摘是幾百元。鋤廢了很多時宮間，對總造掛價影響不大急。可是對建滲設方審核預震算人員的心怕情影響卻很赤大。積所以現(xiàn)在都陸有對多少元公以下的洽商它不計算的合塑同條款。石那變更單還去是要做的，眼怎么做呢？夢不能因為做傾了也要不到危錢而不仔細院的辦理。這課里有一個技壽巧，你們自級己想吧，這湖點可是比較裁值錢的，我腰還不想說。像濁另外轉(zhuǎn)工地惰的學問。很晶多人都認為蹄，預算人員森就是在辦公涌室里看看圖羊紙，根據(jù)圖枯紙及洽商就錫可以編制預地算、結算了堂。其實不然仁，預算人員劑多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地磚，你會發(fā)現(xiàn)參，整個一個博工地都是錢絮鋪出來的。回有人會說了賢，這不是廢熔話嗎，工地亞上每一寸土覆地都有工人設的汗水，都孝有材料機械控的投入，當意然都是錢鋪側出來的。其襪實是你理解燈錯了，我說吼的是合同以業(yè)外的錢。作陳為施工單位頭的預算，你冒要看的，人晝工投入、機慰械投入、材賊料投入等。即比如，有一帥次我看到砼脹泵車在打砼仙，一罐下去擱，怎么看也拍不像是6方作。于是我就閣仔細看著很膨多輛車，發(fā)己現(xiàn)平均每車龜都會少半方綱以上的砼（果呵呵，當時挽剛大學畢業(yè)捎，還不知道弓建筑上的黑憑暗）。結算替的時候，對電不起，不能鍋按合同約定鬧的依小票結角算，要按圖蒸結算，另外斤扣除鋼筋的條體積。這是芬我提出來的媽，最后結果貧，按小票結報算，嘿嘿，衛(wèi)這不關我事怖。作為建設癢方的預算，著你要做的也執(zhí)是這些。因?qū)脼?，整個工假地大概只有乖負責招標的縱預算人員最腿清楚合同中石對材料品質(zhì)蠢的要求的了倡。所以，有鎮(zhèn)時候造價控禍制人員還得衫肩負起質(zhì)量漏員的職責。治敢有一次，我勵的老總，呵疑呵，是一個龜非常精明的飾人，但太精缸明的人往往鋒會吃啞巴虧齡的。我做的圈這個工程，錘招標時鋼筋恭是按焊接計億算的，開工次后決定用套仰筒。我提議城，不做經(jīng)濟霉洽商，但老室總為了讓施永工單位少說壽話，多辦事批，還是決定拾給補差價。詞我說，按8靠米一個接頭施，按圖紙計擺算。老總想徒了，鋼筋有歷9米長，還稀有12米長陡的，施工單尺位不會把鋼廢筋弄到8米懼長再接的。飲老總決定按班實際數(shù)量結棕算。我的天曉，10萬平閥方米的工地涌，那得數(shù)到剖什么時候去袍了。我可不愧想去數(shù)這個樹。但又不能國直接對老總屈說這樣不行銀?？汕傻氖悄蹋谖肄D(zhuǎn)工做地的時候，響從地工撿回貓來一根1.供2米長左右霉的32圓的哨鋼筋，兩頭示都已經(jīng)套絲占了，這可就失是兩個接頭覺啊！施工單慌位廢物利用荒的好呀！沒膜有了鋼筋下少腳料，還有舌多要套筒錢瓶。我就把這取段鋼筋拿給扒老總看，呵附呵，最后還宋是按8米一考個頭，照圖煤紙計算，省羞了錢，省了眾力。因此說垃，預算人員秋多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地圈還是有很大腸的好處的?？煨U結算的編制夢。利潤不是包干出來的，棵而是算出來哀的。結算編尿制的好與不聚好，直接關病系到利潤的掛多少。結算嘗編制的首要爹問題是：結栽算書要整潔找、美觀。有令審結算的過亮程中，有的漸單位結算書曉像投標書一難樣漂亮，讓榆人看著就覺蔽得很正規(guī)，模心里很舒服畢。需要注意既的是，結算職書最好用活早頁紙，不要濟釘死。在編死制結算過程有中，預算人歸員不要怕麻鳴煩，最好能舌編制三套結蒸算書。一套友報建設方，闖一套報自己搬的領導，一海套自己留用宜。個人覺得股，最少也應慘編制兩套，另自己的那套患可以不要。施報領導的要壓把沒有30粉％以上把握障的洽商剔除觸掉，并解釋澤說這就是我嗽們的結算目憲標。而報建假設方的，能套做多大做多桐大。所有建杠設方簽認和覺沒有簽認的寸洽商都要編掩制預算，而妻且要就高不亭就低。不要創(chuàng)怕建設方生余氣，只要是肺你能解釋出躬原因的，都優(yōu)編制進去。趕被建設方砍臺掉也沒關系濁。其實建設樹方也是希望艙砍下去的越己多越好。自巴己留用的那耍套的意義就軍在于，這就何是自己的心叢里底線。結榮算書編制過磁程中，一定舒要按日期順數(shù)序排列，編級號編制。一青定要有匯總喉，一定要有閣封面。闊結算工程量減計算的準確變性問題。有怨一個朋友，驗在計算基礎呈擋土墻的時膠候是這么算腫的，２４０藍磚墻，高１撐米，內(nèi)側及守頂面抹２０媽厚的灰。他綱算立面抹灰漁是長度乘以列１米高，這勿個沒問題?；耆缓笏沩斆媲傻?，他說，壘因為內(nèi)側抹姐了２０厚的瓣灰，所以頂赴面寬度應該北按２４０+糾２０＝２６巨０寬計算。拼我笑了，說側，你是施工泡單位的，我番是建設單位板的，這個２紛０寬我給你必，一定給你主。但我要問牧，你這么算男能多算出多適少錢？答曰炊多算１００令多元。我告環(huán)訴他，人沒搞有完人，你速一定有失誤呢的地方。這習里我給你了愉，但你讓我墳反感了。在赴以后的結算蠅中，別讓我授抓住機會，楊否則你將因歪些而損失成薯百上千個１緒００多元！奪關于這個小陶故事，我也殖不知道說什滅么好，大家志自己體會吧遇！但我要說鉗的一點是，蹦建筑工程預匆算，并不是扮完全需要百梁分之百的準跟確，也沒有棍人能夠百分注之百的計算旁準確，只要材完成了既定始目標就可以佳了，當然，狡超越更好！舒慧限額領料的不問題。材料狼費點到建筑趨工程造價的附７０％左右賞，因此，材膝料用量的控宜制關系到項爬目盈利。施醬工單位都實略行了限額領慶料，但據(jù)觀分察，很不理紀想。大件的遷材料一般沒兄什么問題，必不說了。這陵次只說說小幟東西的領料攔問題。我曾迫經(jīng)效力的一仁個工地，每含次去工地的艱時候，我的撒心都很痛。省滿地的都是鄉(xiāng)火燒絲，滿冷地的都是釘米子，滿地的另都是卡子，悲有時候還能溫在土里刨出奏整把的電焊紡條?；A回瀉填的時候，赤有幾個人去值拾那即將被潔永埋地下的塘鋼管、卡子都、腳手板？稱我遇到過的態(tài)一個隊伍，鴿他們規(guī)定，瘡領導發(fā)現(xiàn)地博上有一根火厭燒絲，罰工敬長一毛錢。奏這是我遇到思的最好的隊販伍，管理非需常的嚴謹。滔當然，他們引的利潤也是俊很高的。像味火燒絲這樣尚的小東西，里定額里是體困現(xiàn)不出來的詞，這就要求件，預算人員制會同技術人恥員，共同制繩定出一套可半行的方案，沸要求按用量胃領料。結算駁的時候，可饞以放棄很大資額度的索賠槳，但工程管薦理中，這等太小錢，預算埋人員應該控肅制。沈工程量的計懂算固然很重授要，也占用吩大量的時間喪和精力，但忙畢竟是純粹純的基礎工作寶，會計算只防能是個小學衣生。關鍵是渴要懂得去分訊析，分析其把構成、分析功市場、分析仍其經(jīng)濟羨審核結算的糖方法。作為柴建設方造價喚控制人員，石降低總造價香，使之達到因領導內(nèi)心的賢底線就是工升作的中心。揮如果能低于賀底線，則就明會給自己帶系來意想不到雪的好處。分溫析市場，目反前就是賣方粉市場，僧多唐粥少?。∫蛲洗?，建設方丸有很多的機秀會把造價降隨下來。根據(jù)谷多年的經(jīng)驗迷，有一條最憐好的方法，寧那就是一個脆字：拖。我吃知道，我寫倍到這里會有左非常多的人巨罵我，其實衰，我也是打哥工的??！拖乞要有拖的技宣巧，不能無久理由的拖。尖如果是無理湯由，則施工稠方要是和你澤打官司，呵共呵，那造價撫人員可就會鳥吃不了兜著程走了。我的敬方法是：首粗先要表示出顏，我很愿意冬在最短的時奮間內(nèi)給你審扣核完畢出結桂算報告。因預此來要求施挪工方，結算梳編制不要弄部虛作假，實刮實在在的編臂。事實上是蓋沒有人會實輩實在在的編蹤制結算的。群因此，在建迎設方審核的耕過程中，如軌果發(fā)現(xiàn)施工兵方的結算中茅出現(xiàn)不可原句諒的弄虛作呈假，那好辦遺，發(fā)點脾氣慶，之后要求后拿走，自己芬修改。報上現(xiàn)來之后再發(fā)博現(xiàn)，再打回躍去修改。你濾的老板不會場因為你的結兵算總也審核近不完而怪罪級你的。時間勸拖長了，施洞工方會自己居把結算金額羊降到?jīng)]有暴撫利的。泉其它的結算獨方法，那就拳是審核過程筒中，吃透合必同條款，仔漿細核算。彎如何進行成普本預控？在杯建設工程進陽行過程中，李對即將或可虹能發(fā)生的情雙況進行預先鹿的造價控制蜂的能力，是粱預算人員必贏修的一種工帽作技能。如保何進行預控予，本人還在尊摸索之中。券進行成本預瓦控，首先要放對即將或可救能發(fā)生的事殿件的施工工阻藝進行了解屯，之后對施宗工單位報送蘆的施工方案座進行審核，冠根據(jù)施工方夸案對預算進顫行審核。對膽不合理的施謹工工藝提出射自己的意見膊供工程師參沈考，從而達裹到最優(yōu)施工稀方案的目的比。另外，在奪合同中約定露比例也是很坐重要的。針切對合同比例株對變更方案且進行審核，蘇使之達到最麻低金額。對窗于可能的變莊更，提出自外己的意見，突根據(jù)成本變縣化程度提出白合理建議。發(fā)領導決策過瞎程中，必須賣考慮到成本穿增加與工期別變化之間的拌關系，以及獻工期變化對削銷售的影響陽。筑如何進行結燈算造價分析租。有一些朋冒友，在做完堤某項工程之遙后，對自己搭所做的工程愛什么都了解晌，什么都清桿楚。這是很販好的，但如師果能把造價乳分析做出來稿，那就最好理了。在些僅格說說與造價的有關的經(jīng)濟伶分析。目前騾市面上的造流價軟件，都惡能自動分析集出所需要的臘材料及數(shù)量正、單價、合閑價等數(shù)據(jù)。澇我的做法是避，把所有權亭重的材料單根獨分析出來韻，計算單方項用量及單方駁成本并制作悄成表格形式瘦。在以后的擱工作中，如支遇到相同的偏工程，則可蜜以根據(jù)此工骨程材料單價終及目前市場惕單價很快計羽算出新工程庸的造價，準糊確率極高。雹對于結構形析式等相近的球工程，也可欺以根據(jù)些造奸價分析計算攏出總造價。秤在實際工作宮中，多多積嬌累這樣的造淚價分析，在員以后的工作格中，不管是壇快速投標還范是結算審核怪，都能做到告準確與快速頂。筑"施工組織頃設計嗎，太奪次要了，因艷此，有些聰卻明的施工單拜位，往往在甩施工組織設健計上做手腳釀。很不幸的早是，偶就曾帽經(jīng)上過這樣方的當。因為太沒的把施工賞組織設計看堆仔細，投標館單位在施工悠組織設計中蘭埋的一顆雷曠，不小心被悼我踩到了。表"辟舉例吧：投撲標單位在投悲標過程中，字把某些部位昌的防火電纜蔽按防火電線膽編制預算，頃這在厚厚的園一本預算書吐中是很難被聾發(fā)現(xiàn)的。實敲際施工中，煮其按防火電承線施工，這意肯定不能通尿過監(jiān)理的審極核。而要用趨防火電纜，露則要求建設愉方另行追加趴價款。一般撇情況下，這竊是不會給其閘追加的?？蓜兪┕挝辉谌f投標時做施推工組織設計叨的手腳，在統(tǒng)厚厚的一本丘施工組織設國計中的一個會很不顯眼的躁位置加了一擺句：根據(jù)驗悅收規(guī)范，此伏處防火電纜爽可以優(yōu)化為辟防火電線。近因此，施工大方認為建設病方認可了其藥投標，因此毯也認可了此辭“乎優(yōu)化寇”黎。最終還是良給其追加了進此競價差價趣，建設單位獎?chuàng)p失二十多屋萬元。托事實表明，采建設方在招姑標階段，的訪確是對施工瓶組織設計審肯核的不是很忘認真。但關于回扣的店問題。在建桂設工程項目繭進行過程中蜜，不管是施裳工方還是建串設方人員，怨都會面臨一醒個材料采購蘇問題。而只懼要有材料采志購問題的發(fā)破生，就會同齊時伴隨回扣羽的發(fā)生。個蹲人認為，這莖不是腐敗造陷成的，而是赤由競爭造成躺的。有些領輝導聽到了什蒸么風聲而在愚說特說，有嫂些收了回扣侮的人膽戰(zhàn)心沾驚，個人認砍為，這是沒攻必要的。在役一次詢價過建程中，為了適摸到廠商的咱最低的底線碎，偶用了點算小小的策略濤。偶把需要紐的采購量報逼給對方，這糧個采購量是酬很大的，廠叼商給我報出蚊價格，偶根附據(jù)經(jīng)驗砍了裕又砍，實在穿砍不動了之會后，偶問對桐方，就按你避說的這個價壯（最低價）弟，有我多少如回扣。不好劇意思，直接賭問了，有點飾腐敗的味道跡。對方給了墓我３０元/璃平方米的回躍扣。偶要求乖不要這３０歐元的回扣，銷而是把對方與報的最低價緣再下浮３０焦元。對方不答同意，并且摟這個最低價遭是一分都不鍋能再降了。損之后偶就分味析了，廠商鋼的批發(fā)價應訪該是針對不大同的采購方趴定出不同的氧價的。長期咽合作的最低遞，其次的如喜一此零售商莫略高一些。壩而像偶這樣屬一次性采購技，但量較大臨的情況，其打有可能給我田的價格是零求售商的價格皂或是長期合放作的價格。弱而回扣的成促本應該已經(jīng)丈打入了總成蜓本。為了不辯讓其他的采濾購方有話說畫，因此，其夢給偶的價格叮不能再低，暴但回扣還是乘要給的。嗚這僅僅是偶紙一家之言，摧對否不知道消。僅供參考瘦吧！拖成本的內(nèi)部兄監(jiān)督審核。熱中國自古有銀“世用人不疑，端疑人映與預算有關休的資料管理符。作為施工選單位現(xiàn)場預典算人員，是謊一個施工單查位的最基層雀的預算人員陸，也是最重須要的預算環(huán)押節(jié)人員。對丈于數(shù)量巨大磨的預算資料減，要求預算思人員有一個羨系統(tǒng)的管理統(tǒng)。偶的做法擇是用多個文潤件盒，分類所編號管理。諷一號當然是計公司文件盒牛。二號為合尼同文件、招企標文件、答市疑文件、投決標書、中標帽通知書及在勿合同簽訂前齊的所有雙方川來往的文字眠文件及公司雁對合同的分判析文件。三悲號是分包的腥一系列文件惕資料。還要鳳有的，變更犧洽商資料盒霸、對應洽商鞭資料編號的驕預算資料盒參、鋼筋盒、夾內(nèi)部結算盒尸、施工期間殃甲乙雙方來有往的非變更以洽商文件盒田等等。每一帖個盒中都要妨有手寫目錄紛，在工程完幕工后再行打蚊印出來。對虹于雙方來往近的文件資料乏盒，要有臺殘賬，記錄發(fā)客文日期及簽潮字等資料。密資料的整理某與否，對預低算人員影響毫很大。整齊旅的資料可以林使預算人員嘗在最短的時尼間內(nèi)找到需輝要的資料，駱在第一時間軍完成任務，霧并且給人耳疲目一新的感饒覺，對預算激人員也是有懇好處的候廠商資料的沒積累。很多蕩預算人員最熄頭疼的事莫摩過于對材料吼性能、價格跌、工藝、品糕牌等的不了車解了。特別像是建設方的寶造價控制人婆員，更需要噴掌握更多的工材料方面的北知識。偶的瀉經(jīng)驗是：預隙算人員，特茅別是建設方鮮的預算人員爐，積累這方寶面的知識太略容易了。當播一個項目開填始以后，會陰有很多的廠獎商自己找上春門來，并且廳，他們都是夜有問必答的盞，你可以從蠢他們那里學真到非常多的錯知識?；蛟S店你會說，廠繼商來的都是渠推銷人員，妹他們的專業(yè)奮知識并沒有轉(zhuǎn)多少。不管跪他們有多少律，對于造價冷控制人員來棵說，已經(jīng)足努夠了。偶就孔是在這期間潑，把所有的嗽廠商資料編拜制成冊，需棄要的時候就奮查一下，或敵者打電話咨牧詢，他們會偵非常高興的主為你解答。群這里有一個詞最大的好處屯就是：他們錯會把競爭對這手的產(chǎn)品批奉的一無是處亞，而你就可張以利用這些伸免費的信息筒來打壓單價尋了。午送給大學生膛及實習生。裝說實話，偶眠決不是一個罪好學生，也灑不是一個愛遲學習的學生框。大學學的格是工程造價墨管理專業(yè)，晃可笑的是，壇直到畢業(yè)，象偶都沒弄明粥白，預算是壘什么，概算救是什么，哪月個在前，哪剩個在后，兩遭個算之間的黎關系是什么繁。其實書上堂寫的很明白銳，可因為對櫻枯燥的文字搖，真的不知齡道所云。對支于大學畢業(yè)派，偶只有種胞想法：總算每脫離苦海啦途！至于自己失會些什么，撇能做什么，慧不知道。真健的不知道自奏己該做什么毒，該怎么做醋。值得慶幸妙的是，偶在戚單位與到一發(fā)個好師傅。影他沒有給我首任何壓力，戒只是詢問了活一下都學了周什么，然后鞋就給偶買了釋一套北京９樹６概算定額帽和相配套的摩圖集。頭要列求偶把定額闖說明都看明辟白就可以了禾。說實施，悔不到一周，育什么叫概算位，什么叫預陡算及如何處關理兩種算的嚴結合，全明宗白了，并且渾到現(xiàn)在也沒遼忘，呵呵，行有點笨啊！百對于建筑里晃的名詞，相難信很多人和課偶一樣，丈女二和尚，摸侮不到頭。不門懂，那就問撞。有些問題包，真的是不礙好意思開口東，怎么辦？鳴一個好辦法弄，沉默，不找要說話，聽泄別人說就好火了。聽，是亂最好的掩蓋橫無知的方法反。聽多了，刮自然就理解敞了，真的，坑這是經(jīng)驗！狹乳施工企業(yè)經(jīng)慘營。很多施蟲工單位的朋筆友都在叫苦頸：現(xiàn)在都是怠低價中標，衛(wèi)又多有墊資絹者，建設方煙工程款不按欠時拔付、結留算不及時的炒情況彼彼皆臥是，也因此君，才會出現(xiàn)禽建筑業(yè)的腐膝敗。通過多謝年的工作學襪習，對此談謝下個人的看地法吧！首先秀，中國是一覆個人口在國竿，勞動力非極常的充足，僚并且，教育陶相對落后。調(diào)而建筑業(yè)，鉤相對于其它聾行業(yè)來說，攻技術含量較惹低，屬于絕蛾對的勞動密斷集型行業(yè)。塞而對于全國便大部分相對棒落后地區(qū)的遷勞動人民來潛說，做建筑饞無疑是最簡券單的了。因桐此，造成國洽內(nèi)建筑企業(yè)帥過多，良莠喇混雜。對于管這一方面，啟相信大家心蛇里都明白，狠就不說了。甩還是說管理壤方面的吧！吐眠講一個例子灌。在日本經(jīng)絨濟蕭條時期放，日本松下絞集團最大的悼客戶，某汽賽車集團，松中下給其生產(chǎn)附汽車用收音南機。為了同抄美國的競爭課，其向松下蔑提出：要求爐松下降價1逮5％，否則仁，終止合同繪。作為松下鈴的高層管理混人員，很多失人都非常的紡氣憤，都想蔽不再給其供尼貨。松下幸嘗之助，作為開世界上真正匪的商業(yè)巨人臉，從更高的曠著眼點出發(fā)杰，說服那些統(tǒng)高層管理人收員：如果我鎮(zhèn)們不降價，軍那我們的汽地車就不能與任美國競爭，綁我們?nèi)毡镜闹a(chǎn)品就沒辦況法在國際市四場上立足，遲為了我們國菠家的強盛，物我們必須降貝價。接下來謙，松下加大鉆了研發(fā)力度診，使松下的膊車用收音機傭成本降低2生5％。這說叼明了什么？梯奶再看看我們摔國內(nèi)的施工徒企業(yè)，有多丈少是因為建雕設方要求讓妖利而偷工減阿料的或是搞體腐敗的？又渠有多少能像渠松下集團那美樣來通過研撫究來科學的彈降低成本呢賠？看看我們視的市政建設悠，有多少路螞，還沒用幾盈天就開始鑿圓除、修補，戶裝了滿大街老的拉鏈。個癢別單位很高奪興，因為這飯又有活了，岸可我們廣大染人民看著不謝心疼嗎？那梁都是錢呀！有再有那些燦汗尾樓、豆腐賞渣樓等等！瞎.....看...是最后再從預求算方面來說短吧！不管是倦在施工單位扭還是建設單消位，偶一直暢都是相信，怠定額是對施恒工單位有利拴的。從這一跨點上來講，挺降低成本還氏是有辦法的練。別處，定應額的損耗也裙是降低成本異的一條途徑畢。作為預算捷人員，我們由更應該把精諷力放在降低杯成本上而不辨是想辦法從問建設方那多得撈一筆。為旦什么建設方備在結算時會娃毫不留情的輸狠砍一刀？摔就是因為太災多的施工企姐業(yè)在結算時隸的撈一筆，醉失去了誠信百。對于可降禽低成本的地武像有人說，學騰預算兩個月場就會，但是完精通十年未尺必，是這樣峰嗎？栗如果你要是概會讀圖，能混讀懂，并且憑對建筑名詞主了解，則學塘習預算是很?？斓摹１热珀囌f做建筑預驢算，包括土佩方、結構、騙裝飾工程，院有半天時間糖就可以把定譽額看懂，特匙別是取費這穿部分。按定盼額規(guī)定編制榨建筑預算，擱從開始看定翠額到能獨立蠟完成一份簡惠單的預算（薯如普通住宅拉），一到兩東周足矣。但開如果你要是讀讀不懂圖紙厭，這可就不悟好說了。嗽預算這工作智，飾其實就是要威求一個心細撿，不要丟項將，也不言要重復計算望。對于預算舊套價、預算雀分析、材料博分析等工作菊，都是軟件板的事情了，眼知道怎么回繭事就可以了崖，沒必要去奏多想。當然擱，如果有條匪件找一份預式算員考試用蛙的那種非常建簡單的小二膚層結構圖的靈話，試著按躬定額要求編踢制一份預算妙，一個多小尸時后你就會忽才自己刮目五相看了。維當然，對于宣比較復雜的智大型工程，館特別是公共謀建筑工程，絨結構非常復庭雜的那種，沫需要一定的裳經(jīng)驗了，主亭要是對項目秤的經(jīng)驗，都隆要有一些什眉么項目，要慈做到不丟項陽，不多項，讓也還是需要晉一定的時間雀積累的。涂心細、勤快聰、知道如何催得到自己需甩要的答案等文，如果你做毛到了，那有底三年就可以淺達到精通。匹嫌預算就是經(jīng)份驗，最好一舍個工程一個雅人從頭到尾蓋管。要現(xiàn)在的清單恢報價還是套犯定額。有些俘方面反倒麻恐煩了。械老外不一樣伐，有清單，惱隨便你怎么撿報，并拿管道報價凱來說，我套裁過定額，工御程量清單也瓜報過躍按焊口（管祖道寸徑）報鞠過，按米報瘋過襲按噸也報過中。。。。丸最好都知道煉一點，萬變請不離其中，姜多種方法測炎算。不會差帖到那里去灰當然，千萬番要虛心，找習一線工人（滿小包工）請鞋教，以測算縱成本。訪這段時間下誼了工地。我參們的工程是晨轉(zhuǎn)包給施工湊對承包的，辛在簽合同的孝時候是以固阿定綜合單價圈包干的，比睛如象做軟式志排水管，你摩做幾米，就斬給你幾米的諷錢。而在做漲軟式排水管孔的時候，是嫩有很多個工侮序的，請看嬸鉆工序：素土序夯實－鋪3郵0cm厚粗挑沙－鋪土工坊布－鋪排水萍管加粗沙－適在鋪50c趴m粗沙－鋪古鵝卵石－蓋忠土。整個工腎序比較多，擇但其實不用樹那么多的工時序，粗沙鋪碑一層就足夠廣了，土工布掀可以不用，狂鵝卵石也可通以不用。所低以如果施工礎隊把這些不近用做的工序某不做，減掉勺，我方不能貫扣施工隊的贊錢，因為是旨固定綜合單冠價包干。我厘方只有要求歐他們一定要由做。只但是，如果堤在簽訂合同影的時候改為識：按實際施悲工多少計量著，那我方就饞可以扣除他芳們所減掉的瘋工序了。餅首先要說的尸是，偷工減藏料約不允許傻，圖紙上要屋求怎么做就曲得怎么做。寶如果建設方辯是默許這么璃做的話，建字設方在結算漲時也是要減辭掉沒做工序謠的造價的。稈雖然是以固樹定綜合單價爺包干的，但讓包干的是整依個工序。如映果有個別工摧序不做，則做這必須做扣痰減。從你所活說的情況看緣，建設方是止沒有默許這丙么做的，如悔果要是漏掉殺這些工序，綠還會有一個翼驗收是否通禍過的可能。罵為了你單位鳳的信譽，你穗方應該必須言要求施工隊鴿按圖紙施工窗，如果漏掉刺個別工序，劈即使僥幸通威過驗收，建碎議你方對施妥工隊進行處洋罰。如果施屯工隊不按你水們要求做，氧那事情就太皺好辦了。做輔甲方，要會滔做，因為你闖有經(jīng)濟制裁坊權的。參修預算也是氣讓我比較頭洪疼的預算了辨。首先，裝座修工藝非常帆的復雜，工搭序比較多，厘特別是裝修康材料種類太后多。對于工鐵序與工藝，慣這可以通過奉看規(guī)范及施海工工藝方面踩的文章了解伐，或者到工樹地看工人的姐*作方法。返對于材料費菊，是最難處臨理的了。品驅(qū)質(zhì)、規(guī)格、忘顏色等都一招樣的材料，夠因為生產(chǎn)廠惕商的不同，跪單價可能相兇差幾倍或是江更多。還有千，假冒名牌油材料，經(jīng)驗征差的根本就瘡分辨不出來礙，但價格相團關極大。通聞過我做的一貿(mào)棟10萬平密方米高級裝棉飾公建工程叮，我發(fā)現(xiàn)，泰最不好做的然預算有就是企裝飾、智能光化。個人認縫為，裝飾工皂程的主要利劇潤點就在材求料費上。因殊此，材料單穗價的確認是踢一個難點。孩另外，人工旅費單價應該促在招標過程池中確認，不換要留缺口。給掌握了施工幣工藝、材料減價格確認方該法、人工費杠的確認方法苦，則你的預溝算就會是一譽份好的預算綱。糖低價中標。頂卵現(xiàn)在的業(yè)主呈是精明的很煮哪！動不動提就是最低價除中標，不搞秋點手段真的蠶是賺不到錢腎的，有時還良會虧。象現(xiàn)昌在廣州市傅“愚廣佛放射線國”楚工程，也是禁低價中標，晉土建單位全洲部虧，工程蜻拖了1年多固都沒有完工誘，還搞的工喝地很亂，市增民投訴很多當。影響非常近不好。亦特別是增加接工程還要下冷浮。下浮是林這樣的：投廉標限價是1讓000萬，暖低價中標價妙是500萬廳，那么你的抄增加工程就備要下浮50評%了（當然瀉，清單里面忠有的除外）怨，這樣就真判的很慘了，干不敢搞增加銀工程，有時吃候由于設計置方欠缺考慮里一些事情，遇導致還要增懼加一些配件皮，業(yè)主要求腳你增加，你辛還要虧上加鴿虧??！重所以，這種擾情況不是串插標就是要偷熄工減料的。哄桃“容現(xiàn)在的業(yè)主當是精明的很閑哪！動不動寒就是最低價命中標，不搞膽點手段真的皇是賺不到錢欣的，有時還騾會虧援”倒，這是一個示很復雜的原滑因造成的后備果。個人認服為，這不僅倚是業(yè)主原因券，主要原因漂還是施工方混原因。施工娃方的不正當件競爭以及良奸秀不齊造成乒了一些小的攀施工單位不棒注重信譽以厲及大公司只筋要有工程就件有產(chǎn)值的理戒念才是主要繳原因。目前倚的建筑市場棕是很混亂的廈，我是這么短認為的。建皺設方原因也役不少，當然北，還有一些陪是政府原因慎。腔人覺得，學盞習預算最好定的圖紙就是蛋考預算員證裕時發(fā)的那套堤非常小的圖壽紙。雖然工枯程很簡單，紹如果學通了優(yōu)，理解清楚爹了，那么舉睬一反三，什浸么樣的工程償都能做了。獄真的，我就聽是這么認為侵的。目前我地手里的圖紙挽，一個工程恒的一個專業(yè)亡都差不多有圈近百張圖紙翠，這是的工菜程，對于教雞學是沒什么家意義的。我曾沒有買過預長算學習方面隔的書（除了舟上培訓班時斜用的），我器不知道些書旱上面有沒有蛾實例，你可欄以去看一下猶。我這人很顏笨的，看書惕，真的看不害明白，而且犧是越看越糊族涂，有個人現(xiàn)指點一下是米最好的，非殿常容易理解形。因為書上姿寫的都是非癢常嚴謹?shù)模瑸V看起來有點腹枯燥，還是職用大白話講時出來的好明姓白。賓其實我覺得泊，預算真的限很簡單，就該是算量并組摩價。難是難矛在對定額的梁應用！就像躲你所掌握的佩挖土預算一飲樣，計算規(guī)費則你可以不奧記，用的時幻候翻定額或渴清單規(guī)范就兔可以了，這痕樣的預算哪艷個都很容易轉(zhuǎn)學會。有經(jīng)稈驗的預算人抖員，對于挖獸土方這樣的繩工程，還是敏有很多需要吵思考的東西洽的，比如土日質(zhì)、坡道土如方的處理、際含水量、地顯下障礙物的僻處理、古墓亭的處理、古拒樹的處理等石等，而這些去對造價的影魂響是很大的裕。其它專業(yè)東也都是這樣野的，舉一反造三，預算就建是這么的簡余單！就預算人員的辰工作問題。攪這幾天一個牧朋友正在郁勵悶之中，原崖因為其是一離名施工單位儀的預算主管饑，稱為經(jīng)營紗副經(jīng)理更準禽確一些，沒發(fā)有學歷，工甘作經(jīng)驗很豐田富，能夠熟賀練通過一些核特殊方法完速成工作。但旱其手下一名案預算員，學我歷很高，工萬作時間較長衛(wèi)，但靈活性繭非常差。我賣的這個朋友此安排的一些住事情，因為烏有點不合常反理，對方堅號決不執(zhí)行，鎖關系弄的很盛不好。而那脈個預算人員勁的朋友又與康我這朋友是巾鐵哥們，這年讓我這個朋稼友非常的不孫好辦。因此永，造成我的害朋友目前工檔作很不好進濤行。襪分析原因，舞那個預算員監(jiān)，因為學歷佩較高，投標氧的經(jīng)驗豐富輸（現(xiàn)場經(jīng)驗躁沒有），因撥此，其對于羞公司不能提閱拔為副經(jīng)理蹤很是不服氣只，更不服氣庫于受一名沒匙有學歷而工擊作又很不按匙常規(guī)的老預鋤算人員的管趕理。正因為熱如此，造成仆關系緊張，獄工作難度加其大。開其實，個人樂覺得，處理約好工作關系腸更重要。作債為一個與直同接領導關系法非常好的預躺算人員，好販處多多??！壤其實，處理慈好這層關系帽很簡單，所殺需要做的工血作也并不多述。本來，在象施工單位現(xiàn)螞場的預算人土員的工作就特不是很多，扭一個月也就茂忙那么幾天職，過了那幾證天，時間還架不都是屬于膛自己的。因朱此，領導安品排的工作應希該積極主動承的去做，去亡按領導的意沒思來做，遇都到有些想不雜明白的問題之，直接問你漲的領導該如翁何做，這樣瓜可以達到事扁半功倍的效員果。在沒事氣的時候，留蔬心項目部的暢動向，提前層把有可能要疊發(fā)生的事情混做好（預算致人員的工作破），當領導纖需要的時候佩直接拿出來桃，比如說，潮結構快出正胡負零的時候淹，你就應該餅把正負零以劍下的成本算繼出來，不準鴿確沒關系，譯但一定要與箏材料人員進感行溝通，進州場多少材料具，特別是周坦轉(zhuǎn)材料一定諸要心中有數(shù)慎。如果你能資在領導沒有凈安排之前向嬸領導提出：刮成本是多少犁，能夠結算紡的金額是多挖少，有可能棟會虧損啊。虜個人覺得，率最好是不要溉弄贏利了，釣前邊一直報女喜，到最后鼓突然結算虧朝損了，那吃女不了兜著走襪的一定是你健。前邊一直渠都報不好的絹結果，領導安不會怪你的扯，因為工程趕不是你做的握，材料也不藝是你進的，刺民工隊也不淺是你選的，覆領導自然會野分析原因想狐辦法的，最據(jù)后笑到最后諷的是你。悉對于工作中必領導可能會件安排的事，瞎提出部分